20210169956 Jongeren in coronatijd

Raadsinformatiebrief

Onderwerp Jongeren in coronatijd Nummer 2021/169956 Datum college (wordt ingevuld door BC) Portefeuillehouders Botter, J. Rog, M. Programma/beleidsveld 2.2 Voorzieningen Jeugd Afdeling JOS Auteur E. Oortwijn Telefoonnummer 023-5113499 Email eoortwijn@haarlem.nl Bestemd voor: Het college stuurt deze raadsinformatiebrief ter kennisname naar de raad. Bijlagen geen De langdurige coronacrisis zorgt voor een grote toename van problemen bij jeugd. We krijgen signalen van samenwerkingspartners dat er een toename is in mate en in complexiteit van problemen bij jongeren. Vanuit de gemeente worden diverse maatregelen genomen om deze toename van problemen zo goed mogelijk op te vangen en met preventieve maatregelen en snelle inzet verergering te voorkomen. De afgelopen maanden zijn daarom extra activiteiten georganiseerd voor jongeren. De afdeling JOS van de gemeente coördineert de inzet van onze partners in de stad. De aankomende periode zal de inzet verder geïntensiveerd worden. Belangrijkste uitgangspunten hierin zijn:  

  

Zo veel en divers mogelijk jongeren in Haarlem proberen te bereiken. Dat zoveel als mogelijk wordt samengewerkt met diverse partners in Haarlem zoals scholen, sportverenigingen, cultuur instellingen, jeugd- en jongerenwerk en de jongerenraad. En gebruik wordt gemaakt van de expertise van jongerenwerk zoals; TTT, Stad etc. Er wordt samengewerkt met erkende instanties die indien nodig achteraf een verantwoording kunnen indienen. Extra middelen worden ingezet voor tijdelijke extra activiteiten in 2021 en in uitzondering om een nieuwe locatie te financieren. Dat crisissen jeugdhulp sowieso behandeld moeten worden door jeugdzorg aanbieders en dat crisissen niet aan budgetplafonds onderhevig zijn.

Jongeren in Haarlem In Haarlem wonen 18.200 jongeren in de leeftijd van 12 t/m 22 jaar. Hiervan heeft ongeveer 10%, oftewel 1820 jongeren, ‘eenvoudige’ problematiek en 5%, oftewel 910 heeft meervoudige problematiek. We verwachten dat door de coronamaatregelen het aantal jongeren met problemen is toegenomen en dat bij de jongeren die al problemen hadden de problemen verergerd zijn. We kunnen echter nog niet goed inschatten

Kenmerk: 2021/169956

1/11

in welke mate dit is toegenomen. Wel kunnen we een beeld schetsen van de verschillende onderdelen van de problematiek binnen de groep jongeren die hulp krijgen.

In deze Raadsinformatiebrief richten we ons op 3 groepen binnen jeugd; 1. De jongeren die gebruik maken van de reguliere voorzieningen zoals sport en het jeugd- en jongerenwerk. Zij vervelen zich en ervaren meer problemen maar door het bieden van veel vrijetijdsactiviteiten en structuur door school zijn deze problemen nog hanteerbaar. 2. De jongeren die door deze corona-periode meer in de problemen raken, bijvoorbeeld meer psychische problemen door eenzaamheid en gebrek aan structuur. Zij komen terecht bij de eerstelijnsvoorzieningen zoals huisartsen, CJG-coaches of andere hulpverleners in de eerste lijn. 3. De jongeren die vaak al voor de corona-periode problemen hadden. De ernst van de problematiek neemt toe en zij zijn bekend bij de specialistische jeugdhulp. Ook jongeren die eerst lichte problematiek hadden maar nu in korte tijd heftige problematieken ontwikkelen. De scheidslijnen tussen de groepen zijn niet zo scherp. Er is overlap tussen groep 1 en 2 en groep 2 en 3.

1. De jongeren die gebruik maken van de reguliere voorzieningen zoals sport en het jeugd- en jongerenwerk Het gaat hier om de grootste groep jongeren. Zij hebben zeker last van de impact van de genomen maatregelen maar de problemen zijn te overzien. Er zijn extra middelen toegezegd voor jongeren in een kamerbrief van december 2020 (zij bijlage). Er is nog geen concreet budget bekend maar op basis van de verdeelsleutel gaan we uit van een extra budget van € 695.000 voor 2021. Dit is bedoeld voor extra activiteiten voor met name groep 1 en 2. Dat bedrag is opgebouwd uit de volgende onderdelen. -

Schatting is dat uit ‘Perspectief voor jongeren’ ongeveer €250.000 beschikbaar komt via het gemeentefonds. €50.000 is beschikbaar via de regeling voor Maatschappelijke Diensttijd (MDT). Nog eens €10.000 hebben we reeds aangevraagd via de MDT regeling ‘Jeugd aan Zet Wintereditie’. Vanuit het ‘Steunpakket sociaal en mentaal welzijn en leefstijl’ wordt ongeveer €140.000 beschikbaar gesteld voor jongerenwerk. +/- €95.000 is beschikbaar voor ‘Activiteiten en Ontmoetingen’ €150.000 voor ‘Mentale ondersteuning jeugd en jongvolwassenen’.

Kenmerk: 2021/169956

2/11

Er is breed en integaal geïnventariseerd welke initiatieven in aanmerking kunnen komen voor deze extra Rijksmiddelen. Voor de overzichtelijkheid verdelen we de voorstellen voor de besteding van deze extra Rijksmiddelen in onderstaande categorieën (A t/m D). Een aantal projecten is inmiddels met prioriteit gestart. Hier zijn verschillende redenen voor. Bijvoorbeeld de extra locaties voor STAD en TTT: de 1,5 meter regel is nu de grootste beperkende maatregel qua bereik aantal jongeren. Door 3 extra locaties te openen worden de mogelijkheden voor groter bereik enorm vergroot. De extra inzet STAD en TTT: deze organisaties hebben mensen klaar staan en zijn het beste in staat om met deze mensen ’nieuwe’ jongeren te bereiken, in Oost en in Noord. Er zijn vele organisaties in de gemeente die in contact staan met jongeren. Uiteraard is het onderwijs, zowel Primair als Voortgezet onderwijs een belangrijke vindplek. Sportclubs, organisaties in de cultuursector zoals Hart, het Patronaat en de Toneelschuur zijn samenwerkingspartners die goede ideeën hebben om met jeugd aan de slag te gaan. A. B. C. D.

Jongeren & sport Jongeren & jongerenwerk Jongeren & onderwijs voorstellen op het gebied van mentaal welbevinden/‘Activiteiten en Ontmoetingen’

A. Voorstellen voor inzet Jongeren & Sport Op dit moment zijn er nog steeds beperkingen voor jongeren om gezamenlijk te sporten. Door een aantal investeringen te doen kunnen we jongeren faciliteren om te sporten en elkaar (buiten) te ontmoeten. Jongeren zijn vanwege corona minder gaan bewegen; 4 op de 5 jongeren beweegt te weinig. Daarnaast geven veel jongeren aan zich gespannen of zelfs gestrest te voelen. Sport is voor jeugd een belangrijke vrijetijdsactiviteit.  Yaap.eu Documentaire rolmodel & bewustwording Yaap.eu heeft het plan opgevat om jongeren bewust te maken van hun potentie, kansen en kracht door middel van een presentatie op scholen in Haarlem. De sportpsychologen van Yaap zullen, als maatschappelijke bijdrage, kostenloos 5 jongeren een coachingstraject aanbieden. De documentaire wordt gemaakt met jongeren, die daarvoor begeleiding krijgen. De presentatie/vertoning op de scholen doen zij op vrijwillige basis en met huidige ureninzet. Voor het maken van de documentaire wordt een bijdrage gevraagd. Doelgroep; alle jongeren.  Tijdelijke overkapping Cruijffcourt Oost (met prioriteit reeds gestart)

Kenmerk: 2021/169956

3/11

Om ook tijdens slechtere weersomstandigheden buiten te kunnen sporten heeft Triple Threat voorgesteld om de Cruijffcourt in Oost tijdelijk te overkappen (naar een succesvol voorbeeld uit Amsterdam). De overkapping wordt in maart geplaatst. Doelgroep: alle jongeren, met name jongeren uit Oost.  Realiseren nieuwe Cruijff/Krajicek court in Schalkwijk (met prioriteit reeds gestart) Veel jongeren uit Schalkwijk geven aan dat zij behoefte hebben aan een goede buitensportplek zoals een Cruijff/Krajicek court. Sportsupport, Triple Threat en Hattrick proberen dit al jaren van de grond te krijgen. Het jongerenwerk geeft aan dat zij dit een goede investering vinden van het beschikbare budget omdat het om een structurele voorziening gaat die meer dan 10 jaar gebruikt kan worden door kinderen en jongeren. Ook zijn Triple Threat, Hattrick en Sportsupport van plan veel activiteiten te organiseren op de toekomstige Cruijff/Krajicek court. De beoogde locatie is het Roosje Vosplantsoen, naast de Spaarnehal. Ruimtelijk beleid is een onderzoek aan het doen naar de haalbaarheid van deze en evt. andere locaties in Schalkwijk. Met Krajicek en Cruijff foundation zijn al gesprekken gevoerd, deze zijn enthousiast en geven aan dat Schalkwijk voor hen een belangrijke plek is om een nieuwe Cruijff/Krajicek court te realiseren en dat zij bereid zijn om hierin gezamenlijk op te trekken met de gemeente.

De Cruijff foundation heeft aangegeven dat zij bereid zijn €50.000 tot €65.000 bij te dragen. Aanvullende kosten om Cruijffcourt/Krajicek court te realiseren (zomer 2021) zijn €150.000. Doelgroep; alle jongeren, met name jongeren uit Schalkwijk.  Hattrick Young Leaders – MDT In het programma ‘Perspectief voor jongeren tijdens corona’ is per gemeente maximaal €50.000 beschikbaar. Per jongere is €500 beschikbaar voor het totaalbedrag moeten dan 100 jongeren begeleid worden binnen een periode van 12 weken. Hattrick heeft in samenwerking met landelijk bureau Noorda&Co en gemeente Haarlem (afd Jeugd) een aanvraag ingediend. Doelgroep; alle jongeren  Maximale inzet op zwemlessen voor kinderen in Haarlem Sinds de lichte verruiming van de lockdown weer zwemlessen toestaat, heeft de gemeente in afstemming met SRO een aantal extra maatregelen genomen om de achterstanden in te halen en wachtlijsten voor zwemlessen terug te dringen. De extra maatregelen bestaan onder andere uit het efficiënter indelen van de lessen vanuit SRO als zwemaanbieder, waarbij er flexibel met leerlingen geschoven kan worden indien er een achterstand of snelle vordering is binnen het lestraject. Qua leeftijd worden leerlingen geclusterd en worden de lessen aangepast. Er worden extra uren voor zwemlessen ingeroosterd daar waar andere uren niet gebruikt worden door

Kenmerk: 2021/169956

4/11

recreatie, verenigingsaanbod of ander lesaanbod. SRO gaat zelf als lesaanbieder meer zwemlesuren aanbieden. De benodigde personeelscapaciteit bij SRO is hiervoor aanwezig. Andere aanbieders van zwemlessen hebben eenzelfde aanbod gekregen, zoals de Watervrienden en Krassport. In tegenstelling tot gebruikelijk worden de zwemlessen in de schoolvakanties voortgezet. In de meivakantie gebeurt dit sowieso en als er nog wachtlijsten zijn kan dit ook in de zomervakantie doorgaan. Zolang de coronamaatregelen recreatiezwemmen verbieden, wordt eveneens het buitenbad ingezet voor zwemlessen. De komende periode wordt voortdurend gemonitord of de lessen voldoende worden benut door leerlingen. Besmettingen en testen kunnen immers voor een lagere opkomst zorgen. Ook de wachtlijsten worden bijgehouden, zodat er een actueel beeld is van de vorderingen en alle beschikbare ruimte wordt ingezet om de wachtlijst weg te werken. Daarnaast is er in deze periode meer dan gebruikelijk voortdurend monitoring op de kwaliteit en veiligheid van de zwemlessen. De gemeente heeft op ambtelijk niveau actief contact met SRO en de andere zwemlesaanbieders. Bestuurlijk is er direct contact met management van SRO. B. Voorstellen voor inzet Jongeren & Jongerenwerk Het jongerenwerk bestaat uit diverse organisaties met een diverse doelgroep. De ene organisatie richt zich met name op kwetsbare groepen jongeren.

Jongeren die thuis weinig ruimte hebben, veel problemen ervaren binnen het gezin, gebrek aan computer / wifi, weinig stimulans vanuit ouders of mogelijkheden voor vrijetijdsbesteding. De andere organisatie richt zich meer op jongeren met ideeën die ook een hele andere achtergrond kunnen hebben. Op dit moment zijn er veel beperkingen door corona in locaties doordat er afstand gehouden moet worden. Er wordt gekeken naar uitbreiding van capaciteit maar het jongerenwerk is ook zeer creatief in het gebruik van andere locaties en onlinebijeenkomsten.  Locatie Triple Threat in Oost (met prioriteit reeds gestart) Om hun activiteiten in Schalkwijk uit te breiden en nog meer kinderen en jongeren in Oost te bereiken wil Triple Threat, naast extra ureninzet en meer activiteiten op pleintjes, ook een locatie openen in Haarlem Oost. Beoogde locatie is een pand bij het Beatrixplein van Pre Wonen. Doelgroep; Jongeren uit Oost.  Extra inzet veldwerk en NewFuture- PerMens (voorheen Streetcornerwork)

Kenmerk: 2021/169956

5/11

Door de coronamaatregelen zijn problemen bij jongeren toegenomen, zoals psychische problemen, schooluitval, schulden, verslaving. Het veldwerk van Permens kan extra ingezet worden op signalering van deze problemen bij jongeren en op het begeleiden en toeleiden naar de juiste hulp. Doelgroep; alle jongeren.  Jongerenlocatie De Tulp in Rozenprieel Het jongerenwerk van Jong Haarlem (Haarlem Effect) is reeds gestart met het opknappen van jongerenlocatie De Tulp in het Rozenprieel samen met jongeren uit de buurt. Doelgroep; Jongeren in Noord.  Extra inzet jongerenwerk STAD in Haarlem Noord (met prioriteit reeds gestart) Het jongerenwerk van STAD heeft laten zien ook in Coronatijd jongeren goed te kunnen bereiken door flexibel in te spelen op de ideeën en behoeften van de jongeren zelf. Ook gaan zij creatief om met de mogelijkheden en onmogelijkheden t.g.v. de Coronamaatregelen, bijvoorbeeld met online en buitenactiviteiten. Met extra inzet in Noord willen we initiatieven vanuit de jongeren verder stimuleren Doelgroep; Jongeren in Noord.  Nieuwe locatie in Oost/Schalkwijk STAD (met prioriteit reeds gestart) STAD gaat met de uitbreiding van hun subsidie in de Sociale Basis veel meer inzetten in Oost en Schalkwijk. Om daar ook goed fysiek bereikbaar te zijn voor jongeren willen ze voor Oost/Schalkwijk een nieuwe locatie openen. Doelgroep; jongeren in Oost en Schalkwijk.

 Rebup Rebup heeft een aantal aanvullende projecten die we vanuit deze middelen willen steunen. Zo is Rebup gestart met een extra activiteit in Haarlem Oost in samenwerking met PerMens (voormalig Streetcornerwork). Een luisterend oor voor jongeren tijdens hun extra loopronde op woensdag. Doelgroep; jongeren in Oost  Haarlems Cultuur Netwerk. Het Haarlems Cultuur Netwerk bestaat uit vele Haarlemse cultuurorganisaties, cultuurpodia en cultuurprofessionals. Zij hebben het initiatief genomen om gezamenlijk culturele activiteiten voor jongeren te organiseren en faciliteren bij de cultuurpodia. Knelpunten met de lockdown zijn nog de beperkingen dat ‘live’ activiteiten enkel voor kwetsbare doelgroepen mogelijk zijn (voor culturele activiteiten is dat onderscheid erg moeilijk te maken) en dat voor

Kenmerk: 2021/169956

6/11

activiteiten in principe alleen jongerencentra en buurthuizen open mogen. We zijn met afdeling Veiligheid aan het onderzoeken wat eventueel mogelijk is. Doelgroep; alle jongeren. C. Voorstellen inzet Jongeren & Onderwijs  Extra inzet & Summerschool Mgr. Huibersschool i.s.m. Triple Threat (met prioriteit reeds gestart) De directeur van de Mgr. Huibersschool wil in samenwerking met een aantal andere scholen en met Triple Threat een Summerschool opzetten. Hier kunnen kinderen en jongeren aan deelnemen met activiteiten die aansluiten bij de programma’s van de scholen om achterstanden in te halen. Samen kunnen scholen en Triple Threat zowel werken aan de educatieve achterstanden, als aan de sociale en maatschappelijke verbinding waar de jeugd naar snakt. Doelgroep; alle jongeren.  Kinderuniversiteit / weekendacademie Op dit moment zijn scholen aan het onderzoeken hoe hun leerlingen uit de lockdown periode zijn gekomen en waar voor hun doelgroep extra ondersteuning / investering nodig is. De Kinderuniversiteit biedt de zomerschool aan, gericht op taalontwikkeling en horizonverbreding plus sociale omgang in de zomerperiode; wellicht voor weer meer leerlingen ook dit jaar. De Kinderuniversiteit zoomt in op talentonwikkeling en sociaal emotionele ontwikkeling.

De weekendacademie heeft een programma met de grote oversteek, waar ouders en kinderen nauw begeleid worden in de overstap naar het voortgezet onderwijs. Ook bieden zij huiswerkbegeleiding aan voor alle groepen en hebben zij in Amsterdam meer ervaring met het ondersteunen van de school. Er zijn veel ideeën bij partners en men staat er voor open om krachten te bundelen. Lokale en regionale fondsen hebben hun interesse getoond in deze projecten en hebben aangegeven hieraan mee te willen werken. Doelgroep; alle jongeren.  Pilot project ‘Boosters’: bij de Mgr. Huibersschool in Schalkwijk vindt een pilot van het project ‘Boosters’ plaats. Het project zal onder schooltijd draaien. Er zijn 6 verschillende workshops op het gebied van sport & cultuur. De middag wordt afgesloten met een optreden van de kinderen, voor de ouderen in de naastgelegen aanleunwoningen. Het programma wordt gedragen door o.a. Triple ThreaT, SportSupport, Mgr. Huibersschool en The Good Company (initiatiefnemer). Ook hebben kinderen inspraak gehad in het programma. Er staan inmiddels al

Kenmerk: 2021/169956

7/11

meer scholen op de wachtlijst om iets soortgelijks te organiseren. Dat vervolg is wel afhankelijk van financiers (onder wie bijv. de gemeente). Doelgroep; alle jongeren.  Computers voor (online) schoolwerk en huiswerkbegeleiding(met prioriteit reeds gestart) Bij Triple Threat in het winkelcentrum Schalkwijk komen veel jongeren om hun schoolwerk te maken omdat zij thuis geen computer hebben (of te weinig computers om met broers/zussen te delen). Ook worden veel online lessen gegeven door scholen tijdens de sluiting van de scholen die de jongeren bij Triple Threat willen volgen. Een bijdrage voor inrichten werkruimte met bureaus en computers. Doelgroep; alle jongeren.  Coachingtrajecten De scholen ontvangen van het rijk extra budget voor het zo goed mogelijk wegwerken van achterstanden door middel van kleinere klassen, extra ondersteuning in de klas, bijles en coaching van leerlingen. Initiatieven die de gemeente benaderen verwijzen wij daarom door naar de scholen. D. Voorstellen voor inzet Jongeren & Mentaal welbevinden Voor ‘mentale ondersteuning jeugd en jongvolwassenen’ worden voorbeelden genoemd als weerbaarheidstrainingen, coaching, buddyprojecten en ‘peer-to-peer’ lichte mentale ondersteuning door studenten en vrijwilligers.  Jeugdmonitor GGD De GGD heeft besloten een extra jeugdmonitor in te zetten om de gevolgen van Corona voor jongeren goed te onderzoeken.

Deze gegevens zullen goed te vergelijken zijn met de laatste jeugdmonitor die vlak voor Corona is afgenomen. Uit de eerste peilingen blijkt dat ook veel hoger-opgeleide jongeren (havo-vwoleerlingen) meer psychische problemen ervaren.  Haarlem Effect-Jong Haarlem thema Eenzaamheid Haarlem Effect wil met Jong Haarlem extra inzetten op het thema eenzaamheid dat door de coronamaatregelen extra urgent geworden is. Eenzaamheid is tegelijkertijd een beladen thema voor jongeren om te bespreken. Jong Haarlem wil aan de ene kant dit thema meer bespreekbaar maken en tegelijkertijd eenzame jongeren meer met andere jongeren in contact brengen. Zij gaat hiervoor onder andere een online miniconferentie over eenzaamheid organiseren. Later dit jaar volgen nog meer activiteiten rond dit thema. Doelgroep; alle jongeren  Jongerenraad (met prioriteit reeds gestart)

Kenmerk: 2021/169956

8/11

De jongerenraad heeft aangegeven twee thema’s verder uit te willen werken; armoede onder jongeren en de mentale gezondheid van jongeren. De plannen voor deze twee thema’s worden momenteel uitgewerkt. We willen budget aan de Jongerenraad beschikbaar stellen waarmee ze hun ideeën kunnen verwezenlijken. Doelgroep; alle jongeren  Jongereninitiatieven via STAD We willen voor jongeren een budget beschikbaar stellen om zoveel mogelijk ideeën te kunnen verwezenlijken. Stichting STAD, het ‘jongerenprojectbureau’ begeleidt de jongeren bij het realiseren van hun ideeën. Doelgroep; alle jongeren  SportSupport Kennemerland Ook vanuit SportSupport is er ondersteuning voor jongeren die behoefte hebben aan een praatje of een probleem willen bespreken. Zij hebben daarvoor een speciaal telefoonnummer in de Altijd Contactlijn.

2. Jongeren die problemen ervaren door deze corona-periode Dit zijn jongeren die niet in de jeugdhulp zitten, maar wel problemen ervaren. Dat kunnen psychische problemen zijn, schooluitval en problemen met eenzaamheid. De huisartsen en het CJG zijn de eerste hulpverleners in de eerste lijn waar deze jongeren terecht komen. Er is €150.000 voor ‘Mentale ondersteuning jeugd en jongvolwassenen’ beschikbaar vanuit het rijk.  In Haarlem is geïnvesteerd in een basisstructuur die dicht bij de jongeren en hun ouders zit, bijvoorbeeld door de inzet van POH GGZ jeugd bij huisartsen, CJG coaches bij het onderwijs en bij vindplekken in de wijk. Extra activiteiten georganiseerd door het CJG: Voor jeugdigen en ouders met een hulpvraag gerelateerd aan Corona organiseert het CJG extra online groepsbijeenkomsten, individuele online spreekuren voor ouders en jeugdigen. Er is informatie en advies op de CJG-website o.a. door het plaatsen van Webinars rondom dit onderwerp. Het CJG heeft op alle PO en VO scholen een coach verbonden. De CJG coaches proberen zoveel mogelijk de verbinding met de jongeren te houden bijvoorbeeld door elkaar buiten te ontmoeten en/of te gaan wandelen. Dit is belangrijk om zicht te houden op hun mentale welbevinden, gezien jongeren niet altijd online zijn of de camera uit hebben staan.

Dit gebeurt tijdens de gebruikelijke contactmomenten tussen CJGcoaches en jongeren en op school.  POH GGZ Jeugd (met prioriteit reeds gestart)

Kenmerk: 2021/169956

9/11

De Prakrijk Ondersteuner Huisarts (POH) GGZ jeugd is een laagdrempelige vorm van lichte psychische ondersteuning en 90% van alle huisartsen in Zandvoort en Haarlem maken hier gebruik van. Uit recente signalen van het CJG blijkt dat de spreekuren bij de POH GGZ jeugd zeer intensief worden benut door jeugdigen met Corona gerelateerde klachten, zoals stemming- en angstklachten. Het aantal aanmeldingen blijft stijgen en er is sprake van een langere wachttijd, deze is heden niet langer dan twee weken en het verschilt per praktijk. Angst en somberheid scoort significant hoger in 2021 en er wordt een verschuiving gezien van de doorverwijzingen van basis (1e lijns) naar specialistische GGZ. Geconstateerd wordt dat de doorstroom naar beide vormen van GGZ stagneert. In afstemming met het CJG is geconstateerd dat extra uitbreiding van formatie POH GGZ niet bijdraagt aan doorstroom naar passende GGZ hulp. In samenwerking met het CJG, POH GGZ, 1e lijn en 2e lijn GGZ wordt momenteel gekeken wat extra maatregelen kunnen zijn. De invoering van de budgetplafonds zijn geen reden dat de wachtlijsten dermate toenemen. Situaties waarbij jeugdveiligheid en/of crisis van toepassing is wordt er géén budgetplafond gehanteerd.

De aanbieders zijn op de hoogte dat er ten alle tijden de mogelijkheid is om individuele casuïstiek met de gemeente te bespreken middels een speciaal ingericht casuïstiek overleg (HET-overleg). Hier kan men in individuele gevallen afwijken van het budgetplafond. De vrijgevestigden hebben geen budgetplafond opgelegd gekregen.  Wijs en Weerbaar Met het extra beschikbaar gestelde budget voor mentale ondersteuning zullen we ook het preventief aanbod van Wijs en Weerbaar uitbreiden, waarin o.a. trainingen voor mentale weerbaarheid gegeven worden aan jongeren op scholen.

3. Jongeren die reeds in de jeugdhulp en specialistische GGZ zitten Bij het CJG, de POH GGZ, bij de crisisdienst en bij de aanbieders van specialistische Jeugd GGZ hulp krijgen we het signaal dat vraag naar specialistische ondersteuning is toegenomen. Bij jongeren die reeds in jeugdhulp zitten is geconstateerd dat de problematiek complexer is geworden. Het betreft ook jongeren waar sprake was van lichtere problematiek, maar waar de problematiek door corona snel is verergerd.  Contractmanagement & monitoring (met prioriteit reeds gestart) Het contract- en accountmanagement is intensief in contact met de jeugd GGZ aanbieders en jeugd crisis toegang om de geconstateerde problematiek te bespreken en om de juiste gegevens qua wachtlijsten en doorstroming van jongeren helder te krijgen. De oorzaak van toenemende wachtlijsten ligt niet enkel bij de invoering van de budgetplafonds. Indien er sprake is van een budgetplafond, dan is er een mogelijkheid om zorg boven budgetbudgetplafond te leveren via het HET-overleg. We constateren ook druk op de capaciteit van hoog specialistische Jeugd GGZ en dat op- en afschaling van zorg op bepaalde punten stagneert. Deze problemen worden gedeeltelijk veroorzaakt door het niet beschikbaar hebben van gekwalificeerd personeel en door Corona gerelateerde uitval van personeel. We spreken onze partners aan over de verwachtingen en

Kenmerk: 2021/169956

10/11

verplichtingen wat betreft hun verantwoordelijkheid bij crisis en complexe zorg. Waar nodig zoeken we gezamenlijk een oplossing op maat.  Brief naar Jeugd GGZ partners (met prioriteit reeds gestart) Deze maand zal er een brief worden verstuurd naar het bestuur van de Jeugd GGZ partners waarin nogmaals wordt uitgelegd dat er een route is om boven budgetplafond zorg te leveren.

Vervolg Deze raadsinformatiebrief geeft een eerste doorkijk en informatie over de huidige stand van zaken rond jeugd en corona en de diverse initiatieven die zijn opgestart. Het is een veelomvattend gebied en we kunnen niet geheel volledig zijn. Er is integrale afstemming tussen de verschillende interne afdelingen hoe om te gaan met jongeren en corona. Bijvoorbeeld over de grote toename van het aantal aanvragen van jongeren voor uitkeringen en de toename in schuldhulpverlening. Er is ook afstemming over de overlast die toeneemt door meer jongeren op straat. Er zal in het tweede kwartaal 2021 weer een raadsinformatiebrief verschijnen over initiatieven op het gebied van jongeren & corona.

Kenmerk: 2021/169956

11/11