2 Bijlage Jaarrekening 2024 van de Gemeenschappelijke Regeling (GR) Schoolverzuim en Voortijdig Schoolverlaten (VSV) Doorstroompuntregio Zuid-Kennemerland en IJmond

Jaarrekening 2024 Gemeenschappelijke Regeling Schoolverzuim en Voortijdig Schoolverlaten (VSV) regio Zuid-Kennemerland en IJmond

Pagina | 1

Inhoud Voorwoord ........................................................................................................................................................... 3 1.1

Programmaverantwoording..................................................................................................................... 5

1.2

Paragrafen ................................................................................................................................................ 6

Jaarrekening ......................................................................................................................................................... 7 2.1 Balans ......................................................................................................................................................... 7 2.2 Overzicht van baten en lasten ................................................................................................................... 8 2.3 Toelichting op de jaarrekening ................................................................................................................ 10 2.3.1 Inleiding............................................................................................................................................. 10 2.3.2 Grondslagen voor de waardering ..................................................................................................... 10 2.3.3 Grondslagen voor de resultaatbepaling ........................................................................................... 10 2.3.4 Toelichting op de balans ................................................................................................................... 10 2.3.5 Niet uit de balans blijkende verplichtingen ......................................................................................

11 2.3.6 Toelichting op de programmarekening ............................................................................................ 11 2.4

Specificatie personeelskosten............................................................................................................ 12

2.5

Controleverklaring ............................................................................................................................. 12

Pagina | 2

Voorwoord Uitgangspunten In de Jaarrekening 2024 legt het bestuur van de Gemeenschappelijke Regeling Schoolverzuim en Voortijdig Schoolverlaten (VSV) regio Zuid-Kennemerland en IJmond verantwoording af over de financiële resultaten. In het jaarverslag 2023-2024 heeft het bestuur van genoemde Gemeenschappelijke Regeling verslag uitgebracht over het gevoerde beleid op het gebied van leerplicht, Doorstroompunt en Voortijdig Schoolverlaten. Het kader voor de uitvoering is het meerjarenbeleidsplan 2023 – 2026, Kansen bieden aan jongeren, waarin de visie en de ambities voor de regio zijn vastgelegd. Daarnaast is in de VSV-aanpak gewerkt op basis van de samenwerkingsovereenkomst 2021-2024 met Schoolbesturen van VO en MBO. Hierbij zijn de VSV-maatregelen met het ministerie van OCW vastgelegd en is gestreefd naar realisatie van een meer samenhangende aanpak voor de doelgroep risicojongeren in het onderwijs, inclusief de doelgroep jongeren in kwetsbare posities (jikp). Aandachtspunten Aandachtspunten in de uitvoering van het beleid zijn de verzuimaanpak, de thuiszittersaanpak en de bestrijding van voortijdig schoolverlaten: • Belangrijk uitgangspunt is het bestrijden van verzuim (zowel 18- als 18+). Verzuim is immers vaak een voorbode van schooluitval. We proberen dan ook zo snel mogelijk te handelen wanneer een jongere van school wegblijft zonder geldige reden.

We spreken tegenwoordig over schoolaanwezigheid. • Een ander aandachtspunt blijft de thuiszittersaanpak. Elke leerling, die gedurende langere tijd niet naar school gaat of niet is ingeschreven bij een school is in beeld bij scholen, samenwerkingsverbanden en/of leerplicht/Doorstroompunt. Er wordt voor deze jongeren zoveel mogelijk maatwerk verricht om ze in een (passend) traject te plaatsen. • De bestrijding van voortijdig schoolverlaten, jongeren tussen 12 en 23 jaar die zonder startkwalificatie het onderwijs verlaten, is een belangrijk deel van het werk van leerplicht en Doorstroompunt. Het aantal jongeren dat zonder startkwalificatie de school verlaat fluctueert (per jaar en ook per gemeente). We blijven steeds nieuwe, concrete doelen stellen om zoveel mogelijk jongeren een kwalificerend diploma te laten halen. Hieronder valt ook de aanpak voor jongeren in kwetsbare posities. Jaarverslag 2023-2024 In het jaarverslag van de GR Schoolverzuim en VSV Zuid-Kennemerland en IJmond worden de resultaten over het schooljaar 2023-2024 vermeld. Hieruit blijkt o.a. dat: •

• • • •

het aantal vrijstellingen groeit: er wordt vaker een (tijdelijke) vrijstelling 5 onder a gegeven. Hier gaat het om jongeren die door lichamelijke of psychische omstandigheden (tijdelijk) niet in staat zijn naar school te gaan. Er zijn ook meer ouders die gebruik maken van de vrijstelling 5 onder c omdat hun kind in het buitenland naar school gaat. Tenslotte is er een opvallende groei van het aantal vrijstellingen voor vervangende leerplicht (artikel 3a en 3b). Dit heeft te maken met 15-jarige leerlingen die van het VO naar het MBO zijn gegaan; er een lichte daling is van het totaal aantal meldingen ongeoorloofd verzuim, terwijl het luxe verzuim (met name op het primair onderwijs) wel is gestegen; het overig verzuim (waarvoor wij de preventieve aanpak inzetten) is toegenomen; het aantal ongeoorloofde thuiszitters is gestegen; het aantal voortijdig schoolverlaters in het schooljaar 2023-2024 is gedaald ten opzichte van het schooljaar daarvoor.

Pagina | 3

Met de rapportage in het jaarverslag wordt de uitvoering van het meerjarenbeleidsplan gemonitord. Daar waar nodig zal het beleid worden aangepast en zullen maatregelen en uitvoering worden bijgesteld. Ter versterking van de aanpak verzuim worden onder andere extra voorlichtingsactiviteiten op de scholen ingezet, op basis van de regionale handreiking schoolaanwezigheid. De aanpak (on)geoorloofde thuiszitters wordt, op grond van verwachte wetgeving in 2026, nader uitgewerkt in 2025. Dat geldt ook voor de regionale aanpak bestrijding voortijdig schoolverlaten. Complexe (gezins)problematiek blijft één van de oorzaken waarom jongeren uitvallen. De steeds ingewikkelder wordende samenleving, de prestatiedruk die door jongeren wordt ervaren en toenemende onveilige situaties veroorzaken mede dat jongeren eerder thuis komen te zitten of uitvallen van school. Leerplein Sinds 1 januari 2014 is het Leerplein de uitvoerder van het regionale beleid omtrent verzuimende leerlingen/studenten, thuiszittende leerlingen en voortijdig schoolverlaters. Uiteraard doen de leerplichtambtenaren en doorstroomcoaches die bij het Leerplein werkzaam zijn dat niet alleen. Zij werken nauw samen met scholen en andere ketenpartners, zoals hulpverlening, arbeidsmarkt, justitie en andere partners in het sociaal domein.

Pagina | 4

1.1 Programmaverantwoording In de regio Zuid-Kennemerland en IJmond is sinds 1 januari 2014 sprake van een Gemeenschappelijke Regeling (GR) Schoolverzuim en Voortijdig Schoolverlaten (VSV). Deze regeling heeft tot doel een integrale aanpak van leerplicht en Doorstroompunt. Het bestuur wordt gevormd door de portefeuillehouders Onderwijs uit de zeven regiogemeenten. Het meerjarenbeleidsplan geldt voor de gehele regio. De uitvoering vindt plaats door het regionale bureau voor leerplicht en Doorstroompunt, het Leerplein, dat gefaciliteerd wordt door de gemeente Haarlem. In de regeling worden drie percelen benoemd: perceel 1 administratie (CAReL) perceel 2 leerplicht en kwalificatieplicht perceel 3 Doorstroompunt/VSV De medewerkers van de administratie van het Leerplein (perceel 1) verzorgen de leerplicht- en Doorstroompunt-administratie voor de zeven gemeenten uit de regio Zuid-Kennemerland en IJmond. De diverse gemeenten dragen hieraan financieel bij op basis van het aantal 5- tot 23-jarigen in hun gemeente. Ook vanuit de Doorstroompunt-middelen wordt bijgedragen aan perceel 1. Voor wat betreft de uitvoering van leerplicht (perceel 2) nemen alleen de gemeenten uit Zuid-Kennemerland deel. De gemeenten in de IJmond voeren de leerplicht lokaal uit.

De middelen voor de uitvoering van de kwalificatieplicht, die door de gemeente Haarlem als centrumgemeente worden ontvangen, worden voor de gemeenten in de IJmond aan die gemeenten overgemaakt. Aan het einde van het jaar verantwoorden de gemeenten de besteding van deze middelen. Niet bestede middelen vloeien terug in het totale regionale budget kwalificatieplicht. Het Leerplein verzorgt de uitvoering van de taken van het Doorstroompunt (perceel 3) voor de gehele regio Zuid-Kennemerland en IJmond. De rijksmiddelen voor de uitvoering en het beleid komen binnen bij de contactgemeente Doorstroompunt, Haarlem. Naast deze rijksmiddelen worden ook andere middelen ingezet voor de bestrijding van Voortijdig Schoolverlaten. Het gaat dan om de doeluitkering VSV en de regeling Regionale aanpak VSV. Tevens worden de budgetten van de Participatiewet en de regionale middelen Jeugdwerkloosheid van de arbeidsmarktregio benut, zoals die beschikbaar zijn in de regio. In onze regio biedt Leerwerkbedrijf Spaarne Werkt leerwerktrajecten aan voor kwetsbare jongeren. De GR schoolverzuim en VSV financiert deze trajecten deels. Deze trajecten kennen slechts gedeeltelijke reguliere bekostiging uit OC&W-middelen en uit ESF middelen. Daarnaast is er dus sprake van aanvullende middelen van de regiogemeenten.

Pagina | 5

1.2 Paragrafen •

Weerstandsvermogen risicobeheersing De GR is gericht op de uitvoering van specifieke activiteiten en houdt in beginsel geen weerstandvermogen aan. Het totale vermogen is beschikbaar voor de doelstelling. Er spelen geen bijzondere risico’s die een financiële impact kunnen hebben.

•

Financiering De GR financiert alle uitgaven door middel van rijksbijdragen en de bijdragen van de deelnemers. Er is geen eigen bankrekening voor de GR; de gelden van de organisatie zijn kortlopend in beheer gegeven bij de gemeente Haarlem.

•

Bedrijfsvoering De bedrijfsvoering van de GR is in 2024 verzorgd door gemeente Haarlem. Deze gemeente faciliteert het Leerplein op het gebied van “ondersteunende diensten” (huisvesting, financiën, HRM, enz.) Afspraken over de werkwijze, inclusief de bedrijfsvoering zijn vastgelegd in de gemeenschappelijke regeling Schoolverzuim en VSV Zuid-Kennemerland en IJmond (GR).

•

Verbonden partijen Naast de deelnemende gemeenten zijn er geen organisaties aan te merken als verbonden partij.

De overige via het BBV verplicht gestelde paragrafen zijn niet van toepassing voor deze GR. • • •

Lokale heffingen; Onderhoud kapitaalgoederen; Grondbeleid

Pagina | 6

Jaarrekening 2.1 Balans Vlottende activa

31-12-2024

31-12-2023

€ 533.182

€ 574.833

Totaal

€ 533.182

€ 574.833

Vlottende passiva Ontvangen Voorschotbedragen Openbaar lichaam

31-12-2024 € 533.182

31-12-2023 € 574.833

€ 533.182

574.833

korter dan 1 jaar

Totaal

Liquide middelen

Vooruitontvangen subsidies

Pagina | 7

2.2 Overzicht van baten en lasten Perceel

Onderdeel

Baten/La Categorieën sten

Begroot 2024 (na wijziging)

Realisatie Realisatie 2024 (€ 1) 2023 (€ 1)

(€ 1)

Perceel 1 CAReL

Totaal Perceel 1 CAReL Perceel 2 Leerplicht/kwalificatieplicht

Lasten

Personeelskosten Personeelskosten 20% overhead Projecten, bijeenkomsten, communicatie Software en onderhoud Totaal Lasten Baten Afkoopsom Haarlemmerliede en Spaarnwoude Gemeente Beverwijk Gemeente Bloemendaal Gemeente Haarlem Gemeente Heemskerk Gemeente Heemstede Gemeente Velsen Gemeente Zandvoort Rijksuitkering DSP Totaal Baten Lasten

Gemeente Beverwijk Gemeente Heemskerk Gemeente Velsen Personeelskosten Personeelskosten 20% overhead Projecten, bijeenkomsten, communicatie Totaal Lasten Baten Afkoopsom Haarlemmerliede en Spaarnwoude Gemeente Bloemendaal Gemeente Haarlem Gemeente Heemstede Gemeente Zandvoort Rijksuitkering Kwalificatieplicht Totaal Baten Totaal Perceel 2 Leerplicht/kwalificatieplicht Perceel 3 1. Uitvoering Lasten Personeelskosten Doorstroom DSP Personeelskosten 20% overhead punt (DSP) Projecten JW Projecten, bijeenkomsten, communicatie Totaal Lasten Baten Bijdrage JW W&I Overige opbrengsten Participatiewet Gemeente Beverwijk Participatiewet Gemeente Bloemendaal Participatiewet Gemeente Haarlem Participatiewet Gemeente Heemskerk Participatiewet Gemeente Heemstede Participatiewet Gemeente Velsen Participatiewet Gemeente Zandvoort Rijksuitkering DSP Totaal Baten Totaal 1. Uitvoering DSP 2. Lasten Personeelskosten Programmagel Personeelskosten 20% overhead den/reg.aanpa Projecten, bijeenkomsten, communicatie k VSV Totaal Lasten Baten Rijksuitkering Programmagelden VSV Totaal Baten Totaal 2. Programmagelden/reg.aanpak VSV

229.764 45.953 8.280 43.430 327.427

218.751 43.750 343 43.795 306.640

-26.912 -25.204 -18.119 -16.969 -104.081 -97.473 -24.363 -22.816 -18.906 -17.706 -43.652 -40.880 -9.537 -8.932 -81.857 -76.660 -327.427 -306.640 0 0 42.974 42.974 38.490 38.490 68.926 68.926 714.690 797.438 142.938 145.201 16.183 61.131 1.024.201 1.154.160 -77.205 -77.205 -421.441 -421.441 -81.741 -81.741 -37.958 -37.958 -405.856 -535.815 -1.024.201 -1.154.160 0 0 448.905 454.315 89.781 90.863 96.815 168.937 4.907 707.623 646.900 -155.914 -122.547 -9.420 -455 -19.155 -8.815 -910 -10.030 -1.215 -501.709 -707.623 0 220.000 44.000 131.373 395.373 -395.373 -395.373 0

-9.420 -455 -19.155 -8.815 -910 -10.030 -1.215 -474.353 -646.900 0 221.158 44.232 132.113 397.502 -397.502 -397.502 0

225.720 45.144 2.688 41.576 315.128 -3.452 -26.156 -16.736 -99.015 -23.671 -16.687 -41.581 -9.047 -78.782 -315.128 0 40.365 34.883 45.243 655.001 131.000 34.229 940.721 -1.335 -70.633 -396.461 -70.090 -34.922 -367.279 -940.721 0 430.702 86.140 126.000 8.541 651.384 -145.024 -27.972 -9.420 -455 -19.155 -8.815 -910 -10.030 -1.215 -428.388 -651.384 0 200.000 40.000 127.756 367.756 -367.756 -367.756 0

Pagina | 8

Perceel

Onderdeel

Baten/La Categorieën sten

3. Projecten DU VSV

Lasten

Begroot 2024 (na wijziging)

Realisatie Realisatie 2024 (€ 1) 2023 (€ 1)

(€ 1)

Personeelskosten Personeelskosten 20% overhead Projecten DU VSV Totaal Lasten Baten Decentralisatie-uitkering VSV Totaal Baten Totaal 3. Projecten DU VSV 4. Leerwerk Lasten Begeleiding Trajecten Leerwerktrajecten Spaarne Totaal Lasten Werkt Baten Gemeente Beverwijk Gemeente Bloemendaal Gemeente Haarlem Gemeente Heemskerk Gemeente Heemstede Gemeente Velsen Gemeente Zandvoort Totaal Baten Totaal 4. Lw trajecten Spaarne Werkt Totaal perceel 3 Doorstroompunt

96.871 19.374 239.976 356.221 -341.468 -341.468 0 140.033 403.200 543.233 -60.204 -22.001 -267.815 -36.004 -31.201 -94.807 -31.201 -543.233 0 0

130.211 26.042 204.068 360.321 -360.321 -360.321 0 109.098 353.584 462.682 -41.167 -14.527 -278.874 -22.020 -7.348 -73.271 -25.475 -462.682 0 0

92.083 18.417 234.800 345.300 -345.300 -345.300 0 140.520 335.791 476.311 -51.190 -23.368 -243.330 -30.820 -20.696 -87.808 -19.098 -476.311 0 0

Pagina | 9

2.3 Toelichting op de jaarrekening 2.3.1 Inleiding De jaarrekening van de GR is opgemaakt met inachtneming van de voorschriften die het Besluit Begroting en Verantwoording provincies en gemeenten (BBV) daarvoor geeft. 2.3.2 Grondslagen voor de waardering Algemeen De waardering van de activa en de passiva vindt plaats op basis van de historische kosten. Tenzij hierna bij het desbetreffende balansonderdeel anders is vermeld, zijn de activa en de passiva gewaardeerd tegen de nominale waarde. Vorderingen Vorderingen zijn, onder aftrek van eventuele voorzieningen voor oninbaarheid, tegen de nominale waarde gewaardeerd. 2.3.3 Grondslagen voor de resultaatbepaling Algemeen De bepaling van het resultaat vindt plaats op basis van de historische kosten. De lasten en baten zijn toegerekend aan het jaar waarop ze betrekking hebben. Alle lasten en baten die betrekking hebben op het boekjaar en ten tijde van het opstellen van de jaarrekening bekend zijn, zijn in het boekjaar verwerkt. Lasten en verliezen Verliezen en risico’s die hun oorsprong vinden voor het einde van het boekjaar zijn in acht genomen, indien zij voor het opmaken van de jaarrekening bekend zijn geworden. Baten en winsten Baten en winsten zijn slechts genomen voor zover zij op balansdatum zijn gerealiseerd. 2.3.4 Toelichting op de balans De GR heeft geen eigen bankrekeningen.

De gelden van de organisatie zijn kortlopend in beheer gegeven bij de gemeente Haarlem. Liquide middelen

31-12-2024

31-12-2023

Bank Nederlandse Gemeente Haarlem

€ 533.182

€ 574.833

Ontvangen voorschotbedrag Openbaar lichaam (€ 1)

191006 - Doorstroompunt/ VSV 191014 - Kwalificatieplicht 191116 - Regionale aanpak VSV 2021-2022 TOTAAL

31-12-2023 220.492 330.288 24.053 574.833

Stortingen Onttrekkingen 586.989 551.013 466.079 535.767 371.373 379.313 1.424.441 1.466.093

31-12-2024 256.468 260.600 16.114 533.182

Pagina | 10

2.3.5 Niet uit de balans blijkende verplichtingen Per 31 december 2024 zijn er geen niet uit de balans blijkende verplichtingen. 2.3.6 Toelichting op de jaarrekening Perceel 1 – CAReL Baten Conform de gemeenschappelijke regeling komt 25% van de werkelijke kosten ten laste van de specifieke uitkering Doorstroompunt. De overige 75% komt ten laste van de bijdragen van de gemeenten. De regiogemeenten hebben een bijdrage geleverd gelijk aan het begrote bedrag. Lasten De grootste kostenposten voor het perceel CAReL betreft de personeelskosten en de kosten voor beheer, onderhoud en doorontwikkeling van het leerlingadministratiesysteem CAReL. Er is een kleine onderbesteding ten opzichte van de begroting; de bijdragen van de in 2024 deelnemende gemeenten zijn opnieuw berekend aan de hand van de nog te dekken kosten na inzet van de uitkering Doorstroompunt. Hieruit volgt dat de bijdrage van elke gemeente marginaal moet worden verlaagd; in totaal gaat het om € 8.992,-- voor alle deelnemende gemeenten. Vanwege het lage bedrag is dit niet in boekjaar 2024 verrekend noch op de balans gepresenteerd. Perceel 2 – Leerplicht en kwalificatieplicht Baten De baten bestaan uit de bijdragen van de gemeenten, conform begroting gerealiseerd en de specifieke uitkering kwalificatieplicht (via Doorstroompunt).

Het verschil tussen de werkelijke kosten en de bijdragen van de deelnemende gemeenten leidt ertoe dat meer op de rijksuitkering Doorstroompunt (onderdeel kwalificatieplicht) is gedeclareerd dan begroot. Lasten De lasten bij perceel 2 bestaan uit de personeelskosten, het toekennen van de middelen kwalificatieplicht aan de gemeenten die niet aan perceel 2 deelnemen en een klein budget voor projecten, materialen en communicatie. Overschrijding op de uitgaven is ontstaan door langdurige ziekte binnen het leerplichtteam. Daardoor is vanaf april 2024 inhuur gepleegd om de taken zo goed mogelijk te blijven uitvoeren. Daarnaast is er extra budget uitgegeven voor de bijeenkomsten voor het 10-jarig bestaan van de GR/ het Leerplein. De voor inhuur en bijeenkomsten benodigde middelen worden onttrokken aan het restant van de vooruit ontvangen subsidies van de rijksoverheid van percelen 2 (kwalificatieplicht) en 3 (doorstroompunt), maar zijn alleen geboekt op de resterende middelen in perceel 2. De toekenningen aan de regiogemeenten zijn gelijk aan de door het Rijk voor de betreffende gemeente beschikbaar gestelde middelen (conform de beschikking van het Rijk). Deze toekenningen worden op de specifieke uitkering kwalificatieplicht gedeclareerd; de toekenningen zijn neutraal voor het RBL.

Het materiële budget is besteed aan specifieke dienstverlening voor leerplicht zoals tolkentelefoon, medische advisering en contributie branchevereniging Ingrado. Perceel 3 – Doorstroompunt (inclusief projecten VSV) De verschillende activiteiten binnen perceel 3 zijn gespecificeerd; per project zijn de personeelskosten en materiële budgetten gespecificeerd. Uitvoering Doorstroompunt Baten De baten bestaan voor de reguliere uitvoering uit de rijksbijdrage Doorstroompunt. De lasten zijn gedekt uit de Doorstroompunt-middelen en een bijdrage vanuit de Participatiewet. Het bedrag van de projecten Jeugdwerkloosheid is lager dan begroot in verband met het feit dat een van de projecten door een externe partij niet is uitgevoerd. Pagina | 11

Lasten Lasten bestaan uit personeelskosten en een budget voor projecten, materialen en communicatie. De lasten zijn gedekt uit de reguliere Doorstroompuntmiddelen en een bijdrage vanuit de Participatiewet voor het bedienen van jongeren van 23-27 jaar die een uitkering hebben aangevraagd. Programmagelden/regionale aanpak vsv 2021-2024 Baten De Doorstroompuntregio heeft ook voor de nieuwe VSV periode 2021-2024 (ingaande per schooljaar 20202021) budget ontvangen van het ministerie van OCW in het kader van de Regionale Aanpak VSV. Lasten De uitvoering heeft in 2024 plaats gevonden overeenkomstig de ingediende aanvraag. De uitgaven in 2024 zijn nagenoeg gelijk aan de begroting. DU vsv Baten De Doorstroompuntregio heeft structureel middelen beschikbaar uit de DU vsv voor diverse vsv projecten, zoals stage- en mentorenprojecten die uitgevoerd worden door diverse externe partijen. Lasten De uitgaven in 2024 zijn nagenoeg gelijk aan de begroting. Spaarne Werkt Lasten en baten De inzet op Spaarne Werkt betreft de uitvoering van leerwerktrajecten en de begeleiding van jongeren van 16-27 jaar. Totaal wordt bijgedragen voor 50 volledige trajecten. Elke gemeente draagt bij voor de eigen jongeren.

2.4

Specificatie personeelskosten

Totaal salarislasten

1.821.873

Salarislasten tlv perceel 1 Salarislasten tlv perceel 2 Salarislasten tlv perceel 3 Totaal tlv percelen

218.751 797.438 805.683 1.821.873

Toelichting 20% overhead Bovenstaande personeelskosten zijn de directe salarislasten van de medewerkers bij het Leerplein. Voor de overheadlasten wordt op basis van de gemeenschappelijke regeling een vast percentage van 20% gerekend (art. 24, lid 3, art. 25 lid 3 en art. 26 lid 23). Dit is bij vaststelling van de GR besloten op basis van een vergelijking met andere gemeenten. Voor 2024 bedragen de toegerekende overheadlasten € 368.227 welke worden gedekt uit de rijksbijdragen en gemeentelijke bijdragen over percelen 1, 2 en 3 (aan de uitvoering van Perspectief wordt geen overhead toegerekend omdat hier geen personele inzet mee gemoeid is). De bijdrage wordt ingezet ter dekking van de kosten die de gemeente Haarlem realiseert voor het faciliteren van het Leerplein. Hierin is begrepen huisvesting, meubilair, werkmiddelen, accountantscontrole zoals bedoeld in de GR, ondersteunende diensten, etc.

2.5

Controleverklaring

Vanwege de bescheiden omvang van de activiteiten en geldstromen is in 2024 geen accountant ingeschakeld. Een controleverklaring vormt daarom geen onderdeel van deze jaarrekening. De verantwoording van de bestedingen ten laste van de specifieke uitkeringen vindt plaats via de jaarrekening van gemeente Haarlem (SiSa). De gemeente Haarlem voert het financiële beheer, dat onderdeel vormt van de financiële administratie van Haarlem, die uiteraard wel aan zowel interne als externe accountantscontrole onderworpen is. Pagina | 12

Pagina | 13