2 Bijlage 1 - Startnotitie Uitvoeringsplan Gezond en Actief Leven Haarlem

Startnotitie Uitvoeringsplan Gezond en Actief Leven Haarlem

Onderwerp

Uitvoeringsplan Gezond en Actief Leven Haarlem

Start uitvoering

December 2025

1/10

1.Inleiding 1.1 Aanleiding en doel Gemeenten zijn op grond van de Wet publieke gezondheid verplicht om een integraal lokaal gezondheidsbeleid vast te stellen. In Haarlem hebben we samen met de regio gezondheidsbeleid opgesteld. Na een tussentijdse evaluatie zijn daar benoemde thema’s, samen met de gemeenteraad middels een informatienota, aangescherpt. Voor Haarlem is dit het moment om het vorige uitvoeringsplan te actualiseren. Een goede gezondheid is immers essentieel voor volwaardige deelname aan de samenleving. De maatschappelijke en demografische opgaven worden echter steeds complexer: de vergrijzing zet het zorgsysteem onder druk, mentale gezondheid staat onder spanning, en gezondheidsverschillen tussen bevolkingsgroepen nemen toe. Tegelijkertijd groeit het besef dat gezondheid meer is dan zorg, en dat preventie, leefomgeving en sociale netwerken cruciale aangrijpingspunten zijn voor een duurzame en inclusieve aanpak. In het geactualiseerde lokaal uitvoeringsplan gezondheid beoogt de gemeente Haarlem landelijke en regionale kaders naar concrete, lokaal toepasbare acties te vertalen. De Regionale Nota Gezondheidsbeleid Kennemerland Samen Gezond 2021–2028, het Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA), het Integraal Zorgakkoord (IZA) én het recent gesloten Aanvullend Zorg- en Welzijnsakkoord (AZWA) zijn daarbij belangrijke kaders.

Het AZWA vormt een recente verbijzondering van het IZA, met meer nadruk op publieke gezondheid en het sociaal domein. Het stelt gemeenten in staat om, met structurele financiering, bewezen effectieve preventieve aanpakken (zoals valpreventie en ondersteuning bij psychische problematiek) lokaal op te schalen. Daarmee biedt het AZWA concrete bouwstenen voor dit uitvoeringsplan. Het doel achter het geactualiseerde uitvoeringsplan is om de gezondheid van Haarlemmers merkbaar te verbeteren, met als speerpunten het terugdringen van gezondheidsverschillen en het versterken van eigen regie, met name onder kwetsbare groepen. De aanname is dat hiervoor een integrale aanpak nodig is, want gezondheid raakt naast het sociaal domein ook terreinen als ruimtelijke ordening, armoedebeleid, jeugd, sport en cultuur. Gezonde, zorgzame wijken zullen de kern van de aanpak moeten gaan vormen: buurten waar de leefomgeving uitnodigt tot gezond gedrag, de basis op orde is en inwoners elkaar weten te vinden. We hopen dat doormiddel van een gesprek met de stad we concreet kunnen maken welke lokale acties nodig zijn op het gebied van preventie en gezondheidsbevordering, en hoe deze integraal worden vormgegeven binnen én buiten het sociaal domein.

2/10

Samen met inwoners zal de gemeente Haarlem invulling geven aan het lokaal uitvoeringsplan. Haarlemmers willen gezond leven, maar missen soms de kennis of ondersteuning om dit ook in praktijk te brengen. De gemeente wil daarom een interactief proces opstarten om met inwoners, gemeenteraad en maatschappelijke partners een breed gedragen uitvoeringsplan vast te stellen. Dit uitvoeringsplan moet concreet en uitvoerbaar zijn, aansluiten op de leefwereld van inwoners en gericht zijn op meetbare gezondheidswinst in de stad. Gezondheid is immers geen top-down opdracht, maar ontstaat in samenspel met bewoners. Daarom gaan we in gesprek in de wijk, benutten we wijkgerichte peilingen en betrekken we inwoners actief bij de totstandkoming en uitvoering van het uitvoeringsplan. Deze aanpak sluit aan bij nieuwe vormen van democratie, zoals Wijk aan Zet, waarbij bewoners zelf het initiatief nemen om hun wijk gezonder en leefbaarder te maken.

Beleidscyclus volksgezondheid (RIVM)

1.2 Een korte terugblik In 2021 is het vorige lokaal uitvoeringsplan gezondheidsbeleid vastgesteld. In dit uitvoeringsplan zijn vijf speerpunten opgenomen: 1.Gezondheid in de fysieke en sociale leefomgeving; 2. Gezondheidsachterstanden verkleinen; 3. Druk op het dagelijks leven van jeugd en jongvolwassenen verkleinen; 4. Vitaal ouder worden; 5. Leefstijlthema’s: Roken, Alcohol en Overgewicht. De looptijd van dit Uitvoeringsplan lokaal gezondheidsbeleid is in 2023 is afgerond. In deze periode is stevig ingezet op preventie en het verkleinen van gezondheidsachterstanden in Haarlem. Er is gewerkt aan succesvolle wijkgerichte samenwerkingen waarin lokale partners zoals huisartsen, Buurts en scholen gezamenlijk werken aan gezondheidsbevordering. Deze samenwerkingen hebben geleid tot meer lokale betrokkenheid, initiatieven rond voeding en beweging, en betere afstemming tussen professionals. Hoewel gezondheidseffecten tijd kosten om meetbaar zichtbaar te worden, zien we in deze wijken een sterkere basis voor duurzame gezondheidsverbetering. Daarnaast zijn er belangrijke successen geboekt op het gebied van de gezonde leefomgeving, onder andere door het opnemen van gezondheid in de Haarlemse Omgevingsvisie. Ook is het aantal rookvrije zones toegenomen en zijn meer scholen gecertificeerd als Gezonde School.

3/10

Onder meer dankzij de MRA Regiodeal is de afgelopen periode de samenwerking tussen het sociaal en fysiek domein verder versterkt. Deze integrale benadering krijgt steeds meer vorm in de wijk, bijvoorbeeld via gebiedsgerichte aanpakken waarin gezondheid, welzijn en leefomgeving in samenhang worden benaderd. Ook ontstaan verbindingen tussen buurtteams en de inrichting van de openbare ruimte. Gezondheid wordt daarnaast steeds vaker als integraal uitgangspunt meegenomen in lokale ontwikkelagenda’s. Tegelijkertijd blijven grote maatschappelijke uitdagingen bestaan. Gezondheidsverschillen tussen wijken zijn hardnekkig, en de mentale druk onder jongeren neemt toe. Het stijgende middelengebruik onder jongeren vraagt daarbij om blijvende aandacht. De ervaringen van de afgelopen jaren laten zien dat structurele, domeinoverstijgende en wijkgerichte samenwerking cruciaal is. Gezondheidsproblemen hangen immers vaak samen met domeinen als Inkomen, Wonen, Sport, Onderwijs en Leefomgeving, en vragen om een samenhangende aanpak. Het geactualiseerde uitvoeringsplan zal later dan oorspronkelijk gepland verschijnen. Dit hangt samen met de komst van het Gezond en Actief Leven Akkoord en het Integraal Zorgakkoord. Haarlem heeft bewust gewacht om eerst de implementatie van deze akkoorden vorm te geven, zodat de lokale uitvoering daar inhoudelijk op kan aansluiten.

In het nieuwe uitvoeringsplan zal de ingezette koers worden voortgezet en verdiept, met meer focus en versterkte integratie van lokale én landelijke inzet op gezondheid en preventie.

2.Doelgroepen We beogen dat het geactualiseerde uitvoeringsplan Gezond en Actief Leven Haarlem zich richt op alle inwoners van Haarlem, met specifieke aandacht voor groepen en gebieden waar de gezondheidsopgave het grootst is. Deze doelgroepen sluiten aan bij zowel landelijke, als regionale kaders als bij lokale inzichten uit wijkprofielen, gezondheidsmonitoren van de GGD en signalen van professionals. De inzet zal in ieder geval gericht moeten zijn op het bevorderen van gezondheidsvaardigheden, het versterken van mentale en fysieke veerkracht en het terugdringen van gezondheidsachterstanden. De gemeentelijke inzet is daarbij minimaal gebaseerd op een gedifferentieerde benadering, waarbij we weten dat gezondheidskansen niet gelijk verdeeld zijn. Door gericht en ongelijk te investeren, zal Haarlem bij blijven dragen aan gelijke gezondheidsuitkomsten. De doelgroepbenadering kent twee lagen, die in samenhang worden benaderd: 1. Per levensfase: Haarlem zal een levensloopbenadering hanteren waarin ondersteuning en preventie aansluiten bij de uitdagingen van elke levensfase. • Gezond opgroeien is essentieel voor het opbouwen van gezondheidsvaardigheden en het voorkomen van latere problemen.

Haarlem zal daarom inzetten op het versterken van de mentale veerkracht, het bevorderen van gezonde leefstijl (voeding, beweging, slaap), en het terugdringen van middelengebruik onder Haarlemse jeugd en jongeren. Signalering op scholen, samenwerking met JGZ, en programma’s zoals Gezonde School en Rookvrije Generatie zijn daarbij van belang. In het bijzonder is het van belang om aandacht voor jongeren met stressklachten, prestatiedruk of sociale uitsluiting te hebben.

4/10

•

•

Voor volwassenen komt de focus op gedragsverandering en het versterken van gezondheidsvaardigheden te liggen. Leefstijlinterventies en ondersteuning via wijknetwerken spelen daarbij een rol. Voor deze brede groep zal de nadruk op het ondersteunen van een gezonde leefstijl. Veel volwassenen geven aan gezonder te willen leven, maar missen kennis of vaardigheden komen. In Haarlem zal daarom worden ingezet op gezondheidsvaardigheden, preventieve interventies en het faciliteren en stimuleren van zorgzame wijken. Gezond ouder worden wordt een centrale opgave. Haarlem vergrijst snel: het aandeel 65plussers stijgt tot 25% van de bevolking in 2040. Ouderen willen zo lang mogelijk zelfstandig blijven wonen in hun vertrouwde omgeving. In het regionaal gezondheidsbeleid ligt de focus op valpreventie, het tegengaan van eenzaamheid, leefstijlondersteuning, en het bevorderen van de sociale infrastructuur in de wijk. De verbinding met de uitvoeringsagenda Wonen en Zorg is hierbij essentieel.

2. Kwetsbare groepen met verhoogde gezondheidsrisico’s Extra inzet zal uitgaan naar inwoners met een lage sociaaleconomische status (SES), beperkte gezondheidsvaardigheden, psychische kwetsbaarheid of chronische aandoeningen. Uit verschillende gezondheidsmonitors blijkt dat inwoners met een lage SES een slechtere gezondheid ervaren en vaker kampen met stress, armoede, roken, overgewicht en beperkte gezondheidsvaardigheden. Deze achterstanden zijn vaak generatie-overstijgend. Haarlem zal daarom in ieder geval kiezen voor een structurele en ongelijkmatige inzet op deze wijken ("meer waar de gezondheidsachterstand het grootst is") en gezondheidsdoelen expliciet aan bestaanszekerheid en armoedebestrijding gaan verbinden. Deze groepen profiteren vaak het minst van generiek beleid. Daarom werkt de gemeente ook nu al met begrijpelijke communicatie, cultuursensitieve benaderingen en laagdrempelige voorzieningen zoals Buurtteams, bibliotheken en wijkcentra. Bovendien heeft een aanzienlijk deel van de Haarlemmers moeite met het vinden, begrijpen en toepassen van gezondheidsinformatie. Denk aan laaggeletterden, mensen met een migratieachtergrond of beperkte digitale vaardigheden. De gemeente zet zo veel mogelijk in op begrijpelijke communicatie, gebruik van sleutelfiguren, en toegankelijkheid van informatie via bijvoorbeeld de bibliotheek, het Taalhuis en Buurtplaatsen.

3.Uitgangspunten Op het gebied van volksgezondheid en gezondheidszorg staat de gemeente Haarlem voor grote opgaven. De maatschappelijke druk op gezondheid neemt toe door vergrijzing, leefstijlgerelateerde aandoeningen, mentale druk onder jongeren en hardnekkige gezondheidsverschillen. Ook klimaatverandering en verstedelijking brengen nieuwe gezondheidsuitdagingen met zich mee. Dit vraagt om een koers die inzet op het voorkomen van zorg, het versterken van gezondheid en het vergroten van veerkracht in wijken en buurten. Om effectief te kunnen zijn, zal Haarlem inzetten op een duidelijke focus en koers: de uitgangspunten voor het lokale uitvoeringsplan zullen moeten aansluiten bij de Regionale Nota Gezondheidsbeleid Kennemerland en bij landelijke akkoorden zoals het GALA, IZA en AZWA. Haarlem zal daarbij kiezen voor een aanpak die niet alleen beleidsmatig krachtig is, maar ook dichtbij mensen staat: met zorgzame wijken waarin gezondheid samen met inwoners wordt vormgegeven. Haarlem zal vanuit de volgende samenhangende uitgangspunten werken:

5/10

1. Brede benadering van gezondheid De gemeente wil het concept van positieve gezondheid als leidraad hanteren. Gezondheid is niet alleen de afwezigheid van ziekte, maar het vermogen van mensen om met fysieke, emotionele en sociale uitdagingen van het leven om te gaan. Deze brede, integrale benadering maakt het mogelijk gezondheid te verbinden aan andere opgaven zoals wonen, werk, onderwijs en leefomgeving. Vijf inhoudelijke speerpunten van het uitvoeringsplan geven richting aan deze benadering. Ze zullen de ruggengraat van het plan vormen en zullen per thema verder worden uitgewerkt. Denk daarbij in ieder geval aan: 1. Gezonde leefomgeving – Gezondheid structureel meewegen in ruimtelijke ordening en vergroening via de Omgevingsvisie en een nauwe samenwerking tussen het fysiek en sociaal domein; 2. Verkleinen van gezondheidsachterstanden – Gericht op aandachtswijken: inzet van wijkprofielen, preventie-initiatieven en gezondheidsvaardigheden; ‘meer waar het nodig is’; 3. Mentale gezondheid jeugd en jongvolwassenen – Versterken van veerkracht, preventie van burn-out, stress en prestatiedruk via scholen, welzijn, sport en cultuur; 4. Middelengebruik voorkomen en aanpakken – Met nadruk op preventie bij jongeren. Gerichte programma’s tegen vapen, roken en alcohol onder jongeren, en inzet op normversterking via sport, onderwijs en campagnes; 5.

Bevorderen van een gezonde leefstijl – Via kennis, motivatie en vaardigheden. Bijvoorbeeld via leefstijlprogramma’s voor bewegen, voeding, slaap en ontspanning in de wijk. 2. Preventie als rode draad Het versterken van gezondheid en het voorkomen van ziekte zijn het fundament van het regionale beleid. Haarlem zal daarom stevig inzetten op zowel collectieve preventie (zoals gezonde voeding op scholen, rookvrije zones en beweegaanbod in de wijk) als op gerichte preventie (zoals valpreventie, weerbaarheidstrainingen of vroegsignalering bij psychische klachten). Preventie loopt als rode draad door alle speerpunten heen en vormt een belangrijk uitgangspunt bij de inzet van gemeentelijke middelen. 3. Gelijke kansen door gerichte inzet Gezondheid is ongelijk verdeeld over de stad. In sommige wijken leven inwoners gemiddeld zes tot acht jaar korter in goede gezondheid dan in andere delen van Haarlem. Haarlem wil daarom bewust voor ‘ongelijk investeren voor gelijke kansen’ kiezen. De inzet in kwetsbare wijken zal structureel, langdurig en gekoppeld aan andere thema’s zoals armoedebestrijding, schulden, leefomgeving en bestaanszekerheid zijn. 4. Inwoner centraal, werken vanuit de wijk Gezondheid ontstaat in het dagelijks leven: thuis, op school, op het werk en in de buurt. Daarom is het van belang dat de uitvoering aansluit bij wat inwoners belangrijk vinden.

Dit vraagt om samenwerking tussen inwoners, overheid, zorgpartijen, scholen, woningcorporaties, sportaanbieders en ondernemers. Haarlem is voorstander van domeinoverstijgende samenwerking, onder andere via wijkgerichte aanpakken en het stimuleren van zorgzame wijken. Dit zijn buurten waar sociale netwerken worden versterkt, preventie een plek krijgt, en gezondheid onderdeel is van de leefomgeving. Haarlem zet in op begrijpelijke communicatie, aanbod op vertrouwde plekken zoals buurthuizen, bibliotheken en sportlocaties, en de inzet van sleutelfiguren of ervaringsdeskundigen.

6/10

Via programma’s zoals Wijk aan Zet wordt gewerkt vanuit de kracht van buurten, met ruimte voor bewonersinitiatief en maatwerk.

4.Resultaat Samenhangend lokaal uitvoeringsplan Gezond en Actief Leven Haarlem Het geactualiseerde uitvoeringsplan zal resulteren in een integraal plan voor gezondheid binnen de gemeente Haarlem. Dit zal het afgelopen uitvoeringsplan vervangen en de Regionale Nota Gezondheidsbeleid en landelijke kaders in de lokale context operationaliseren. Het plan zal daarmee het gemeentelijk richtsnoer voor preventieve gezondheid en voor de inzet van beschikbare middelen vormen. Het plan wordt ingebed in het bredere sociale en fysieke domein van de gemeente Haarlem en moet inhoudelijk aansluiting vinden bij ander gemeentelijk beleid zoals het programma Wonen & Zorg, de Omgevingsvisie, Jeugdbeleid, Armoede & Schuldenbeleid, en Participatiebeleid. Het uitvoeringsplan zal tot doel hebben om: • Gezondheid van Haarlemmers te versterken; • Gezondheidsachterstanden structureel terug te dringen; • Preventie duurzaam te verankeren in beleid en uitvoering voor verschillende domeinen; • Draagvlak te creëren door beleid samen met inwoners en raad vorm te geven; • Gezondheid integraal te benaderen als onderdeel van wonen, leren, werken en leven in de stad. Integrale benadering van gezondheid In het lokaal uitvoeringsplan Gezondheid zal een integrale benadering van gezondheid centraal staan.

Gezondheid wordt daarin niet gezien als een uitsluitend medische kwestie, maar als een samenspel van fysieke, sociale en mentale factoren die diep verweven zijn met het dagelijks leven van inwoners. Het uitvoeringsplan zal deze dimensies met elkaar pogen te verbinden en actief de samenhang op te zoeken. Een gezonde stad vraagt om een leefomgeving die uitnodigt tot beweging en ontmoeting. Denk aan toegankelijke openbare ruimte, voldoende groen, schone lucht en veilige infrastructuur. Tegelijkertijd speelt het sociaal domein een onmisbare rol: via leefstijlinterventies, mentale ondersteuning, cultuursensitieve aanpakken en wijkgerichte preventie worden bewoners geholpen om gezond gedrag vol te houden. Deze inzet wordt krachtiger door nauwe samenwerking met partners zoals de GGD, scholen en buurtorganisaties. Binnen de gemeentelijke organisatie wordt gestuurd op samenhang en langetermijnresultaat. Gezondheid wordt verankerd in visie, beleid en uitvoering, met inzet van SPUK-gelden, wijkbudgetten en gezamenlijke monitoring. Door samenwerking tussen afdelingen en het betrekken van inwoners en partners, ontstaat een stevige basis voor een effectief en gedragen uitvoeringsplan. Deze integrale aanpak gaat daarnaast verkokering binnen de gemeente tegen en maakt het mogelijk om gezondheid structureel en duurzaam te versterken, dwars door beleidsdomeinen heen.

Product: Lokaal Uitvoeringsplan Gezond en Actief Leven Haarlem Het eindproduct van het traject is een integraal uitvoeringsplan Gezond en Actief Leven Haarlem 2026–2028, dat bestuurlijk zal worden vastgesteld door de raad. Dit plan bevat minimaal: • Kaders, koers en prioriteiten; • Resultaatdoelen per speerpunt; • Inzet van instrumenten en middelen;

7/10

• • •

Rolverdeling tussen gemeente, partners en inwoners; Concrete acties, projecten en wijkgerichte activiteiten; Participatieverslag met input van inwoners, raad en partners.

Het plan zal als leidraad voor ambtelijke teams en uitvoerende partners fungeren, en waar nodig in afstemming met betrokkenen geactualiseerd worden. Democratische en participatieve verankering De totstandkoming van het uitvoeringsplan is niet alleen een inhoudelijk, maar ook een democratisch proces. Er wordt gestuurd op breed draagvlak en gedeeld eigenaarschap. De opbrengsten van deze participatie zullen integraal worden opgenomen in het definitieve uitvoeringsplan. De gemeente committeert zich aan het structureel blijven betrekken van inwoners bij gezondheidsvraagstukken. Monitoring en vervolg Het definitieve uitvoeringsplan zal een voorstel voor monitoring en doorontwikkeling bevatten. Daarbij wordt de aansluiting bij de bestaande cyclus van de regionale gezondheidsnota van de GGD Kennemerland, de GGD gezondheidsmonitors en het gemeentelijk P&C-instrumentarium gezocht. Voortgangsrapportages maken inzichtelijk welke interventies werken en waar bijsturing nodig is. Ook zal worden gekeken hoe gezondheid breder gemonitord kan worden in relatie tot andere beleidsvelden. De uitvoeringsstrategie zal handvatten moeten geven voor: • De borging van de samenwerking tussen domeinen; • De effectieve inzet van gemeentelijke middelen; • Bijstelling op basis van monitoring en input van inwoners; • Verduurzaming van succesvolle initiatieven en aanpakken.

5.Proces, planning en participatie Procesaanpak De totstandkoming van het geactualiseerde uitvoeringsplan zal via een interactief en zorgvuldig proces verlopen, waarbij zowel inhoudelijke kwaliteit als democratische legitimiteit centraal staan. De koers en speerpunten zullen voor een groot deel gebaseerd zijn op landelijk en regionaal vastgesteld beleid (zoals de eerder genoemde Regionale Nota Gezondheidsbeleid, GALA, IZA en AZWA) en het afgelopen lokale uitvoeringsplan. Tegelijkertijd zal in deze fase extra aandacht besteed worden aan het ophalen van aanvullende inzichten uit de samenleving, politiek en praktijk. Daarmee kan een breed gedragen uitvoeringsplan dat aansluit op de leefwereld van Haarlemmers ontstaan. De actualisatie van het uitvoeringsplan verloopt dan langs drie parallelle sporen: 1. Inhoudelijke verdieping en prioritering: Herijking van doelen en interventies aan de hand van actuele cijfers, signalen uit de wijk, en voortschrijdende inzichten. 2. Democratische en maatschappelijke participatie: Actieve betrokkenheid van inwoners, gemeenteraad, maatschappelijke partners en wijknetwerken bij het scherpen van ambities.

8/10

3. Afstemming met beleidsprogramma’s en partners: Koppeling met gemeentelijke programma’s (zoals leefomgeving, armoede, jeugd, participatie en zorgzame wijken), monitoring via GGD en aansluiting bij partners zoals Buurts. Participatieaanpak Zoals in de inleiding benoemd kiest Haarlem nadrukkelijk voor een participatieve werkwijze bij het opstellen van het geactualiseerde uitvoeringsplan. In plaats van een eenzijdige beleidslijn, zal worden gewerkt vanuit de vragen: ‘’Wat hebben Haarlemmers nodig om gezond te kunnen leven?’’, ‘’Wat betekent gezondheid voor Haarlemmers?’’, ‘’Hoe groeien Haarlemmers gezond op?” en “Hoe willen we gezond ouder worden in Haarlem?’’. De focus zal hierbij in ieder gevallen komen te liggen op het verkleinen van gezondheidsachterstanden en het versterken van preventieve infrastructuur. Participatie zal niet worden beperkt tot formele inspraak, maar zal diverse interactieve vormen kennen. Haarlem heeft een voorkeur voor een mix aan participatie-instrumenten, om verschillende doelgroepen aan te spreken en meerdere mogelijkheden te bieden om bij te dragen op de manier waarop dat bij Haarlemmers past. Voorbeelden zijn een digitale vragenlijst, een debat(tenreeks), bijeenkomsten in de wijk en via de consultatie van maatschappelijk partners.

De komende periode zal de participatieaanpak worden uitgewerkt, met daarin wat we van wie te weten willen komen en welke instrumenten daar het best bij passen. Tevens zal daarin worden uitgewerkt op welk niveau inwoners kunnen participeren. De gemeente committeert zich eraan om de aanbevelingen vanuit de stad serieus te nemen en te reageren op de uitkomsten. De uitkomsten van deze participatie worden integraal meegenomen in de verdere uitwerking van het uitvoeringsplan. Ook zal verkend worden hoe structurele bewonersbetrokkenheid na vaststelling vorm kan krijgen.

9/10

Planning Onderstaand schema geeft een indruk van de vooropgestelde planning. Hierbij is aandacht voor het samenstellen van het kader, het bestuurlijke proces, de voorbereiding en de uitvoering van het participatietraject en het uitwerken van het uiteindelijke Uitvoeringsplan Gezond en Actief Leven Haarlem. Aangezien in de spanne van dit traject gemeentelijke verkiezingen zullen plaatsvinden, wordt geprobeerd rekening te houden met het aantreden van een nieuwe gemeenteraad. Daarom wordt het proces opgeknipt, met voor de knip procesmatige beslissingen en ná de knip het participatietraject, de uitwerking en vaststelling van het Uitvoeringsplan Gezond en Actief Leven Haarlem. 2025 <Sept

Sept

Okt

2026 Nov

Dec

Jan

Feb

Ma

Apr

Mei

Jun

Juli

Aug

Interne en externe informatieverzameling, vaststellen uitgangspunten, opstellen startnotitie Startnotitie bestuurlijk vastleggen Verdere uitwerking conceptversie uitvoeringsplan; voorbereiden participatieaanpak Uitvoering participatietraject Analyse opbrengsten participatie, bijstelling conceptplan, bestuurlijke afstemming Conceptversie uitvoeringsplan Uitvoeringsplan bestuurlijk vastleggen

10/10

Sept