2 Bijlage 1 Capaciteitsonderzoek binnensport Haarlem 2024-2028
Tekst van het document
22 / 42
5.8 •
•
•
• •
•
Samenvatting huidig gebruik binnensportaccommodaties Bezetting onderwijs: Het gebruik door onderwijs toont een evenwichtig beeld, met een hoge bezetting in de ochtend (84%) die in de middag afneemt. Het onderwijs maakt vooral gebruik van gymzalen, met een bezetting van ruim 90%. Bezetting verenigingen: Het gebruik door sportverenigingen kent forse verschillen in piek- en dalgebruik. Zo ligt de bezetting doordeweeks tussen 18:00 – 21:00 uur op 67% terwijl dit later op de avond en in het weekend fors afneemt. Het verschil in bezetting tussen sporthallen en gymzalen is nodig nog groter. De bezetting voor sporthallen op deze tijden is 77%. In het weekend is die bezettingsdruk nóg hoger met een bezetting boven de 95%, terwijl gymzalen dan nauwelijks worden gebruikt. Dit duidt erop dat de onevenwichtige binnensportportefeuille met een overcapaciteit aan gymzalen onvoldoende voorziet in de behoefte van dergelijke sportvoorzieningen Input gebruikers: Gebruikers hebben tijdens de inputsessies aangegeven dat de (beperkte) beschikbaarheid van grotere zalen in combinatie met andere oorzaken (o.a. organisatorisch, functioneel, locatie) eraan bijdragen dat het beschikbare aanbod niet toereikend is. Participatie: Zalen worden vooral ingezet voor traditionele sporten zoals volleybal, tennis, gymnastiek, basketbal, zaalhockey en turnen.
Ledenaantallen: Zowel uit de verenigingsmonitor (2024) als uit ledencijfers blijkt een opwaartse trend in ledenaantallen. Wachtlijsten en een beperkt aanbod aan binnensportcapaciteit begrenzen op dit moment de ledeninstroom van kernsporten en daarmee het kunnen voorzien in de huidige behoefte. Tevredenheid: Blijkt uit diverse onderzoeken onder gebruikers dat de tevredenheid over binnensportaccommodaties een (ruime) voldoende scoort.
Capaciteitsonderzoek Binnensport Haarlem 2024-2038
23 / 42
6. Relevante ontwikkelingen 6.1
Inleiding
De benodigde capaciteit aan binnensport is afhankelijk van het aantal gebruikers. In dit hoofdstuk is de vanuit relevante ontwikkelingen een analyse beschreven. Het betreft o.a. de demografische ontwikkelingen, de leerlingprognoses in het onderwijs en de verwachte ledenontwikkeling bij verenigingen. Daarnaast is inzichtelijk gemaakt welke binnensportprojecten met bijhorende verandering van de binnensportcapaciteit al gepland staan. Tenslotte staan we stil bij algemene trends en ontwikkelingen in de sport.
6.2
Demografische ontwikkelingen
Naar verwachting groeit het aantal inwoners van Haarlem de komende jaren verder. De meest recente prognoses, van 2024, laten een groei zien van de huidige 167.620 naar ruim 193.000 in 2044. Dit komt neer op ruim 15% in 20 jaar tijd. Opgemerkt dient te worden dat in vergelijking tot het strategisch huisvestingplan onderwijs van de gemeente Haarlem (2023) de prognoses dit jaar enigszins naar beneden zijn bijgesteld. Gekeken naar belangrijke meetmomenten voor het sportaccommodatiebeleid in relatie tot het Strategisch Huisvestingsplan Onderwijs dan laten de prognoses ten aanzien van het inwonertal het volgende zien: • •
172.699 in 2027 (3% groei t.o.v. nu) 188.260 in 2038 (12% groei t.o.v. nu)
De bevolkingsprognoses per stadsdeel volgen de trend op stadsniveau. Afwijkend van de trend is de sterkere groei van het aantal inwoners in Schalkwijk vanaf 2027 als gevolg van de daar geplande woningbouw.
6.3
Leerlingprognoses primair en voortgezet onderwijs
In lijn met de demografische ontwikkelingen laten ook de leerlingprognoses in het primair en voortgezet onderwijs een stijgende lijn zien.
6.4
Geplande mutaties binnensport
In verband met de geplande nieuwbouwlocaties en toegewezen projecten vanuit het Strategisch Huisvestingsplan Onderwijs zijn er voor binnensportaccommodaties al diverse projecten gepland. De projecten in de periode 2023 - 2027 kennen een zekere hardheid, terwijl over de projecten vanaf 2027 nog besluitvorming moet plaatsvinden en slechts een doorkijk bieden. De in de periode 2023 tot en met 2027 geplande projecten voorzien in een groei van de binnensportportefeuille met drie zaaldelen plus één ‘special’ (turnhal). Deze mutaties leiden ook tot de volgende functionele verbetering: • • •
Toevoeging van één extra sporthal (als vervanging van twee gymzalen). Toevoeging van één sportzaal (als vervanging van twee gymzalen). Drie gymzalen die voldoen aan het Uniforme Programma van Eisen (waarvan twee vervanging, één uitbreiding).
Capaciteitsonderzoek Binnensport Haarlem 2024-2038
24 / 42
Mutaties 2023 - 2027
# zalen Af
Bij
Huidige aantal zalen
Saldo 89
Auris Prof. Van Gilseschool inclusief gymzaal (Daslookweg)
1
1
0
Integraal Kind- en Buurtcentrum De Talenten inclusief gymzaal
1
1
0
Sporthal Floris van Adrichemlaan
2
3
1
Vrije School De Lindeboom Korte Verspronckweg inclusief gymzaal
1
2
1
Bouw turnhal HLC met extra zaaldeel:
0
1
1
Aantal zalen 2027
92
Over de periode 2027 - 2038 wordt in diverse projecten voorzien. Worden deze mogelijke mutaties alle goedgekeurd én gerealiseerd, dan voorziet dit in een verdere groei van de binnensportportefeuille met negen zaaldelen Deze mutaties leiden ook tot de volgende functionele verbetering: • • • •
Vervanging van één sporthal. Toevoeging van één extra sporthal (ter vervanging één gymzaal). Toevoeging van vier extra sportzalen (ter vervanging van vijf-zes gymzalen). Minstens zes gymzalen die voldoen aan het Uniforme Programma van Eisen (waarvan vier vervanging, twee uitbreiding). Mutaties vanaf 2027 t/m 2038
# zalen Af
Bij
Aantal zalen 2027
Saldo 92
Sporthal Van Oosten de Bruijnstraat
1
3
2
Sportzaal Spaarneboog
1
2
1
Sint Bavo School - Reviusstraat:
1
1
0
Sportzaal en Huis van de Wijk Beatrixplein
1
2
1
Sporthal Schalkwijk
2
3
1
Basisschool Pantarijn
1
1
0
Prof. Dr. Gunningschool /De Trapeze inclusief gymzaal
1
1
0
Uitbreiding gymzaal Eemstraat (Gen. Spoorlaan)
1
2
1
Renovatie gymzaal Doelenplein (verduurzamen)
0
0
0
Nieuwbouw Internationale School Haarlem inclusief gymzaal
-
-
-
Mogelijkheid tot uitbreiding PNH-hal naar twee zaaldelen
0
1
1
Uitbreiding Kennemer Sportcenter t.b.v. Nova College CIOS
0
2
2
Aantal zalen 2038
101
In bovenvermelde mutaties zijn ook de plannen van ROC Nova College CIOS meegenomen. Dit opleidingsinstituut biedt mbo-opleidingen Sport & Bewegen vanuit haar huidige locaties in Haarlem en Capaciteitsonderzoek Binnensport Haarlem 2024-2038
25 / 42
Hoofddorp aan ongeveer 1.100 studenten. Ca. 350 studenten maken op dit moment gebruik van het Sportcomplex Koning Willem Alexander in Hoofddorp, terwijl de andere 750 studenten zijn gehuisvest in het Kennemer Sportcenter in Haarlem. Het CIOS-onderwijs in Haarlem maakt tot op heden – en vooral in de winter – gebruik van onder meer de drie zalen, de turnhal en de dojo en draagt daarmee bij aan een bezettingspercentage van 93%6 van het Kennemer Sportcentrum. ROC Nova College werkt op dit moment aan plannen voor de concentratie van de CIOS-opleidingen op één locatie in een duurzamere en efficiëntere huisvesting. De onderwijsinstelling is hierover in gesprek met zowel de gemeente Haarlem als de gemeente Haarlemmermeer en verwacht binnenkort een besluit te nemen over de toekomstige locatie. Als het Kennemer Sportcentrum in Haarlem inderdaad de nieuwe CIOS-locatie wordt, dan vraagt dit een uitbreiding met onder meer twee zaaldelen op de plek waar nu tennisbanen liggen. Deze aanvulling biedt extra capaciteit voor medegebruik in de avonden en weekenden. Wordt het CIOS verplaatst naar Hoofddorp, dan komt er te zijner tijd zaalcapaciteit vrij op doordeweekse dagen. Hoewel er op moment van dit onderzoek geen officieel besluit is genomen, wordt binnen de gemeente vooralsnog uitgegaan van het handhaven van de CIOS in Haarlem met een uitbreiding van twee zaaldelen.
6.5
Ontwikkeling ledenaantallen verenigingen
Uit onderzoek volgt dat, in lijn met de trend over de afgelopen jaren, de ledengroei van verenigingen zich de komende jaren zal doorzetten. Uit de verenigingsmonitor 2024 blijkt bijvoorbeeld dat 42% van de sportverenigingen verwacht dat komend jaar hun ledenaantallen stijgen, terwijl 10% van de sportverengingen verwacht dat deze aantallen volgend jaar juist dalen. De uitkomsten uit de vragenlijst voor dit onderzoek laat een vergelijkbaar beeld zien. 41% van de respondenten verwacht een significante ledengroei, 9% voorziet een belangrijke ledenkrimp. Er zijn overigens nog geen cijfers beschikbaar zijn over de ledenontwikkeling van Haarlemse verenigingen op de lange termijn.
6.6 •
• •
•
6
Samenvatting ontwikkelingen Demografie: Haarlem groeit volgens de meest recente cijfers van DIA van 167.620 nu naar ruim 193.000 in 2044, wat neerkomt op ruim 15% in 20 jaar tijd. Naar verwachting is dit 188.260 in 2038 (12% groei t.o.v. nu). Deze groei betreft alle stadsdelen, met vanaf 2027 de sterkste toename in Schalkwijk vanwege de in die wijk geplande woningbouw. Leerlingprognoses: De leerlingprognoses volgen de groei van het aantal inwoners met een stijging in zowel het primair als voortgezet onderwijs. Capaciteitsontwikkeling: Zowel vanuit het Strategisch Huisvestingsplan Onderwijs als vanuit de gebiedsontwikkeling zijn projecten voorzien voor het vervangen en/of uitbreiden van de binnensportcapaciteit. Hierbij wordt ook ingezet op het combineren van gymzalen tot sportzaal of sporthal. Concreet wordt voorzien in drie extra zalen t/m 2027 en nog eens negen extra zalen in de periode 2027 t/m 2028. De geplande mutaties voorzien in absolute zin in groei van het aantal zaaldelen. Echter in verhouding tot het aantal inwoners is dit vergelijkbaar met de huidige situatie, waardoor de kans groot is dat Haarlem zonder aanvullende capaciteit in 2038 tegen vergelijkbare (capaciteits)problemen blijft aanlopen.
Ledenaantallen: Zowel uit de verenigingsmonitor (2024) als vragenlijst voor dit onderzoek blijkt dat een groot deel van de verenigingen ook de komende jaren verwacht in ledenaantal te groeien. Er zijn geen cijfers beschikbaar voor de ledenontwikkeling op de langere termijn.
Bron: opgave ROC Nova College CIOS tijdens gesprek 9 juli 2024
Capaciteitsonderzoek Binnensport Haarlem 2024-2038
26 / 42
7. Behoefte binnensportaccommodaties 7.1
Inleiding
In dit hoofdstuk vertalen we de uitkomsten van de analyses uit voorgaande hoofdstukken naar de toekomstige vraag naar binnensportaccommodaties. Om deze behoefte te concretiseren is gebruik gemaakt van een online vragenlijst onder gebruikers van binnensportaccommodaties. Dit zijn vertegenwoordigers uit het onderwijs, verenigingsleven en ongebonden recreantengroepen en sporters. Vervolgens hebben wij aanvullende inputssessies georganiseerd met zowel vertegenwoordigers van onderwijsinstellingen als verenigingen.
7.2
Huidige behoefte
In hoofdstuk 4 is al naar voren gekomen dat de onevenwichtige binnensportportefeuille onvoldoende aansluit bij de behoefte. De gebruikers geven op verschillende manieren aan dat er sprake is van een capaciteitstekort (o.a. in de vragenlijst, het gegeven dat klassen in de praktijk kleiner zijn, het niet toelaten van teams in de zaal en/of het hanteren van wachtlijsten). Er is vraag naar meer zaalcapaciteit, maar bovenal behoefte aan grotere zalen.
7.3
Kwalitatieve behoefte
De behoefte aan binnensport wordt niet alleen bepaald door het aantal gymzalen, de afstand tot de gymzalen en de afmetingen van de gymzalen. Er is, zo blijkt uit de enquête en de bijeenkomsten, ook behoefte aan een impuls in de kwaliteit en functionaliteit van binnensport, te weten: • Binnenklimaat: Een beter binnenklimaat komt als een van de belangrijkste prioriteiten naar voren. Dit gaat om meer daglicht, betere akoestiek, het beter kunnen regelen van het binnenklimaat (verwarming, koeling, etc.). • Sportzalen: De door de gemeente al ingezette koers naar het combineren van twee gymzalen tot sportzaal. Voor zowel onderwijsinstellingen als verenigingen is dit optimaal voor medegebruik, omdat er voor een gymles drie vaste wanden beschikbaar blijven en sportzalen voor veel verenigingen voldoende afmeting en hoogte hebben voor wedstrijdtrainingen/ wedstrijden. • Slimme bergruimte: Het ruimer en multifunctioneler uitvoeren en breder toegankelijk maken van bergruimte. Ruimere bergingen maken het voor meerdere verenigingen mogelijk om voldoende sportmateriaal (afsluitbaar) op te bergen. Daardoor kunnen gymzalen gemeenschappelijk gebruikt worden. Daarnaast is toegankelijkheid vanuit meerdere zaaldelen in sportzalen en sporthallen gewenst. • Ruimte voor ontmoeting: Voor (kleine) verenigingen is extra ruimte voor ontmoeting bij een gymzaal gewenst.
Niet alle verenigingen zijn groot genoeg voor een sporthal met kantine. Een pantry en zit-/ vergadermogelijkheid bij een gymzaal kan hiervoor uitkomst bieden. Dit draagt ook bij aan de levendigheid en sociale veiligheid (in de avonduren). • Onderdeel IKC-vorming en wijkvoorzieningen: Zoals al benoemd in het Strategisch Huisvestingsplan Onderwijs verschuift de invulling van binnensport van ‘stand alone’ naar multifunctionele wijkvoorzieningen zoals Integrale Kindcentra, Huis voor de Wijk en andere Multifunctionele Accommodaties.
7.4
Kwantitatieve behoefte
Kijkend naar de verwachte groei van het aantal inwoners, de leerlingprognoses voor het onderwijs en aantal leden van sportverenigingen, dan ontstaat er extra vraag naar binnensportcapaciteit. Dit wordt ook onderschreven door de uitkomsten uit de vragenlijst In Schalkwijk is deze wens het grootst. Het investeren in ‘meer sportzalen’ is prioriteit nummer één bij alle respondenten, ook als die specifiek uit het onderwijs of de sportverenigingen komen. Ook ‘sportzalen dichterbij’ en ‘grotere afmetingen’ hebben een hoge prioriteit. Binnen Haarlem zijn er – buiten de onderwijsverordening en het Uniforme Programma van Eisen – echter nog geen verdere geaccepteerde of vastgestelde richtlijnen voor binnensportaccommodaties. Dit maakt het tot op heden lastig om de gestelde behoefte objectief te boordelen en te vertalen naar aantallen.
Capaciteitsonderzoek Binnensport Haarlem 2024-2038
27 / 42
Voor een meetbaar oordeel van de capaciteit is een uitgebreidere set aan vastgestelde richtlijnen voor Binnensport in Haarlem noodzakelijk. Hierbij kan gedacht worden aan een combinatie van richtlijnen voor sporthallen, sportzalen en de verhouding tussen gymzalen, sportzalen en sporthallen. Ook loont het de mogelijkheden van gezamenlijk gebruik van sportzalen en sporthallen door verenigingen én bewegingsonderwijs te onderzoeken, waarbij er voldoende gymzalen beschikbaar moeten blijven binnen het afstandscriterium voor (basis)onderwijs.
7.5 • •
•
•
Samenvatting behoefte Actueel: De gebruikers van binnensport geven aan – o.a. door wachtlijsten bij sportverenigingen – dat er op dit moment al sprake is van behoefte aan meer capaciteit en bovenal aan grotere zalen. Kwalitatief: Er is ook behoefte aan een impuls in de kwaliteit en functionaliteit van binnensport. Dit sluit aan bij de door de gemeente ingezette koers naar o.a. meer sportzalen, beter binnenklimaat, extra bergruimte, het toevoegen van ontmoetingsfuncties en gymzalen als onderdeel van een integraal kindcentrum of wijkvoorziening. Kwantitatief: De behoefte aan meer capaciteit komt ook als hoogste prioriteit uit de vragenlijst. Buiten de onderwijsnorm en het Uniforme Programma van Eisen zijn er echter geen verdere geaccepteerde of vastgestelde richtlijnen voor binnensportaccommodaties. Dit maakt het tot op heden lastig om de totale capaciteit aan binnensport objectief te boordelen en te vertalen naar aantallen. Noodzaak richtlijnen: Voor een meetbaar oordeel over de capaciteit is het noodzakelijk een uitgebreidere set aan richtlijnen vast te stellen voor o.a. sporthallen, sportzalen en de verhouding tussen het aantal sporthallen, sportzalen en gymzalen.
Capaciteitsonderzoek Binnensport Haarlem 2024-2038
28 / 42
8. Norm en richtlijnen binnensport 8.1
Inleiding
Zoals in het vorige hoofdstuk aangegeven is het voor een objectieve beoordeling van de capaciteit noodzakelijk om een uitgebreidere set normen en richtlijnen voor binnensport in Haarlem te hanteren als meetlat. Dit als aanvulling op: •
Norm: Verordening voorzieningen huisvesting onderwijs gemeente Haarlem 2015.
•
Richtlijn: Het Uniforme Programma van Eisen Sportaccommodaties (concept, januari 2024).
In dit hoofdstuk gaan wij dieper in op de norm voor bewegingsonderwijs binnen Haarlem. We hebben daarvoor ook gekeken naar de richtlijnen die andere gemeenten hanteren. Verder doen we een concreet voorstel voor aanvullende richtlijnen voor Haarlem voor zowel de capaciteit als de opbouw van haar binnensportportefeuille.
8.2
Richtlijn capaciteit
Het aantal gymzalen wordt voornamelijk gemotiveerd vanuit het onderwijs en de norm voor bewegingsonderwijs, terwijl het aantal sportzalen en sporthallen vooral voortkomt uit de sportbonden en het verenigingsleven met bijbehorende standaarden voor wedstrijden (en trainingen op wedstrijdniveau). In de publicatie ‘Binnensportaccommodaties in Nederland, aanbod, gebruik en planning van sporthallen, sportzalen en gymzalen’ (Mulier Instituut, 2020) ligt de oorsprong van de herijking van planologische kengetallen voor sporthallen en gymzalen. In deze herijking is de behoefte van het bewegingsonderwijs echter buiten beschouwing gelaten. Omdat de praktijk uitwijst dat in vrijwel alle (gemeentelijke) sporthallen (en andere binnensportaccommodaties) sprake is van gebruik door zowel sportverenigingen als scholen is verder onderzoek gedaan naar een passende richtlijn. In een recentere publicatie van het Mulier Instituut, ‘Sportaccommodaties in Nederland 2023, Kengetallen en kenmerken’ zijn sporthallen, sportzalen en gymzalen wel in samenhang bekeken. Hierbij is onder andere gekeken naar gemeentestedelijkheid en de omvang van de gemeente met het volgende totaal aantal gymzalen of zaaldelen als onderdeel van een sporthal of sportzaal (Hierna te noemen zaaldelen). Op basis van deze criteria komen de volgende richtlijnen overeen met de Haarlemse situatie: •
Gemeentestedelijkheid Sterk Stedelijk: 14 zaaldelen per 25.000 inwoners
•
Gemeente omvang 85.000 - 200.000 inwoners: 14 zaaldelen per 25.000 inwoners
Voor Haarlem lijkt een richtlijn voor 14 zaaldelen per 25.000 inwoners een reëel uitgangspunt. Op basis van deze richtlijn is de capaciteitsbehoefte voor Haarlem als volgt: Type sportvoorziening
2024 167.620 inwoners
Zaaldelen 14 zaaldelen per 25.000 inwoners
94 zaaldelen
Capaciteitsonderzoek Binnensport Haarlem 2024-2038
2027 172.699 inwoners 97 zaaldelen
2038 188.260 inwoners 105 zaaldelen
29 / 42
8.3
Benchmark gemeenten en richtlijn opbouw binnensportportefeuille
Om meer richting te kunnen geven aan de opbouw van de binnensportportefeuille voor Haarlem is een benchmarkanalyse uitgevoerd naar vergelijkbare c.q. grote steden in Nederland ten aanzien van sporthallen en sportzalen. In onderstaand overzicht7 treft u de desbetreffende cijfers aan: gemeente
Aantal inwoners (CBS, 2024)
Nijmegen
Richtlijn sporthallen
Richtlijn sportzalen
187.049
1 sporthal op 15.000 - 20.000 inw.
1 sportzaal op 10.000 - 12.500 inw.
Tilburg
229.836
1 sporthal op 15.000 - 20.000 inw.
1 sportzaal op 10.000 - 12.500 inw.
Groningen
243.768
1 sporthal op 15.000 - 20.000 inw.
1 sportzaal op 10.000 inw.
Rotterdam
670.610
1 sporthal op 25.000 inw.
Geen specifieke richtlijn
Amsterdam
931.298
1 sporthal op 24.000 inw.
Geen specifieke richtlijn
Utrecht
374.238
1 sporthal op 17.500 inw.
Geen specifieke richtlijn
Den Haag
566.221
1 sporthal op 22.000 inw.
Geen specifieke richtlijn
Planologische kengetallen
1 sporthal op 15.000 - 20.000 inw.
1 sportzaal op 10.000 - 12.500 inw.
Herijkte draagvlakcijfers (stedelijke context)
1 sporthal op 10.000 - 17.500 inw.
Tijdens het onderzoek is nog besproken om alleen de herijkte draagvlakcijfers voor sporthallen te gebruiken, omdat één sportzaal niet het competitieprobleem voor alle sporten oplost. Kijkend naar de Haarlemse context lijkt een richtlijn voor sportzalen echter ook van belang. Haarlem zet namelijk al in op het samenvoegen van gymzalen tot sportzalen. Daarnaast is volleybal de grootste gebruiker en kan ook basketbal (met velden van iets ruimere afmeting) gebruik maken van een sportzaal voor wedstrijdtrainingen en wedstrijden. Daarnaast is vanuit het onderwijs input gegeven dat bewegingsonderwijs in een sportzaal prettiger is doordat er altijd drie vaste wanden beschikbaar blijven. Ook gelet op de beperkte beschikbare ruimte binnen Haarlem kan een sportzaal wellicht makkelijker ingepast worden dan een sporthal. Voor Haarlem kunnen sportzalen daarom juist voorzien in een specifieke behoefte. Het aantal inwoners van Haarlem is redelijk vergelijkbaar met die van de steden Nijmegen, Tilburg en Groningen. Op basis van deze benchmark lijkt het reëel om voor Haarlem uit te gaan van de volgende bandbreedte: •
Sporthal: één sporthal op 15.000 - 20.000 inwoners
•
Sportzaal: één sportzaal op 10.000 - 12.500 inwoners
Opgemerkt dient te worden dat bij toepassing van de richtlijnen altijd een lokale afweging moet worden gemaakt, waarbij de uiteindelijke keuze voor een sporthal of sportzaal gemaakt wordt op basis van de specifieke locatie, context en het beoogde gebruik door zowel het onderwijs als de verenigingen.
7
Bron: Sport050, Ambitiedocument_doorontwikkeling_Sportvoorzieningen_2037 o.b.v. Mulier Instituut 2022
Capaciteitsonderzoek Binnensport Haarlem 2024-2038
30 / 42
8.4
Opbouw binnensportportefeuille
Op basis voorgestelde richtlijnen is de behoefte aan sporthallen en sportzalen voor Haarlem hieronder aangegeven. Type sportvoorziening
2024
2027
2038
167.620 inwoners
172.699 inwoners
188.260 inwoners
Sporthallen 1 sporthal op 15.000 - 20.000 inwoners
8 - 11 sporthallen
9 - 12 sporthallen
9 - 13 sporthallen
Sportzalen 1 sportzaal op 10.000 - 12.500 inwoners
13 - 17 sportzalen
14 - 17 sportzalen
15 - 19 sportzalen
Aan de hand van de richtlijnen voor de capaciteit c.q. de opbouw van het aantal sporthallen en sportzalen kan de totale opbouw van de binnensportportefeuille beoordeeld worden. Dit biedt mogelijkheden verder richting te geven aan deze portefeuille.
8.5
Set Richtlijnen binnensport
Voorgaande paragrafen leiden tot de volgende set aan richtlijnen om te kunnen sturen op de capaciteit en de mogelijkheid richting te geven aan de opbouw van de binnensportportefeuille in Haarlem
Capaciteitsonderzoek Binnensport Haarlem 2024-2038
31 / 42
8.6 •
• •
Samenvatting norm en richtlijnen Norm binnensport: Het wettelijk kader voor onderwijshuisvesting bevat ook een norm voor huisvesting van bewegingsonderwijs. Dit is vastgelegd in de gemeentelijke verordening ‘voorzieningen huisvesting onderwijs gemeente Haarlem 2015’. Richtlijn capaciteit: Cijfers van Mulier Instituut uit 2023 bieden voor Haarlem een richtlijn van 14 zaaldelen per 25.000 inwoners. Dit aantal is inclusief sporthallen en sportzalen. Richtlijn opbouw: Naast de richtlijn van het Uniforme Programma van Eisen Sportaccommodaties lijkt het passend om ook voor sporthallen en sportzalen een richtlijn te hanteren. Op basis van een benchmark bij vergelijkbare gemeenten lijkt het reëel de volgende bandbreedte te hanteren: − Sporthal: één sporthal op 15.000 - 20.000 inwoners − Sportzaal: één sportzaal op 10.000 - 12.500 inwoners De uiteindelijk keuze voor een sporthal of sportzaal dient op basis van de locatie en context bepaald te worden.
•
Set aan richtlijnen: Op basis van deze richtlijnen kan gestuurd worden op de capaciteit. Ook kan hiermee richting worden gegeven aan de opbouw van de binnensportportefeuille in Haarlem.
Capaciteitsonderzoek Binnensport Haarlem 2024-2038
32 / 42
9. Actieplan binnensportaccommodaties 9.1
Inleiding
In dit hoofdstuk vergelijken wij vraag en aanbod met elkaar op basis van de richtlijnen en maken wij de kloof en daarmee de opgave - voor binnensport in Haarlem inzichtelijk. Dit is vervolgens vertaald naar suggesties voor gebruiksoptimalisaties en herprioritering met concrete voorstellen voor het actieplan tot en met 2038.
9.2
Match aanbod en behoefte
Kloofanalyse capaciteit Als het huidige aanbod wordt afgezet tegen de behoefte op basis van de richtlijnen, dan heeft Haarlem de volgende kloof tussen vraag en aanbod in capaciteit:
Richtlijn zaaldelen8 14 zaaldelen per 25.000 inwoners
2024
2027
2038
167.620 inwoners
172.699 inwoners
188.260 inwoners
Aanbod
Vraag
Kloof
Aanbod
Vraag
Kloof
Aanbod
Vraag
Kloof
89
94
5
92
97
5
101
105
4
Deze analyse laat zien dat er een tekort bestaat aan vijf zaaldelen. Dit tekort zal zonder het toevoegen van extra zaalcapaciteit de komende jaren min of meer blijven bestaan. Kloofanalyse opbouw Als de capaciteitsbehoefte wordt verdiept op basis van de richtlijnen voor typen accommodaties dan heeft Haarlem de volgende kloof tussen vraag en aanbod in opbouw: 2024
2027
2038
167.620 inwoners
172.699 inwoners
188.260 inwoners
Aanbod
Vraag
Kloof
Aanbod
Vraag
Kloof
Aanbod
Vraag
Kloof
Richtlijn sporthallen 1 sporthal op 15.000 20.000 inwoners
7
10
3
8
10
2
9
11
2
Richtlijn sportzalen 1 sportzaal op 10.000 - 12.500 inwoners
0
15
15
1
16
14
5
17
12
Aantal gymzalen
71
34
-37
69
34
-34
65
35
-30
Hieruit blijkt dat Haarlem vooral een opgave heeft in het vervangen van gymzalen door grotere sporthallen/ sportzalen. Kloofanalyse afmetingen gemeentelijke gymzalen Waar het gaat om de afmetingen is er een kloof tussen het aantal beschikbare gymzalen en het noodzakelijke aantal gymzalen dat voldoet aan het Uniforme Programma van Eisen. Hierbij is enkel gekeken naar de gymzalen in gemeentelijk eigendom
8
Bij het genoemde aantal zaaldelen onder aanbod is ook een blaashal met 2 zaaldelen meegerekend.
Capaciteitsonderzoek Binnensport Haarlem 2024-2038
33 / 42
2024 9
Richtlijn gymzalen Gemeentelijke gymzalen (B1 en B2) die voldoen aan het uniforme Programma van Eisen in % (#)
2027
2038
Aanbod
Vraag
Kloof
Aanbod
Vraag
Kloof
Aanbod
Vraag
Kloof
6
34
24
9
34
25
13
35
23
Om te voldoen aan het Uniforme Programma van Eisen ligt er een opgave het resterende deel van de gymzalen te vergroten c.q. te vervangen. Conclusies kloofanalyse Op basis deze kloofanalyse kan het volgende worden geconcludeerd: • •
• •
•
•
•
•
Haarlem heeft op basis van de voorgestelde capaciteitsrichtlijn op dit moment een tekort van vijf zaaldelen. Ook in 2038 blijft er een tekort bestaan zonder het toevoegen van extra zaalcapaciteit. Haarlem heeft vooral een vervangingsopgave om tot een evenwichtigere opbouw van de binnensportportefeuille te komen. Hierbij gaat het concreet om het vervangen van gymzalen voor grotere sporthallen/ sportzalen. Daarnaast ligt er voor de resterende gymzalen de opgave om deze te vergroten en/of te vervangen om te voldoen aan het Uniforme Programma van Eisen. Aanvullend gelden nog de volgende functionele uitdagingen: − Niet alle sporthallen zijn deelbaar. − Niet alle gymzalen hebben voldoende bergruimte, sportinrichting en/of ontmoetingsruimte om te voorzien in gemeenschappelijk gebruik door zowel onderwijs en (meerdere) verenigingen. Het door de gemeente Haarlem geplande binnensportprogramma sluit met daarin meer capaciteit, kwaliteit en functionaliteit van de portefeuille aan bij de noodzakelijke ontwikkelrichting. Dit door onder meer: − Het vervangen en uitbreiden van het aantal sporthallen. − Het toevoegen van sportzalen (al dan niet door het vervangen c.q. samenvoegen van gymzalen). − Het vervangen van bestaande gedateerde gymzalen door nieuwe zalen op basis van het Uniforme Programma van Eisen.
Door het tempo waarin Haarlem groeit voorzien de geplande ontwikkelingen niet in een inhaalslag in capaciteit in verhouding tot het aantal inwoners. Op basis van het verwachte aantal inwoners in 2038 blijft er een tekort aan vier zaaldelen bestaan. Als alle geplande ontwikkelingen daadwerkelijk worden gerealiseerd dan voorziet de binnensportportefeuille in de volgende kloof tussen vraag en aanbod: − Een tekort aan twee sporthallen en twaalf sportzalen. De uiteindelijke keuze voor een sporthal dan wel sportzaal dient locatie- en contextafhankelijk te worden gemaakt. − Een overcapaciteit van 30 gymzalen. − 23 te kleine gemeentelijke gymzalen. Dit resulteert in de opgave voor het vervangen van 30 gymzalen voor 2 sporthallen en 12 sportzalen en het vergroten/ vervangen van de resterende gymzalen
9
Dit betreft de gymzalen waar de gemeente de eigenaar van is (B1- en B2-locaties). In deze percentages en aantallen zijn de gymzalen in eigendom van schoolbesturen en verenigingen niet meegenomen, waardoor het totale beeld kan afwijken.
Capaciteitsonderzoek Binnensport Haarlem 2024-2038
34 / 42
Herprioritering Ten aanzien van de al geplande ontwikkelingen adviseren wij de volgende herprioritering door te voeren: • • •
9.3
Het onderzoeken en toevoegen van tijdelijke binnensportcapaciteit, bijvoorbeeld door het tijdelijk huisvesten van binnensport in bedrijfsvastgoed of erfgoed. Het vervroegen en versnellen van projecten (met name in Stadsdeel Schalwijk vanwege de sprong in het aantal inwoners). Projecten waar sprake is van meerdere losse gymzalen aan te passen naar samenvoeging tot één sportzaal (bijv. bij de uitbreiding van het Kennemer sportcentrum).
Actieplan
Om te voldoen aan de behoefte voor Haarlem is op basis van de geadviseerde richtlijnen - in samenwerking met de eigenaren (scholen, verenigingen) van andere sportaccommodaties - een grootschaligere aanpak nodig voor het vergroten, verbeteren, vervangen en toevoegen van het aantal sportaccommodaties en het realiseren van een evenwichtige binnensportportefeuille. Concreet vraagt deze aanpak, uitgaande van de berekende kloofanalyse, om de volgende acties: • • •
Het op korte termijn toevoegen van vijf zaaldelen - bij voorkeur door één sporthal en één sportzaal - om het huidige tekort aan zaaldelen op te lossen. 30 gymzalen te identificeren die vervangen moeten worden door twee sporthallen en/of twaalf sportzalen. Alle 35 resterende gymzalen te vergroten c.q. te vervangen, zodat deze voldoen aan het Uniforme Programma Eisen.
Gelet op de omvang en duur van deze opgave adviseren wij een programmatische aanpak voor binnensport - mogelijk als onderdeel van een breder maatschappelijk programma – te hanteren. Hiermee kunnen voordelen van schaalgrootte, lerend vermogen en nieuwe concepten beter worden benut, worden innovatie en verduurzaming vanuit de markt gestimuleerd en efficiency in tijd, geld en kwaliteit nagestreefd. Aanvullend hierop kan verder onderzoek gedaan worden naar optimalisaties, zowel organisatorisch als in het gebruik door het doorvoeren van bij voorbeeld functionele verbeteringen: • Het verbeteren van ontmoeting, de indeelbaarheid en het gezamenlijk gebruik van sporthallen en grote zalen door het toevoegen van ontmoetingsruimten, scheidingswanden en ruimere en breder toegankelijke bergruimte met afsluitbare opslagmogelijkheden per vereniging. • Slimme roostering (met behulp van AI), gezamenlijke trainingen en andere vormen van schaalvergroting kunnen bijdragen aan betere bezetting en benutting van de beschikbare capaciteit. • Intensievere samenwerking van sport en onderwijs met cultuur, het sociaal domein, vastgoed, stedelijke ontwikkeling en andere gemeentelijke disciplines voor verdergaande optimalisaties binnen de totale maatschappelijk vastgoedportefeuille en/of de beschikbare budgetten.
Capaciteitsonderzoek Binnensport Haarlem 2024-2038
35 / 42
9.4 • •
•
• •
Samenvatting actieplan Kloof in capaciteit: Haarlem kent op basis van de richtlijnen op dit moment een tekort aan zaaldelen. Zonder het toevoegen van extra zaalcapaciteit is er in 2038 een bijna vergelijkbaar tekort. Kloof in opbouw: Haarlem heeft vooral een vervangingsopgave om tot een evenwichtigere opbouw van haar binnensportportefeuille te komen. Hierbij gaat het concreet om het vervangen van gymzalen door grotere sporthallen/ sportzalen. Kloof in afmetingen: Ruim 85% van de gymzalen is te klein. Er ligt een opgave de resterende gemeentelijke gymzalen te vergroten c.q. te vervangen zodat deze voldoen aan het Uniforme Programma van Eisen. Herprioritering: Ten aanzien van de geplande projecten wordt het toevoegen van tijdelijke capaciteit, het vervroegen van geplande projecten en het samenvoegen van gymzalen tot sportzalen geadviseerd. Actieplan: Om te voldoen aan de behoefte voor Haarlem is - in samenwerking met de eigenaren (scholen, verenigingen) van andere sportaccommodaties - een grootschaligere aanpak nodig voor het vergroten, verbeteren, vervangen en toevoegen van het aantal sportaccommodaties en het realiseren van een evenwichtige binnensportportefeuille. Concreet is aanvullend op de al geplande projecten het volgende nodig ten aanzien van de capaciteit: − Tot 2038 het vervangen van 30 gymzalen voor 2 sporthallen en 12 sportzalen.
Dit is inclusief het op korte termijn toevoegen van 1 sporthal en 1 sportzaal om het huidige gebrek aan zaaldelen op te lossen. − Het vervangen/ vergroten van de resterende gymzalen zodat er 35 gymzalen zijn die voldoen aan het Uniforme Programma van Eisen. Daarnaast zijn functionele verbeteringen zoals het toevoegen van ontmoetingsfuncties en goede bergingen met afsluitbare opslagvoorzieningen voor individuele verenigingen noodzakelijk.
Capaciteitsonderzoek Binnensport Haarlem 2024-2038
36 / 42
10. Conclusies en aanbevelingen 10.1
Conclusies
Haarlem erkent de kracht van sport en bewegen en zet zich vanuit haar missie in voor de bereikbaarheid, beschikbaarheid en betaalbaarheid van sport en andere vormen van bewegen. Volgens de gemeentelijke visie moet iedereen die dat wil kunnen sporten om (van jongs af aan) het plezier van bewegen te ervaren. Haarlem zet zich in voor goede sportaccommodaties en een uitdagend sportaanbod. Hiermee draagt zij bij aan de centrale ambitie dat álle Haarlemmers fysiek en sociaal in beweging komen en met plezier sporten en bewegen. Deze beleidsuitgangspunten gelden binnen de financiële mogelijkheden van de stad. Uit het capaciteitsonderzoek komen de volgende conclusies naar voren: 1. Dat niet optimaal wordt voorzien in de huidige behoefte – met name voor sportverenigingen - door de onevenwichtige portefeuille met een overcapaciteit aan (te kleine) gymzalen en een tekort aan grotere zalen. Daardoor heeft niet iedere Haarlemmer die wil sporten toegang tot de gewenste binnensportcapaciteit. Dit blijkt onder meer uit wachtlijsten bij verenigingen en het gegeven dat niet alle teams ingedeeld kunnen worden in de voor hen benodigde zaal en de wachtlijsten bij sportverenigingen. Ook kwam uit het participatietraject naar voren dat sommige scholen worstelen met de gewenste capaciteit in het rooster en/of een sportfaciliteit in de nabijheid van hun school missen. 2.
Er bovenal, vanuit de verenigingen, behoefte is aan sporthallen of -zalen in plaats van de gymzalen, waar nu grotendeels in wordt voorzien. 3. Er momenteel een kwalitatieve behoefte is die bestaat uit een combinatie van: a. Het realiseren van meer multifunctionele sporthallen. b. Het toevoegen van sportzalen (o.a. door het vervangen en samenvoegen van gymzalen). c. Het creëren van gymzalen die voldoen aan de eisen van deze tijd volgens de richtlijnen in Uniforme Programma van Eisen. d. Functionele verbeteringen zoals grotere en slimmere bergruimtes en het toevoegen van ontmoetingsfuncties die kunnen bijdragen aan het optimaliseren van het gebruik. 4. Er buiten de onderwijsverordening en het Uniforme Programma van Eisen geen sprake is van een geaccepteerde of vastgestelde set aan richtlijnen voor binnensport, waardoor het vooralsnog lastig is om de huidige en geplande capaciteit aan binnensport objectief te boordelen en te vertalen naar aantallen. 5. Om te komen tot een meetbaar oordeel voor de capaciteit van de binnensportportefeuille wordt voorgesteld de richtlijn van ‘14 zaaldelen per 25.000 inwoners’ te hanteren volgens een recente publicatie van het Mulier Instituut. Deze richtlijn betreft het totaal aantal zaaldelen in sporthallen, sportzalen en gymzalen. 6.
Om richting te geven aan de opbouw van de binnensportportefeuille adviseren wij onderstaande richtlijnen te hanteren. Deze komen voort uit benchmarkgegevens van vergelijkbare gemeenten. De uiteindelijke keuze voor een sporthal of sportzaal is echter afhankelijk van de specifieke locatie en context. a. Één sporthal per 15.000 - 20.000 inwoners. b. Één sportzaal per 10.000 - 12.500 inwoners. 7. De combinatie van deze richtlijnen en het huidige aantal inwoners laat de volgende kloof zien in de Haarlemse binnensportportefeuille: a. Capaciteit: Haarlem kent op basis van de richtlijnen op dit moment een tekort van vijf zaaldelen. b. Opbouw: De binnensportportefeuille van Haarlem kent een onevenwichtige opbouw; met een tekort aan sporthallen en het ontbreken van sportzalen in combinatie met te veel gymzalen. c. Afmetingen: Ruim 85% van de gemeentelijke gymzalen is te klein om te voldoen aan het Uniforme Programma van Eisen.
Capaciteitsonderzoek Binnensport Haarlem 2024-2038
37 / 42
8. De door de gemeente al ingezette ontwikkelrichting; met daarin het vervangen van gymzalen voor grotere gymzalen, sportzalen en sporthallen, sluit aan bij de behoefte van de gebruikers. Naast een uitbreiding van de capaciteit realiseert de gemeente een verbeterslag in de functionaliteit en kwaliteit van haar binnensportaccommodaties. De voorziene groei van het aantal inwoners Haarlem zorgt er echter voor dat er geen inhaalslag wordt gemaakt in capaciteit in verhouding tot het groeiend aantal inwoners. Ook blijft er sprake van een onevenwichtige opbouw van de portefeuille. Als alle geplande ontwikkelingen daadwerkelijk worden gerealiseerd dan heeft Haarlem in 2038: a. Een tekort van twee sporthallen en twaalf sportzalen. b. Een overcapaciteit van 30 gymzalen. c. 23 gymzalen in gemeentelijk eigendom die nog niet aan het Uniforme Programma van Eisen voldoen. 9. Om te voldoen aan de behoefte voor Haarlem is - in samenwerking met de eigenaren van andere sportaccommodaties - een grootschaligere aanpak nodig voor het vergroten, verbeteren, vervangen en toevoegen van het aantal sportaccommodaties en het realiseren van een evenwichtige binnensportportefeuille. 10. De opgave voor Haarlem bestaat – aanvullend op de al geplande projecten – concreet uit: a. Het op korte termijn toevoegen van één sporthal en één sportzaal extra om het huidige tekort in aantal zaaldelen op te lossen. b.
Tot 2038 de bij punt 8 geschetste kloof zoveel mogelijk te dichten.
11.2
Aanbevelingen
Op basis van deze conclusies wordt het volgende aanbevolen: • •
•
•
•
Richtlijn capaciteit: Het vaststellen van de voorgestelde richtlijn voor de capaciteit van binnensport om de portefeuille objectief te kunnen beoordelen en hierop te sturen. Richtlijnen opbouw: Het hanteren van de voorgestelde richtlijnen voor de opbouw van de binnensportportefeuille om verder richting te geven aan invulling van de capaciteit. De uiteindelijke keuze voor een sporthal of sporthal dient gemaakt te worden op basis van de lokale context. Evenwichtige opbouw portefeuille: Het meenemen van de eigenaren van andere binnensportaccommodaties over bovenstaande richtlijnen in verband met de capaciteit en gewenste evenwichtige opbouw van de binnensportportefeuille. Het op basis hiervan gezamenlijk overbruggen kloof tussen de huidige en gewenste situatie. Aanvullend investeringsprogramma: Het samen met de eigenaren van de overige binnensportaccommodaties onderzoeken en prioriteren van een aanvullend (en haalbaar) investeringsprogramma, dat voorziet in de noodzakelijke uitbreiding in zaaldelen op korte termijn, het vervangen van gymzalen voor sporthallen of sportzalen en het vervangen dan wel vergroten en functioneel verbeteren van de resterende gymzalen tot en met 2038.
Programmatische aanpak: Gelet op de omvang en duur voor het aanvullende investeringsprogramma wordt een programmatische aanpak voor binnensport - mogelijk als onderdeel van een breder maatschappelijk programma – geadviseerd. Een programmatische aanpak is een manier om doelen te bereiken door projecten in samenhang aan te pakken. Het legt de nadruk op het creëren van synergie tussen verschillende partijen en het nastreven van een gezamenlijke visie. Hiermee worden schaalgrootte, lerend vermogen en nieuwe concepten beter benut, innovatie en verduurzaming door de markt gestimuleerd en efficiency in tijd, geld en kwaliteit nagestreefd.
Capaciteitsonderzoek Binnensport Haarlem 2024-2038
38 / 42
Bronnenlijst Algemeen • Kadernota 2024 • 2 Kadernota 2023 incl. bijlages (definitief) • Bevolkingsprognose Haarlem 2024_concept3 • Demografische gegevens 2024 Sport • Document 20241258754 1. Proces duurzaam meerjarig investeringsplan (DMJIP) Inhoud document • 20200915663 2. Bijlage 1_ Agenda voor de sport 2020+ • 2018 t/m 2028 Sport aan Zet • 10-GH24-001 sportkaart A2 gemeente Haarlem • Uniform PVE Sportaccommodaties Algemeen document_SP • 202406_KISS_Haarlem • Inwonerspeiling binnensportaccommodaties 2023 • Hoekman R. B. Schadenberg (2017) Ruimte voor Binnensport in Haarlem (eindrapportage) • Oppervlakte Kennemer Sportcenter_2580 ijsbaanlaan 4 • Advies Sport Sportzaal Spaarneboog • Geplande capaciteit Sportzaal Korte Verspronckweg • Advies Sport Sporthal Floris van Adrichemlaan • Geplande capaciteit Sportzaal Beatrixplein • Oppervlakte Yvonne van Genniphal_Sportweg 7-7A - Meetrapport NEN 2580 • Eindrapport VZSchalkwijk STIPO _concept290524 • Onderhoudsrapporten gymzalen • Sport en speelkaart verenigingen, bedrijven, speeltuinen, speel- en beweegpleinen V1.1 • Schadenberg, B., Wezenberg-Hoenderkamp, K. & Hoekman, R.H.A.
(2020) Binnensportaccommodaties in Nederland • Mulier Instituut, Sportaccommodaties in Nederland 2023 • Mulier Instituut, ‘De benodigde ruimte voor sport in 2040, september 2024’ Onderwijs • SHO 2023-2038, definitieve versie, 20230606 • Leerlingenprognoses Pronexus Haarlem 2023 – 2042 • werkbestand klokuren meerdere jaren • 20241009 SPS Onderzoek bewegingsonderwijs 2024 SRO • Bezettingsoverzicht Binnensport Kennemerland 2023 • Gym en sporthallen RTL • Rapportage HAARLEM KTO Sportaccommodaties en zwembaden 2023 • Bijlage 2 Rapportage HAARLEM KTO Sportaccommodaties en vastgoed 2022 • Bijlage 1 Rapportage HAARLEM KTO Sportaccommodaties en vastgoed 2021 • Bijlage 5 Toelichting Resultaten KPI's SRO - 2021_2022 • 0103_Bezetting, bezoekersaantallen & investeringen SRO - 2020_bijlage 3 • 0929_Bezetting, bezoekersaantallen & investeringen SRO - 2019_bijlage 3 SportSupport • Resultaten Verenigingsmonitor 2024 • Ledenaantallen binnensport Vragenlijst • Resultaten vragenlijst 16 t/m 30 september 2024
Capaciteitsonderzoek Binnensport Haarlem 2024-2038
39 / 42
Bijlage 1: Overzicht binnensportaccommodaties 2024 Bijlage overzicht binnensportaccommodaties Haarlem 2024 Nr.
Stadsdeel
Binnensportaccommodatie Adres
1 2 3 4 5 6 7 8
Centrum Centrum Centrum Noord Noord Noord Noord Noord
Doelenplein Phoenixstraat Stedelijk gymnasium gymzaal Daaf Gelukschool Ambachtstraat Ceramstraat De Ark De Dolfijn
9 10 11 12 13 14
Noord Noord Noord Noord Noord Noord
De Schakel De Trapeze De Werkschuit Duinwijckhal Eemstraat Gen. Spoorlaan
15
Noord
Gunning school
16 17 18 19 20 21 22
Noord Noord Noord Noord Noord Noord Noord
Hedastraat Jephtastraat Junoplantsoen Kennemer Sportcenter Kon. Emmaschool Mendelcollege Nieuwe Landstraat
23 24 25 26 27 28
Noord Noord Noord Noord Noord Noord
OG sporthal Paulus mavo Planetenlaan Provincie Noord-Holland Hal Reviusstraat Ruud van der Geest sporthal
29 30 31
Noord Noord Noord
Sterrencollege Ter Cleeffschool TTV Spaarne
32 33 34 35 36 37
Noord Noord Noord Noord Noord Oost
VSK Werfstraat Yvonne van Gennip Hal Yvonne van Gennip Hal Zonnewijzer, Wilgenhoek De Talenten(Bavo)
38 39
Oost Oost
Fightclub Haarlem Prins Bernhardlaan
40 41 42 43
Oost Oost Oost Oost
Skatepark Haarlem Sportclub Haarlem Oost St. bernardusschool Van Zeggelenplein
44
Schalwijk
A. Schweitzerlaan
45 46 47 48 49 50 51
Schalwijk Schalwijk Schalwijk Schalwijk Schalwijk Schalwijk Schalwijk
Betuwelaan Blaashal Saxenburg Duitslandlaan Erasmuslaan Frieslandlaan Gymzaal Broekweg Henk van Turnhouthal
52
Schalwijk
Human Fabric
53 54
Schalwijk Schalwijk
HwaRang Dragon Prof. Eykmanlaan
55 56
Schalwijk Schalwijk
57 58 59 60 61
Zaaltype
Aantal zaaldelen regulier
Doelenplein 1 2011 XR Haarlem B1 Phoenixstraat 12 2011 KC Haarlem B1 Prinsenhof 2011 TR Haarlem Eigendom Schoolbestuur Albert Verweylaan 2 2024 JA Haarlem Eigendom Schoolbestuur Ambachtstraat 1 2024 EB Haarlem B2 Atjehstraat 35A 2022 BK Haarlem B2 Velserstraat 17 2023 EA Haarlem Eigendom Schoolbestuur Gijsbrecht van Aemstelstraat 118 2026 Eigendom Schoolbestuur VJ Haarlem versponckweg 185 2023 BV Haarlem Eigendom Schoolbestuur Dinkelstraat 4 2025 PH Haarlem Eigendom Schoolbestuur Velserstraat 55 2023 EB Haarlem Eigendom Schoolbestuur Badmintonpad 1 2023 BT Haarlem Eigendom Vereniging Eemstraat 15 2025 RD Haarlem B2 Generaal Spoorlaan 1 2025 NA B1 Haarlem Johan de Meesterstraat 20 2024 KX B2 Haarlem Hedastraat 3 2023 EW Haarlem B1 Jephtastraat 1d 2026 WB Haarlem B1 Junoplantsoen 30 2024 RR Haarlem B2 IJsbaanlaan 4A 2024 AV Haarlem B1 Roerdompplein 19 2025 CS Haarlem Eigendom Schoolbestuur Pim Mulierlaan 4 2024 BT Haarlem Eigendom Schoolbestuur Nieuwe Landstraat 12 2021 DE B2 Haarlem Van der Aartweg 16 2026 ZL Haarlem Eigendom Vereniging Junoplantsoen 58 2024 RS Haarlem Eigendom Schoolbestuur Planetenlaan 9 2024 EN Haarlem B2 Pim Mullierlaan 3 2024 BW Haarlem B1 Reviusstraat 1 2026 SJ Haarlem B2 Piet Voskuilenstraat 1 2024 EZ Eigendom Vereniging Haarlem Badmintonpad 15 2023 BT Haarlem B2 Santpoorterplein 28 2023 DN Haarlem Eigendom Schoolbestuur Maerten van Heemskerckstraat 69 a
Eigendom Vereniging 2021 ZH Haarlem Weltevredenstraat 9 2022 VA Haarlem Eigendom Schoolbestuur Werfstraat 6 2021 BP Haarlem B1 Sportweg 7 2024 CN Haarlem B1 Sportweg 7 2024 CN Haarlem B1 Planetenlaan 168 2024 EW Haarlem Eigendom Schoolbestuur Noormannenstraat 1 2033 LG Haarlem Eigendom Schoolbestuur
Gymzaal Gymzaal Gymzaal Gymzaal Gymzaal Gymzaal Gymzaal Gymzaal
1 1 1 1 1 1 1 1
252 308 n.n.b n.n.b 200 200 n.n.b n.n.b
Gymzaal Gymzaal Gymzaal Gymzaal Gymzaal Gymzaal
1 1 1 2 1 1
n.n.b n.n.b n.n.b n.n.b 200 200
Gymzaal
1
200
Gymzaal Gymzaal Gymzaal Sporthal Gymzaal Gymzaal Gymzaal
1 1 1 3 1 1 1
162 350 200 2.052 n.n.b n.n.b 200
Sporthal Gymzaal Gymzaal Sporthal Gymzaal Gymzaal
1 1 1 1 1 1
n.n.b n.n.b 200 1.140 200 n.n.b
Gymzaal Gymzaal Gymzaal
1 1 1
264 n.n.b n.n.b
Gymzaal Gymzaal Sporthal Gymzaal Gymzaal Gymzaal
1 1 3 1 1 1
n.n.b 252 1.176 308 n.n.b 252
Eigendom Vereniging B1
Gymzaal Gymzaal
1 1
n.n.b 200
Eigendom Vereniging Eigendom Vereniging B1 B2
Gymzaal Gymzaal Gymzaal Gymzaal
1 1 1 1
n.n.b n.n.b 200 308
B2
Gymzaal
1
200
B2 B4 B1 B1 B2 B2 Eigendom Vereniging
Gymzaal Blaashal Gymzaal Gymzaal Gymzaal Gymzaal Sporthal
1 2 1 1 1 1 3
264 1.600 200 252 200 264 n.n.b
Eigendom Vereniging
Gymzaal
1
n.n.b
Eigendom Vereniging B2
Gymzaal Gymzaal
1 1
n.n.b 200
Rudolf Steiner College Semmelweisstraat 5
Bijvoetstraat 4 2033 ZD Haarlem Prins Bernhardlaan 195 2033 WB Haarlem Mincklersweg 30 2031 EM Haarlem Byzantiumstraat 74 2033 EK Haarlem Richard Holkade 7 2033 PZ Haarlem Van Zeggelenplein 18 2032 KA Haarlem Albert Schweitzerlaan 8 2037 RS Haarlem Betuwelaan 2 2036 GV Haarlem Boerhaavelaan 47, 2035 RB Haarlem Beneluxplein 2 2034 BC Haarlem Erasmuslaan 3 2037 LA Haarlem Frieslandlaan 4 2036 NE Haarlem Broekweg 1 2035 LE Haarlem Henk van Turnhoutpad 1 2034 JL Haarlem Henk van turnhoutpad 2 2034 JL Haarlem Stresemannlaan 60 2037 TK Haarlem Professor Eijkmanlaan 1 2035 XA Haarlem Engelandlaan 2 2034 NA Haarlem Semmelweisstraat 5 2035 CT Haarlem
B2 B2
Gymzaal Gymzaal
1 1
308 200
Schalwijk
Semmelweisstraat 7
Semmelweisstraat 7, 2035 CV Haarlem B1
Gymzaal
1
200
Schalwijk Schalwijk Schalwijk Zuid West
Spaarnehal Spijkerboorpad Vilniusstraat A. van Burenlaan
Sporthal Gymzaal Gymzaal Gymzaal
2 1 1 1
1.472 268 308 200
62 63 64 65 66
Zuid West Zuid West Zuid West Zuid West Zuid West
Badhuisstraat Blinkertpad Cruquiusstraat Daslookweg de Lindeboom (vrijeschool)
Gymzaal Gymzaal Gymzaal Gymzaal Gymzaal
1 1 1 1 1
242 200 200 200 252
67 68
Zuid West Zuid West
Eagle gym Fablo Tennishal
Fie Carelsenplein 1 2036 AM Haarlem B1 Spijkerboorpad 4 2037 EA Haarlem B1 Vilniusstraat 2 2034 EG Haarlem B1 Anna van Burenlaan 1 2012 SL B2 Haarlem Badhuisstraat 13 2012 CM Haarlem B1 Blinkertpad 3 2015 EX Haarlem B2 Cruquiusstraat 2 2012 GC Haarlem B2 Daslookweg 2 2015 KN Haarlem B2 Korte Verspronckweg 2023 BS B1 Haarlem Jasmijnstraat 1 2014 XX Haarlem Eigendom Vereniging Marcelisvaartpad 11, 2015 CS Haarlem Eigendom Vereniging
Gymzaal Sporthal
1 1
n.n.b n.n.b
69 70 71
Zuid West Zuid West Zuid West
Florapark Gymzaal Coornhert s.g. Hannie Schaft
Florapark 14 2012 HK Haarlem B2 Lyceumlaan 1 2012 WT Haarlem Eigendom Schoolbestuur Linschotenstraat 57a 2012 VE Haarlem Eigendom Schoolbestuur
Gymzaal Gymzaal Gymzaal
1 2 1
200 n.n.b n.n.b
72 73 74 75 76 77
Zuid West Zuid West Zuid West Zuid West Zuid West Zuid West
HMS Houtmanpad Leidseplein Lorentzkade Oosterhoutlaan Sancta Maria
Eigendom Schoolbestuur B1 B2 B2 Eigendom Schoolbestuur Eigendom Schoolbestuur
Gymzaal Gymzaal Gymzaal Gymzaal Gymzaal Gymzaal
1 1 1 1 1 1
n.n.b 180 200 264 n.n.b n.n.b
78
Zuid West
Eigendom Schoolbestuur
Gymzaal
1
79 Totaal
Zuid West
B1
Gymzaal
1 89
L. de Colignylaan 3 2012 SR Haarlem Houtmanpad 33 2014 AZ Haarlem Leidseplein 33 2013 PW Haarlem Ohmstraat 2 2014 EB Haarlem Oosterhoutlaan 19 2012 RA Haarlem Van Limburg Stirumstraat 4 2012 MN Haarlem Scholengemeenschap Eerste Zuider Emmakade 43 2012 KN Christelijk Lyceum (ECL) Haarlem Westergracht Westergracht 3 2013 ZJ Haarlem
Eigendom
Capaciteitsonderzoek Binnensport Haarlem 2024-2038
m² sportvloer 'regulier'
Aantal zaaldelen 'special'
3
1
2
n.n.b 200 6
40 / 42
Bijlage 2: Tabellen gebruik en bezetting Onderwijs (enkel doordeweeks) Bezetting per dagdeel
Bezetting per dagdeel en type accommodatie
Aantal locaties per bezettingscategorie
Capaciteitsonderzoek Binnensport Haarlem 2024-2038
41 / 42
Sportverenigingen Doordeweeks
Weekend
Bezetting per dagdeel
Bezetting per dagdeel
Bezetting per dagdeel en type accommodatie
Bezetting per dagdeel en type accommodatie
Aantal locaties per bezettingscategorie
Capaciteitsonderzoek Binnensport Haarlem 2024-2038
42 / 42