1 Moderniseren en verduurzamen huisvesting SRO NV Soesterweg Amersfoort

Collegebesluit

Onderwerp Moderniseren en verduurzamen huisvesting SRO NV Soesterweg Amersfoort Nummer 2025/502468 Portefeuillehouder Berkhout, R.A.H. Programma/beleidsveld 7.2 Algemene dekkingsmiddelen Afdeling CC Auteur Jongkees, P.H.G. Telefoonnummer 06 46215597 Email pjongkees@haarlem.nl De directie van SRO NV stelt voor het verouderde hoofdkantoor en bedrijfshal in Kernboodschap Amersfoort te verduurzamen en verder te moderniseren. Het exterieur krijgt een esthetische upgrade en de kantoorruimtes en bedrijfshal van SRO worden gerenoveerd en verduurzaamd. De gehanteerde uitgangspunten geven SRO een toekomstbestendige, duurzame en flexibele kantooromgeving De totale investering bedraagt exclusief BTW bijna € 4,9 miljoen en wordt gedekt zonder een extra bijdrage van Amersfoort en Haarlem. SRO kan dit regelen uit de eigen liquide middelen en door verkoop van een deel van de eigen parkeerplaats en een ander gebouw in Amersfoort. Het effect op de exploitatie van SRO van de verbouwing is beperkt (lagere energielasten en meer kapitaallasten, per saldo € 50.000 nadeel). Het verkopen van een deel van het onroerend goed van SRO is een besluit dat volgens de statuten van SRO expliciet instemming van de aandeelhouders vraagt. Om die reden wordt dit nu voorgelegd. Behandelvoorstel voor commissie

Het college stuurt het collegebesluit ter kennisname naar de commissie Bestuur om de commissie proactief hierover te informeren.

Relevante eerdere besluiten Besluit college d.d. 10 juni 2025

Geen Het college van burgemeester en wethouders besluit: 1. Als aandeelhouder goedkeuring verlenen aan het voorstel van SRO NV om te investeren in de huisvesting van SRO aan de Soesterweg in Amersfoort conform voorstel van SRO d.d. 25 mei 2025 de secretaris,

Kenmerk: 2025/502468

de burgemeester,

1/4

1. Aanleiding Het hoofdkantoor van SRO NV is gevestigd in Amersfoort. SRO is al enige tijd in voorbereiding om de huisvesting aan de Soesterweg in Amersfoort te verduurzamen en verder te moderniseren. In benw voorstel “resultaat deelnemingen 2023” (2024/1618035) is dit eerder gemeld. Het huidige gebouw is verouderd en erg onhandig ingedeeld. Het pand stamt uit de jaren 70 van de vorige eeuw (bouwjaar 1979). In de loop der tijd is het wel wat aangepast naar huidige maatstaven (o.a. deels verduurzaamd). Er is echter een structurele aanpassing nodig om het werkklimaat voor de medewerkers te verhogen, vergaand te verduurzamen etc. Verder is het pand aan de buitenkant verouderd en past het niet bij het vitale en duurzame sportbedrijf SRO. Het plan is om een groot deel van de huidige parkeerplaats te verkopen aan woningcorporatie Portaal. De woningcorporatie gaat daar dan een appartementencomplex bouwen met ongeveer 25 sociale appartementen. Aan de achterkant van het terrein komt dan een nieuwe parkeerplaats. Zowel het kantoorgebouw als de bedrijfshal worden dan verduurzaamd en zowel inpandig als aan de buitenkant opgeknapt. 2. Beoogd resultaat Een voor SRO intern verbouwd en gemoderniseerd kantoorgebouw dat voldoet aan de hedendaagse duurzaamheidseisen. 3.

Onderbouwing voorstel 3.1 Het voorstel betekent een upgrade voor dit gebied met extra woningen Woningcorporatie Portaal realiseert een appartementencomplex (4 lagen) op het huidige parkeerterrein van SRO. Op het naastgelegen perceel realiseert OME in totaal 8 stuks grondgebonden woningen en een appartementencomplex (5 lagen). SRO behoudt het bedrijfs/kantoorpand en een groot gedeelte van het terrein. Gezamenlijk wordt invulling gegeven aan het tussenliggende terrein wat, in samenwerking met de gemeente Amersfoort, een groen doorstroomgebied tussen de Soesterweg en het gebied Machinist moet worden. Parkeren zal op het achterterrein gaan plaatsvinden (m.u.v. van bezoekers parkeren aan de voorzijde). 3.2 Kantoor en bedrijfshal worden aangepakt Het exterieur krijgt een esthetische upgrade en de kantoorruimtes van SRO worden gerenoveerd en gemoderniseerd. Verder wordt er verduurzaamd. De bedrijfshal krijgt qua exterieur (ook) een esthetische upgrade en de schil wordt verduurzaamd.

Kenmerk: 2025/502468

2/4

3.3. De gehanteerde uitgangspunten geven SRO een toekomstbestendige, duurzame en flexibele kantooromgeving Diverse uitgangspunten zijn opgenomen in het PVE. Op hoofdlijnen zijn dit: 1. Een duurzaam gebouw dat voldoet aan de huidige en toekomstige eisen (onder andere door demontabel en losmaakbaar bouwen van binnenwanden etc.) zoveel als mogelijk circulaire bouwmaterialen toe te passen en (bijvoorbeeld) isolatie uit hernieuwbare grondstoffen als hennep of vlas toe te passen; 2. Een combinatie van sobere bouw passend bij onze maatschappelijke verantwoordelijkheid en een gebouw met sportieve, moderne en toekomstbestendige uitstraling; 3. Mogelijkheid tot groei van de organisatie; 4. Rekening houden met verhouding hybride/thuis werken; 5. Transparant, open uitstraling van gebouw in indeling; 6. Flexibele, multifunctionele indeling; 7. Installatieconcept gericht op energieneutraal en zelfs opwekking (dan wel toekomst-proof); 8. Financiële haalbaarheid (moet passen binnen het binnen beschikbare budget). 3.4 Duurzaamheid In de uitgangspunten punt 1 staat dat er een duurzaam flexibel gebouw wordt gecreëerd waarbij zoveel als mogelijk circulaire bouwmaterialen worden toegepast. Risico’s en kanttekeningen 4.1 Risico’s 4.2.1 Hogere (ver)bouwkosten Bij bouwprojecten is er risico op overschrijding van de bouwkosten. De bouwkostenraming is opgesteld door een onafhankelijke bouwkostenexpert.

Er is rekening gehouden met een post onvoorzien van € 250.000 (ca 5% van de bouwsom). Als de kosten hoger uitvallen, kan SRO de meerkosten uit eigen middelen dragen. 4.2.2 Uitloop project De kans bestaat dat de planning van de voortgang achteraf te positief is ingeschat. Dat levert in de bedrijfsvoering geen onoverkomelijke problemen op.

4.2 Kanttekeningen Geen

Kenmerk: 2025/502468

3/4

4. Consequenties en uitvoering 5.1 Financiën De totale investering bedraagt exclusief BTW bijna € 4,9 miljoen. Dit project zal ten dele “betaald” worden uit de verkoopprijs van het parkeerterrein en de opbrengst van verkoop Neonweg (een terrein van SRO dat in 2020 verkocht is voor € 1,1 miljoen). Voor het af te stoten parkeerterrein is recent (7 maart 2025) een onafhankelijke taxatie uitgevoerd door MVGM wat heeft geresulteerd in een te verwachte opbrengst van circa €875.000. SRO stelt voor het resterende tekort ad € 2.900.000 te dekken uit de eigen liquide middelen van SRO. SRO heeft hiervoor voldoende liquiditeit. De voorgenomen verbouwing heeft ook een beperkt effect op de exploitatie. Verduurzaming betekent enerzijds structureel lagere energielasten maar de verbouwing levert anderzijds hogere afschrijvingslasten omdat pand en inventaris grotendeels zijn afgeschreven. Op basis van huidige gegevens zullen de jaarlijkse lasten per saldo toenemen met circa € 50.000. De meerlasten zijn derhalve zeer beperkt en worden binnen de exploitatie van SRO opgevangen. 5.2 Communicatie Voor de Haarlemse opdrachtgevers Haarlem is dit voorstel minder relevant omdat SRO ook in Haarlem een (kantoor)panden heeft. De communicatie verloopt verder via SRO.

5.3 Participatie Nvt 5.4 Juridisch Het besluit tot ingrijpende verbouw en deels verkoop van het kantoorpand van SRO is conform de statuten van SRO een bijzonder besluit waarvoor de aandeelhouders hun akkoord moeten geven. 5.5 Geheimhouding Nvt 5.6 Planning SRO verwacht later dit jaar (2025) met de bouwvoorbereidingen te starten. Het bouwen zal in 2026 gebeuren. 6. Bijlagen Bijlage 1: Investeringsvoorstel huisvesting Soesterweg

Kenmerk: 2025/502468

4/4