1 Financiële situatie Haarlem Marketing - jaarstukken 2022
Tekst van het document
Informatienota
Onderwerp Financiële situatie Haarlem Marketing – jaarstukken 2022 Nummer Portefeuillehouder Programma/beleidsveld Afdeling Auteur Telefoonnummer Email Kernboodschap
Behandelvoorstel voor commissie Relevante eerdere besluiten Besluit College d.d. 26 september 2023
2023/1074442 Wienen, J. 4.2 Economie, toerisme en cultuur ECDW Dees, A.M. 023-5113294 adees@haarlem.nl Het college informeert de raad over de financiële situatie van Haarlem Marketing aan de hand van de jaarstukken 2022. Het jaar 2022 kon door Haarlem Marketing met een positief resultaat worden afgesloten. Het meerjarenperspectief geeft echter reden tot nadere overwegingen. In deze informatienota wordt de stand van zaken beschreven. Het college stuurt de informatienota ter kennisname naar de commissie Bestuur 1. Het college stelt de informatienota aan de commissie vast. de secretaris,
Kenmerk: 2023/1074442
de burgemeester,
1/2
1. Inleiding Met deze nota informeert het college de commissie over de financiële situatie van Haarlem Marketing aan de hand van de jaarrekening 2022. Dit is ook in voorgaande jaren gebeurd in verband met een groot financieel tekort in 2018/2019. De afgelopen jaren is steeds richting de raad gecommuniceerd dat de financiële positie van Haarlem Marketing kwetsbaar is. De organisatie heeft te weinig stevige basis in relatie tot het brede takenpakket. Haarlem Marketing is een belangrijke organisatie voor de gemeente in de uitwerking van de ambities uit de Toeristische Koers, ook in samenwerking met partners in de stad (zoals bijv. in Convenant Binnenstad 2023-2027).
2. Stand van zaken In 2018 werd Haarlem Marketing onder verhoogd toezicht gesteld in verband met een financieel tekort van € 350.000. De stichting heeft vervolgens hard gewerkt om financieel en organisatorisch op orde komen. Dat is voor een belangrijk deel ook gelukt. Door sterke kostenbeheersing en door afwijkende omstandigheden in coronatijd (uitgestelde activiteiten in verband met lockdowns, verschillende extra corona-projectbijdragen en een compensatieregeling voor achterblijvende partner- en consumenteninkomsten) konden de afgelopen jaren met een positief resultaat worden afgesloten. Terug naar ‘normale’ omstandigheden is de begroting voor de komende jaren echter niet sluitend. Haarlem Marketing heeft aangegeven meer rust te willen in de organisatie met een stabiele basisstructuur en met mogelijkheid voor verdere kwalitatieve doorontwikkeling. Voor de komende jaren is het maken van keuzes dan onvermijdelijk. De gemeente heeft Haarlem Marketing gevraagd om hiervoor een aantal scenario’s uit te werken.
3. Consequenties Ook voor 2024 wordt een begroot negatief resultaat gedekt vanuit reserves.
4. Vervolg Het college komt op basis van de scenario’s in 2024 met een voorstel voor oplossingsgerichte maatregelen. Hierbij worden voor de doorontwikkeling van Haarlem Marketing ook de aanbevelingen uit het onderzoek ‘Toekomst citymarketing in Haarlem’ (2020) betrokken.
5. Bijlagen Bijlage 1: Jaarstukken 2022
Kenmerk: 2023/1074442
2/2