09-22 Inspreekbijdrage incl. bijlagen mw Van Arkel namens stichting hetisnetwerken.nu

Geachte leden van de commissie Samenleving Mijn naam is Beate van Arkel en ik vertegenwoordig de onafhankelijke Haarlemse Stichting Het is Netwerken. Graag vertel ik u over de toegevoegde waarde van HetisNetwerken.NU voor de burgers van Haarlem. En dan in het bijzonder voor de Haarlemse 45-plussers die - zelfs in deze overspannen arbeidsmarkt - niet aan de bak komen. Waarom ik het belangrijk vind dat u dit weet? Uw commissie maakt zich hard voor het welzijn en welbevinden van alle burgers in Haarlem. Wij maken ons hard voor het welzijn en welbevinden van Haarlemse 45-plussers die buiten de boot vallen. Mensen die ook in de huidige arbeidsmarkt van alles proberen en maar niet aan het werk komen. Wij hebben een bewezen succesvolle oplossing ontwikkeld: Ons ‘BaanBreker’programma. De afgelopen vijf jaar hebben zo’n 150 mensen uit de regio Zuid-Kennemerland deelgenomen aan BaanBreker. Meer van 70% van deze mensen vond binnen een half jaar betaald werk. Onder hen ook Bijstandsgerechtigden uit Haarlem en Zandvoort. Sommige van hen zaten voor het moment van deelname al meer dan acht jaar in de bijstand! U kunt zich misschien voorstellen dat dit - behalve heel veel blije mensen - ook een flinke kostenbesparing betekent. Ook voor de Gemeente Haarlem. En wat is dat dan, BaanBreker? De BaanBreker methode gaat over werk zoeken en werk vinden. Maar eigenlijk gaat het over veel meer dan dat.

Tijdens 7 weken BaanBreker werken werkzoekenden samen. Dus met elkaar – als collega’s. En ze werken niet alleen aan een oplossing voor zichzelf. Zij zijn tegelijkertijd van grote betekenis voor de andere deelnemers. Het succes van BaanBreker schuilt in de totaal andere aanpak. Het resultaat van zeven weken BaanBreker: deelnemers met flink toegenomen zelfvertrouwen. Zij weten waar zij voor staan en wat zij willen; zij kennen hun sterke en hun zwakke punten … en zij weten hoe je ook op andere – meer succesvolle manieren kunt solliciteren. En hierdoor blijken zij in staat om het door hen zo gewenste leuke baan voor zichzelf te organiseren. Probleemstelling: Met 45 ben je op de helft van je werkende leven, maar je wordt tegelijkertijd regelmatig weggezet als oud. Oud - met alle misplaatste opvattingen over de capaciteiten van oudere werknemers die daarbij horen. Misvattingen die stuk voor stuk door feiten kunnen worden weerlegd. Ook de uitkomsten van het recente onderzoek door de Universiteit van Amsterdam hebben dat weer bewezen.

In augustus 2022 kopten de kranten ‘Geef ouderen een kans op de arbeidsmarkt’ en ‘Uitrangeren 55-plussers is kapitaalvernietiging’. Help ons mee om het welzijn en welbevinden van ook deze doelgroep – de oudere werkzoekenden - te blijven verbeteren. Wij werkten de afgelopen drie jaar op kleine schaal samen met de afdeling Werk&Inkomen van de gemeente Haarlem. Mijn vraag aan u is: ondersteun onze stichting EN ons BaanBreker programma en daarmee de effectieve begeleiding van deze mensen in hun zoektocht naar werk. Dankuwel.

Stichting HetisNetwerken

Ervaren werkzoekers transformeren naar

Jaarverslag 2021

Bewust Bekwame Baanzoekers

Jaarrekening 2021

Financiën

Lasten ICT en website

€

24.246

Ontwikkelingskosten € Kosten bijeenkomsten € Administratie, bank, verzekering & € diversen Personele kosten €

13.543 11.286

Totaal lasten

€

72.234

€

24.580

€

50.000

€

730

7.024

Deelnemersbijdragen specials

€

3.284

Totaal baten

€

78.594

Resultaat

€

6.360

De Ridderlijke Duitse Orde steunde met 25.000 euro het mogelijk maken van een BaanBreker editie speciaal voor de inwoners van Doesburg.

•

De Gemeente Haarlem subsidieerde voor bijna €25.000, zodat alle Haarlemmers en Zandvoorters in de bijstand binnen onze doelgroep met al onze activiteiten kunnen meedoen. Wij waarderen deze voortdurende steun.

•

Onze uitgaven hadden voornamelijk betrekking op ontwikkeling programma’s; ontwikkeling website (belangrijkste om deelnemers aan te trekken) en betaling trainers.

Balans @ 31 december 2021 Activa

Kasmiddelen Rabobank

€

42.263

Totaal activa

€

42.394

Het inschrijfgeld van €4.014 was in 2021 minimaal. De jaarlijkse donatie van een lokale stichting maakte dat wij al onze vrijwilligers een vergoeding konden geven.

•

16.134

Baten Subsidie Gemeente Haarlem Donaties van NVD, RDO en MOVI Bijdragen bijeenkomsten

•

•

Het jaarresultaat was positief € 6.360

Passiva – Reserves Stand per 31 december 2020

€

35.914

Resultaat boekjaar 2021

€

6.480

Stand per 31 december 2021

€

42.394

Stichting Het is Netwerken Raadhuisplein 6

info@hetisnetwerken.nu

2101 JC Heemstede KvK 58250670

Bestuur eind 2021 Beate van Arkel

Voorzitter

Hans van der Horst

Secretaris & Penningmeester

Erik Zwiers

Lid

Het is Netwerken

2021

2020

Actieve Deelnemers

199

199

Nieuwe Deelnemers

87

51

Werk gevonden

54

36

Vrijdagbijeenkomsten

2021

2020

Aantal vrijwilligers

88

100

Aantal bezoekers

421

331

BaanBreker

2021

2020

Aantal Loodsen/vrijwilligers

16

12

Aantal deelnemers

30

24

Andere programma’s

2021

2020

Aantal Coaches/vrijwilligers

6

2

Aantal Deelnemers

28

8

Onze donateurs

Activiteiten Digitalisering Ook in 2021 hebben de maatregelen in het kader van Covid-19 voor Het is Netwerken tot de nodige aanpassingen geleid in onze manier van werken. Al onze bijeenkomsten vonden online plaats en ook ons BaanBreker-programma en de cursus LinkedInhoud hebben we volledig gedigitaliseerd, getest en gehouden via online sessies in Zoom. Desondanks heeft toch tot een groeiend aantal deelnemers geleid en heeft een groter aantal deelnemers werk gevonden. Inzet vrijwilligers Voor al onze vrijwilligers, zoals workshopgevers en de Loodsen bij BaanBreker betekende dit dat zij zich nieuwe methodes moesten aanleren voor het online begeleiden van de deelnemers. Iedereen is zich fantastisch blijven inzetten voor alle activiteiten van Het is Netwerken. Dank daarvoor! Nieuwe website Belangrijk besluit in 2021 was het laten bouwen van een nieuwe website. Met de digitalisering die door covid steeds belangrijker is geworden, was een professionele en op de toekomst gerichte website een must om nieuwe deelnemers te vinden en de bestaande te kunnen blijven bedienen in deze nieuwe wereld. Vindbaarheid Voor zowel de bouw van de nieuwe website als het vervolgproject, onze zichtbaarheid hebben we ondersteuning kunnen inschakelen, waardoor de website steeds beter gevonden kan worden en we deelnemers ook online kunnen blijven ondersteunen met hulp en tips.

Ook in 2022 zijn weer de nodige aanpassingen voorzien.

OPINIE Lotte Brinkhof en Richard Ridderinkhof (UvA)

’Uitrangeren 55-plussers is kapitaalvernietiging’ De krapte op de arbeidsmarkt breekt in 2022 alle records en toch staan talloze ervaren en werkwillige 55-plussers langs de kant. Wat gaat hier mis? Lotte Brinkhof en Richard Ridderinkhof signaleren vooral veel misvattingen over de capaciteiten van oudere werknemers.

Noodkreet tijdens een eerdere carrièrebeurs. Ⓒ ANP/ HH

De arbeidsmarkt kampt met niet eerder vertoonde personeelstekorten. Toch staan 55.000 ervaren krachten ongewenst werkloos aan de kant. Deze 55-plussers popelen om aan de slag te gaan, ze solliciteren zich wezenloos, maar ze komen er niet tussen – ondanks de krapte staan ze buiten de arbeidsmarkt. Een netelige kwestie. Leeftijdsdiscriminatie is de meest voorkomende discriminatievorm op de arbeidsmarkt, volgens het Sociaal en Cultureel Planbureau. Bedrijven werven energieke, dynamische pas afgestudeerden; 55-plussers ontvangen geen uitnodiging voor een sollicitatiegesprek. Hen wordt niet gevraagd of ze via cursussen willen

doorgroeien in de organisatie. Aflopende arbeidscontracten worden benut om ’te verjongen’. Werkgevers vrezen met oudere werknemers een concurrentienadeel: minder efficiënt (trager, minder capabel), minder energiek (gemotiveerd, bereid de mouwen op te stropen) en minder flexibel (in staat of bereid tot aanpassing of iets nieuws te leren). En in 55-plussers zien ze financiële risico’s: minder rendement (training en opleiding zijn de kosten niet waard), minder veerkracht (minder stressbestendig; sneller opgebrand) en hogere ziektekosten (als ze ziek worden, moet het loon tot twee jaar minimaal 70% doorbetaald worden, naast de loonkosten voor vervanging). Misvattingen De misvattingen worden stuk voor stuk door feiten weerlegd. Minder efficiënt? Ouderen doen sommige taken langzamer maar wel nauwkeuriger. Er is geen bewijs dat ouderen minder efficiënt of betrouwbaar werken. Minder energiek? Achterhaald. Niet leeftijd maar ervaring en gezondheid blijken taak-geschiktheid te voorspellen, ook voor fysiek uitdagend werk. Minder flexibel? Oudere werknemers blijken beter in het oplossen van complexe problemen, ook op it-gebied, vooral als de nieuwe taak relateert aan bestaande kennis en vaardigheden. Minder rendement? 55-Plussers blijven vaak loyaal aan het bedrijf. Geen jobhoppers.

Minder stressbestendig? Geduld en ervaring geven juist de oudere werknemer relativeringsvermogen en vaardigheden om stress te doorstaan. Oudere werknemers blijken gelukkiger in hun werk dan jongere. Overmatige ziektekosten? 55-Plussers blijken bijzonder betrouwbaar. Slechts 1,5% van hun ziekmeldingen duurt langer dan vier maanden. Kortom, niet één van de stereotypen over oudere werknemers houdt stand. Tijd om de pluspunten eens onder ogen te zien. 55-Plussers vertonen minder verzuim en uitval door ongevallen. Ze brengen waardevolle ervaring en expertise, een rijper beoordelingsvermogen en een evenwichtiger kijk op de zaak (kennis en deskundigheid zijn belangrijke voorspellers van arbeidsprestaties.) In plaats van jeugdige bewijsdrang zijn ze coöperatief en werken harmonieus samen. En diversiteit in leeftijd (eigenschappen, kennis en kunde) leidt tot optimaal teamresultaat. Ongegrond Dat veroudering gepaard gaat met veranderingen in cognitief functioneren en fysieke fitheid valt niet te ontkennen. Maar die veranderingen spelen in de leeftijdsrange tot aan het pensioen slechts een marginale rol. Hoewel de aannamen die ten grondslag liggen aan seniorisme – vooroordelen, stereotypen en discriminatie op grond van ouderdom – ongegrond blijken, bezondigen we er ons massaal aan, vaak zonder het te beseffen. De gevolgen zijn best dramatisch – als je

telkens merkt dat je er niet meer toe doet, ga je er vanzelf in geloven, met kwalijke gevolgen voor de fysieke en mentale gezondheid. Het inschakelen van 55-plussers op de werkvloer vormt dus vooral een oplossing van problemen. Zeker nu, met die record-arbeidskrapte. Lotte Brinkhof en Richard Ridderinkhof, onderzoekers Universiteit van Amsterdam