05-12 inpsreekbijdrage mw. J Koel mbt verwerving jeugdhulp

Goedenavond Mijn naam is Jacqueline Koel. Ik werk 35 jaar in de brede jeugdhulp. Ik heb gewerkt bij jeugdhulp organisaties, de jeugdbescherming, bij gemeente. En boven alles ben ik moeder, oma en vangen we al 20 jaar pleegkinderen op. Dus ook als burger heb ik ervaring met de jeugdzorg. Ik vond dat we de jeugdhulp anders moesten organiseren. Transformatie! In de afgelopen 3,5 jaar hebben we laten zien dat het kan. Ik ben de oprichter van Koel&Co. Een jeugdzorg coöperatie met 100 ZZP’ers die in NoordHolland aan het werk zijn met jeugdigen en hun gezinnen. En Ik ben eigenaar van Koel Jeugdzorg met hoogopgeleide professionals in loondienst. 1000 cliënten hebben we in de afgelopen 3 jaar begeleid. En allemaal konden ze zelf via de door mij ontwikkelde matchingswebsite hun professional zelf uitkiezen. Een professional die, als er een klik is, zonder wachtlijst direct begint met de begeleiding. Vrijwel alle cliënten geven in ons onderzoek aan dit zeer te waarderen. Ik kan me voorstellen dat u het ook prettig zou vinden om uw opvoedproblemen te bespreken met iemand waarmee u een klik heeft en waarvan u weet dat zij de juiste deskundigheid heeft voor uw problemen. Na de eerste geluiden over de ontwikkelingen van deze regio en het moeten vormen van samenwerkingsverbanden ben ik contact gaan zoeken met kleinere organisaties in deze regio. Waarom? Hoor ik u denken.

Omdat wij, kleinere organisaties en zzp’ers juist dat bieden waar u behoefte aan heeft! Wij zijn sterk in het bieden van Therapie, gezinsbegeleiding en jongere begeleiding bij de burgers in de buurt. We hebben Korte lijnen, zijn flexibel, bieden maatwerk, hebben een lage overhead, etc. Wij willen ons inzetten met onze expertise in deze regio. Maar we maken ons zorgen. Zeer veel zorgen over de huidige plannen van deze regio. Van die 1000 cliënten die wij bij Koel begeleiden, waar gevraagd werd om specialistisch ambulante hulp ontstond bij maar 2% ook een vraag voor daghulp of verblijf. Kunt u mij dan uitleggen waarom ik met ontzettend veel administratief gedoe, en niet te vergeten financieel gedoe, waarom ik een samenwerkingsverband moet vormen? Een samenwerkingsverband waarin we alle vormen van zorg kunnen bieden? Dyslexie, daghulp, verblijf, hoog specialistisch, ambulant….

Een ambulant traject kan uitlopen in een andere vraag, zeker, maar moeten we dan zonder enige garantie dat er een plek is voor die specifieke vraag een samenwerkingsverband opzetten? Terwijl 98% dit niet nodig heeft? Wat vindt u daarvan? Is dat wat u als burger nodig heeft als u problemen in de opvoeding ervaart? Heus we willen samenwerken met elkaar! Maar om nu heel veel tijd en vooral ook financieel risico met elkaar als jeugdzorgprofessionals te lopen door een samenwerkingsverband te vormen waarmee we eigenlijk gewoon teruggaan naar voor 2015?! Kunt u mij vertellen dat we daarmee beantwoorden aan uw transformatie opgaaf van vernieuwing, verandering en vooral minder kosten?!

Kijk met elkaar eens naar regio Alkmaar waar contractpartners voor integraal ambulante jeugdhulp effectief en constructief samenwerken. En waar daghulp en verblijf apart aangeboden worden. Ik hoop dat u de plannen nog eens overweegt dat zou ik echt Vet Koel vinden.