Zienswijzennota visie op het sociaal domein

Zienswijzennota m.b.t. de visie op het Sociaal Domein “De kracht van samen”. Behorende bij de vaststelling “Visie op het sociaal domein” Van 24 februari tot en met 24 maart 2025 hebben wij de Participatieraad voor 4 weken in de gelegenheid gesteld om advies uit te brengen over de ontwerp visie op het sociaal domein. Tevens zijn de documenten voor inwoners ter inzage gelegd van 26 februari tot en met 26 maart 2025 (verkorte procedure). Naast het ontwerp visie op het sociaal domein heeft ook de raadinformatiebrief van 18 februari 2025 m.b.t. Proces visie op het sociaal domein, uitvoeringsplan inclusief activiteitenagenda in relatie tot de ombuigingen ter inzage gelegen. Op 18 maart heeft de Participatieraad een reactie gegeven. Er zijn geen zienswijzen binnengekomen van inwoners. Conclusie/advies participatieraad De participatieraad geeft aan dat het lastig is te adviseren over een ‘algemene visie’ zonder dat duidelijk is hoe die visie vorm gaat krijgen in een uitvoeringsplan en activiteitenagenda. Daarom ziet de participatieraad af van een advies en wachten we de uitwerking van deze visie in concrete voorstellen. Zij overweegt daarbij het volgende: Allereerst: de beleidsvisie is weinig concreet.

Als algemene uitgangspunten zijn geformuleerd: eigen regievoering van de inwoners, ontwikkelen en gebruikmaken van sociale netwerken preventieve maatregelen ter voorkoming van hulp/zorgvragen en versobering van taken Het gaat er ons inziens om hoe deze uitgangspunten worden omgezet in een concreet actieplan. We missen de keuzes die gemaakt worden en vooral de criteria op grond waarvan die ze gemaakt worden ( ook gezien het aanstaande tekort aan financiële middelen). In dit opzicht is de visie ons inziens niet erg duidelijk. Voorkomen moet worden dat eigen regievoering omslaat in ‘zoek het zelf maar uit’ , dat een gevolg van de nadruk op preventie is dat blijvende zorg- en hulpvragen niet goed kunnen worden beantwoord, dat een versobering van taken en financiën ten koste gaat van de zwakste groepen. In de raadsinformatiebrief bij de beleidsvisie wordt het volgende gesteld: “Uitvoeringsplan sociaal domein en activiteitenagenda Een uitvoeringsplan inclusief activiteitenagenda wordt planmatig opgesteld en dient te voldoen aan het juridisch kader om de voorgaande beleidsplannen die betrekking hebben op het sociaal domein te kunnen intrekken. Het uitvoeringsplan inclusief activiteitenagenda bevat de uitvoer en planning van de maatschappelijke opgaven en

wettelijke taken , waarbij we rekening moeten houden met de korting op de Rijksmiddelen vanaf 2026. De ombuigingsvoorstellen worden aan uw raad bij de kadernota voorgelegd. De daaruit voorvloeiende acties en maatregelen worden verwerkt in het uitvoeringsplan. Een uitvoeringsplan inclusief activiteitenagenda wordt ná vaststelling van de kadernota aan uw raad ter vaststelling aangeboden.” We zijn erg benieuwd hoe de beleidsvisie wordt geconcretiseerd; naar deze uitvoeringsplannen en activiteitenagenda. In dit verband willen we er op wijzen dat het voor het ontwikkelen eigen kracht en aanspreken van het sociaal netwerk van groot belang is dat er toegankelijke, laagdrempelige en deskundige ondersteuning beschikbaar is/komt. Kleinschalige voorzieningen waarin korte lijntjes mogelijk zijn werken in deze netwerken het best. De Noaberpoort , bestaande ontmoetingsplekken, belangengroepen , jeugdwerk en scholen zouden hier en belangrijke rol in kunnen spelen. Het is belangrijk deze instanties en organisaties te betrekken bij de uitwerking en nadere invulling van deze visie. Inzetten op preventie laat onverlet dat er een vangnet beschikbaar moet blijven. Dit wordt ook in de visie onderschreven en het doet goed dit te lezen. Juist in de zorg en hulp voor kwetsbare groepen blijkt ‘de kracht van samen’ en kan de gemeenschap ( en de gemeente) haar sociale gezicht laten zien.

Reactie gemeente De visie geeft de richting aan voor het uitwerken van een uitvoeringsplan, daarmee wordt een piketpaal geslagen. De participatieraad geeft hierop geen advies, alleen een reactie. Het is dan ook niet duidelijk of deze koers zoals omschreven in de visie ook de richting is voor het sociaal domein zoals de participatieraad voor ogen heeft. Uit de reactie van de participatieraad blijkt echter ook niet het tegendeel. Om goede verbinding te houden wordt de participatieraad betrokken bij de uitwerking van een uitvoeringsplan en een activiteitenagenda.