TeamDAP eerste termijn Kadernota 2024

Inbreng kadernota TeamDAP. Kadernota 2024-2027: “Kiezen voor een toekomstbestendige gemeente” met alles wat er speelt een hele uitdaging. Waar gaan we het over hebben, terwijl de hele overheid op zijn gat ligt. Landelijk ligt de politiek op de kop. De grootste kritiek is het vertrouwen. Er is veel onvrede in de samenleving en dit is niet alleen landelijk het geval. We merken dat er ook hier in Haaksbergen veel onrust is en we krijgen verschillende signalen dat er weinig vertrouwen is. Dit vinden wij jammer, omdat het ook anders kan. En omdat het anders moet! Wij citeren een stukje tekst uit de Tubantia van 5 mei 2022: “Beetje bij beetje kruipt de gemeente weer uit een diep dal. Hoogste tijd om de band met de inwoners weer aan te halen, zegt burgemeester Rob Welten. "Tegen alle verwachting heeft de gemeente iets van het verloren vertrouwen teruggewonnen, maar we zijn er nog niet”. Einde citaat. Nee we zijn er inderdaad nog niet en de vraag is als we onze inwoners nu bevragen of zij er nog net zo naar kijken. Er speelt veel en ook de voorzieningendiscussie maakt veel los.

In de kadernota wordt gesproken over het sluiten van het zwembad, maar stonden wij daar als raad niet heel anders in tijdens de voorzieningendiscussie avond in de brandweerkazerne? Iets verderop in datzelfde artikel staat, en wij citeren: “Welten geeft het toe: de focus lag de afgelopen twee jaar vooral op de eigen organisatie. Als je het in de keuken niet op orde hebt, kun je klanten niet optimaal bedienen.” De bezem ging erdoor en de grote tekorten in de gemeentekas werden aangevuld. Intern moest er weer rust in de tent komen”, zegt Welten. Dat is nog niet af, er valt best nog wat achterstallig onderhoud weg te werken. “Toch is het hoog tijd naar buiten te gaan en de band met de Haaksbergenaren aan te halen". Einde citaat. Als wij kijken naar het financiële plaatje in de kadernota en de toelichting op pagina 13 bij verbetering dienstverlening, dan ligt de focus nog steeds op de eigen organisatie en doen wij de inwoners van Haaksbergen te kort. We zijn een jaar verder t.o.v. hiervoor genoemd artikel en nog steeds doen onze berichten aan van vertrekkende ambtenaren en ontvangen wij vele signalen van ontevredenheid vanuit de samenleving. Helaas kunnen wij niet anders dan concluderen te weinig verbetering zichtbaar is. Pasgeleden hebben wij een motie van treurnis ingediend.

Anders dan de reactie van het college doet suggereren, gaat dit niet over één specifieke situatie die zich heeft voorgedaan. Deze is door ons in de motie genoemd om een voorbeeld te schetsen. Helaas hebben wij nog veel meer signalen ontvangen. Het gaat dus nog niet zoals we zouden willen dat het gaat. En ja, de gemeente mag een lerende organisatie zijn, maar het begint bij het erkennen van “fouten” om vanuit daar naar verbetering te komen. TeamDAP zou graag zien dat het college daar stappen in gaat zetten. En dat we gaan zien dat daar waar processen nog niet naar wens verlopen, denk bijvoorbeeld aan een aantal dossiers waarbij er in het participatieproces onduidelijkheid en ontevredenheid heerst, hier concrete verbetervoorstellen uit naar voren komen, zodat hier daarna ook daadwerkelijk stappen worden gezet. Nogmaals prima om een lerende organisatie te zijn, maar wat gaan we dan de volgende keer anders zien, waardoor wij als raadsleden kunnen zien dat het geleerde toegepast wordt. Volgens TeamDAP is dit de eerste stap om het vertrouwen terug te krijgen. Doen wat je zegt en je houden aan afspraken. Alles valt of staat met communicatie.

De afgelopen periode is bij uitstek een periode geweest waarin we hebben kunnen zien hoe belangrijk de voorzieningen zijn voor onze inwoners. Meerdere malen zijn zij hiervoor opgekomen. TeamDAP vindt het heel belangrijk om te durven investeren in en voor onze eigen samenleving én je voorzieningen op orde te houden. Haaksbergen zat de afgelopen jaren met een financiële erfenis, waardoor vanaf 2014 fors is ingezet op bezuinigingen en lastenverhoging voor de inwoners. Daarbij is er ook gezegd dat zodra er ruimte is, dit geld als eerste terugvloeit naar lastenverlaging in de samenleving. TeamDAP vindt dat daarop ingezet moet worden. Door lastenverlichting per huishouden te geven, heeft iedereen voordeel bij de moeilijke financiële periode waar we nu als inwoners van Nederland in zitten. Op die manier komen we niet alleen tegemoet aan de mensen die onder de minima vallen, maar komen we iedereen tegemoet. En met name ook de huishoudens die net boven de grens zitten en met alles tussen wal en schip vallen. Als laatste willen wij ingaan op het vertrouwen tussen u als college en ons als raadsleden. Want als wij kijken naar de kadernota en de avond op 11 mei 2023, waarin u ons gevraagd heeft om in de brandweerkazerne een voorzieningendiscussie te voeren, zien wij te weinig terug wat die avond heeft opgeleverd. Met de kadernota geven wij als raad de kaders mee.

Op verzoek van het college heeft er een voorzieningendiscussie plaatsgevonden. Het college wenste namelijk input/ denkkaders om mee te nemen in de kadernota. Hieruit rolden de volgende FEITEN en dit is terug te lezen in de mail van 12 mei 2023, waarin de opbrengsten van de voorzieningendiscussie van 11 mei 2023 te lezen zijn. Kort samengevat: het zwembad moet blijven! Als wij dan naar de Kadernota kijken zien wij tot onze verbazing het tegenovergestelde staan. Over Twente marketing waren vraagtekens of deze voorziening wel thuishoort in de in de basis. Het lijkt ons niet meer dan logisch dat je eerst je voorzieningen in stand kunt en wilt houden, alvorens je over marketing na gaat denken. Wat valt er anders nog te promoten? En is het niet logischer om dit lokaal weg te zetten? Waarom negeert het college wat er aan signalen uit deze bijeenkomst is voortgevloeid. Want als je kijkt naar basis of fundering zoals het die avond genoemd werd, wat is daar dan belangrijk in? TeamDAP vindt het jammer dat er na die avond waarin een grote bereidheid was vanuit de raad en er constructief is gediscussieerd over wat wij als raad basis vinden, er vervolgens andere keuzes worden weergeven in de Kadernota.

Welke overigens ook nog eens haaks staan op de eigen uitgangspunten van het college, namelijk (overgenomen uit de begeleidende brief denkrichting college voorzieningendiscussie): “Vanuit de bouwstenen hanteren wij uitgangspunten die leidend zijn geweest in onze denkrichting. De voorzieningen die deel uit maken van de voorzieningendiscussie zijn vervolgens getoetst aan deze uitgangspunten: -herstel vertrouwen en versterken verbinding met de samenleving; -leefbaarheid en vitaliteit van de samenleving; -sociale cohesie in de samenleving; -een voorzieningenniveau passend bij Haaksbergen. Gezien deze uitgangspunten, snappen wij niet de keuzes gemaakt in de kadernota. Tot slot: “vertrouwen”. Met alles wat we zojuist hebben gezegd. Hoe kunnen we het college het vertrouwen geven als ze het tegenovergestelde doet van wat wij als raad aangeven? Kiezen voor een toekomstbestendige gemeente begint bij vertrouwen van onze inwoners. En dat valt of staat bij een transparante communicatie, waarbij de signalen vanuit de samenleving serieus genomen worden. Einde inbreng.