TeamDAP Begroting 2025

VISIE IS KANSEN PAKKEN ALS ZE ER ZIJN! Voorzitter, allereerst willen wij beginnen met een woord van dank aan het college en de ambtenaren voor het opstellen van de begroting. We vallen liever niet in herhaling, maar helaas moeten we blijven benadrukken: Visie is niet “vooruitschuiven” maar “vooruitkijken”. Er liggen zoveel kansen, ze hoeven enkel en alleen opgeraapt te worden, maar ziet het college deze ook? Waar zien wij deze kansen? Bestuurlijke verantwoordelijkheid nemen. Dat heeft TeamDAP hoog in het vaandel staan. Want op deze wijze kun je goed beleid maken, daarop sturen en anticiperen en de raad goed in stelling brengen. Zoals het hoort. Laten we beginnen met waar het volgens onze fractie aan ontbreekt: Het ontbreekt aan visie, aan daar waar we met Haaksbergen op de lange termijn willen staan. Er wordt nog steeds niet gekozen voor synergie en samenwerking, denk aan bv. de kans het Assink - De Wilder. Wat willen we als gemeente voor onze inwoners en hoe gaat dit bereikt worden! Wij vinden dat eerst de basis op orde hoort te zijn en vanuit daar te kijken naar wat er nog meer kan. Maar….. de basis is helaas nog steeds niet op orde en wij vinden de begroting niet transparant. De inwoner betaalt helaas nog steeds mee hieraan en weer gaat de OZB, die eerder al fors verhoogd was als sluitpost van de kosten, omhoog vanwege de penibele situatie van de gemeente.

TeamDAP vindt dat er onverantwoorde keuzes worden gemaakt, daarover later meer. De organisatie kost nog steeds buitensporig veel geld en er is veel verloop. Verder wordt er te gemakkelijk en veel te veel extern uitbesteed. Het blijkt dat er te weinig aandacht is voor uitvoering van bestaand beleid. Wij en de samenleving ervaren regelmatig dat bestuurlijk en organisatorisch de accenten niet goed liggen en u niet in control bent. Pag. 23, tabel 2, latente ontwikkelingen en noodzakelijkheden die niet financieel verwerkt zijn in de begroting incl. de consequenties voor de

samenleving. Daar zitten taken bij die logischerwijs binnen bestaand beleid met de bestaande formatie zouden moeten worden uitgevoerd. Het wekt bij ons de schijn dat u deze onderwerpen specifiek benoemt in detail, om een ‘subtiel’ signaal af te geven waar en dat dit de samenleving raakt, terwijl er anderzijds een niet transparante begroting ligt en dit college de hand eigen boezem zouden moeten steken. Hoe kunnen we dan zeggen dat de basis op orde is? Als we niet eens weten, waar concreet het geld naar toe gaat en wat er feitelijk overblijft voor de samenleving zelf. Zo is het voor ons bijna onwerkbaar om verantwoorde keuzes te kunnen maken. Wij worden geacht als gemeenteraad ja of nee te zeggen tegen de begroting. Dat is leuk en aardig, maar wij worden ook geacht te zorgen dat onze inwoners op een goede wijze in onze gemeente kunnen leven. U biedt niet de mogelijkheid om de samenleving te laten zien wat u concreet met het geld doet. De samenleving weet niet of het ook anders kan.

ORGANISATIE In het kader van de efficiency, kwaliteit en bezuinigingen zijn de laatste jaren diverse diensten buiten de deur gefaciliteerd. Terwijl je zou verwachten dat de kosten daarmee zouden afnemen, gebeurt het tegengestelde. We worden bovenop de vastgestelde dienstverleningsovereenkomsten geconfronteerd met extra kosten hiervan, en de kostenplaatje van de organisatie van de gemeente Haaksbergen blijft per saldo maar groeien. Dit vinden wij geen gezonde ontwikkeling en niet uit te leggen naar de samenleving. Sinds haar aantreden hadden we zo langzamerhand van dit collegebestuur mogen verwachten dat de basis zichtbaar op orde komt. Verder vinden wij duidelijk wat van de kwaliteit en kwantiteit van onderzoeken waarvoor externe bureaus in de hand worden genomen. Wat u zou sieren is eens transparant te maken naar de buitenwereld dat u de organisatie niet op orde heeft en dat u laat zien hoe u daar grip op wilt gaan krijgen. Er komen helaas ook veel negatieve signalen van buiten over het functioneren van de gemeente. Denk daarbij aan klachten van inwoners en bv. ook alleen maar eens aan het artikel van de TC Tubantia waarin de heren van Pen Caravans.

Een gemiste kans waarbij de heren heel duidelijk aangeven hoe zij naar de gemeente Haaksbergen kijken. Ondertussen blijven nog steeds ettelijke miljoenen jaarlijks wegstromen doordat de focus op de verkeerde zaken wordt gelegd en u niet in control bent. Daar komen we verderop nog op terug.

DE WILDER Ondertussen kabbelen we maar voort. In 2024 is een onderzoek gestart, helaas zijn we nog niet op de hoogte van de resultaten. Dat onderzoek schijnt te worden afgerond in 2025. We behandelen hier de begroting 2025 en het meerjarenperspectief 2026-2028. We begrijpen niet dat dit allemaal zo lang moet duren. Op pag. 72 lezen we dat het nog onzeker is of de begrote onderhoudskosten van Optisport t/m 2027 wel voldoende zijn. Dit omdat het onderhoud in de voorgaande jaren gericht is geweest op instandhouding van het zwembad tot 1/5/2025. Wij begrijpen deze tekst niet. Zijn de begrote onderhoudskosten opgesteld door Optisport nu wel of niet realistisch? Heeft het college inzichtelijk wat er voor deze gelden en de extra subsidie concreet wordt gedaan ten behoeve van het zwembad? Graag een nadere toelichting hierop. TeamDAP krijgt het gevoel dat de gemeente hier niet in control is, zeker omdat eerder is gesproken over een open boek regeling. Open boek, zou voor ons juist betekenen, transparantie. Helaas lijkt Optisport daarmee meer een openeinderegeling te bedoelen, alles is mogelijk op financieel gebied. Op welke wijze wordt in (in weer) een onderzoek meegenomen in welke mate en op welke wijze op duurzaamheid wordt ingezet? Op pag. 72 wordt een belangrijke kostenfactor aangekaart, er valt zoveel te winnen op warmte en energie.

Een reden des te meer hier echt eens serieus aandacht voor te hebben.

BETAALBAAR WONEN Hier vinden we heel duidelijk iets van. We schamen ons! Voor de benodigde doelgroepen wordt in het centrum nog steeds haast niet betaalbaar gebouwd. Verder zien we hier geen veranderingen t.o.v. de vorige begrotingsbehandeling, behalve dat de meerderheid van de gemeenteraad heeft gekozen voor het bouwen aan de randen. Hiervoor heeft zij een krediet van € 3.500.000 beschikbaar gesteld zonder enige onderbouwing en zonder dat helder is wat daar exact voor gaat gebeuren. Wat inmiddels wel duidelijk is geworden is dat de riolering nog niet eens in dit bedrag is meegenomen. Bovendien is er enorme weerstand tegen het bouwen op de Honesch, dus daar vallen zeker nog gerechtelijke procedures uit te verwachten. TeamDAP is van mening dat het onderzoek gekleurd en niet volledig is uitgevoerd. Waarom zijn andere mogelijkheden niet meegenomen of als prioriteit benoemd om te bouwen zoals de Veldmaat, het Kolderveld en de Wissinkbrink. Er worden tegen beter weten in keuzes gemaakt die nog lang op ’n emmer zal vrezen. TeamDAP is van mening dat er nog steeds veel te veel in het financieel belang van projectontwikkelaars wordt gedacht, waar juist het belang en de behoefte van de Haaksbergse samenleving bovenaan dient te staan. Als gemeente bepaal je richting voor de projectontwikkelaars wat er binnen de gemeente mag c.q. moet worden gebouwd.

Hier mag het commerciële belang van de projectontwikkelaar nimmer leidend zijn. Zowel met de raadsafspraken ruim 2 jaar geleden als met het vaststellen van de woonvisie op 5 juli jl. hebben we nadrukkelijk aangegeven dat haast maken met betaalbare woningen prioriteit 1 is, bouwen, bouwen, bouwen. Diverse raadsvoorstellen verder concluderen we dat het college de belangen van projectontwikkelaars laat prevaleren voor de belangen van de inwoners van de gemeente Haaksbergen. Er zal vanuit het college daadkracht, initiatief en leiding moeten worden genomen richting Domijn en projectontwikkelaars om echt meer betaalbare woningen te realiseren.

Er zou versneld worden gestart met bouwen/bouwen en nog eens bouwen. En wat zien we: het college blijft heel eigenwijs en tegen beter weten in gewoon zijn eigen koers varen, en wordt daarbij nog steeds gesteund door de meerderheid van de raad. GROTE KANS WOONZORGWONINGEN IN HET CENTRUM Er waren insprekers die ook reële ontwikkelkansen zien in Haaksbergen. Bijvoorbeeld om de grond naast Voith te ontwikkelen. Waarom stuiten zij op weerstand van de wethouder, die zegt dat ontwikkelingen niet mogelijk zijn i.v.m. de uitweg op de Goorsestraat. Daar waar aan de Buurserstraat juist niet moeilijk wordt gedaan bij beoordeling wordt hier op voorhand de deur al dichtgegooid. Er zijn hier geweldige ontwikkelingen mogelijk op bijna 12.000 m2 grond. Dat betekent een prachtige kans bij het centrum vol voorzieningen voor bv. woonzorgappartementen zodat ouderen die dan voor altijd bij elkaar kunnen blijven wonen. Wij hebben met deze ontwikkelaars al gesproken en dit zijn kansen die we als gemeente Haaksbergen nooit voorbij mogen laten gaan. Inbreiding gaat voor uitbreiding en hier is sprake van directe bouwmogelijkheden van ca. 80 woningen. Wethouder Niemans Kunt u ons uitleggen waarom u op voorhand dit tegenhoudt, en wethouder Scholten, wat is uw mening hierover als portefeuillehouder? HET ASSINK Met de jaarrekening 2023 is een reserve vastgesteld door de gemeenteraad van € 5.000.000. Op pag.

4 van de begroting lezen wij dat het college € 3.948.000 zegt te willen reserveren voor het IHP. Wij begrijpen uit de begroting niet wat hier nu gebeurt. We hebben een gesprek gehad met het bestuur van het Assink en daaruit hebben we begrepen dat zij enkel een krediet nodig hebben van € 2,5 miljoen tot 2030. Deze € 2,5 is een deelbudget van de € 26 miljoen. Meer is er niet nodig, dat is ook de wens van het bestuur van het Assink. Hiermee worden technisch gezien de kosten gedrukt en ook nog eens over het ravijnjaar geschoven.

Om die reden dienen we samen met D’66 en de PvdA een amendement in. Vraag: Waarom legt het college een ander bedrag voor aan onze gemeenteraad dan waarom het Assink verzocht?

RIOOL- EN AFVALSTOFFENHEFFING Met het vaststellen van de begroting worden ook de heffingen vastgesteld. Deze heffingen mogen wettelijk alleen maar kostendekkend zijn en worden direct doorberekend naar onze inwoners. Het blijkt achteraf dat de eerdere opgelegde heffingen te hoog waren en daaruit rolde een voordeel van € 1 miljoen. Dat is al die tijd blijven staan er vloeide niet terug naar de inwoners. Omdat we geen helder inzicht hebben in de cijfers en onderbouwing van de nieuwe vastgestelde heffingen voor de periode 2025-2030, en we als raadsfractie deze tarieven getoetst willen hebben door de auditcommissie, komen we met een motie om het college te verzoeken de raad van alle benodigde informatie te voorzien zodat de audit e.e.a. goed kan toetsen.

SOCIAAL DOMEIN Op pagina 54 en 55 lezen we onder Wat gaan we ervoor doen in 2025 o.a. dat er vanuit het regioplan Twentse Koers, Spuk Gala en Regiovisie Jeugdhulp Twente een groot belang wordt toegekend aan de sociale basisinfrastructuur (voorliggend veld) en dat in 2025 samen met partners gekeken wordt naar mogelijkheden om de sociale basisinfrastructuur te versterken. De gemeente Hengelo heeft er voor gekozen om hier een totaal andere inrichting aan te geven. Wat betekent dit, kijkend naar de samenwerking in de regio, voor de gemeente Haaksbergen en de keuzes die hieruit kunnen of zullen voortvloeien? Ziet het college hier kansen voor Haaksbergen? Tevens hebben we in de media kunnen vernemen dat de VNG voornemens is uit het IZA (integraal Zorgakkoord) te stappen. Heeft dit consequenties voor deze begroting? Op pagina 55 lezen we onder 3.1 ook dat er vanaf 1 januari 2025 met nieuwe raamovereenkomsten gewerkt gaat worden als we het hebben over inkoop jeugd en dat voor het segment ambulant geldt dat 2025 een overgangsjaar is. Op welke wijze heeft de gemeente de belangen van Haaksbergen

vertegenwoordigd bij deze aanbestedingen? En hoe bent u van plan het proces van herindicatie bij cliënten met een ambulante indicatie te gaan vormgeven? In het programma Sociaal domein wordt ingezet op wat de mogelijkheden zijn en wat men zelf kan om zo zelfredzaam mogelijk te blijven. Vorig jaar hebben we in onze inbreng genoemd dat wij tijdens één van de thema-avonden hebben kunnen vernemen dat Haaksbergen best wat mogelijkheden biedt om te kunnen ondersteunen. Helaas blijkt dat dit bij veel inwoners niet bekend is. Hoe staat het hier mee nu we een jaar verder zijn? Zijn hierin verdere stappen gezet en welke?

HUIS VAN HAAKSBERGEN We zijn benieuwd naar wat de huidige stand van zaken is betreffende het Huis van Haaksbergen. We kunnen hierover weinig de begroting vinden. Graag horen we van het college wat de huidige stand van zaken is. Waar vorig jaar nog enigszins bedragen werden gepresenteerd, kunnen we in deze begroting helemaal niets vinden hierover, maar wel heel essentieel als we het hebben over onze voorzieningen.

JONGEREN Helaas constateren we nog steeds behoorlijke overlast van hangjongeren in Haaksbergen. Dit baart ons zorgen. In hoeverre wordt dit gemonitord en wordt hierop ingezet? En wat zijn de concrete resultaten? TROTS OP HAAKSBERGEN Er ligt een heldere structuurvisie 2030 met de ambitie om de ecologische en cultuurhistorische kwaliteiten van het buitengebied op peil te houden. De leefomgeving en leefbaarheid wordt op diverse onderdelen bedreigd. Denk aan een goede ruimtelijke ordening en gezondheidsaspecten. In Buurse is sprake van visie met Buurse Kik Vuuroet en op een creatieve wijze hebben ze dat visueel heel mooi in beeld gebracht met een plaatje. Er hangen donkere wolken boven Buurse. Voor een groot deel is dit ook op Haaksbergen te projecteren. Kijk naar de wegtrekkende jongeren / vergrijzing / bedreigde boeren / windturbines.

De hamvraag is, willen wij trots kunnen blijven op Haaksbergen met ons prachtige natuurschoon, de venen, de essen, de mooie fietsroutes. Willen wij dat echt in stand houden, TeamDAP wil dat heel graag! Dat gaan we niet redden met Industriële Windturbines die N.B. ook nog eens op máár 1,5 km afstand van de kern Buurse en met woningbouw op de Honesch. Kortom: Laten we eens trots worden op onszelf door verantwoorde keuzes te maken bedreigingen om te zetten in kansen! Namens de fractie van TeamDAP Marco, Nicole en Gea