CConstaterende datHaaksbergen
Koppel je AI →
Document · PDF

Strategie Twente Board 2022 - Strategie Twente Board 2022

commissie Samenleving en Bestuur 13 september 2022, gemeente HaaksbergenBij agendapunt: Uitgangspunten nieuwe investeringsagenda voor Twente 2023 - 20272.508 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Samenwerken aan bruto Twents geluk in een groene technologische topregio

Inhoud 1

2

2

Inleiding

4

Strategie

4

Toonaangevende groene technologische topregio

5

Bruto Twents Geluk

5

Sleuteltechnologieën

8

Twente Board is gericht op de sociaaleconomische opgave

8

Rollen Twente Board

8

Verbinden met bestaande provinciale, landelijke en Europese programma’s

9

Onderscheid door unieke samenwerking in Twente

9

Strategie verder uitgewerkt

10

Sterk Twents bedrijfsleven

11

Focus op maatschappelijke opgaven

11

Realiseren van de noodzakelijke randvoorwaarden

14

3

De wereldwijde economie bevindt zich in een fundamentele ­transitie. De wereld is ons speelveld en verandert sneller dan ooit tevoren. De pandemie bleek een gamechanger, die een grote i­ mpact heeft op de manier waarop wij werken, leren en leven. ­Geopolitiekeen demografische ontwikkelingen, verstedelijking,

Toonaangevende groene technologische topregio

Het doel is hierbij om met Overheid, Onderwijs en Ondernemers te streven naar het verhogen van het

Twente heeft zich ontwikkeld en zal zich verder

Bruto Twents Geluk. Als kompas gebruiken we de

blijven ontwikkelen tot een toonaangevende groene

indicatoren van de brede welvaart. In het bijzonder

technologische topregio. Met de wereld als ons

de indicatoren vanuit sociaaleconomisch perspectief

speelveld, werken we met techniek als motor aan een

rondom inkomen, werk en persoonlijke ontwikkeling.

gedragen economische agenda om talent, innovaties,

Het strategieplan van Twente Board gaat uit van een

bedrijven en kapitaal in Twente samen te brengen.

samenhangende benadering waarbij we inzetten op

Techniek draagt bij aan de verduurzaming van de

een toekomstbestendige economie in onze groene

regio en aan de ontwikkeling van oplossingen voor

technologische topregio.

wereldwijde (maatschappelijke) uitdagingen.

technologische ontwikkelingen en klimaatverandering komen in hoog tempo op ons af waardoor we voor grote transitie-opgaven staan die we samen moeten oplossen. De samenwerking tussen Overheid, Onderwijs en Ondernemers is een kracht van Twente, die ons in

Bruto Twents Geluk Als Twente Board willen we de komende jaren het verschil maken door de introductie van het Bruto Twents Geluk, een indicator voor een prettig klimaat voor wonen, werken, leren en leven.

staat stelt om samen met onze partners oplossingen te realiseren en tijdig in te spelen op de veranderingen.

4

5

Strategie Strategie

Twente Board creëert samen met haar partners oplossingen voor belangrijke maatschappelijke vraagstukken en speelt in op snelle technologische veranderingen. Technologisch innoveren en ondernemen zit in het DNA van Twente. De strategie van Twente Board is gestoeld op een drietal pijlers:

1

Sterk Twents bedrijfsleven;

2

Focus op maatschappelijke opgaven;

3

Realiseren van de noodzakelijke randvoorwaarden.

Het Twentse bedrijfsleven is de motor voor de regionale

Realiseren noodzakelijke randvoorwaarden

economie. Het is van groot belang dat het Twents

Om te kunnen excelleren op de maatschappelijke

bedrijfsleven zich blijft ontwikkelen door onder meer in

thema’s en om een sterk bedrijfsleven te behouden

te zetten op innovatie, digitalisering en verduurzaming.

is er een aantal wezenlijke randvoorwaarden waaraan

De kracht van Twente Board is om dat op kunnen te

moet worden voldaan:

pakken in triple helix verband. Hierdoor wordt naar de

•

Talent: voldoende instroom van studenten

toekomst de vitaliteit en robuustheid van het bestaande

en arbeidskrachten opleiden met de juiste

bedrijfsleven geborgd.

kennis en kunde; •

Bereikbaarheid: de reistijd van de Randstad en Noord-Nederland en het Duitse achterland

Focus op maatschappelijke opgaven

naar Twente moet ‘verkort’ worden; •

Woon-, werk- en leefklimaat: in Twente kunnen

De kennisinstellingen en het bedrijfsleven in Twente

mensen betaalbaar en prettig wonen en

hebben in verschillende sectoren een sterke (kennis)

ontspannen. Daarnaast werken we mee aan

positie. Gezamenlijk ontwikkelen zij innovatieve

een gunstig vestigingsklimaat voor bedrijven.

oplossingen voor maatschappelijke vraagstukken. Twente Board kiest voor een beperkt aantal thema’s, Talent

om op die thema’s meer impact te realiseren. De drie maatschappelijke thema’s om Twente op te positioneren zijn: •

Duurzaamheid & circulariteit

•

Slimme energie

•

Innovatieve gezondheidszorg

Slimme energie ikbaarheid Bere

1

Sterk Twents Bedrijfsleven

STERK BEDRIJFSLEVEN

Duurzaam & circulair

BRUTO TWENTS GELUK

Innovatieve gezondheidszorg Wo o n- e n l e e f k li m a a t

6

7

Sleuteltechnologieën Innovatie zit in het DNA van Twente. Om de eerder-

Twente Board is gericht op de sociaaleconomische opgave

genoemde innovatieve oplossingen voor de maatschap-

Twente Board staat voor de sociaaleconomische opgave

pelijke thema’s te realiseren wordt gebruik gemaakt

in de regio. Twente Board acteert primair vanuit een

van innovatie en sleuteltechnologieën, die een

economische invalshoek. Het primaat voor onder meer

belangrijke plek hebben bij de kennisinstellingen in de

woon- en leefklimaat en milieu ligt bij de gemeenten.

regio en nodig zijn voor de concurrentiepositie van het

Vanuit een economische insteek kan door de Twente

Twentse bedrijfsleven. We verbinden hier wetenschap

Board hieraan toch een bijdrage worden geleverd. Denk

en onderwijs met bedrijfsleven waardoor deze sleutel-

aan de versnelling in de studenthuisvesting door partijen

technologieën zoals Robotica, Artificial Intelligence,

te verbinden, de (innovatie) bijdrage van Mineral Valley

Fotonica en Nanotechnologie bijdragen aan het

op het gebied van stikstofreductie of de lobby voor

gunstige vestigingsklimaat voor bedrijven en voor

bereikbaarheid via het spoor.

aantrekkingskracht zorgen op talent.

Uitdagen: partijen uitdagen om oplossingen te ­zoeken voor vraagstukken

•

Faciliteren: partijen faciliteren en ondersteunen bij planontwikkeling en financiering

•

Investeren: financiele bijdragen verlenen om ­relevante projecten mogelijk te maken

Twente Board heeft verschillende rollen in het eco­systeem om de strategie succesvol uit te voeren: •

Signaleren: urgentie en kansen benoemen met ­onderbouwing van feiten en cijfers

•

Aanjagen: partijen prikkelen, plannen vormen en projecten in beeld krijgen

•

Verbinden: samenwerking tussen partijen en of r­ egio’s organiseren en stimuleren

Onderscheid door unieke samenwerking in Twente De strategie speelt in op maatschappelijke thema’s. Veel regio’s in Nederland, Europa en de wereld dragen hier hun steentje aan bij. Twente Board onderscheidt zich door de wijze waarop de drie O’s met elkaar samenwerken. Hierdoor zetten we stappen en maken

Verbinden met bestaande provinciale, landelijke en Europese programma’s Twente Board zoekt verbinding. De Twentse belangen staan voorop, maar er wordt ook naar buiten gekeken. Wat gebeurt er in Oost-Nederland, in de rest van

Rollen Twente Board

8

•

Nederland, over de grens in de Euregio en in Europa? Twente Board brengt haar strategie in lijn met de

we onze ambities waar.

In Twente zijn we goed in samenwerken, innovatie en ondernemerschap. Specifiek door toepassing van techniek in verschillende sectoren. Vandaaruit dragen wij bij aan het realiseren van antwoorden op de maatschappelijke thema’s en daarmee indirect aan het Bruto Twents Geluk.

relevante onderwerpen uit de Strategische Innovatie en Investeringsagenda’s (SIIA’s) van (Oost-) Nederland, zoals het topsectoren beleid van het Rijk en met de prioriteiten van de Europese Commissie zoals onder meer de Green Deal. Daarnaast werkt Twente Board samen met de andere Economic Boards en de provincie Overijssel om de juiste aandacht voor activiteiten te krijgen bij de beslissers in Den Haag en Brussel.

9

2 Strategie verder uitgewerkt 10

Sterk Twents bedrijfsleven Het bedrijfsleven in Twente wordt gekenmerkt door een

Focus op maatschappelijke opgaven

groot aantal MKB-bedrijven in o.a. de maakindustrie. Vele hiervan zijn familiebedrijven en onderdeel van een

Duurzaamheid & Circulariteit

hecht netwerk. De bedrijven zijn vaak toeleveranciers

Innovatieve oplossingen zijn nodig om de uitputting

in de keten en vormen daarmee een belangrijke

van onze aarde terug te dringen. Investeren in innovatie,

schakel tussen Nederland en de rest van de wereld.

onderhoud en nieuwe verdienmodellen is cruciaal voor

De maakindustrie is niet de enige relevante sector in

onze economie om toe te groeien naar een systeem,

Twente. Twente beschikt ook over een omvangrijke

waarin al het slim geproduceerde zo lang mogelijk in

logistieke sector, bouw- en infra bedrijven, landbouw

gebruik blijft. Twente Board zet in op:

en agrarische sector, ICT-sector en commerciële dienst-

•

Transitie in de landbouw

verleners. Al deze bedrijven samen hebben grote invloed

•

Water

op de toekomstbestendigheid van onze regio.

•

Circulaire Textiel

Het behouden en versterken van een sterk Twents

In lijn met de agenda van het kabinet zetten we in op

bedrijfsleven als motor voor de regionale economie is van

de landbouwtransitie, inclusief het bijdragen aan

belang voor de toekomst van de regio. Hier ligt de basis

oplossingen voor de stikstofproblematiek en de klimaat-

van inkomen en baanzekerheid voor de mensen in Twente.

opgave. Via een project als Mineral Valley investeren we in diverse innovaties op het gebied van bodemkwaliteit,

Twente Board heeft de ambitie om samen met haar

voedselvoorziening – en veiligheid, toepassing van

partners Novel-T en OostNL programma’s te ontwikkelen

dronetechnologie in de landbouw.

om het brede bedrijfsleven te ondersteunen bij o.a.: •

Versnellen van digitalisering opgave

Bij ‘Water’ gaat het om zowel kwantiteit (denk aan

•

Ontwikkelen van vernieuwende businessmodellen

verdroging) als kwaliteit (schoon en hergebruik vervuild

•

Financieren groei en innovatie

water). We zien hier een rol voor Twente Board in het

•

Verduurzamen van de organisatie

signaleren van kansen op het gebied van schoon water,

11

en het verbinden van partijen daar waar het bijvoorbeeld

Twente Board zet in op grensoverschrijdende samen-

Dit biedt grote kansen voor Twente, want Twente is sterk

de landschapskwaliteit raakt. Het waterschap Vecht-

werking o.a. ten aanzien van batterij technologie. Met

in Medische Technologie en de toepassing hiervan. In

stromen zien we daarbij als belangrijke partner.

OostNL en aan Duitse zijde de IHK is een Memorandum

2030 wil Twente tot de meest toonaangevende MedTech

of Understanding aangegaan. Hierin zijn afspraken

clusters van Europa behoren. Dat is goed voor onze regio

Daarnaast investeren we in Circulaire Textiel. Hiervoor

gemaakt om samen te werken onder andere op het

en voor Nederland. Nu al werken in het krachtige Life

organiseren we toegang tot (inter)nationale netwerken,

gebied van energie in relatie tot netcongestie.

Science & Health topcluster bedrijven, kennisinstellingen

concentreren we ons op het creëren van voldoende

en zorginstellingen met een gezamenlijke missie en d ­ rive,

kritische massa/schaal en leggen we slimme verbindin-

We verbinden de Twentse kennisposities met de meer

samen om een stevige bijdrage te leveren aan betere en

gen binnen en tussen productiewaardeketens. Daarnaast

op productie gerichte faciliteiten aan de Duitse zijde,

efficiëntere gezondheidszorg. Twente beschikt over een

zorgen we voor gezamenlijke (onderzoeks)faciliteiten

in Munster. We werken aan het in kaart brengen van

krachtig ecosysteem, waarin innovaties snel gevalideerd,

en doorgaande leerlijnen met als doel kennisdeling en

kansen op het gebied van verduurzaming van de

getest en geïmplementeerd worden. Tijdens de pande-

-ontwikkeling op alle opleidingsniveaus.

energievoorziening door o.a. vorming van clusters

mie bleek dat op basis van urgente vragen uit de praktijk,

i.r.t. netcongestie onder meer op het gebied van

snel schakelen in het netwerk van kennis, bedrijfsleven

batterijtechniek, waterstof, biogas, etc.

en medische professionals, Twente in staat is om in

Slimme energie Oost-Nederland ontwikkelt zich als hét living lab voor ge-

recordtijd tot zinvolle innovaties te komen.

ïntegreerde energiesystemen voor decentrale opwekking,

Innovatieve gezondheidszorg

opslag, omzetting en gebruik van duurzame energie. Dit

Onze samenleving staat voor grote uitdagingen op het

Twente Board wil samen met haar partners Oost NL

komt door de sterke hightech maakindustrie, ingenieurs-

gebied van gezondheidszorg. De nationale missie is om

en Novel-T investeren in preventie en in medische

bureaus en kennisinstellingen in de regio, op het gebied

alle Nederlanders in 2040 tenminste vijf jaar langer in

technologie oplossingen. De programma’s waar op

van energieopslagtechnologie, energieconversie (zoals

goede gezondheid te laten leven en de gezondheids-

dit moment aan gewerkt wordt zijn:

waterstoftechnologie) en/ of systeemintegratie. Ook

verschillen tussen de laagste en hoogste sociaal-

•

MedTech

de ligging maakt Oost-Nederland tot een goede partner

economische groepen met 30% te laten afnemen. Om

•

Organiseren zorgketen (care and cure)

om Nederland en Europa te helpen de energietransitie

dit voor elkaar te krijgen is het nodig om in te zetten op

•

TopFit

(grensoverschrijden) te versnellen. De focus ligt daarbij

preventie, de zorg dichtbij huis te organiseren en techno-

op de ontwikkeling en opschaling van geïntegreerde

logie inzetten die de zorg ontlast en betaalbaar houdt.

Realiseren van de noodzakelijke randvoorwaarden Talent De uitdaging is voldoende vakmensen, zowel theoretisch als praktisch opgeleid, te vinden voor de banen die we in Twente hebben en de thema’s die we willen vormgeven. Veel bedrijven hebben moeite om vacatures gevuld te krijgen met mensen met de juiste kennis en kwaliteiten.

De Twente Board legt de volgende accenten: •

Aantrekken van internationaal talent en kenniswerkers;

•

Groei van het aantal technologie-studenten in het beroeps- en hoger onderwijs;

•

Blijvend ontwikkelen van de huidige workforce (kennis en vakmanschap, een leven lang leren);

•

Twente, van blindspot naar hotspot (profilering).

De regionale actoren hiervoor zijn onder andere Talentpact Twente die samen met het bedrijfsleven, de onderwijsinstellingen en andere partijen zich primair richten op techniekpromotie en boeien en binden van talent.

decentrale energiesystemen. Oftewel Smart Energy Hubs.

12

13

Programma’s

Programma’s waaraan we een bijdrage

Twente is een logistieke hub die centraal in Europa ligt.

Programma’s:

•

TalentPact

leveren door te signaleren, uitdagen

Voor een krachtige logistieke hub zijn goede bereikbaar-

•

•

Strategie Young Twente Board

en verbinden:

heid en optimale verbindingen van vitaal belang. Twente

•

Strategisch HR beleid

•

Woningbouw: met behulp van innovatie

Board lobbyt daarom voor een betere bereikbaarheid

•

Corridor 35 ontwikkeling

•

Digitalisering en robotisering

versnellen en verduurzamen.

over de weg, het water en per spoor.

•

N35

•

A1/A35-corridor (North Sea Baltic)

(arbeidsproductiviteit verhogen)

•

Vrijetijds-Economie

•

Leven Lang Ontwikkelen (learning communities)

•

Cultuur

•

Talentopgave in beeld brengen

•

Vestigingsklimaat bedrijven

•

Onderwijs

Spoorlijn Zwolle – Twente - Munster (Incl. EuregioRail)

Woon-, werk- en leefklimaat Samen zijn we verantwoordelijk voor het doorgeven van

Bereikbaarheid

ons prachtige ‘Twente’ aan volgende generaties. Zodat

Landelijk en op provinciale schaal is er een grote woon-

zij ook een leven in een groen, gezond en veilig Twente

opgave. Door deze opgave te koppelen aan mobiliteit

kunnen opbouwen. Het gaat hierbij over sociale duur-

hoeft groei niet alleen in de randstad plaats te vinden

zaamheid en brede welvaart; over het belang van

maar kan dit ook in de regio.

kwaliteit van leven en een goed woonklimaat. We

Twente Board heeft ambities om talent aan te trekken

beschikken over een groene, prettige woon-, werk-

en te behouden, de woningbouw-opgave en de Euregio

en recreatieomgeving. We dragen bij aan slimme

als Metropool vorm te geven. Daarbij zijn bereikbaarheid

oplossingen voor het versnellen van de woningbouw-

over de weg en per spoor belangrijke randvoorwaarden.

opgave, we verbinden partijen om het groen de stad in

In het bijzonder de snelle spoorverbindingen van en naar

te brengen en het huidige groene buitengebied in goede

de Randstad en Zwolle en Duitsland. Een goede bereik-

staat te houden. Hierbij zien we nadrukkelijk ook een

baarheid maakt het makkelijker voor talent om naar

belangrijke rol voor partners van buiten Twente Board,

Twente te komen en maakt het aantrekkelijk voor

zoals de natuur- en milieuorganisaties en het waterschap.

bedrijven om zich in Twente te vestigen. In Twente

Daarnaast werken we mee aan het creëren van een

hebben we meerdere topwerklocaties/ campussen,

gunstig vestigingsklimaat voor bedrijven.

die ook gebaat zijn bij deze goede bereikbaarheid.

14

15

In een groene technologische topregio samenwerken aan Bruto Twents Geluk! De kracht van Twente ligt in de samenwerking tussen de Triple Helix partners, de verbinding die we daarmee kunnen leggen naar andere relevante partners en het feit dat we de economie en leefomgeving niet als doel zien, maar als middel om een bijdrage te leveren aan Bruto Twents Geluk.

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/11780499/1