CConstaterende datHaaksbergen
Koppel je AI →
Document · PDF

Raadsvoorstel geen zienswijze Strategisch Programma SamenTwente

commissie Samenleving en Bestuur 13 januari 2026, gemeente HaaksbergenBij agendapunt: Raadsvoorstel Zienswijze Strategisch programma SamenTwente684 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Raadsvoorstel Raadsvergadering

van 28 januari 2026

nr.

Onderwerp: Zienswijze Strategisch programma SamenTwente

Voorstel: 1. Geen zienswijze op het Strategisch Programma 2026 - 2030, Met richting en ruimte naar 2030, van SamenTwente in te dienen.

Inleiding / aanleiding Op 12 november 2025 heeft het algemeen bestuur van SamenTwente het ontwerp Strategisch Programma 2026 - 2030, Met richting en ruimte naar 2030, vastgesteld. De Strategische Koers (vastgesteld op 2 maart 2022) vormt de basis voor het Strategisch Programma. Het strategisch Programma geeft meer richting aan de ontwikkeling van SamenTwente. Het concretiseert de koers en helpt bij het aanbrengen van focus, prioritering, samenhang en synergie tussen organisatieonderdelen. Het doel is het programma met een looptijd 2026-2030 vast te stellen vóór de gemeenteraadsverkiezingen van 2026. Vanaf mei 2025 is samen met gemeenten gewerkt aan bijgevoegd document. In de gemeenschappelijke regeling SamenTwente staat dat de raden gelegenheid hebben hun zienswijze te geven op het strategisch programma. SamenTwente vraagt uw raad daarom om uiterlijk 30 januari 2026 uw zienswijze kenbaar te maken aan het dagelijks bestuur van SamenTwente.

Bestuurlijk / wettelijk kader Gemeentewet Wet gemeenschappelijke regelingen Gemeenschappelijke regeling SamenTwente Besluit van het algemeen bestuur van SamenTwente van 12 november 2025 inzake vaststellen ontwerp Strategisch Programma 2026 - 2030, Met richting en ruimte naar 2030 Argumenten 1.1 Het Strategisch Programma geeft geen aanleiding tot het indienen van een zienswijze Met het Strategisch Programma bouwt SamenTwente verder op de strategische koers uit 2022 en bestaande opgaven, visies en uitgangspunten. Het programma biedt een stip op de horizon voor Twente in 2030. In het Strategisch Programma staan inhoudelijke ambities op de thema’s: Meedoen, Opgroeien en Ouder worden. De drie thema’s sluiten goed aan op gemeentelijke opgaven binnen het sociaal domein. Het Strategisch Programma is in samenwerking met gemeenten tot stand gekomen. In jaarplannen worden de ambities geconcretiseerd, afgestemd op de beschikbare middelen en in samenwerking met gemeenten en netwerkpartners. SamenTwente gaat, op grond van het Strategisch Programma, werken vanuit opgaven, omdat dit naar verwachting het maatschappelijk rendement verhoogt. Data en inzichten vormen de basis voor beleid, monitoring en verantwoording. Samen met gemeenten en netwerkpartners streeft SamenTwente naar maximaal maatschappelijk rendement: een gezonder, veiliger en vitaler Twente.

Pagina 1 van 2

1.2 Financiële neutraliteit is het uitgangspunt voor het Strategisch Programma Het Strategisch Programma heeft stilgelegen tijdens de kerntakendiscussie en is na afloop daarvan weer opgepakt. De uitkomsten van de kerntakendiscussie zijn meegenomen bij het opstellen van het Strategisch Programma. Tijdens de kerntakendiscussie zijn alle (wettelijke en niet wettelijke) taken van SamenTwente in beeld gebracht en is gekeken naar de bekostiging van deze taken. Uiteindelijk heeft dit niet tot bezuinigingen geleid. Wel heeft SamenTwente naar aanleiding van de kerntakendiscussie, een aantal incidentele en structurele bezuinigingen op de bedrijfsvoering in beeld gebracht en doorgevoerd. SamenTwente verwacht geen financiële ruimte van gemeenten voor nieuwe taken op basis van het Strategisch Programma. Tegelijkertijd is het echter belangrijk te investeren in de organisatie, zodat de noodzakelijke ontwikkeling gerealiseerd kan worden. Dit spanningsveld vraagt (bestuurlijke) afwegingen. Samen met gemeenten zoekt SamenTwente naar de benodigde financiële ruimte. Er wordt daarbij ook gezocht naar innovatieve manieren om bestaande werkwijzen te verbeteren. Hierbij worden zowel technologische als sociale innovatie als sleutel gezien. Risico’s Er zijn geen risico’s.

Vervolgproces/communicatie/planning SamenTwente vraagt de raden een eventuele zienswijze of het besluit geen zienswijze kenbaar te maken en uiterlijk 30 januari 2026 door middel van het zenden van en e-mail aan het dagelijks bestuur via het mailadres DB@samentwente.nl in te dienen. Voorafgaand aan de vaststelling van het Strategisch Programma worden de raden geïnformeerd over de reactie van het dagelijks bestuur op de ingediende zienswijzen. De ingediende zienswijzen worden betrokken bij de definitieve besluitvorming door het algemeen bestuur. Deze is gepland op 4 maart 2026.

Bijlagen: 1. Met richting en ruimte naar 2030, Ontwerp strategisch Programma 2026-2030 2. Raadsbrief zienswijzen strategisch programma SamenTwente 3. Verslag radenbijeenkomst SamenTwente: strategisch programma SamenTwente

Burgemeester en wethouders

M. (Marcel) Broekhuis gemeentesecretaris

G.J. (Gerard) van den Hengel burgemeester

Aldus vastgesteld tijdens de openbare raadsvergadering van 28 januari 2026

R. (Robin) Meinen griffier

G.J. (Gerard) van den Hengel voorzitter

Pagina 2 van 2

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/16413538/1