Document · PDF

Participatieplan beleidsparticipatie windenergie

Gemeenteraad 31 mei 2023, gemeente HaaksbergenBij agendapunt: Vaststellen van de zoekgebieden voor windenergie en het participatieplan beleidskaders windenergie3.177 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Participatieplan beleidsparticipatie grootschalige windenergie

INHOUD 1.

WAT WILLEN WE BEREIKEN MET DIT PARTICIPATIEPLAN?

WAT GAAN WE DAARVOOR DOEN?

WAAROVER KAN WORDEN GEPARTICIPEERD?

PROJECT- VERSUS BELEIDSPARTICIPATIE

ROLNEMING VANUIT DE GEMEENTE HAAKSBERGEN TIJDENS BELEIDSPARTICIPATIE

ADVIES VOOR OPSTARTEN VAN EEN RAADSWERKGROEP WINDENERGIE

WIE ZIJN BELANGHEBBENDEN?

STAKEHOLDERANALYSE

COMMUNICATIEMIDDELEN

BIJLAGE 1: BESLISBOOM PARTICIPATIE

BIJLAGE 2: STAKEHOLDERS PER STAKEHOLDERGROEP

BIJLAGE 3: GLOBALE PLANNING VAN HET PARTICIPATIETRAJECT

April 2023

Participatieplan beleidsparticipatie grootschalige windenergie

1. Wat willen we bereiken met dit participatieplan? Windenergie levert een belangrijke bijdrage aan de verduurzaming van de energievoorziening. Initiatieven voor windenergie roepen echter ook veel vragen op; onder meer over geluid, slagschaduw en uitzicht. De inpassing van windenergie dient te gebeuren op een verantwoorde manier, met oog voor natuur, landschap, leefbaarheid en het eerlijk verdelen van lusten en lasten. Het uitgangspunt is dat wij als gemeente regie willen houden en daarbij ja tegen het verkennen van de mogelijkheden en kansen voor windenergie zeggen. We zijn daarbij als gemeente bekwaam, betrouwbaar en betrokken. Echter de vraag: hoe mogen eventuele windturbines in onze gemeente ontwikkeld worden, is er één die nader ingevuld dient te worden. Bij het beantwoorden van deze vragen gaan we samenwerken met inwoners, bedrijven en andere belangenroepen in en rondom de zoekgebieden. Als uitgangspunt hanteren we de participatietrede ‘adviseren’ (zie bijlage 1, beslisboom participatietreden).

Participatieplan beleidsparticipatie grootschalige windenergie

2. Wat gaan we daarvoor doen? Haaksbergen is zich bewust van de realiteit en de noodzaak van de energietransitie. We hebben onszelf als primair uitgangspunt gesteld: “We houden regie op- én zijn het bevoegd gezag voor grootschalige windturbine(s) binnen onze gemeente”. Op deze manier kunnen we de belangen van onze inwoners het beste behartigen. We hebben hierin een ‘zorgplicht’ naar inwoners, het gebied en de gezamenlijke (ruimtelijke) opgaves. Deze plicht komen we na door duidelijke beleidskaders voor grootschalige windenergie op te stellen. De keuze op welke wijze windturbines in Haaksbergen mogen worden ontwikkeld, vraagt een zorgvuldig afwegingsproces met een gedegen participatieproces. Daarom gaan we inwoners en andere belanghebbenden actief betrekken in drie verschillende fasen van deze beleidsontwikkeling. De exacte detaillering van het participatieplan (o.a. de in te zetten activiteiten, de te betrekken stakeholders en communicatieacties) wordt nader vormgegeven bij aanvang van fase 1 na afstemming met de ’sleutelfiguren’ (zie hoofdstuk 8). Deze fase start na positieve besluitvorming door de raad met het vaststellen van zoekgebieden voor windenergie.

Participatieplan beleidsparticipatie grootschalige windenergie

2.1 Fasering en processtappen1. Fase 1 Opstarten, contact leggen en informatie ophalen. Planning: juni tot en met september 2023 Niveau: adviseren

Participatie en communicatie:

Instrumenten:

Tijdens deze fase staat de bewustwording, kennisontwikkeling en het ophalen van de eerste gedachten en meningen centraal. We leggen contact met de stakeholders en stakeholdergroepen in de zoekgebieden. We voeren gesprekken aan de hand van vragen als “Welke waarden liggen er in het zoekgebied? En welke koppelkansen zien we? Over welke onderwerpen dient het beleidskader duidelijkheid te geven? Onder welke voorwaarden en kaders dienen eventuele initiatieven vormgegeven te worden? En met wie doen we dat?”. Daarnaast spreken we met inwoners over wat zij belangrijk vinden bij ontwikkelingen, zoals (financiële) participatie en lokaal eigendom.

Hiervoor organiseren we o.a.: 

Buurtmasterclass windenergie (feiten & fabels over wind).



Windsafari.



Online enquête.



Werksessies in het veld.

Fase 2 Ontwikkelen en consultatieronden. Planning: oktober tot en met november 2023 Niveau: adviseren

Participatie en communicatie:

Instrumenten:

Met de informatie uit fase 1 schetsen we de hoofdlijnen van het beleidskader. We houden hierbij rekening met andere beleidsontwikkelingen, zoals de PPLG, Rood voor Rood, natuurbeheer, woningbouw en recreatie. Deze hoofdlijnen van het beleidskader worden aan de gemeenteraad, de raadswerkgroep (zie hoofdstuk 6), naastgelegen buurgemeenten, de inwoners en belangenorganisaties gepresenteerd en ter consultatie aangeboden. We gaan met elkaar de hoofdlijnen bijschaven, detailleren en invullen.

Hiervoor organiseren we o.a.: 

Werksessies in het veld.



Gespreksessie met buurgemeenten (ambtelijk en bestuurlijk).



Online enquête.

Als gedurende het proces blijkt dat er meer ruimte en tijd nodig is voor de processtappen dan kan hier in overleg met diverse partijen van af worden geweken. 1

Participatieplan beleidsparticipatie grootschalige windenergie

Fase 3 Afronden concept Beleidskader ”Windenergie Gemeente Haaksbergen”. Planning: december 2023 Niveau: adviseren

Participatie en communicatie:

Instrumenten:

Het beleidskader is een optelsom van de eerste schetsen plus de inbreng uit de diverse bijeenkomsten met inwoners, raadswerkgroep, naastgelegen buurgemeenten en belangenorganisaties.

Hiervoor organiseren we o.a.:

We verwerken hun inbreng. Daarmee geven we het beleidskader met betrokkenheid van zoveel mogelijk inwoners vorm.



Werksessies in het veld.



Gespreksessie met buurgemeenten (ambtelijk en bestuurlijk).



Online enquête.

Zie ook bijlage 3 voor een globale planning van de activiteiten.

3. Waarover kan worden geparticipeerd? NIET over de: OF-vraag en WAAR-vraag (contouren van de zoekgebieden). De gemeenteraad heeft, met het vaststellen van de zoekgebieden, aangegeven waar windenergie in Haaksbergen onder voorwaarden mogelijk is. Binnen deze grotere gebieden zijn, op basis van het technisch haalbaarheidsonderzoek van Bosch en van Rijn, gebieden die meer en minder kansrijk zijn voor de ontwikkeling van windenergie. WEL over de eventuele voorkeuren en/of nadelen van specifieke locaties die men ziet, binnen de zoekgebieden. En WEL over het advies of en/of welke stakeholders überhaupt willen adviseren over onderstaande, of dat zij de regie hierop bij andere (lees provincie) neer willen leggen. WEL over de: HOE-vraag, o.a.:       

Duiden van de waarden en economische pijlers van de zoekgebieden t.b.v. weging van de overige onderwerpen. Opstellingen (cluster, lijn, losse bakens). Financiën. Zeggenschap over o.a. projectinpassing en financiën. Inpassingskaders. Onderwerpen en proces van projectparticipatie. Samenhang met andere opgaven – koppelkansen.

Participatieplan beleidsparticipatie grootschalige windenergie

4. Project- versus beleidsparticipatie Het is van belang om bij participatie en het bepalen van de gewenste route en activiteiten grofweg twee vormen van participatie te onderscheiden. Dit omdat beide vormen een ander doel en werkwijze hebben. We maken onderscheid tussen: 

Beleids(proces)participatie en



Projectparticipatie.

Beleids(proces)participatie is bedoeld om inwoners, organisaties en andere belanghebbenden te betrekken bij het maken van beleid. Zoals in dit participatieplan willen we beleid voor windenergie maken voordat er een concreet project c.q. initiatief is. Bij het maken van dit beleid betrekken we de omgeving van de door de raad vastgestelde zoekgebieden. Projectparticipatie is het betrekken van inwoners, organisaties en andere belanghebbenden bij de uitvoering van een concreet project, zoals de aanleg van een zonneveld of realisatie van windturbine(s). Het kan zijn dat de initiatiefnemer van een concreet project verantwoordelijk wordt gesteld voor de projectparticipatie. Aangezien we binnen dit plan werken aan beleids(proces)participatie is projectparticipatie niet aan de orde.

5. Rolneming vanuit de gemeente Haaksbergen tijdens beleidsparticipatie De gemeente heeft een regierol tijdens de beleidsparticipatie met de betrokken stakeholders. Tijdens dit proces neemt zowel het college van B&W als de gemeenteraad haar bestuurlijke rol. Deze rollen bestaan uit vooraf kaders meegeven aan het te doorlopen participatieproces (via dit participatieplan), een controlerende rol gedurende de beleidsparticipatie en een besluitvormende rol na fase 3, zodra de keuzes en kaders vastgesteld moeten worden. Vanuit de ambtelijke, gemeentelijke organisatie kunnen verschillende rollen ingenomen worden. Zo hebben de projectleiders vanuit het team duurzaamheid een regie- en faciliterende rol ten aanzien van de uitvoering van het participatieproces. Terwijl ambtenaren vanuit o.a. de vakdisciplines RO, juridische zaken, economie en openbare werken een adviserende (zijnde een interne stakeholder) rol hebben tijdens het participatieproces.

6. Advies voor opstarten van een raadswerkgroep windenergie Een raadswerkgroep helpt bij het vormgeven van beleidsvoorbereidende aspecten. In deze groep buigen raadsleden met ambtenaren zich over de voorbereidende onderwerpen van het proces om te komen tot een beleidskader windenergie, dat uiteindelijk ter besluitvorming aan de gemeenteraad wordt aangeboden. Het gaat hierbij om raadsleden of commissieleden. Iedere fractie laat één lid of één plaatsvervangend lid in de raadswerkgroep plaatsnemen. De raadswerkgroep draagt zo bij aan een betere borging van de procesgang en voorbereiding op aankomend beleid. Zij kunnen hierdoor tijdens het participatieproces beter sturing geven aan onderwerpen die zij van belang achten die besproken en/of afgewogen dienen te worden. Dit draagt uiteindelijk bij aan een gedegen proces en grotere politieke betrokkenheid.

Participatieplan beleidsparticipatie grootschalige windenergie

7. Wie zijn belanghebbenden? Het uitgangspunt is in principe iedereen die rechtstreeks feitelijke gevolgen ondervindt of kan ondervinden van de toegestane c.q. toekomstige activiteiten. Het gaat dus om personen en/of groepen van personen waarbij sprake is van ‘gevolgen van enige betekenis’. Voor specifiek windturbines c.q. ontwikkelingen rondom windenergie, heeft de Raad van State in 2019 bepaald dat dit personen en/of groepen van personen zijn binnen een afstand van 10 keer de tiphoogte van de voor de belanghebbende dichtstbijzijnde mogelijke windturbine (gemeten vanaf de voet van de windturbine)2. Factoren als afstand, zicht, planologische uitstraling en milieugevolgen zijn hierbij vaak gebruikte factoren. Tijdens het participatieproces, om te komen tot kaders voor windbeleid, hanteren we een windturbine met een tiphoogte van 240 meter als uitgangspunt. Dat betekent dat we minimaal een afstand van 2400 meter aanhouden als zone waarin iemand als belanghebbende aangeduid wordt. Echter wordt bij aanvang van fase 1 met de “Sleutelfiguren” besproken of dit een wenselijke afbakening is of dat er nog stakeholders aan toegevoegd moeten worden. Dit binnen redelijkheid en toepasbaarheid.

2 https://www.raadvanstate.nl/@114047/201806884-1-r1/

Participatieplan beleidsparticipatie grootschalige windenergie

8. Stakeholderanalyse Het gaat bij stakeholderanalyse over twee belangrijke begrippen: invloed en belang. Per stakeholder of stakeholdergroep is gekeken in welke mate een persoon of groep invloed op en/of belang heeft bij de opgave (dit is een eerste, globale inschatting ten tijden van het schrijven van dit plan). We hanteren voor dit proces de opgave: “een geaccepteerd participatieproces om te komen tot beleidskaders voor grootschalige windenergie in Haaksbergen”. We hebben de stakeholders bij de inventarisatie ingedeeld in twee groepen:  

Interne stakeholders; Externe stakeholders.

De stakeholderanalyse (het krachtenveld) geeft inzicht in het krachtenveld van de verschillende stakeholders in het betreffende gebied, met als doel de invloed van de belanghebbende in de voor de opgave goede richting te begeleiden. De verschillende type stakeholders hebben verschillende drijfveren en worden op verschillende manieren betrokken.

* Een lijst van de verschillende stakeholders per stakeholdergroep is opgenomen in bijlage 3. Het schema bevat een eerste opzet voor een analyse. Deze wordt telkens per start van de fase geactualiseerd en waar nodig aangepast. Het is een dynamisch document en heeft geen verder ‘oordeel’ ten aanzien van stakeholders.

Participatieplan beleidsparticipatie grootschalige windenergie

Positie en wijze van betrekken Sleutelfiguren > tevreden houden

Drijfveren

Hoe betrekken?



 

    

Opkomen voor eigen belangen; Opkomen voor algemene belangen; Standpunt ventileren; Voldoen aan opgave c.q. doelen; Borging van een ‘goed’ proces; Invloed kunnen uitoefenen op keuzes en resultaten.

      

Beïnvloeders > nauw betrekken

     

Zijn verankerd in de samenleving; Streven naar open en eerlijk proces, iedereen moet mee kunnen doen; Bij ontevredenheid wenden ze hun invloed aan; Samenleving moet goed gehoord worden; Ruimte voor betrokkenheid en inbreng; Duidelijkheid over wat met inbreng gedaan wordt/ is.

       

Toeschouwers > monitoren

  

Ze vinden het thema interessant; Weinig met het daadwerkelijke proces betrokken; Kunnen van standpunt veranderen gedurende proces.

  

Pro-actief benaderen; Pro-actief informeren en vragen naar advies; Mee laten denken en doen; Vooraf afstemmen hoe elke stakeholder geïnformeerd wil worden; Acceptatie van proces nastreven; Beschikbare informatie en uitkomsten activiteiten zijn altijd transparant terug te lezen via website; Eerlijke en feitelijke verhaal vertellen via factsheet of een animatie; Bij aanvang mee laten denken over proces, stappen en in te zetten tools; Commitment vragen op voorgenomen proces. Pro-actief benaderen; Pro-actief informeren en vragen naar advies over het proces; Vooraf afstemmen hoe elke stakeholder geïnformeerd wil worden; Zoeken naar ambassadeurs van het proces; Acceptatie van het proces nastreven; Beschikbare informatie en uitkomsten activiteiten zijn altijd transparant terug te lezen via website; Eerlijke en feitelijke verhaal vertellen via factsheet of een animatie; Bij aanvang mee laten denken over proces, stappen en in te zetten tools. In het oog houden door af en toe te polsen hoe ze nog in het proces zitten > signalen opvangen uit de media/ enquête; Informatie beschikbaar stellen via website; Generiek informeren via vaste kanalen.

Participatieplan beleidsparticipatie grootschalige windenergie

Positie en wijze van betrekken Drijfveren Geïnteresseerden



> informeren

   

Ze willen op de hoogte blijven; Het thema’s heeft hun inhoudelijke interesse; Hebben minimaal middelen/ contacten om invloed uit te oefenen; Komen op voor eigen belang. Dit proces mag hun belang niet verstoren; Ze kunnen via andere stakeholders wel hun invloed gaan uitoefenen.

Hoe betrekken?      

Pro-actief informeren; We halen hun zorgen op door af en toe te vragen (enquête, bijeenkomst); Acceptatie van het proces nastreven; Beschikbare informatie en uitkomsten activiteiten zijn altijd transparant terug te lezen via website; Eerlijke en feitelijke verhaal vertellen via factsheet of een animatie; Vooraf afstemmen hoe elke stakeholder geïnformeerd wil worden.

Participatieplan beleidsparticipatie grootschalige windenergie

9. Communicatiemiddelen Bij de verschillende stakeholdergroepen passen ook verschillende type communicatiemiddelen, die afgestemd zijn op de karakteristieken van de groep maar uiteraard wel dezelfde kernboodschap uitdragen. Kernboodschap: De gemeente ziet de noodzaak van de energietransitie. We weten óók dat windturbines impact hebben op onze omgeving. Door zelf de regie te houden denken we de belangen van Haaksbergen en haar inwoners het beste te kunnen behartigen. Dat doen we door stap voor stap een proces te doorlopen waarbij we toewerken naar invulling van de HOE-vraag: “onder welke voorwaarden kan windenergie in de zoekgebieden gerealiseerd worden”.

9.1 Communicatiematrix Stakeholdergroep Boodschap Sleutelfiguren Geef ons advies over het voorgenomen proces én de HOE-vraag rondom grootschalige windenergie.

Beïnvloeders Geef ons advies over het voorgenomen proces.

Toeschouwers We gaan met het proces rondom windenergie aan de slag, kijk mee over het verloop van het proces. Geïnteresseerden We gaan met het proces rondom windenergie aan de slag, denk mee over het verloop van het proces.

Communicatiemiddelen

Type content

 

             

Masterclass windenergie; Werksessies/ gesprekken in het gebied; Websites Projectomgeving online; Windsafari. Werksessies/ gesprekken in het gebied; Website; Sociale media; Projectomgeving online. Websites; Sociale media; Projectomgeving online.



Advertentie; Animatie/ factsheet; Programma windsafari.

 

Advertentie; Animatie/ factsheet;

 

Advertentie; Animatie/ factsheet; Nieuwbrief.



Masterclass windenergie;  Werksessies/ -  gesprekken in het gebied; Websites;  Projectomgeving online.

Advertentie; Animatie/ factsheet. Nieuwbrief.

De communicatie over het participatieproces is al gestart bij aanvang van het gesprek en informatievoorziening rondom het haalbaarheidsonderzoek. Dit gaan verder verdiepen en verbreden in de volgende processtappen.

Participatieplan beleidsparticipatie grootschalige windenergie

Bijlage 1: Beslisboom participatie 1

. . . . . .

Context en doel:

Het doel is acceptatie van het doorlopen proces door de betrokken stakeholders.

. . .3 .. .. .. . . .

Windenergie levert een bijdrage aan de verduurzaming van de energievoorziening. We hebben windenergie nodig om onze klimaatdoelstellingen te behalen. Initiatieven voor windenergie roepen echter ook veel vragen op; onder meer over geluid, slagschaduw en uitzicht. De inpassing van windenergie dient te gebeuren op een verantwoorde manier, met oog voor natuur, landschap, leefbaarheid en het eerlijk verdelen van lusten en lasten.

Stakeholderanalyse:

Zie paragraaf 8 van dit participatieplan.

Bepalen van participatieniveau:

Fase 2 en 3 Is er beïnvloedingsruimte? Of is deze ruimte te creëren? JA: er is ruimte om de hoe-vraag te beïnvloeden en de inhoud van de kaders vorm te geven. Echter er is geen ruimte voor beïnvloeding van de vraag OF er windenergie komt. Daarom zien we een deel in fase 1 van het participatieproces trede 1 als uitgangspunt.

Kunnen we alles aan stakeholders overlaten en alleen faciliteren door middelen en ruimte beschikbaar te stellen?

Zelfbestuur (trede 6)

NEE: we willen als gemeente regie houden op het participatieproces én de samenhang, omdat er meerdere thema’s spelen in het gebied en er vigerende wetgeving onderligt. We kunnen niet alle verantwoordelijkheden doorleggen.

NEE Is het doel om een beslissing of onderdeel daarvan over te laten aan de stakeholders? NEE: de daadwerkelijke beslissing en integrale afweging met andere thema’s die spelen en vigerende wetgeving ligt de bij de gemeente.

NEE NEE Vervolg op volgende pagina Informeren (trede 1)

JA Meebeslissen (trede 5)

Participatieplan beleidsparticipatie grootschalige windenergie

Wil je samen met de stakeholder(s) iets van de grond krijgen? En is dit mogelijk gezien het thema? Is hier gelijkwaardigheid in beslissingen nemen voor ogen? Kunnen doelen van betrokkenen hierin ook voorbereid worden?

JA Coproductie (trede 4)

NEE: we willen wel samen met de stakeholders in/ rondom de zoekgebieden de hoe-vraag vormgeven. Maar het thema is te precair dat acceptatie door alle stakeholders van beslissingen niet haalbaar is. De gemeente neemt de uiteindelijke beslissing.

NEE Is het doel om samen met stakeholders in gesprek te gaan? Horen wat er speelt, welke oplossingen zij zien en is de intentie om deze inbreng te verwerken in het uiteindelijke voorstel c.q. beleid?

JA Adviseren (trede 3)

JA: we willen van de stakeholders in/ rondom de zoekgebieden in gesprek, horen wat er speelt, welke aspecten bij de hoe-vraag zij belangrijk vinden e.d. Deze inbreng is zwaarwegend bij het opstellen van het uiteindelijke beleidskader windenergie.

NEE Raadplegen (trede 2)

4 . . . . . .

Opstellen van een startnotitie en bijbehorend communicatieplan. Dit vanuit de beschreven context, doel, analyses en het gekozen participatieniveau: adviseren. Het gaat hierbij over een zwaarwegend advies. Het advies heeft een minimale bespreek- en afwegingsverplichting bij het vormgeven van het (concept) beleid.

Participatieplan beleidsparticipatie grootschalige windenergie

Bijlage 2: stakeholders per stakeholdergroep Sleutelfiguren -

LTO IVN Lokale inwoners Ambtelijk projectteam (interne stakeholder) Landgoed het Waarrecht Landgoed het Lankheet (op de grens met geïnteresseerden) Belangengemeenschap Buurse Tegenwind Haaksbergen College van burgemeester en wethouders (interne stakeholder) Gemeenteraad Haaksbergen (interne stakeholder) Landschap Overijssel Lokale recreatiebedrijven Lokale verblijfsaccommodaties

Beïnvloeders -

Ambtelijke organisatie Haaksbergen (interne stakeholder) Lokale agrariërs/maatschappen Ondernemersclub Buurse (OCB) Haaksbergense Ondernemersvereniging (HOV) Gemeenschappelijke ondernemers Hoeve (GOH) IKT Haaksbergen Diverse wijkraden Buurse kik vuuroet Inwoners, met name de jongeren Lokale kranten/pers TC Tubantia RTV Oost RTV Sternet

Toeschouwers -

Sportvereniging Enexis Waterschap Vechtstromen Waterschap Rijn en IJssel Rijksoverheid Groencentrum Buurse Ter Huurne winkelcentrum Kinderopvang Madelief

Geïnteresseerden -

Lokale horeca MKB Landgoed het Lankheet (op de grens met sleutelfiguren) Buurgemeenten Recreatieterrein Rutbeek Lokale wandelvereniging Organisatie knooppuntenroute Hondensport NBG Grensstreek Energiecoöperatie Haaksbergen

Participatieplan beleidsparticipatie grootschalige windenergie

Natuurmonumenten Staatsbosbeheer Natuur en Milieu Overijssel Provincie Overijssel RES Twente

Bijlage 3: Globale planning van het participatietraject

maart versie april 2023

april 13 14

mei 17

juni 21

juli 25

augustus 30

september 35

oktober 39

november 43

december 48

januari 52

Participatietracject FASE 1. Opstarten, contact leggen en informatie ophalen

Persbericht over participatieproces uitdoen publieke startbijeenkomst - masterclass wind interne startbijeenkomst - masterclass wind voor ambtenaren online platform Haaksbergen werksessies in het veld (minimaal groepen: sleutelfiguren + tevreden houden) werksessie met buurgemeente (ambtelijk & bestuurlijk) werksessie met belangengroepen (minimaal groepen: sleutelfiguren + tevreden houden)

FASE 2. Ontwikkelen en consulteren samen op windsafari (minimaal groepen: sleutelfiguren + tevreden houden) werksessies in het veld (minimaal groepen: sleutelfiguren + tevreden houden) werksessie met belangengroepen (minimaal groepen: sleutelfiguren + tevreden houden) online platform Haaksbergen

FASE 3. Afronden en alloceren werksessies in het veld (minimaal groepen: sleutelfiguren + tevreden houden) online platform Haaksbergen werksessie met belangengroepen (minimaal groepen: sleutelfiguren + tevreden houden)

beleidstraject presentatie raad haalbaarheidsonderzoek go / no go vanuit de raad voor start participatietraject opstellen concept uitnodigingskader opstellen eindconcept uitnodigingskader opstellen definitief uitnodigingskader besluitvormingstraject

kerstvakantie

communicatieplan opstellen

zomervakantie

omgevingsanalyse en opstellen concept participatieplan

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/12669379/1