CConstaterende datHaaksbergen
Koppel je AI →
Document · PDF

Functieprofiel Bestuur Stichting Omgevingsfonds 180624

Gemeenteraad 10 juli 2024, gemeente HaaksbergenBij agendapunt: Raadsvoorstel Statuten stichting Omgevingsfonds Haaksbergen753 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

FUNCTIEPROFIEL Stichting Omgevingsfonds Haaksbergen Voorzitter en leden bestuur (3 posities) Regionale betrokkenheid, maatschappelijk belangrijk

Werkgebied:

1.

Gemeente Haaksbergen

STICHTING OMGEVINGSFONDS HAAKSBERGEN

Doel De stichting heeft ten doel in het algemeen belang het langjarig (tenminste 30 jaar) ondersteunen en initiëren van projecten en activiteiten ten behoeve van gemeenschappen in de gemeente Haaksbergen, zowel structureel als incidenteel, waaronder mede begrepen, maar niet beperkt tot ondersteuning van boerenbedrijven in transitie, lokale verduurzamingsinitiatieven, continuering van sport-, cultuur- en recreatievoorzieningenmede ten behoeve van bijzondere doelgroepen alsmede andere lokale maatschappelijke projecten en ondersteuning van omwonenden in het zoutwinningsgebied. Middelen om doel te bereiken De stichting tracht haar doel onder meer te bereiken door: - Het beheren van het vermogen van de stichting. - Het doen van uitkeringen overeenkomstig de doelstelling. - Het doen uitvoeren van overeenkomsten tussen de gemeente Haaksbergen en Nobian. - Het aangaan van een of meer overeenkomsten met Nobian en/of haar groepsvennootschappen. Het aan het doel dienstbare vermogen wordt gevormd door subsidies, giften en bijdragen door Nobian, opbrengsten van het vermogen alsmede andere baten. De stichting heeft geen winstoogmerk. Het bestuur stelt zo nodig de kring van omwonenden in het zoutwinningsgebied nader vast, met in achtneming van de daaraan door de Gemeente Haaksbergen en Nobian gegeven omschrijving.

2.

HET BESTUUR

Het bestuur van de stichting bestaat uit drie natuurlijke personen. Tenminste één bestuurder dient aantoonbare ervaring met financieel beheer te hebben. Onverminderd de collectieve verantwoordelijkheid kan het bestuur uit zijn midden een voorzitter, secretaris en penningmeester kiezen. Maximaal één bestuurder kan als medewerker functioneel aan de Gemeente Haaksbergen verbonden zijn. Het bestuur vergadert minimaal één keer per jaar, of zoveel vaker als het bestuur het wenselijk of noodzakelijk vindt. Bestuurders worden benoemd op voordracht van de Gemeente Haaksbergen. Zij worden benoemd voor een termijn van ten hoogste vier jaren en kunnen twee keer herbenoemd worden. Elke herbenoeming is ook voor ten hoogste vier jaar. Het bestuur stelt zelf een rooster van aftreden vast. Hierbij spelen continuïteit en behoud van kwaliteit een belangrijke rol. Het bestuur streeft bij haar samenstelling naar diversiteit in de breedste zin des woords.

3.

TAKEN EN VERANTWOORDELIJKHEDEN

Gezamenlijke taken en verantwoordelijkheden           

Besturen van de stichting en uitvoering geven aan de doelstelling van de stichting. Inrichten en opzetten van de organisatie en de structuren. Vaststellen van het huishoudelijk reglement. Afspraken maken over de beschikbare middelen en faciliteiten. Gehoord de Adviesraad een begroting opstellen, dat door het bestuur wordt vastgesteld. Opstellen en actueel houden van het beleidsplan. Gehoord de Adviesraad het meerjarenprogramma opstellen, dat door het bestuur wordt vastgesteld. Beheer van het vermogen van de stichting. Beoordelen van aanvragen voor grote, meerjarige projecten en programma’s en de toewijzing van de budgetten. Vaststellen van een vermogensstatuut en actualiseert deze regelmatig. Dit wordt in hoofdlijnen met de Gemeente Haaksbergen afgestemd. Het bestuur is bevoegd tot het aangaan van overeenkomsten tot verkrijging, vervreemding of verzwaring van registergoederen. Het bestuur is niet bevoegd tot het aangaan van overeenkomsten, waarbij de stichting zich als borg of medeschuldenaar verbindt, zich voor een derde sterk maakt of zich tot zekerheidsstelling voor een schuld van de ander verbindt.

Aanvullende taken en verantwoordelijkheden van de voorzitter   

Periodiek overleg met de voorzitter van de Adviesraad. Periodiek overleg met de stakeholders. Vaststellen van de agenda en voorzitten van de vergaderingen.

4.

PROFIEL BESTUURDER

    

Gedegen meerjarige bestuurlijke ervaring is een pré. Aantoonbare affiniteit met de gemeente Haaksbergen. Breed netwerk. Kennis en ervaring op het gebied van grotere, meerjarige projecten en programma’s. Uitgesloten van deze positie zijn oud-medewerkers van Nobian die korter dan twee jaar geleden uit dienst zijn getreden bij Nobian of één van aan haar verbonden rechtspersonen.  Tenminste één van de deskundigheden; - financiën/subsidies - juridisch/governance - projecten - regionale economie Minimaal één van bovengenoemde deskundigheden dient per bestuurder aanwezig te zijn, zodat deze deelgebieden in totaal in het bestuur aanwezig zijn. Voor de rol van de voorzitter geldt dat, aanvullend op of in afwijking van de bovenstaande punten, iemand wordt gezocht met daadkracht en de vaardigheid om op effectieve en efficiënte wijze de vergaderingen voor te zitten. Gedegen meerjarige bestuurlijke ervaring is een must.

5.

COMPETENTIES EN PERSOONLIJKE KWALITEITEN

         

Omgevingssensitiviteit. Netwerker. Sociaal. Creatief. Onafhankelijk. Verbindend. Helicopterview. Analytisch. Zakelijk inzicht. Minimaal hbo werk- en denkniveau met een relevante opleiding en/of ervaring voor de positie van bestuurder.

6.

TIJDSBESLAG EN VERGOEDING

Het bestuur zal in het begin wellicht frequenter bij elkaar komen c.q. vergaderen. Daarna zal het reguliere vergaderschema gelden, waarbij men moet rekenen op vier keer per jaar. Leden van het bestuur ontvangen een vergoeding voor de gemaakte kosten, gekoppeld aan de wettelijk vastgestelde vrijwilligersregeling.

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/14350633/1