CConstaterende datHaaksbergen
Koppel je AI →
Document · PDF

CDA Begroting 2025

Gemeenteraad 6 november 2024, gemeente HaaksbergenBij agendapunt: Inbreng 1e termijn fracties1.491 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Dank u wel voorzitter, Voorzitter, naar alle waarschijnlijkheid uw laatste begroting binnen de gemeente Haaksbergen waarbij u als burgemeester uw rol vervult. Waar inmiddels de vertrouwenscommissie in oprichting druk doende is om zorg te dragen voor een waardig vervanger voor de komende zes jaar, richten wij ons als gemeenteraad op de begroting van 2025. Het CDA heeft deze begroting opnieuw vanuit de drie aspecten bekeken die wij de afgelopen periode meermaals gehanteerd hebben: Kritisch denken, positief handelen en constructief samenwerken. Wanneer wij dit afzetten tegen het principe “bouwen, bouwen, bouwen” wat in deze raad regelmatig wordt benoemd kunnen wij u nu opnieuw aangeven dat wij willen en moeten bouwen aan onze gezamenlijke opgave Haaksbergen. En dat gaat verder dan enkel het bouwen van woningen. Ja, woningen zijn hard nodig. En met de motie van het CDA “Bouwen aan de randen” en het addendum dat is opgesteld als aanvulling op onze structuurvisie, hebben wij er het volste vertrouwen in dat dit moet gaan lukken. Bouwen moeten we ook aan de organisatie. Zoals zojuist aangegeven zijn wij op zoek naar een burgemeester voor de komende jaren, maar ook de zoektocht naar een gemeentesecretaris is inmiddels gestart. Over het afscheid van u als burgemeester en de procedure van de gemeentesecretaris vinden wij erg weinig terug in deze begroting.

Kunt u aangeven welke financiële gevolgen dit voor ons heeft in 2025? Met betrekking tot de organisatie maken wij ons ook enige zorgen over de omvang van het ambtelijke deel in relatie tot de taken die uitgevoerd moeten worden. Steeds vaker krijgen wij als raad te horen dat antwoorden op vragen langer op zich laten wachten als gevolg van de ambtelijke capaciteit. Daarnaast ontvangen wij geluiden dat door de vele wisselingen in het personeelsbestand zaken blijven liggen en vertraging oplopen. Deze ontwikkeling met daarbij de vele extra taken die mogelijk vanuit den Haag

over onze schutting worden gekieperd, baart ons zorgen. En wanneer je de media erop na slaat geldt dit voor veel gemeentes. Tel daar het door u en ons gevreesde ravijnjaren bij op… Wat is nu precies de rol van de VNG, de Nederlandse vereniging van gemeenten, rondom de ontwikkelingen van deze ravijnjaren? Wat volgens ons ook in de begroting meegenomen had moeten worden is de compensatie die vanuit den Haag is toegezegd voor het dossier zout. In een van de vergaderingen over dit dossier is aangegeven dat Haaksbergen gecompenseerd gaat worden voor de gemaakte kosten en ambtelijke capaciteit rondom dit complexe vraagstuk. Hoe staat het met deze compensatie? En waar en wanneer vinden wij deze terug? Het CDA gaat voor positief handelen naast het kritisch denken. Vanuit uw College is in het verleden de vraag gesteld “Hoe maken wij Haaksbergen van een rondje naar een vierkantje?” Het CDA gaat hier een stap verder in. Hoe kunnen wij de groei inzetten van 24.000 inwoners naar 30.000 inwoners? Wat is er naast extra woningen nodig om Haaksbergen te kunnen laten groeien. Tijdens de behandeling van de Kadernota hebben wij al de suggestie gedaan om de bereikbaarheid van Haaksbergen sterker en beter te maken. Een ‘hub’ voor het openbaar vervoer om de lijnen met bijvoorbeeld Enschede en Gelderland/ Doetinchem te versterken.

Zo’n hub kan wat ons betreft gerealiseerd worden bij de nieuwe bushalte aan de Haarweg en bij het voormalige danspaleis. Nu rijden de streekbussen in een lijn van Enschede naar Doetinchem… Langs Haaksbergen. Een verbreding van de N18 tussen Haaksbergen en Doetinchem. Alhoewel het grootste deel van de N18 in Haaksbergen 2 x 2 baans is, gaat het net voor de gemeentegrens richting de Achterhoek over in 2 x 1 baans. Vanuit de Achterhoek bereiken ons steeds weer geluiden dat samenwerkende gemeentes daar hameren op een verbreding van de weg. Wat is uw rol als gemeente Haaksbergen hierin?

Wanneer wij als gemeente willen groeien en aantrekkelijk willen blijven zijn ook goede voorzieningen van groot belang. Voorzieningen die bij de Haaksbergse maat horen, zoals het CDA regelmatig zegt. Een zwemvoorziening bijvoorbeeld. Wij willen onze complimenten uitspreken voor de manier waarop zwembad de Wilder voor Haaksbergen behouden kan blijven. Ook gaat het CDA er nog steeds voor om een volwaardige school voor voortgezet onderwijs in Haaksbergen te behouden. Een volwaardige school waar leerlingen op VMBO, Havo en VWO na vier, vijf of zes jaar een diploma kunnen behalen. Nu wordt het CDA in deze raad meermaals op het feit gewezen dat wij als gemeenteraad enkel over het gebouw gaan en dat de invulling van het onderwijs aan bestuurder en directie van het Assink lyceum is. Maar dat geldt toch ook voor de zorg die in de poli van het MST wordt geleverd? Een succesvolle interventie vanuit de gemeenteraad heeft duizenden handtekeningen opgeleverd voor een petitie om de poli in Haaksbergen open te houden. Het CDA hoort graag van de andere fracties hoe zij aankijken tegen de mogelijkheid van een petitie om een brede vorm van voortgezet onderwijs in Haaksbergen te behouden.

We weten nu hoe een petitie opgesteld moet worden en door enerzijds positief te handelen en anderzijds constructief samen te werken moet ook dit tot een succes kunnen leiden en kunnen we de bestuurder van het Assink Lyceum hopelijk vele duizenden handtekeningen overhandigen. Voorzitter, Wanneer we spreken over constructief samenwerken kijken we als eerste naar “Het huis van Haaksbergen”. Er ligt een intentieovereenkomst, partners binnen het voormalige Kulturhus weten elkaar te vinden en de identiteiten hebben wat betreft de subsidie-ontvangsten ‘aparte achternamen’ gekregen zoals gevraagd. Toch? Maar, waar staan we nu echt? Wat zijn de verdere ontwikkelingen? Wat gebeurt er met de huur voor

partners in de voormalige huishoudschool en OBS Dorp en hoe staat het met mogelijke nieuwe partners? Een van de huidige partners is RTV Sternet. Deze enthousiaste organisatie zit met smart te wachten op uitsluitsel over toegezegde bedragen, een zendmachtiging en een uitdaging om promotie van activiteiten en actualiteit in Haaksbergen verder vorm te geven. In de Kadernota hebben wij onze zorgen over onder andere Haaksbergen Natuurlijk uitgesproken. En wanneer wij dan via sociale media moeten lezen dat onze centrummanager haar afscheidsborrel aankondigt, lijkt het ons verstandig om voor de Kadernota de kaders rondom de promotie en activiteiten van en voor Haaksbergen opnieuw met elkaar af te stemmen. Het CDA hoort graag hoe andere partijen en uw college hierin staan. Een ander aspect dat wij graag willen benoemen is een motie waar wij vorig jaar samen met Nieuw Haaksbergen voor hebben gestemd over de MBS. Wij hebben u verzocht “op het eerst mogelijke moment in de reguliere P&C cyclus met een voorstel naar de raad te komen waarin de verhoogde subsidiebijdrage van €127.000 vanaf 2020 structureel op €0 wordt gezet”. Wat schetst onze verbazing: Het bedrag staat voor 2026 én 2027 in de begroting opgenomen… Hoe kan dit? Een ander punt dat wij onder andere in de kadernota hebben benoemd is het strijden tegen ondermijning.

Het CDA blijft van mening dat wij met onze voormalige buitendienst zeer goede ogen en oren binnen onze gemeente hadden waar het ging om onraad of ontwikkelingen in met name het buitengebied. Nu met Twente milieu is dit aanzienlijk minder en is er naar ons inziens een minimale controle in het buitengebied. Een ander aspect van Twente Milieu is de afvalinzameling. Enkele jaren geleden hebben wij gevraagd naar intensievere inzameling van GFT in het buitengebied. Bij het punt afval geeft u nu aan dat u in 2025 gaat voor realiseren inzameling GFE. Moet de E een T zijn en gaat het hier om de door ons voorgestelde intensivering?

Voorzitter, We zullen helaas te maken krijgen met ombuigingen de komende jaren. Voor het CDA is het hierbij belangrijk dat we gaan prioriteren en communiceren. Transparante keuzes maken. Weten wat en waar we mee aan de slag kunnen en moeten. Als voorbeeld noemen wij bijvoorbeeld de toename van de vraag naar ondersteuning binnen het sociale domein. Gaan we door met de was- en strijkservice? Wat gaan we binnen het sociaal domein anders doen? We moeten transparant zijn over keuzes. Transparant wil het CDA ook zijn over “latente ontwikkelingen en noodzakelijkheden welke niet financieel verwerkt zijn in de begroting inclusief consequenties voor de samenleving” (pag. 23-24). Wij maken ons op voorhand zorgen om de vervanging van de oortjesbrug. Op korte termijn verwacht u een verkeersbesluit te moeten nemen waardoor een aslastbeperking opgelegd zal worden met als gevolg dat vracht- en landbouwverkeer niet meer over deze brug mogen rijden. Kunnen wij hier op voorhand op inspelen door de vervanging van deze brug een hoge prioriteit toe te kennen? Voorzitter, Tot slot wenst het CDA te benoemen dat wij vol vertrouwen de plattelandsontwikkeling volgen nu u aangeeft positief te zijn over de inzet van de aangestelde beleidsadviseur plattelandsontwikkeling. Ons buitengebied is een belangrijke peiler voor Haaksbergen.

Net als onze bedrijventerreinen en de verandering van passief naar een actiever grondbeleid. Dit alles om te bouwen, bouwen, bouwen aan Haaksbergen. Vanuit het CDA kunt u rekenen op een kritische, positieve en constructieve houding en samenwerking. Dank u wel.

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/14770499/1