Bijlage 3 Verslag radenbijeenkomst strategisch programma SamenTwente

Verslag radenbijeenkomst SamenTwente: strategisch programma SamenTwente Almelo, 19 november 2025

Aanleiding Op 19 november 2025 organiseerde SamenTwente een informatieve radenbijeenkomst. De bijeenkomst was bedoeld om raadsleden van de 14 Twentse gemeenten te informeren over het strategisch programma van SamenTwente en hierover met elkaar in gesprek te gaan. Dit document is nu in ontwerp klaar en is in de week van 12 november 2025 voor zienswijzen aangeboden aan de gemeenteraden van de Twentse gemeenten.

Wat is het Strategisch programma SamenTwente Het strategisch programma van SamenTwente “Met richting en ruimte naar 2030” geeft meer richting aan de ontwikkeling van SamenTwente. Het concretiseert de koers en helpt bij het aanbrengen van focus, prioritering, samenhang en synergie tussen organisatieonderdelen. Met het strategisch programma bouwen we verder op onze strategische koers uit 2022 en bestaande opgaven, visies en uitgangspunten. Het biedt een stip op de horizon voor Twente in 2030. In het strategisch programma beschrijven we onze ambities op de thema’s: Meedoen, Opgroeien en Ouder worden. In jaarplannen concretiseren we dit, afgestemd op de beschikbare middelen en in samenwerking met gemeenten en netwerkpartners. In het strategisch programma beschrijven we ook onze unieke positie als SamenTwente en de rollen die wij, afhankelijk van de opgave, vervullen. We gaan werken vanuit opgaven, omdat dit het maatschappelijk rendement verhoogt. Kennis en inzichten op basis van data vormen de basis voor beleid, monitoring en verantwoording. Samen met gemeenten en netwerkpartners streven we naar maximaal maatschappelijk rendement: een gezonder, veiliger en vitaler Twente.

Informatieve radenbijeenkomst Er waren 19 raadsleden uit bijna alle Twentse gemeenten naar het stadhuis van Almelo gekomen om meer te horen over ons strategisch programma. Het programma startte met een plenaire aftrap door de bestuurlijk trekkers namens het AB van SamenTwente (Hannie Rohaan, wethouder hof van Twente en Marian Oosterbroek, wethouder Losser). Zij benadrukten het belang van deze strategische koers voor de inwoners van Twente. Karin Leferink, de secretaris directeur van SamenTwente, vertelde daarna de aanwezigen meer over SamenTwente en waarom we een strategisch programma hebben gemaakt.

Gesprekken in carrousels Vervolgens gingen de raadsleden in 3 groepen het gesprek aan over de centrale thema's van het programma: Meedoen, Opgroeien en Ouder worden en onze ambities hierbij. Hieronder volgt een korte samenvatting inhoudelijke gesprekken over de inhoudelijke thema’s. We hebben de belangrijkste aandachtspunten, kansen en acties beschreven die door de aanwezige raadsleden zijn ingebracht.

Thema Meedoen Ambities

-

Wij dragen bij aan het bevorderen van gezondheid, veiligheid en veerkracht van inwoners. Om passende ondersteuning voor inwoners en professionals te realiseren verkennen en onderzoeken wij onze huidige werkwijzen om daarmee het synergievoordeel van onze gezamenlijk organisatieonderdelen te vinden en te effectueren.

Belangrijkste aandachtspunten • • • •

Meedoen is voor specifieke groepen, zoals mensen in armoede, asielzoekers en LHBTQ+, niet vanzelfsprekend. Sociale cohesie en noaberschap worden belangrijk gevonden, maar niet altijd ervaren. Mentale gezondheid van jongeren vraagt extra aandacht, ook met het oog op hun toekomst als volwassenen. Meedoen speelt zowel lokaal (wijkinitiatieven, sportverenigingen) als regionaal en vraagt om een integrale aanpak.

Kansen & Acties • • •

Versterken van lokale initiatieven zoals repair cafés en mamacafés. Betrekken van mantelzorgers en zorglocaties bij participatie. Samenwerking tussen gemeenten en Samen Twente intensiveren om sport, ontmoeting en sociale verbinding te stimuleren.

Thema Opgroeien Ambitie: Gezond, veilig en veerkrachtig opgroeien door te investeren in zowel het kind als het (gezins)systeem. Belangrijkste aandachtspunten • • • •

De huidige tekst in het programma wordt als abstract ervaren; vertaling naar praktijk is nodig. Er is behoefte aan een laagdrempelig vangnet voor kinderen en gezinnen wanneer het thuis niet goed gaat. Preventie vraagt om lange termijn-investeringen en duidelijke afspraken over middelen en samenwerking. De samenleving is complex; veel partijen werken nog verkokerd, wat verandering bemoeilijkt.

Kansen & Acties • • •

•

Gezamenlijk investeren in preventie met commitment van alle partners. Pilots starten en leren door te doen; verantwoording volgt achteraf. Raadsleden actief informeren om hun controlerende rol goed te vervullen. Meer flexibiliteit in regels en verantwoording om integrale samenwerking mogelijk te maken.

Thema Ouder Worden Ambitie Ouderen in Twente leven langer zelfstandig, gezond en betekenisvol. Belangrijkste aandachtspunten • • • •

Scheidslijnen tussen organisaties en complexe regels belemmeren samenwerking. Tekorten in zorg en welzijn vergroten druk op mantelzorgers. Bereikbaarheid en bekendheid van ondersteuning zijn onvoldoende. Toenemende ongelijkheid en gebrek aan doorstroom op de woningmarkt.

Kansen & Acties • • • • •

Bundelen van lokale initiatieven en successen in een kennisbank. Stimuleren van ontmoetingsplekken en intergenerationele verbinding. Mantelzorgvriendelijk beleid ontwikkelen, ook bij werkgevers. Ouderen actief betrekken bij beleidsvorming en preventie structureel organiseren in de wijk. Eén coördinatiepunt voor integrale samenwerking rondom ouderen.

Een organisatie die ertoe doet. Na de gesprekscarrousel, volgde een plenaire terugkoppeling. Karin Leferink concludeerde dat goede gesprekken zijn gevoerd over de aansluiting bij lokaal, dat er geleerd is van elkaar, perspectieven zijn gedeeld en dat goed gesproken is over de verschillende rollen van SamenTwente. Ze vertelde ook over “Een organisatie die ertoe doet”. De maatschappelijke ambities van SamenTwente vragen om een organisatie die wendbaar, betrouwbaar en toekomstgericht is. Om dit te kunnen blijven doen, hebben we een organisatie nodig die ruimte biedt voor leren, ontwikkelen en innoveren, naast de uitvoering van onze wettelijke taken. Onze ambities hierin zijn ook opgenomen in het strategisch programma.

Zienswijzen Karin Leferink lichtte ook het vervolgproces toe. Ze vertelde dat alle raden tot en met 30 januari 2026 de tijd hebben om zienswijzen in te dienen. De stukken hiervoor zijn in de week van 12 november 2025 gedeeld met de griffies. Dit gegeven leidde tot de afspraak met de aanwezige raadsleden om een samenvatting te maken van deze bijeenkomst en te delen met de griffies. Zodat alle raden indien gewenst de informatie kunnen betrekken bij hun zienswijze.

Hoe betrokken blijven Tot slot vroeg Karin hoe de raden betrokken willen blijven bij SamenTwente en bij ons strategisch programma. Valerie Schrauwen, raadslid van gemeente Enschede, bracht het idee in om als raden de krachten te bundelen binnen het sociaal domein en vroeg raadsleden om zich bij haar te melden om ideeën hierover uit te wisselen. Haar e-mailadres is: v.schrauwen@enschede.nl. De aanwezigen waren het erover eens dat 1 x per jaar een informatieve bijeenkomst zoals deze goed is. En dat het belangrijk is om de raden actief te informeren op moment dat er ontwikkelingen zijn die de inwoners rechtstreeks aangaan. De informatielijn van de AB-leden naar de raden kan (nog) beter benut worden in een aantal gemeenten. SamenTwente kan daarbij ondersteunen door informatieve raadsbrieven te maken over belangrijke ontwikkelingen. Andersom willen de raadsleden ook signalen die zij opvangen kunnen delen met SamenTwente. Gevraagd is om contactgegevens van SamenTwente hiervoor te delen. Contact Heeft u nog vragen over deze bijeenkomst of over SamenTwente. Wij horen het graag! Hiervoor kunt u mailen naar DB@samentwente.nl