CConstaterende datHaaksbergen
Koppel je AI →
Document · PDF

Bijlage 2 Actualiteitscheck Marktplan Haaksbergen

Gemeenteraad 25 januari 2023, gemeente HaaksbergenBij agendapunt: Vaststellen van de actualiteitscheck Marktplan en het niet doorlopen van een m.e.r.-procedure voor de herontwikkeling van het Marktplan4.552 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Gemeente Haaksbergen

Actualiteitscheck Marktplan

i van iv

2363.0722 Actualiteitscheck Marktplan Haaksbergen - 01 november 2022

Gemeente Haaksbergen

Actualiteitscheck Marktplan

Opdrachtgever: Gemeente Haaksbergen Contactpersoon: Mevrouw Marit Metternich Projectteam DTNP: De heer Rik Eijkelkamp De heer Daan Veenstra Projectnummer: 2363.0722 Datum: 01 november 2022

Graafseweg 109 6512 BS Nijmegen T 024 - 379 20 83 E info@dtnp.nl W www.dtnp.nl Adviseurs voor Ruimte en Strategie

iv van iv

1. Inleiding

1

2. Bestaande beleidskaders & context

2

3. Trends & ontwikkelingen

4

4. Beoordeling effecten

8

5. Ruimtelijke inpassing

9

6. Conclusie

10

Bijlage 1: Marktruimteberekening supermarkten Haaksbergen

11

2363.0722 Actualiteitscheck Marktplan Haaksbergen - 01 november 2022

1. Inleiding Het ‘gat in de Markt’ is een braakliggend stuk grond in het centrum van Haaksbergen. In 2011 adviseerde DTNP om een ontwikkeling te realiseren op dit perceel. Nu ligt er een concreet ontwerp, maar zijn de conclusies uit 2011 nog actueel?

bergen. Inmiddels ligt er een schetsontwerp van Roerink en Nordwick B.V. voor een ontwikkeling met onder andere een supermarkt van circa 1.400 m² winkelvloeroppervlak (wvo), een ondergrondse parkeergarage en een aantal appartementen op deze locatie. Deze voorgestelde ontwikkeling komt in grote lijnen overeen met het voorkeursscenario uit de eerder genoemde haalbaarheidsstudie uit 2011.

Een plan voor het ‘gat in de Markt’ Al een aantal jaren worden er plannen gemaakt voor een ontwikkeling aan de westzijde van de Markt, in het

Actualiteitscheck van belang

centrum van Haaksbergen. Eerdere plannen zijn

Het verstrijken van ruim een decennium geeft aanlei­

voortijdig gestrand, waardoor het perceel midden in het

ding om nogmaals kritisch te kijken naar de onderlig­

centrum een braakliggend terrein blijft. Deze onderbre­

gende afwegingen uit de studie destijds.

king van aaneengesloten panden is in de volksmond het

Maatschappelijke trends en ontwikkelingen hebben

‘gat in de Markt’ gaan heten. Op dit moment is hier een

sindsdien de winkelmarkt veranderd (zie bijvoorbeeld

tijdelijk park aangelegd (met passende titel ‘The Gap’).

de pandemie en haar nasleep). Een dergelijke ontwik­

Huidige situatie van de percelen aan de markt

keling, met een supermarkt, was in 2011 een impuls voor de gewenste winkelstructuur, maar is dit anno

Het effect voor het centrum van Haaksbergen? Reeds in 2011 voerde DTNP een haalbaarheidsstudie

a

2022 nog steeds actueel?

uit naar de mogelijke invulling van deze locatie. In deze studie werd geconcludeerd dat een ontwikkeling met

Gemeente Haaksbergen heeft DTNP gevraagd om een

daarin onder andere een supermarkt de voorkeur had.

actualiteitscheck voor het Marktplan uit te voeren. In

Deze voorkeur werd ingegeven door de verwachte

dit rapport wordt bekeken of het beoogde programma

impuls van een plan met supermarkt voor de gewenste

(en bijbehorende inpassing) op deze locatie nog steeds

winkelstructuur in het centrumgebied van Haaks­

een te verwachten positief effect kan hebben op de

a

centrum- en winkelstructuur van Haaksbergen.

“De Markt Centraal” (DTNP, 2011)

2363.0722 Actualiteitscheck Marktplan Haaksbergen - 01 november 2022

Impressie van de beoogde Marktplan-ontwikkeling

1 van 12

2. Bestaande beleidskaders & context Gewenste functioneel-ruimtelijke structuur centrum Haaksbergen (uit: De Markt centraal, DTNP, 2011)

Om te beoordelen of het nieuwe Marktplan een impuls kan geven aan het centrum van Haaksbergen moet eerst bekeken worden of de gewenste structuur van het centrum uit de haalbaarheidsstudie nog steeds relevant is. Destijds gesignaleerde opgaven spelen nog steeds, wellicht zelfs nog sterker dan toen. Gewenste structuur ‘De Markt Centraal’ nog steeds leidend In de haalbaarheidsstudie uit 2011 wordt een ruimtelijkfunctionele structuur opgevoerd voor het centrum van Haaksbergen: een compact winkelgebied, opgehangen aan een noordelijke en een zuidelijke pool met voldoende trekkracht. Destijds vormde de Jumbo de noordelijke pool en de Hema (hoewel eigenlijk niet sterk genoeg als trekker) op de Markt de zuidelijke pool. Hoewel er verschuivingen in het winkelaanbod hebben plaatsgevonden, is de voorgestelde structuur van destijds nog steeds actueel. De noordelijke pool wordt ook nu nog gevormd door de Jumbo (2.005 m² winkelvloeroppervlak a (wvo)). De Hema heeft de Markt echter verlaten, en zit nu praktisch naast de Jumbo in de Spoorstraat. De Action heeft zich gevestigd in het zuidelijke deel van de a

Locatus (2022), omvang supermarkten zie bijlage 1.

2 van 12

2363.0722 Actualiteitscheck Marktplan Haaksbergen - 01 november 2022

Molenstraat en heeft enige trekkracht. Door verplaat­

allereerste actie wordt de ontwikkeling van het

inwoners. Ondertussen is het aantal inwoners iets

sing van de Hema is het versterken van de zuidelijke

Marktplan genoemd. “De verbetering van de aantrek­

afgenomen tot ongeveer 24.300. Geen schokkende

pool voor een levendig en compact kernwinkelgebied

kingskracht en de uitstraling van de Markt heeft

achteruitgang, maar ook geen aanleiding om te

nog steeds relevant (en misschien zelfs wel relevanter

absolute prioriteit.”

verwachten dat de behoefte aan winkels sindsdien is

dan in 2011).

gegroeid (hierover meer in het volgende hoofdstuk over Vanuit beleidsmatig oogpunt is de voorgestelde

maatschappelijke trends).

In de Jonkheer van Heijdenstraat, aangeduid als overig

functioneel-ruimtelijke structuur uit 2011 dus nog

centrumgebied, is het aantal publieksgerichte functies

steeds relevant en staat het realiseren van een

Bevolkingsprognoses, toen en nu, gaan uit van een

sindsdien al afgenomen. Hiermee is het centrumge­

vastgoedontwikkeling en het toevoegen van een

lichte afname van het aantal inwoners. Bestaande

bied compacter geworden. In de Molenstraat zijn nog

publiekstrekker aan de Markt eerder nog hoger op de

beleidsambities zijn mede ingegeven door de gemeen­

wel veel publieksgerichte functies gevestigd.

agenda dan in 2011.

telijke context. De ambitie om te streven naar een compact kernwinkelgebied, om mogelijke teruglopen­

Sindsdien geen grote beleidswijzigingen voor centrum

Een vergelijkbare gemeentelijke context, toen en nu

de passantenaantallen op te vangen, is nog steeds

De gewenste centrumstructuur uit 2011 is nog steeds

Toen het rapport ‘De Markt Centraal’ opgesteld werd,

actueel (zie wat betreft leegstand in het centrum van

telde de gemeente Haaksbergen ongeveer 24.500

Haaksbergen ook het volgende hoofdstuk).

De Jumbo als noordelijke pool van het kernwinkelgebied

De Markt als stralend middelpunt, maar tegenwoordig zonder Hema in de zuidelijke pool van het kernwinkelgebied

het meest relevante beleidsstuk voor het centrum van Haaksbergen. In de Structuurvisie Haaksbergen 2030

a

worden bestaande ambities bevestigd, door in te zetten op “een sfeervol en groen centrum met de Markt als stralend middelpunt” en op “het concentreren van het voorzieningenniveau”. In 2018 is er een Actieplan Centrum Haaksbergen opgesteld. Hoewel geen formeel beleidsstuk, wordt er wel gesproken over ambities voor het centrum. Als a

Gemeente Haaksbergen (2013)

2363.0722 Actualiteitscheck Marktplan Haaksbergen - 01 november 2022

3 van 12

3. Trends & ontwikkelingen De maatschappij is veranderd, zeker ten opzichte van een decennium geleden. Het aandeel online winkelen stijgt nog steeds. Dit heeft een weerslag op de fysieke winkelgebieden in heel Nederland, en dus ook op het centrum van Haaksbergen.

Winkelgebieden staan onder druk, ook in Haaksbergen

wordt bijvoorbeeld meer ingezet op ontmoeting,

Op dit moment staan er 20 winkelpanden leeg in het

verblijfskwaliteit, cultuur en maatschappelijke voorzie­

centrum van Haaksbergen , waarvan 8 in/bij het

ningen als impuls. Centrumgebieden bewegen zich zo

kernwinkelgebied (tussen Jumbo en Action). Het is dus

van een ‘place to buy’ naar een ‘place to be’, waarin

veilig om te zeggen dat de impact van online winkelen

verschillende bezoekmotieven naast elkaar bestaan.

a

ook in Haaksbergen voelbaar is. De uitdagingen voor het centrum van Haaksbergen, die zich in 2011 al

Ten tijde van het rapport ‘De Markt Centraal’, geschre­

enigszins begonnen af te tekenen, zijn sindsdien

ven in 2011, was er al sprake van een verschuiving in de

relevanter geworden.

bestedingen naar het internet. Het gevolg hiervan, een afnemende behoefte aan fysieke winkels, werd destijds

Op zoek naar nieuwe impulsen voor centrumgebieden

als bedreiging van het winkelgebied genoemd. De

Concentratie van winkels is nog steeds een sterke

ambitie om te werken aan een compact kernwinkelge­

remedie om centrumgebieden levendig en aantrekkelijk

bied werd (naast verwachte bevolkingskrimp) mede

te houden. Daarnaast focussen centrumgebieden

ingegeven door de ontwikkeling van internetwinkelen.

steeds meer op het voorzien in een breed palet aan publieksgerichte functies. Nu de winkelfunctie afneemt,

De ontwikkeling van online winkelen stopt (nog) niet Echter, het marktaandeel van internet was destijds nog

a

Leegstand in het centrumgebied van Haaksbergen

Locatus, peildatum oktober 2022

maar 5% van de totale bestedingen. De afgelopen tien jaar heeft het online winkelen een enorme vlucht genomen, zeker in de niet-dagelijkse sector (zie ook de grafiek op deze pagina). De pandemie heeft deze ontwikkeling mogelijk verder versneld, waarbij ook de dagelijkse boodschappen steeds vaker online worden gekocht. De toename van de online bestedingen zorgt voor een afname van fysieke winkels. 4 van 12

Groei in het aandeel bestedingen dat online gedaan wordt...

... leidt tot een afname in fysieke winkels

2363.0722 Actualiteitscheck Marktplan Haaksbergen - 01 november 2022

De supermarkt als impuls voor het hele centrum

De moderne supermarkt wordt groter

versterken en tegelijkertijd voldoende ruimte bieden

Supermarkten leveren een positieve bijdrage aan cen­

Om aan deze wensen te kunnen voldoen, hebben

aan een toekomstbestendige supermarkt van moderne

trumgebieden. Het doen van boodschappen en frequente

supermarkten meer ruimte nodig. De trend van

omvang.

aankopen is nog steeds een leidend bezoekmotief in een

schaalvergroting in de supermarktsector is landelijk

middelgroot centrum als dat van Haaksbergen . Door het

waarneembaar. Het aantal moderne supermarkten

geleidelijk afnemen van de niet-dagelijkse winkelfunctie

(lees: meer dan 1.000 m2 winkelvloeroppervlak (wvo))

door een toename in de online bestedingen is de bood­

neemt toe, terwijl er steeds minder supermarkten zijn

schappenfunctie relatief belangrijker geworden. In

met een omvang van 500 tot 1.000 m2 wvo (zie grafiek).

grotere dorpscentra vervullen supermarkten nog steeds

Een supermarkt met een moderne maat kan goed

een belangrijke rol als publiektrekker en passantengene­

inspelen op de behoefte van de consument aan een

rator (zie ook het kader op de volgende pagina).

ruime keuze en een ruim opgezette winkel.

Het boodschappengedrag van de consument verandert

Niet alle supermarkten in Haaksbergen zijn van

Ook in de supermarktsector spelen enkele ontwikkelin­

moderne omvang

gen in het consumentengedrag. Zo is er vanuit de

Op dit moment zitten er vier supermarkten in het

consument meer aandacht voor vers, behoefte aan een

centrum van Haaksbergen. Twee daarvan, de Coop

ruimere keuze aan artikelen (bijv. biologische opties), en

Compact (737 m2 wvo) en de Aldi (810 m2 wvo) zijn

staat de winkelbeleving met een aantrekkelijke uitstalling

gelegen in de Jonkheer van Heijdenstraat (aangeduid

steeds meer centraal. Ook wordt er steeds meer online

als ‘overig centrumgebied’). Deze straat ligt achter de

boodschappen gedaan. Desondanks is het marktaandeel

kerk en uit de loop, en sluit niet goed aan op het

van online in de dagelijkse sector nog steeds relatief laag

beoogde kernwinkelgebied. Bovendien voldoet zeker

ten opzichte van de niet-dagelijkse sector (zie ook de

de Coop qua omvang steeds minder aan de eisen van

grafiek op pagina 4).

een moderne supermarkt. De ontwikkeling van een

a

De Coop Compact in Haaksbergen, geen moderne omvang Ontwikkeling aantal supermarkten per grootteklasse in Nederland

ruimere supermarkt, direct aan de Markt, kan dus de a

DTNP en Radboud Universiteit, Onderzoek middelgrote centra (jaar­ lijks bezoekersonderzoek;14.000 enquêtes, in 30 grote dorps- en kleine stadscentra), 2022

zuidelijke pool in de beoogde centrumstructuur

2363.0722 Actualiteitscheck Marktplan Haaksbergen - 01 november 2022

5 van 12

Het belang van de supermarkt

dat de meeste bezoekers lokaal zijn en meerdere malen

Daarnaast blijkt het combinatiebezoek toe te nemen als

Supermarkten zijn structuurbepalend voor het functio­

per week komen. Circa 52% van de respondenten combi­

er meer winkels in het zicht van de ingang van de

neren van centrum- en winkelgebieden. Een gemid­

neert supermarktbezoek met een of meer voorzieningen in

supermarkt liggen (zie figuur). Supermarkten hebben

delde servicesupermarkt van circa 1.200 m² wvo trekt

a

het centrum . De onderlinge afstand en zichtrelatie spelen

daarmee een steeds belangrijkere trekkersrol voor

wekelijks zo’n 10.000 bezoekers. Nabijgelegen winkels

hierbij een belangrijke rol.

centrumgebieden, en kunnen een positieve impact

kunnen van deze bezoekersstroom profiteren. Uit onderzoek van DTNP onder 3.000 respondenten in

hebben op het overige winkelaanbod. Zij zorgen de hele Het onderzoek toont aan dat combina­tiebezoek toeneemt

week voor grote aantallen passanten. Een goede

naarmate de winkels dichter bij de supermarkt liggen.

ruimtelijke inpassing van supermarkten draagt bij aan de

25 dorps- en wijkcentra verspreid over het land blijkt

economische vitaliteit van (lokale) centrumgebieden. a

6 van 12

DTNP, Passantenonderzoek trekkersrol supermarkten, 2021.

2363.0722 Actualiteitscheck Marktplan Haaksbergen - 01 november 2022

Het centrum van Haaksbergen: van ‘place to buy’ naar

Een supermarkt op de Markt als cruciaal puzzelstukje

‘place to be’

voor een toekomstbestendig centrum

De toename van het online winkelen zorgt ervoor dat

Uit voorgaande analyse kan gesteld worden dat het

centrumgebieden hun functieprofiel verbreden. Nu de

centrum van Haaksbergen (nog steeds) gebaat is bij een

fysieke winkels steeds verder onder druk komen te

compact kernwinkelgebied met verblijfskwaliteit en

staan, wordt er gezocht naar andere bezoekmotieven.

voldoende frequente bezoekers. Gelet op de huidige

Deels wordt dit ingevuld met andere publieksgerichte

maatschappelijke trends en ontwikkelingen staan de am­

functies, zoals culturele en maatschappelijke activitei­

bities uit 2011 dus nog overeind, en zijn ze misschien

ten. Daarnaast is er een hernieuwde aandacht voor het

zelfs actueler dan ooit. Aan de verblijfskwaliteit van het

centrumgebied als plek om te verblijven en elkaar te

centrum wordt, met de heringerichte Markt en de bijna

kunnen ontmoeten.

voltooide herinrichting van de Molenstraat, gewerkt. Het versterken van de zuidelijke pool is nog steeds gewenst

In Haaksbergen wordt zichtbaar ingespeeld op deze

vanuit de beoogde detailhandelstructuur en de ambitie

ontwikkeling. Het Marktplein is reeds heringericht en

voor een compact kernwinkelgebied. Verblijfskwaliteit in het centrum door herinrichting Markt

functioneert nu als horecaplein. Hiermee is de verblijfsen ontmoetingsfunctie van het centrumgebied in

Een goed ingepaste moderne supermarkt aan het

Haaksbergen versterkt. Op dit moment wordt ook de

Marktplein leidt tot meer supermarktklanten in het

Molenstraat heringericht. In dit plan wordt de openbare

kernwinkelgebied en daarmee meer bezoekerspotentieel

ruimte vergroend. Tegenover het ‘gat in de Markt’

voor overige winkels en centrumfuncties. Zo wordt het

worden daarnaast een aantal bomen met zitmogelijk­

centrum levendiger en blijft het, vanwege het positieve

heden toegevoegd. Beide herinrichtingen zorgen

effect op omliggende winkels door verwacht combinatie­

ervoor dat de Markt steeds meer als aantrekkelijk

bezoek, als winkelgebied economisch vitaal. Een

centraal plein functioneert, en mensen uitnodigt om er

supermarktontwikkeling (met een moderne omvang) aan

langer te verblijven. Een echte ‘place to be’ dus.

de Markt is, gelet op maatschappelijke ontwikkelingen en de actuele beleidscontext, in 2022 nog steeds wenselijk als centrumimpuls.

2363.0722 Actualiteitscheck Marktplan Haaksbergen - 01 november 2022

De herinrichting van de Molenstraat is in volle gang

7 van 12

4. Beoordeling effecten Een supermarktontwikkeling heeft effecten op de supermarktstructuur in de gemeente. Kwantitatief is er geen uitbreidingsruimte voor nieuw supermarktaanbod in Haaks-bergen. Desondanks wegen kwalitatieve argumenten in dit geval zwaarder, vanwege de verwachte positieve effecten op de winkelstructuur van het centrum als geheel.

van Haaksbergen die graag bij Lidl kopen, kunnen dan in

gewenst is. In de eerdere analyse komt naar voren dat

het eigen centrum terecht (dichterbij), waardoor de lokale

een supermarkt direct aan de Markt een belangrijke

binding iets toeneemt (minder afvloeiing naar Eibergen,

impuls betekent voor het gehele centrum. Het versterken

Neede of Enschede).

van de zuidelijke pool is een belangrijke ambitie voor de beoogde detailhandelsstructuur. Een supermarkt geeft

Een extra supermarkt kan kleinere aanbieder verdringen

hier als publiekstrekker optimaal invulling aan.

Mogelijk leidt toevoeging van een nieuwe supermarkt van

Daarnaast zijn supermarkten van een moderne ruime

moderne omvang tot het wegvallen van een kleinere

omvang belangrijk om te kunnen blijven voldoen aan de

supermarkten in de gemeente. Gezien de ontwikkeling

wens van de consument. Het voorzieningenniveau voor

Geen marktruimte voor nieuwe supermarkt Haaksbergen

van het consumentengedrag zal het voor een relatief

inwoners van Haaksbergen blijft op peil.

Het toevoegen van een nieuwe supermarkt in

kleine supermarkt (lees: kleiner dan 1.000 m ) lastig

Haaksbergen zal effect hebben op het functioneren van

worden om concurrerend te zijn met een nieuwe super­

Een supermarktontwikkeling zal de beoogde winkel­

bestaande supermarkten in de omgeving. Immers, de

markt van grotere omvang in de nabije omgeving. Het is

structuur positief beïnvloeden. Per saldo zal het winkel­

consument kan zijn geld maar één keer uitgeven. Een

aannemelijk dat de Jumbo in het centrum (tevens de

gebied compacter, sterker en daarmee toekomstbesten­

nieuwe supermarkt zal een deel van de omzet van

noordelijke pool in de detailhandelsstructuur) zal blijven

diger worden. Mogelijk leidt de ontwikkeling tot het

bestaande supermarkten naar zich toetrekken.

bestaan vanwege de moderne winkelmaat. Van de overige

sluiten van een relatief kleine aanbieder in de Jonkheer

drie supermarkten in het centrum van Haaksbergen zijn er

van Heijdenstraat. Transformatie naar een woonfunctie

Een indicatieve marktruimteberekening voor gemeente

twee relatief klein van omvang. Deze liggen beide in het

wordt in dit gebied de komende jaren een steeds

Haaksbergen (zie bijlage 1) laat zien dat er op dit moment

overige centrumgebied, de derde (recent uitgebreide

aannemelijker toekomstperspectief. Transformatie en

geen uitbreidingsruimte is in de supermarktsector. Er is

Albert Heijn) ligt in het kernwinkelgebied.

herontwikkeling naar meer niet-publieksfuncties,

2

nu, en in de toekomst, sprake van overaanbod (meer

waaronder wonen, past in het beleid en is al mogelijk in

supermarktmeters dan waar behoefte aan is). In Eibergen

Nieuwe supermarkt in kernwinkelgebied wenselijk uit

het bestemmingsplan. Het afnemen van winkelaanbod in

is er in 2019 een supermarkt bijgekomen (Lidl), waardoor

kwalitatieve overwegingen

het overige centrumgebied is daarmee geen onaan­

de toevloeiing vanuit de omgeving naar Haaksbergen naar

Kwantitatief gezien is er dus geen uitbreidingsruimte in de

vaardbaar effect en draagt zelfs bij aan het bereiken van

verwachting iets afnam en naar verwachting maximaal

dagelijkse sector in gemeente Haaksbergen. Dit betekent

een compacter, aantrekkelijk voor de bezoekers gevuld

herstelt na toevoeging in Haaksbergen centrum. Inwoners

niet direct dat een nieuwe supermarktontwikkeling niet

publieksgericht gebied.

8 van 12

2363.0722 Actualiteitscheck Marktplan Haaksbergen - 01 november 2022

5. Ruimtelijke inpassing De ruimtelijke inpassing van een nieuwe supermarkt is van groot belang om daadwerkelijk een impuls te kunnen zijn voor het gehele centrum van Haaksbergen. De huidige plannen voldoen aan de belangrijkste randvoorwaarden om dit mogelijk te maken.

Markt en aan de kop van de Molenstraat. Dit zorgt voor

kernwinkelgebied van Haaksbergen is een duidelijk

een goede zichtrelatie met en voldoende nabijheid tot

signaal dat het toevoegen van nieuwe kleine of

andere winkels. Een transparante gevel zorgt voor een

middelgrote winkelunits kwetsbaar is (geen uitbrei­

directe zichtrelatie vanuit de winkel en versterkt de

dingsbehoefte). Extra winkelunits, anders dan voor de

interactie met andere publieksfuncties, ook voor

moderne supermarkt, vergroten het risico op winkel­

autobezoekers die inpandig boven komen. Een

leegstand binnen het kernwinkelgebied (bijv. verplaat­

afgeplakte gevel wordt, vanwege de uitstraling, aan

sing vanuit Spoorstraat). Voor horecatoevoeging geldt

De juiste ruimtelijke inpassing zorgt voor meer

deze zijde niet toegestaan. Om autobezoekers te

hetzelfde. Een of enkele horecazaken bieden niet

combinatiebezoek

verleiden tot centrumbezoek komt de tapis roulant bij

eenzelfde impuls als een supermarkt. Bovendien is het

Een goed ingepaste supermarkt is een impuls voor

de marktzijde boven. Supermarktbezoekers wordt de

horeca-aanbod recent uitgebreid en zijn er nog

centrumgebieden. Onderzoek laat zien dat meer dan

mogelijkheid geboden om lang genoeg te parkeren,

vestigingsmogelijkheden voor nieuwe horeca bij de

de helft van de supermarktbezoekers het bezoek

zodat combinatiebezoek mogelijk is. Voldoende

Markt, bijvoorbeeld aan de overzijde.

combineert met een bezoek aan andere winkels in het

stallingsmogelijkheden voor fietsen worden eveneens

gebied. Een goede zichtrelatie en een korte loopaf­

nabij de entree aan de Markt voorzien.

a

stand tussen de ingang van de supermarkt en de andere winkels zijn voorwaarden om deze synergie

Geen extra overige winkelruimte in beoogd plan

mogelijk te maken (zie ook pagina 6).

In het oorspronkelijke onderzoek van DTNP uit 2011 werd, naast een nieuwe supermarkt, voorzien in twee

In het geval van Haaksbergen is het daarom wenselijk

kleinere winkelruimtes direct aan de Markt. In het

dat de ingang van een nieuwe supermarkt aan de

huidige plan worden deze extra winkelruimtes niet

Markt gesitueerd is. Zo zien mensen de rest van het

gerealiseerd. Gezien de eerder beschreven trends van

centrum wanneer zij de supermarkt bezoeken en

toenemende online bestedingen, en de daaruit volgen­

worden ze uitgenodigd om een extra ommetje langs

de afnemende behoefte aan fysieke winkels, is het niet

andere winkels te lopen. In het nieuwe Marktplan zijn

wenselijk om extra winkelunits te realiseren in het

de ingangen aan de oostzijde geplaatst, direct aan de

centrum. Het feit dat er winkels leegstaan in het

a

DTNP, Passantenonderzoek trekkersrol supermarkten, 2021.

2363.0722 Actualiteitscheck Marktplan Haaksbergen - 01 november 2022

Plattegrond Marktplan (begane grond) 9 van 12

6. Conclusie Een nieuwe supermarkt, direct gelegen aan de Markt, is anno 2022 nog steeds een wenselijke ontwikkeling voor het centrum van Haaksbergen. Het beoogde Marktplan versterkt de compactere centrumstructuur en voldoet aan de voorwaarden om een economische impuls aan het centrum te geven.

context (situatie vraag- en aanbodzijde) noch het

beoogde centrumstructuur en draagt bij aan de

vigerende beleid geven aanleiding om van de

economische vitaliteit en toekomstbestendigheid.

gewenste centrumstructuur uit 2011 af te wijken.

Het voorzieningenniveau in de gemeente blijft op

De ontwikkeling van online winkelen is de afgelo­

peil. Mogelijk te verwachten (leegstands)effecten

pen jaren verder toegenomen, met als gevolg dat

in het overige centrumgebied zijn aanvaardbaar en

de fysieke winkels in centrumgebieden onder druk

sluiten aan op het beleid: een compacter kernwin­

staan. Ook in Haaksbergen is deze trend zichtbaar,

kelgebied en ander vastgoedperspectief daarbui­

met nog steeds leegstaande panden in het

ten. Dit geldt ook in de Jonkheer van

kernwinkelgebied. De ambitie om het kernwinkel­

Heijdenstraat, waar de woonfunctie mag toene­

In het onderzoek ‘De Markt Centraal’ van DTNP uit

gebied compact te maken is op basis van maat­

men als vervanging van de winkelfunctie (geen

2011 is een scenario uitgewerkt van een nieuwe

schappelijke trends nog steeds relevant.

onderdeel kernwinkelgebied).

supermarkt, direct gelegen aan de Markt in het

•

•

•

Onderzoek laat zien dat supermarkten een

De beoogde supermarktontwikkeling voldoet aan

centrum van Haaksbergen. Nu, meer dan een decen­

belangrijk bezoekmotief zijn voor centrumgebie­

de belangrijkste voorwaarden om het centrum van

nium later, ligt er een plan om daadwerkelijk een

den, zeker in een middelgroot centrum zoals dat

een economische impuls te voorzien. Door de

supermarkt te realiseren op het ‘gat in de Markt’. Een

van Haaksbergen. Een goed ingepaste supermarkt

ingangen van de supermarkt direct aan de Markt

actualiteitscheck is van belang om te beoordelen of

van modern formaat (tenminste 1.000 m winkel­

te plaatsen is er voldoende nabijheid tot en een

een supermarkt in de huidige situatie nog steeds de

vloeroppervlakte) in een compact kernwinkel­

directe zichtrelatie met andere winkels in het

gewenste impuls voor het centrum van Haaksbergen

gebied zorgt voor een economische impuls,

centrum van Haaksbergen. Ook een autobezoeker

kan brengen.

vanwege de bezoekers op deze centrale plek en

ervaart het centrum en kan lang genoeg parkeren

door combinatie­bezoek met andere nabijgelegen

om een supermarktbezoek te combineren met een

winkels in het winkelgebied.

bezoek aan andere winkels.

•

2

De gewenste centrumstructuur, met een compact kernwinkelgebied tussen een noordelijke en

•

Hoewel er een overaanbod is (nu en in de toe­

•

Kortom, de beoogde ontwikkeling van een super­

zuidelijke pool, is nog steeds actueel als beleids­

komst) aan supermarktmeters in Haaksbergen,

markt aan de Markt is anno 2022 nog steeds

ambitie. Met de verplaatsing van de Hema is het

wegen de positieve kwalitatieve argumenten in dit

gewenst. Het huidige plan heeft een positief effect

versterken van de zuidelijke pool rondom de Markt

geval zwaarder. Een supermarkt, direct gelegen

op het kernwinkelgebied van Haaksbergen.

zeer wenselijk. Noch de actuele gemeentelijke

aan de Markt, zorgt voor een versterking van de

10 van 12

2363.0722 Actualiteitscheck Marktplan Haaksbergen - 01 november 2022

Bijlage 1: Marktruimteberekening supermarkten Haaksbergen Om een beeld te krijgen van de kwantitatieve behoefte

ding in het centrum. Met de laatste supermarkttoevoe­

omzet per hoofd ligt in 2030 lager dan in 2022. Dit

aan supermarktaanbod in de gemeente Haaksbergen is

ging in Eibergen (2019) wordt ook vanuit die richting

wordt veroorzaakt door de te verwachten toename van

een distributieplanologische berekening gemaakt. Deze

maximaal beperkt extra toevloeiing verwacht.

online bestedingen. Hiervoor zijn de volgende cijfers

kwantitatieve analyse van vraag en aanbod maken we

Een iets hogere binding is wel reëel: Lidl-klanten blijven

gehanteerd:

op basis van bestaande onderzoeksgegevens, kengetal­

in Haaksbergen omdat ze in de eigen woonplaats

Aandeel online 2022: 2% (op basis van

len en ervaringscijfers. De resultaten van de berekening

terecht kunnen (meer nabij). De gehanteerde winkel­

Koopstromenonderzoek Oost-Nederland 2019) Aandeel online 2030: 6% (landelijk gemiddelde in 2022)

zijn een indicatie van de marktruimte.

Indicatieve marktruimteberekening voor supermarkten in Haaksbergen* Toelichting bij gehanteerde cijfers

.

.

Het aantal inwoners in 2030 is ingeschat met de

.

.

bevolkingsprognoses van CBS Statline. De koopkracht­ binding en de -toevloeiing zijn gebaseerd op de meest

2022

2030

a Aantal inwoners in gemeente Haaksbergen

24.270

23.300

b Winkelomzet per hoofd** (excl. btw en internet),

€ 2.027

€ 1.945

89%

92%

€ 43,8 mln

€ 41,7 mln

16%

16%

€ 52,1 mln

€ 49,6 mln

€ 8.381

€ 8.381

ca. 6.220 m² wvo

ca. 5.730 m² wvo

ca. 7.210 m² wvo

ca. 7.210 m² wvo

f/i

€ 7.229

€ 6.658

h-i

ca. - 990 m² wvo

ca. - 1.480 m² wvo

gecorrigeerd voor gemiddeld inkomen

recente beschikbare gegevens voor gemeente Haaksbergen, namelijk het Koopstromenonderzoek

Gemeente Haaksbergen

c Koopkrachtbinding a*b*c

Oost-Nederland uit 2019 .

d Verwachte winkelomzet uit gemeente (excl. btw)

Bij het huidige winkelaanbod b in gemeente Haaksbergen

e Aandeel vreemde koopkracht/koopkrachttoevloeiing

is de supermarkt Ter Huurne Holland Markt niet meege­

f

nomen. Deze grenssupermarkt richt zich voornamelijk

g Gemiddelde winkelomzet per m² wvo in NL (excl. btw)**

op Duitse bezoekers en ligt relatief ver van de kern

h Potentieel winkelaanbod

Haaksbergen. Hierdoor functioneert deze vestiging

i

Huidig winkelaanbod, excl. toevoeging Lidl

vrijwel onafhankelijk van de rest van de gemeente. De

j

Indicatie winkelomzet per m² wvo (excl. btw)

Ter Huurne Holland Markt zorgt er wel voor dat een

k Indicatie uitbreidingsruimte

a

toename in de toevloeiing niet verwacht wordt bij uitbrei­ a b

Koopstromenonderzoek Oost-Nederland, I&O Research, 2019. zie overzicht supermarkten gemeente Haaksbergen op pagina 12.

Totale winkelomzet (excl. btw)

d / (1 - e) f/g

* Voor een toelichting op de achtergronden van deze berekening verwijzen we naar de publicatie van Retail Insiders (2022), ‘Omzetkengetallen 2021 ten behoeve van ruimtelijk-economisch onderzoek’. ** Verschil tussen 2022 wordt veroorzaakt door een te verwachten toename van online bestedingen. *** In Oost-Nederland ligt de gemiddelde vloerproductiviteit vaak onder het landelijk gemiddelde, waardoor de uitkomst mogelijk minder negatief is.

2363.0722 Actualiteitscheck Marktplan Haaksbergen - 01 november 2022

11 van 12

De inschatting van de toename van het aandeel online bestedingen is behoudend (mogelijk is er sinds 2019, mede door corona, een versterkte oriëntatie op online). Anderzijds functioneren supermarkten in Oost-Nederland gemiddeld met een lagere omzet per m² (meer meters mogelijk op dezelfde omzet). De indicatie is en blijft dat er sprake is van overaanbod.

Huidig supermarktaanbod Haaksbergen In de marktruimteberekening is gemeente Haaksbergen aangehouden als primair verzorgingsgebied. In dit primaire verzorgingsgebied zijn de volgende reguliere supermarkten gevestigd: •

PLUS 1.702 m² winkelvoeroppervlak (wvo), Veldmaat

•

Coop 973 m² wvo Ferdinand Bolstraat, solitair

•

Jumbo 2.005 m² wvo, kernwinkelgebied

•

Albert Heijn 984 m² wvo, kernwinkelgebied

•

Aldi 810 m² wvo, overig centrumgebied

•

Coop compact 737 m² wvo, overig centrumgebied

12 van 12

2363.0722 Actualiteitscheck Marktplan Haaksbergen - 01 november 2022

Droogh Trommelen en Partners (DTNP) - Adviseurs voor Ruimte en Strategie Graafseweg 109, 6512 BS Nijmegen | T 024 - 379 20 83 | E info@dtnp.nl | W www.dtnp.nl

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/12093884/1