Besluit b&w 10 december 2019

Besluit

college

Datum vergadering: 10 december 2019 Portefeuille(houder): Openbare orde en Veiligheid en Bestuur; burgemeester mr. drs. R.G. Welten Programma/Paragraaf: 0 Programma Bestuur en ondersteuning Onderwerp: Agenda en stukken vergadering Algemeen Bestuur Regio Twente d.d. 11 december 2019

Besluit: Tijdens de vergadering van het Algemeen Bestuur van 11 december 2019 de volgende standpunten per agendapunt innemen en uitdragen: Agendapunt 2: Lidmaatschap Werkgeversvereniging Samenwerkende Gemeentelijke Organisaties: instemmen met het lidmaatschap van Regio Twente Agendapunt 3: Begrotingswijzigingen Programma’s Publieke Gezondheid en Bestuur en ondersteuning 2019 en 2020: instemmen met de voorstellen: 1. De begrotingswijziging 2019 vast te stellen met een verhoging van de gemeentelijke bijdrage van € 33.283 voor de uitvoering van het Rijksvaccinatieprogramma (RVP). 2. De begrotingswijziging 2019 vast te stellen met een verhoging van de gemeentelijke bijdrage van € 215.366 en dit bedrag apart te zetten voor de implementatie van het GGiD. 3. De begrotingswijziging 2020 vast te stellen waarbij budget van € 188.366 incidenteel wordt overgeheveld van het programma Publieke Gezondheid naar het programma Bestuur & Ondersteuning Agendapunt 4: Vervolg nieuw beleid 2020: instemmen met het voorstel 1. De begrotingswijziging 2020 (structureel) vast te stellen met een verhoging van de gemeentelijke bijdrage van € 20.000 voor de bijeenkomsten van de Twenteraad.

Agendapunt 5: Besturingsmodel 3O samenwerking sociaaleconomische structuurversterking: onder het stellen van kritische vragen, over onder andere de inbreng van alle O’s, de basisinfrastructuur, het boegbeeld van Twente, vertegenwoordiging, kosten en doorontwikkeling instemmen met het voorstel: 1. Een besturingsmodel in te richten voor de uitvoering van: 1. de Regio Deal en huidige Agenda voor Twente; 2. de bestaande en nieuwe initiatieven van de sociaaleconomische structuurversterking met een bestuur in oprichting binnen de volgende kaders: a. drie vertegenwoordigers vanuit gemeenten, drie vanuit ondernemers en drie vanuit onderwijs/onderzoek, elk met stemrecht; b. kwaliteitszetel voor gemeente Enschede, met stemrecht; c. kwaliteitszetel voor Provincie Overijssel, met adviesrecht; d. roulerend voorzitterschap vanuit de 3 O’s, telkens voor een periode van 2 jaar, op voordracht van de betreffende O. 2. Wat betreft de benoeming van de drie leden uit de gemeenten in het bestuur: a. via roulatie een zittingsperiode van 2 jaar aan te houden; b. voor de eerste periode een rooster van aftreden te hanteren waarbij het eerste aftreden plaatsvindt na 1,5 jaar, de tweede na 2 jaar, de derde na 2,5 jaar en vervolgens elke half jaar de langstzittende. Pagina 1 van 8

c. voor de eerste periode te laten bestaan uit een door de colleges van de volgende geografische clusters van gemeenten voor 15 januari 2020 aan te wijzen lid: 1. Hellendoorn, Twenterand, Rijssen-Holten, Wierden en Almelo (Noordwest Twente) 2. Tubbergen, Dinkelland, Oldenzaal en Losser (Noordoost Twente) 3. Haaksbergen, Hengelo, Borne en Hof van Twente (Zuidwest Twente) d. de wijze van afvaardiging voor de navolgende periode borgen binnen het in te stellen bestuurlijk orgaan waarin veertien gemeenten vertegenwoordigd zijn zoals benoemd in de veranderopdracht. 3. Het proces te starten, ten behoeve van het onder punt 1 genoemde, om een juridische entiteit op te richten zoals benoemd in de veranderopdracht d.d. 25 september 2019, met een evaluatiemoment bij het aftreden van het eerste lid in het bestuur na 1,5 jaar. 4. Voorts een proces te starten over de benodigde basisinfrastructuur inclusief de wijze van financiering ten behoeve van de uitvoering van taken op gebied van sociaal economische structuurversterking en hierover uiterlijk bij de voorjaarsnota’s van gemeenten – of zoveel eerder als mogelijk – besluitvorming te laten plaatsvinden.

Openbaar / Niet-openbaar: Maak een keuze Openbaar Embargo tot: 11-12-2019 Personele zaak, niet actief openbaar Niet openbaar/ geheim (onder besluit motiveren)

Aldus besloten Paraaf gemeentesecretaris:

Pagina 2 van 8

Inleiding / aanleiding Over de agenda en de vergaderstukken van het Algemeen Bestuur Regio Twente van 11 december 2019 wordt per agendapunt een collegestandpunt ingenomen. In deze adviesnota is de volgorde van de agenda aangehouden. De eventueel te stellen kritische vragen en suggesties zijn in vet gedrukt.

Bestuurlijk / wettelijk kader Gemeentewet – Wet gemeenschappelijke regelingen Uitgangspunten coalitieprogramma 2018 - 2022 ten aanzien van samenwerking Nota Verbonden Partijen Haaksbergen 2016 Programma Bestuur en ondersteuning; Volksgezondheid en milieu Besluit college 19 november 2019 en gemeenteraad 27 november 2019 (agendapunten 3 en 4) Besluit college 24 september 2019 (agendapunt 5) Motie gemeenteraad van 27 november 2019: Versterk de regionale samenwerking

Argumentatie per agendapunt Agendapunt 2: Lidmaatschap Werkgeversvereniging Samenwerkende Gemeentelijke Organisaties Voorstel: instemmen met het lidmaatschap van Regio Twente van de Werkgeversvereniging Samenwerkende Gemeentelijk Organisaties. Argument: Gebruikmaken van deze collectieve voorziening werkt vereenvoudigend. Per 1 januari 2020 treedt de Wet normalisering rechtspositie ambtenaren (Wnra) in werking. Dit leidt ertoe dat de ambtenaren een arbeidsovereenkomst krijgen. Collectieve arbeidsovereenkomsten (cao’s) komen dan in de plaats van de CAR-UWO en lokale rechtspositieregelingen. Voor gemeenten is de VNG de werkgeversvereniging. Gemeenschappelijke regelingen (GR) kunnen geen lid worden van de VNG. Daarom heeft het VNG-bestuur in april 2019 besloten een werkgeversvereniging voor gemeenschappelijke regelingen op te richten: de SGO. Gemeenschappelijke regelingen kunnen daar lid van worden; ook de Regio Twente wenst dat te doen. Ingevolge artikel 31a Wet gemeenschappelijke regelingen, kan een gemeenschappelijke regeling slechts deelnemen in een vereniging indien de regeling in deze mogelijkheid voorziet. De Regeling Regio Twente voorziet hierin, doch slechts voor onderwerpen gerelateerd aan de te behartigen belangen (art. 5, lid 6, sub a Regeling Regio Twente). Daarom zijn aan de raden van de deelnemende gemeenten wensen en bedenkingen gevraagd.

De gemeenteraad heeft op ons voorstel in zijn vergadering van 27 november 2019 besloten geen wensen en bedenkingen in te dienen op het voornemen van dit lidmaatschap. Agendapunt 3: Begrotingswijzigingen Programma’s Publieke Gezondheid en Bestuur en ondersteuning 2019 en 2020 Voorstel: instemmen met de voorstellen: 1. De begrotingswijziging 2019 vast te stellen met een verhoging van de gemeentelijke bijdrage van € 33.283 voor de uitvoering van het Rijksvaccinatieprogramma (RVP). 2. De begrotingswijziging 2019 vast te stellen met een verhoging van de gemeentelijke bijdrage van € 215.366 en dit bedrag apart te zetten voor de implementatie van het GGiD. 3. De begrotingswijziging 2020 vast te stellen waarbij budget van € 188.366 incidenteel wordt overgeheveld van het programma Publieke Gezondheid naar het programma Bestuur & Ondersteuning Argument: Per 1 januari 2019 heeft het Rijk de verantwoordelijkheid voor de uitvoering van het RVP overgedragen aan de gemeenten. Bijbehorende Rijksgelden worden per 2019 uitgekeerd via het Gemeentefonds; € 1.207.366 voor de 14 Twentse gemeenten. Deze middelen zijn niet geoormerkt. De GGD is de aangewezen uitvoeringsorganisatie die hiervoor middelen ontvangt, in het verleden via het RIVM, nu via Pagina 3 van 8

de gemeentelijke bijdrage. De bijdrage aan gemeenten via het Gemeentefonds in 2019 voor het RVP is hoger dan in het verleden via het RIVM. De argumentatie die door het DB wordt aangevoerd is helder en hieronder verkort weergegeven: 1.1 & 2.1 Voor een kostendekkende uitvoering van het RVP in 2019 is minimaal € 992.000 benodigd. Voor 2019 is een verhoging van de gemeentelijke bijdrage benodigd van € 33.283. Voor Haaksbergen: € 9.328. In de AB vergadering van 10 juli 2019 is reeds € 958.717 van de benodigde € 992.000 toegekend. In dezelfde vergadering werd duidelijk dat de gemeenten € 1.207.366 van het Rijk hebben ontvangen en niet het volledige bedrag benodigd is. De incidentele ruimte is € 215.366. Deze incidentele ruimte wordt ingezet voor de implementatie van het GGiD. De ze implementatie heeft een vertraging opgelopen. Hierdoor moet in 2020 het huidige digitale dossier MLcas in de lucht blijven. Dit leidt tot extra kosten welke met het surplus van het RVP deels kunnen worden afgedekt. 3.1 In de programmabegroting Publieke Gezondheid opgenomen bedrag van € 1.207.366 wordt naar verwachting en uitgevoerde analyse in 2020 voor € 1.019.000 gebruikt. Het is niet de verwachting dat de uitvoeringskosten in 2020 fors zullen stijgen. In principe geldt voor 2020 dezelfde redenatie als voor 2019, de gemeentelijke bijdrage staat onder druk.

In de AB-vergadering van 10 juli 2019 is de begrotingswijziging 2019 voor het RVP van € 958.717 vastgesteld. Over het ontstane surplus in 2020 van € 248.649 heeft het AB besloten om, indien deze middelen niet (volledig) benodigd zijn voor het RVP, in te zetten ter dekking van nieuw beleid 2020 van het programma Bestuur en Ondersteuning. Met het nieuw beleid 2020 wordt beoogd te voldoen aan de wet- en regelgeving van de AVG en inkoop & aanbesteding. De kostenanalyse van het RVP laat zien dat er in 2020 € 188.366 incidenteel ingezet kan worden ter dekking van nieuw beleid. De Rijksgelden RVP worden uitgekeerd in de algemene uitkering van het gemeentefonds, daarmee zijn deze gelden niet geoormerkt. De gemeenteraad heeft op ons voorstel op 27 november 2019 besloten op deze begrotingswijzigingen geen zienswijze in te dienen.

Agendapunt 4: Vervolg nieuw beleid 2020 Voorstel: instemmen met het voorstel 1. De begrotingswijziging 2020 (structureel) vast te stellen met een verhoging van de gemeentelijke bijdrage van € 20.000 voor de bijeenkomsten van de Twenteraad. Argument: Dit voorstel heeft/had een directe relatie met het voorstel uit agendapunt 3. Vorig jaar is besloten de formatie bij bedrijfsvoering incidenteel met 2,5 fte uit te breiden. Reden: voldoen aan wet- en regelgeving op het gebied AVG en inkoop- en aanbesteding. Hierbij is afgesproken dat halverwege 2019 een evaluatie zou plaatsvinden over een eventueel vervolg. Deze evaluatie is behandeld in de AB- vergadering van 10 juli 2019. Uit de evaluatie bleek de noodzaak voor investeringen in bedrijfsvoering waarvoor in de begroting middelen ontbreken. Op basis hiervan wordt door het DB voorgesteld vooralsnog opnieuw voor 1 jaar (2020) de middelen beschikbaar te stellen. In eerste instantie werd voorgesteld de begrotingswijziging 2020 (incidenteel) vast te stellen met een verhoging van de gemeentelijke bijdrage van € 62.000 om te kunnen voldoen aan de wettelijke vereisten van de AVG en inkoop & aanbesteding. Zie voorstel agendapunt 3. Het DB van de Regio reageert op de door de raden ingebrachte zienswijzen. De zienswijzen houden, globaal in dat een verdere uitzetting van de gemeentelijke bijdrage niet aan de orde kan zijn.

Meerdere keren wordt verwezen naar het nu lopende traject van de veranderopdracht, maar ook naar de eigen onvoldoende beschikbare middelen en daardoor noodzakelijke bezuinigingen. De reactie van het DB: Wij realiseren ons dat de gemeenten ondanks dat het Twente economisch voor de wind gaat, jaarlijks door het Rijk worden geconfronteerd met kortingen en daarmee gepaard gaande bezuinigingen. We zullen samen een bijdrage moeten leveren aan mogelijke oplossingen. De gemeenten zijn in het kader Pagina 4 van 8

van de veranderopdracht een inspanningsverplichting aangegaan om waar mogelijk te ondersteunen bij personele inzet. Wij zien hierdoor kansen om samen op te trekken om de kosten voor deze uitbreiding zo laag mogelijk te houden. Wij zullen hiervoor een uiterste inspanning doen. In het verlengde hiervan stellen wij voor om verhoging van de gemeentelijke bijdrage van € 62.000 te laten vervallen. Hiermee komt dictum nummer 1 van het voorstel te vervallen. Het oorspronkelijk 2e beslispunt is niet komen te vervallen. Voorgesteld wordt voor de bijeenkomsten van de Twenteraad in de begroting structureel middelen op te nemen omdat hiervoor in de begroting evenmin middelen zijn geraamd. Op 10 juli 2019 heeft het AB bestuur in meerderheid (inclusief Haaksbergen) ingestemd met het voorstel voor vervolg nieuw beleid waarover nu een definitief besluit dient te worden genomen. De door de raden ingebrachte zienswijzen op deze uitzetting van de gemeentelijke bijdrage is veelal eveneens dat gesteld wordt dat enerzijds de kosten incidenteel zouden moeten zijn en anderzijds dat het volledig binnen de begroting van de Regio Twente zou moeten worden opgevangen. Reactie van het DB: Sinds de vernieuwde samenwerking die in 2016 gestart is, wordt de betrokkenheid van de gemeenteraden bij Regio Twente mede vormgegeven door bijeenkomsten van de Twenteraad.

Dit sluit aan bij de landelijke ontwikkeling om de democratische controle op gemeenschappelijke regelingen door gemeenteraden te versterken en in de wet te verankeren. In ons voorstel van 10 juli 2019 hebben wij aangegeven dat de kosten hiervoor nooit zijn geraamd en tot een overschrijding van de begroting hebben geleid. Deze kosten zijn niet binnen de begroting opgelost. De bijeenkomsten van de Twenteraad zijn structureel geborgd in de Regeling Regio Twente en verdienen daarom een structurele dekking. De gemeenteraad heeft op voorstel van het college op 27 november 2019 besloten op deze begrotingswijziging geen zienswijze in te dienen. Voor argumentatie wordt verwezen naar dat raadsvoorstel./besluit.

Agendapunt 5: Besturingsmodel 3O samenwerking sociaaleconomische structuurversterking Voorstel: onder het stellen van kritische vragen, over onder andere de inbreng van alle O’s, de basisinfrastructuur, het boegbeeld van Twente, vertegenwoordiging, kosten en doorontwikkeling instemmen met het voorstel: 1. Een besturingsmodel in te richten voor de uitvoering van: 1. de Regio Deal en huidige Agenda voor Twente; 2. de bestaande en nieuwe initiatieven van de sociaaleconomische structuurversterking met een bestuur in oprichting binnen de volgende kaders: a. drie vertegenwoordigers vanuit gemeenten, drie vanuit ondernemers en drie vanuit onderwijs/onderzoek, elk met stemrecht; b. kwaliteitszetel voor gemeente Enschede, met stemrecht; c. kwaliteitszetel voor Provincie Overijssel, met adviesrecht; d. roulerend voorzitterschap vanuit de 3 O’s, telkens voor een periode van 2 jaar, op voordracht van de betreffende O. 2. Wat betreft de benoeming van de drie leden uit de gemeenten in het bestuur: a. via roulatie een zittingsperiode van 2 jaar aan te houden; b. voor de eerste periode een rooster van aftreden te hanteren waarbij het eerste aftreden plaatsvindt na 1,5 jaar, de tweede na 2 jaar, de derde na 2,5 jaar en vervolgens elke half jaar de langstzittende. c.

voor de eerste periode te laten bestaan uit een door de colleges van de volgende geografische clusters van gemeenten voor 15 januari 2020 aan te wijzen lid: 1. Hellendoorn, Twenterand, Rijssen-Holten, Wierden en Almelo (Noordwest Twente) 2. Tubbergen, Dinkelland, Oldenzaal en Losser (Noordoost Twente) Pagina 5 van 8

3. Haaksbergen, Hengelo, Borne en Hof van Twente (Zuidwest Twente) d. de wijze van afvaardiging voor de navolgende periode borgen binnen het in te stellen bestuurlijk orgaan waarin veertien gemeenten vertegenwoordigd zijn zoals benoemd in de veranderopdracht. 3. Het proces te starten, ten behoeve van het onder punt 1 genoemde, om een juridische entiteit op te richten zoals benoemd in de veranderopdracht d.d. 25 september 2019, met een evaluatiemoment bij het aftreden van het eerste lid in het bestuur na 1,5 jaar. 4. Voorts een proces te starten over de benodigde basisinfrastructuur inclusief de wijze van financiering ten behoeve van de uitvoering van taken op gebied van sociaal economische structuurversterking en hierover uiterlijk bij de voorjaarsnota’s van gemeenten – of zoveel eerder als mogelijk – besluitvorming te laten plaatsvinden. Argumentatie / toelichting: Voor de argumentatie die het DB geeft op dit voorstel verwijzen wij naar de tekst van het voorstel. Dit voorstel gaat over een samenwerkingsvorm van de 3O’s te starten die de (toekomstige) uitdagingen voor de sociaal economische structuurversterking van Twente gezamenlijk, snel en met daadkracht oppakt en uitvoert via het bijeenbrengen van talent, bedrijven en kapitaal. Het gaat over de inrichting/het besturingsmodel voor de uitvoering van de Regiodeals en de Agenda voor Twente. Er wordt gesproken over de zgn.

Triple Helix-structuur (3O’s) om de gelden van de Regiodeals en de Agenda voor Twente te kunnen benutten.. Door vertegenwoordigers in de Twente Board is eind 2017 het Twents Plan gestart en de periode daarna verder uitgewerkt. Het Twents Plan is tussentijds besproken met vertegenwoordigers van de gemeenten in de bestuurscommissie Agenda van Twente en het portefeuillehouderoverleg Economische Zaken en verder uitgewerkt in de werkgroep Twents Plan met vertegenwoordigers uit deze overleggen en vanuit de Twente Board. Het resultaat van deze werkgroep is gepresenteerd aan de bestuurscommissie, het portefeuillehouderoverleg EZ en de Twente Board op 25 september 2019. (zie Extranet Regio Twente). Op 30 oktober is het Twents Plan meningsvormend besproken in het AB. Ten opzichte van het voorstel op 30 oktober is onder andere de wijze van benoeming van de gemeentelijke bestuursleden gewijzigd, de verbinding met de veranderopdracht is beter gelegd en er is meer inhoudelijke context toegevoegd. Daarnaast is het voorstel opgenomen om het proces in te zetten om een juridische entiteit op te kunnen richten. Belangrijke aspecten Samenwerking Twente en zeker ook Haaksbergen wil niets liever dan een stevige investering ten gunste van de sociaal economische structuurversterking in haar gebied.

Dat heeft Twente al lang bewezen door de samenwerking in de Agenda van Twente en later de voortzetting daarvan in de Agenda voor Twente. De aansluiting van en de samenwerking met de andere O’s (ondernemer en onderwijs/onderzoek) geeft meer armslag, mogelijkheden en kansen op succes voor de economie van het totale gebied. Daar kan niemand tegenstander van zijn. Vanzelfsprekend heeft een dergelijke samenwerking ook minder positieve kanten. Eén daarvan is het inleveren van autonomie. Dat is inherent aan samenwerking met anderen. Daarbij speelt geen rol met welke O wordt samengewerkt. Vertrouwen in elkaars belangen, gedrevenheid voor het gezamenlijke doel is en moet de basis voor die samenwerking zijn. Voor de toekenning van de middelen uit de Regiodeals beslissen uiteindelijk de 3O’s, feitelijk in gezamenlijke verantwoordelijkheid. Is de inbreng/beslissingsbevoegdheid voldoende gewaarborgd en voldoende evenwichtig naar de inbreng? Waarbij de inbreng niet alleen de financiële inbreng hoeft te zijn. Dit roept ook de vraag op: wat en hoe is de inbreng van de andere O’s? Pagina 6 van 8

Volgens het DB sluit het Twents Plan goed aan op de doelen van de veranderopdracht: meer focus op alleen sociaal economische structuurversterking van Twente. Dat lijkt ook zo te zijn. De discussie over de behoefte daaraan is voorbij. Zaak is nu goed te organiseren: dat gaat deels door de uitwerking van de veranderopdracht gebeuren en deels nu door instemming met het voorliggende voorstel voor het besturingsmodel 3O’s / Twents Plan. In het voorstel gaat het nadrukkelijk over én de Regiodeals én de Agenda voor Twente. Van groot belang is dat alle 14 gemeenten volledig deelnemen/bijdragen. Basisinfrastructuur Het gevolg, dat (ook) nog uitgewerkt zal moeten worden heeft te maken met het reduceren van de ervaren bestuurlijke drukte. Wat wordt met de basisinfrastructuur gedaan? In het voorstel onder argument 4.1 staat beschreven dat als naar de toekomst toe de samenwerking in het besturingsmodel een kans van slagen wil hebben, hierover afspraken gemaakt moeten worden. Een volledige bijdrage van alle gemeenten hieraan is daarom gewenst. Hetzelfde geldt voor een substantiële bijdrage vanuit de andere O’s (in geld of ‘in kind’). Dit is een stelling die onderschreven moet worden; er mag geen cherry-picking of free-riders gedrag zijn. Daarvoor is het gezamenlijke belang te groot. Bovendien moet ook helder worden wat de inbreng van de ander O’s is.

Doen alle 14 gemeenten mee en wat is de inbreng van de andere O’s? Vertegenwoordiging Belangrijk is een goede binding/communicatie met de vertegenwoordigers en de onderdelen die vertegenwoordigd worden. Dat geldt ook hier. Met andere woorden: degene die namens Haaksbergen zitting heeft in de 3O-samenwerking (het Twents Plan) moet wel geconsulteerd worden voor een goede vertegenwoordiging. Dit is ook van belang voor de verantwoording in en aan de gemeenteraad. Belangrijk is daarnaast goed te regelen hoe het nog in te stellen bestuurlijk orgaan wordt gevoed en de meningsvorming en besluitvorming kan voorbereiden. (Punt 2.d van het voorstel) Boegbeeld Hoe de huidige voorzitter van de Regio Twente/de burgemeester van Enschede een positie krijgt in het Twents Plan: voldoet dat aan de verwachting en behoefte aan een, bekend boegbeeld? Uit het voorstel blijkt dat het voorzitterschap gelijkelijk over de 3O’s wordt verdeeld. Bijvoorbeeld Den Haag krijgt elke 2 jaar met een andere pleitbezorger te maken. Is dat verstandig? Is de vraag stellen ook het antwoord? Doorontwikkeling Uit het voorstel blijkt dat het de intentie is ook alle bestaande en nieuwe initiatieven spoedig in de 3O samenwerking onder te brengen. Gewaarborgd hoort te zijn dat de nieuwe initiatieven worden beoordeeld, met afstemming in het nog op te richten bestuurlijk orgaan van de 14 gemeenten.

Het ombouwen van de bestaande situatie naar de gewenste en welke juridische entiteit daarvoor nodig is moet een zorgvuldig proces zijn. In het voorstel wordt een tijdstip genoemd: voor het zomerreces 2020. Zorgvuldigheid is goed en heldere afspraken in de vorm van een correcte overeenkomst/ reglement is noodzakelijk. Formatie uitvoeringsorganisatie en kosten In het voorstel is onder Kosten, baten, dekking opgenomen: Voor de inzet van de gevraagde formatie voor de uitvoeringsorganisatie wordt een beroep gedaan op restanten van de Agenda van Twente 2008-2017 die op 12 juni 2019 door de bestuurscommissie Agenda van Twente zijn gereserveerd voor Regio Deal Twente (op dat moment € 408.000). Niet duidelijk is wat de gevraagde formatie voor de uitvoeringsorganisatie is. Omdat kritisch moet worden gekeken naar financiën en formatie is de vraag gerechtvaardigd, waar besluit het AB hiervoor?

Pagina 7 van 8

Bijlage(n) actief openbaar te publiceren (website):

Vergader- set (pdf-bundel) benaderbaar via Extranet Regio Twente

Pagina 8 van 8