Beleidsplan Participatiewet 2015-2018
Tekst van het document
5.
Het stimuleren van het opzetten van sociale ondernemingen, waarbij de gemeente geen bedrijfsrisico draagt Binnen onze benadering is ook ruimte voor sociale ondernemingen, die zich, op eigen initiatief en voor eigen risico, specifiek richten op het werken met mensen met een beperking. Het is daarbij echter de bedoeling dat deze sociale ondernemingen zelfstandig en (financieel) gezond kunnen functioneren, onafhankelijk van de gemeente. In het belang van onze burgers en cliënten staat de ontwikkeling van cliënten en het beperken van publieke kosten voorop. Met uitzondering van de compensatie van een lagere verdiencapaciteit bij een individuele medewerker, moet een bedrijf kunnen functioneren onafhankelijk van gemeentelijke subsidie en zonder dat de gemeente financieel risico draagt voor bedrijfsactiviteiten.
6.
Centrale toegang via de Noaberpoort De Noaberpoort, sinds april 2013 operationeel in Haaksbergen, is volop in beweging. In februari 2014 is de notitie ‘integrale toegang sociaal domein’ vastgesteld met daarin de uitgangspunten voor de toegang tot het sociale domein. In deze gaat het niet alleen om de toegang tot de tweede lijnszorg via het sociaal team, maar ook om de onderlinge samenwerking tussen betrokken organisaties. Om de vertaalslag van theorie naar praktijk te kunnen maken is in maart 2014 in de Noaberpoort gestart met de pilot toegang waarbij de focus wordt gelegd op een eenduidige werkwijze. Toekomstbeeld: toevoegen van meerdere disciplines aan de Noaberpoort: De Noaberpoort in Haaksbergen wordt de integrale toegang tot het gehele sociale domein. Dit betekent dé centrale toegang voor inwoners met hulpvragen op het gebied van jeugd (zorg), Wmo, participatie, werk, inkomen en (de gemeentelijke taken op het gebied van) onderwijs.
Beleidsplan Participatiewet | Gemeente Haaksbergen | Pagina 23 van 35
Kenmerk in deze is de integrale aanpak (één gezin, één plan, één regisseur) en de sterke verbinding tussen preventie en ondersteuning. In de huidige situatie biedt de Noaberpoort met haar expertise op het gebied van opvoeden, opgroeien, vrijwilligerswerk, mantelzorg, welzijn en zorg een goede toegang tot het sociale domein. Wat de Noaberpoort de centrale spil in het sociale domein maakt is de toevoeging van de discipline op het gebied van werk en inkomen. Een deel van de groep cliënten van de Participatiewet is aan te duiden als de zogenoemde zorgcliënten. Dit is de groep die een zeer grote afstand tot de arbeidsmarkt heeft en zich ook vaak kenmerkt door multi-problematiek. Na 1 januari 2015 wordt deze groep groter door nieuwe instroom van de groep jong gehandicapten, die voorheen nog onder de Wajong vielen en de mensen met een arbeidshandicap (voormalige doelgroep Wsw). Deze doelgroepen komen voortaan ook onder verantwoordelijkheid van de gemeente. Daarom willen we de expertise op het gebied van werk en inkomen op korte termijn mee laten draaien in de pilot toegang, zodat per 1 januari 2015 de integrale structuur op het gebied van welzijn en zorg is gerealiseerd. “Lokaal doen wat lokaal kan”: We zien de Noaberpoort als centrale toegang voor alle burgers, dus ook voor werk en inkomen.
Ook de poortwachtersfunctie (toegang tot sociale voorzieningen) wordt versterkt door samenwerking met andere partners, waaronder bijvoorbeeld woningcorporatie Domijn. Door deze samenwerking kunnen we instroom van potentiële nieuwe Wwb-ers afkomstig uit andere gemeenten beter reguleren.
4.5
Conclusie:
In dit hoofdstuk hebben we onze visie, doelen en speerpunten weergegeven. We willen zoveel mogelijk mensen binnen de doelgroep van de Participatiewet ondersteunen bij hun deelname op de arbeidsmarkt. De aanwezige re-integratiemiddelen zullen we echter voornamelijk inzetten voor de klantgroepen 2 en 3. Verder hebben we aangegeven dat we kiezen voor een integrale toegang van het sociale domein via de Noaberpoort en welke aanvullende maatregelen we nemen om onze uitstroomresultaten de komende periode te verbeteren.
Beleidsplan Participatiewet | Gemeente Haaksbergen | Pagina 24 van 35
5
Financiën
Dit hoofdstuk gaat over het inzicht in de beschikbare financiële middelen voor de nieuwe Participatiewet. Vanaf 1 januari 2015 zal het deelfonds sociaal domein van kracht zijn.
5.1
Deelfonds sociaal domein
Met de decentralisaties krijgen we de verantwoordelijkheid voor het brede sociaal domein op het gebied van maatschappelijke ondersteuning, jeugd en participatie naar werk. We krijgen een ruime beleidsvrijheid in deze decentralisatietaken. Daarbij past ook één (“ontschot‟) budget, gericht op het vergroten van participatie in de maatschappij, om deze taken uit te kunnen voeren. Op deze manier zijn we optimaal in staat integraal beleid te voeren op de brede participatie van mensen en maatwerk te leveren in hun ondersteuningsbehoefte. Het kabinet creëert een sociaal deelfonds vanuit diverse geldstromen. Dit bestaat uit het Participatiebudget, middelen voor de maatschappelijke ondersteuning (WMO) en middelen voor de uitvoering van de Jeugdwet. De regering kiest een bekostigingssystematiek, waarmee gemeenten voldoende beleidsvrijheid krijgen en zij tegelijkertijd voor zichzelf via een aantal bestedingsvoorwaarden voldoende zekerheid creëren dat signalen over de uitvoering vroegtijdig worden opgepakt en de regering waar nodig kan bijsturen. Het gaat om de volgende bestedingsvoorwaarden: o
De middelen in het deelfonds sociaal domein worden apart geoormerkt in het gemeentefonds en kunnen alleen vrij worden besteed aan de onderscheiden doelen van het sociaal deelfonds. Herschikking naar andere bestedingsdoelen (bijvoorbeeld wegen, riolen of het verstrekken van bijstandsuitkeringen) is niet toegestaan (voor bijstandsuitkering is er een ander budget).
o
Het financieel risico ligt bij gemeenten; zij zijn verantwoordelijk voor eventuele financiële tekorten in het sociaal domein.
o
Op lokaal niveau vindt zoals gebruikelijk horizontale verantwoording plaats over de besteding van de middelen in het sociaal deelfonds aan de gemeenteraad. Er vindt geen verticale verantwoording plaats aan het Rijk over de besteding van het budget sociaal.
o
Gemeenten zullen jaarlijks aan het Rijk wel informatie verstrekken over de besteding van de middelen in het sociaal domein. Op deze manier heeft het Rijk inzicht in de bestedingen van alle individuele gemeenten.
o
Onderbesteding in een bepaalde gemeente kan aanleiding zijn voor nader onderzoek naar de oorzaken, waarbij ook wordt gekeken naar de prestaties van een gemeente. In het uiterste geval kan het Rijk ingrijpen door de uitbetaling uit het deelfonds sociaal domein op te schorten en van de betrokken gemeente verbetermaatregelen eisen. Als het kabinet van oordeel is dat de gemeente een adequaat verbeterplan heeft, wordt de opschorting beëindigd en krijgt de desbetreffende gemeente alsnog de opgeschorte middelen uitbetaald.
Beleidsplan Participatiewet | Gemeente Haaksbergen | Pagina 25 van 35
5.2.
Rijksbijdrage Bundeling uitkeringen inkomensvoorziening (BUIG) / Inkomensdeel
Op grond van de BUIG ontvangen gemeenten een gebundeld rijksbudget voor de uitvoering van de volgende wetten: -
Wet werk en bijstand (Wwb);
-
Wet inkomensvoorziening oudere en gedeeltelijk arbeidsongeschikte werkloze werknemers (IOAW);
-
Wet inkomensvoorziening oudere en gedeeltelijk arbeidsongeschikte gewezen zelfstandigen (IOAZ); Besluit bijstandverlening zelfstandigen 2004 (Bbz 2004) voor zover deze uitkeringen betrekking hebben op levensonderhoud voor startende ondernemers;
De macrobudgetten voor de verschillende regelingen worden afzonderlijk geraamd. Vervolgens worden deze macrobudgetten opgeteld en het geheel wordt over de gemeenten verdeeld. De gemeenten ontvangen dus één budget. Gemeenten hebben daarmee de volledige financiële verantwoordelijkheid voor de uitkeringskosten. Nieuw verdeelmodel: Voor 2015 heeft het Rijk gekozen voor het door het SCP ontwikkelde multiniveau-model en wel de variant waarin rekening wordt gehouden met regiospecifieke effecten. In dit model zit een prikkelwerking voor gemeenten die tot doel heeft, dat gemeenten zich maximaal inspannen om het aantal mensen dat afhankelijk is van een bijstandsuitkering te verminderen. De herverdeeleffecten voor het inkomensdeel (het totale BUIG-budget) voor de gemeenten zijn momenteel nog niet bekend. Deze nieuwe verdeling gaat gepaard met plussen en minnen voor bepaalde gemeenten. Wij verwachten, dat het (voorlopige) budget 2015 rond oktober 2014 bekend wordt gemaakt .
5.3.
Ontwikkeling Participatiebudget
De onderstaande tabel geeft een overzicht van de ontwikkeling van het Participatiebudget. Dit overzicht is gebaseerd op het indicatieve Participatiebudget 2015 dat inmiddels openbaar is geworden. Hierdoor krijgen we inzicht in de hoogte van het budget voor de uitvoering van de Wsw en het zgn. Werkdeel Wwb (re-integratiebudget). Dit is dus exclusief het Inkomensdeel (BUIG). Het participatiebudget (rijksbudget) voor de Wsw en W-deel (Wwb) ziet er als volgt uit.
( x € mln.)
2015
2016
2017
2018
Wsw
€ 3.02
€ 2.82
€
2.63
€
2.47
W-deel
€ 0,31
€
€
0,31
€
0,31
Totaal
€ 3.33
€ 3.13
€ 2.94
€
2.78
Beleidsplan Participatiewet | Gemeente Haaksbergen | Pagina 26 van 35
0,31
Het totale participatiebudget neemt over de periode met ca. 20% af. Dat betekent dat de hoogte van de gemeentelijke bijdrage aan Hameland, ter dekking van het tekort in de gemeenschappelijke regeling de komende jaren toeneemt (bij ongewijzigd beleid). Kosten Wsw-oud en saldo Naast de ontwikkeling van het budget is ook de ontwikkeling van de kosten van belang. Voor mensen die een Wsw-dienstverband hebben op 31 december 2014 geldt, dat zij aanspraak behouden op de rechten die hier aan gekoppeld zijn.
( x € 1 mln.)
2015
2016
2017
2018
P-budget
€ 3,33
€ 3,13
€ 2,94
€ 2,78
Kosten Wsw-oud
€ 3,15
€ 3,03
€ 2,89
€ 2,77
Saldo
€ 0,17
€ 0,10
€ 0,06
€ 0,00
De kosten in de bovenstaande tabel zijn het totaal van de aan Hameland overgedragen rijksmiddelen, aangevuld met het door Hameland in haar meerjarenbegroting verwachte tekort ten laste van Haaksbergen. Op basis van de hierboven geschetste ontwikkeling van het Participatiebudget en de verwachte ontwikkeling van de kosten Wsw is duidelijk geworden hoeveel budget (saldo) er bij ongewijzigd beleid overblijft voor re-integratie van mensen in de bijstand. Conclusie: Uit de bovenstaande tabel blijkt, dat er nagenoeg geen budget voor re-integratie (W-deel) overblijft en dat er in 2018 zelfs geen middelen meer zijn voor re-integratie van de totale doelgroep. Dit wordt veroorzaakt, doordat het Participatiebudget jaarlijks afneemt. Indien de gemeente nog re-integratieactiviteiten wil uitvoeren betekent dit, dat er evenals voorgaande jaren een eigen bijdrage uit de algemene middelen van de gemeente nodig is om het tekort voor de uitvoering van de Wsw (door Hameland) op te vangen. Ook moeten wij de kosten van de doelgroep ‘Wsw-oud’ omlaag brengen. In het voorgaande hoofdstuk hebben wij aangegeven hoe we dat gaan aanpakken.
5.4
Open einde regeling
Het is van belang te benadrukken dat de financiering (vooral voor de individuele vormen van ondersteuning) een open einde/karakter blijft houden. Als het geld op is, maar inwoners vragen terecht om ondersteuning, dan moet de gemeente die bieden. De financiële haalbaarheid van de sociale infrastructuur en van voorzieningen die vanwege de decentralisatie worden opgebouwd of versterkt, blijft een bijzonder punt van aandacht.
Beleidsplan Participatiewet | Gemeente Haaksbergen | Pagina 27 van 35
5.5
Risico budgettair
Voorlopig gaan we ervan uit, dat het maximale gemeentelijk aandeel in de BUIG-uitgaven 10% van de rijksbijdrage (Inkomensdeel) bedraagt. Bij overschrijdingen, als gevolg van arbeidsmarktomstandigheden, kan een aanvullende uitkering (IAU of MAU)) van het Rijk worden gevraagd. Dit is een vangnet indien gemeenten door factoren buiten hun invloedsfeer worden geconfronteerd met tekorten op hun bijstandsuitgaven Het is momenteel niet zeker of deze regeling ongewijzigd blijft bestaan.
Beleidsplan Participatiewet | Gemeente Haaksbergen | Pagina 28 van 35
6
Tot slot
Dit beleidsplan omvat een visie met bijbehorende doelstellingen en speerpunten op het gebied van de Participatiewet. Het is goed om in het achterhoofd te houden dat het hier gaat om een momentopname van het toekomstbeeld, op basis van de kennis van nu. De ontwikkelingen volgen elkaar momenteel in hoog tempo op. Er volgt een intensieve periode van nadere uitwerking en praktische invulling van de drie decentralisaties. Ongetwijfeld lopen we daarbij tegen knelpunten aan en bouwen we met elkaar kennis op die tot nieuwe inzichten en standpunten leidt. Zoals wij onze partners ruimte willen geven om hun weg te zoeken in de decentralisaties, zo moeten wij als gemeente onszelf de ruimte geven om mee te kunnen bewegen in alle ontwikkelingen. We beschouwen dit beleidsplan Participatiewet dan ook als startpunt om verder uit te kunnen bouwen. Hieronder nog een aantal aandachtspunten:
6.1
Regionale samenwerking
Het college wil 2015 gebruiken om de samenwerking met de gemeenten Hengelo, Borne en Hof van Twente verder uit te werken. Momenteel gebruikt de gemeente al het automatiseringspakket sociale zaken van de gemeente Hengelo (GWS4All) en is het applicatiebeheer van dit pakket in handen van Hengelo. De komende tijd gaat het college onderzoeken welke mogelijkheden er zijn voor verdere samenwerking. Door de uitvoering op onderdelen samen te doen zijn er waarschijnlijk schaalvoordelen te halen. Tevens kunnen we onze kwetsbaarheid op sommige gebieden verkleinen, zoals bijvoorbeeld de bepaalde éénmansposten in de uitvoering.
6.2
Budgettair
Voor de uitvoering van de Participatiewet ontvangen wij door het Rijk beschikbaar gestelde middelen. Het tekort van de Hameland wordt net zoals voorheen aangevuld uit de algemene middelen, waarbij we dit tekort willen terugdringen door Hameland om te vormen tot een mensontwikkelbedrijf én door de verdiencapaciteit van medewerkers beter te benutten. De mogelijkheden om delen van Hameland te vervreemden worden onderzocht, waarbij we bestaande rechten en plichten van deze medewerkers respecteren. Aanvulling van het rijksbudget uit de gemeentelijke algemene middelen om het tekort bij Hameland op te vangen blijft voorlopig noodzakelijk.
6.3
Inzet voorzieningen
Wij gaan ervan uit, dat de investeringen in voorzieningen op moeten wegen tegen de besparing op de uitkeringslasten. Uitzonderingen worden gemaakt indien een er een doorgroeiperspectief bestaat of dat het niet inzetten van de voorziening leidt tot een algehele verslechtering van de gezinssituatie.
Beleidsplan Participatiewet | Gemeente Haaksbergen | Pagina 29 van 35
6.4
Vervolgstappen
Op meerdere onderdelen moet beleid nader worden uitgewerkt en vastgesteld om te komen tot implementatie en uitvoering. Dit document geeft de beleidskeuzes op hoofdlijnen weer voor de wijze waarop wij dit proces inhoudelijk willen vormgeven. Hierbij zal niet alles al op 1 januari 2015 klaar zijn, dat is ook niet op alle onderdelen nodig en ook niet op alle onderdelen mogelijk. Om gemaakte keuzes daadwerkelijk te kunnen effectueren moeten nog diverse stappen worden gezet. Het college gaat de werkgeversbenadering intensiveren, waarbij o.a. de portefeuillehouder sociale zaken regelmatig bedrijven bezoekt. Ook vindt afstemming plaats tussen de bedrijfscontactfunctionaris en de accountfunctionaris(en) van Sociale Zaken om vraag en aanbod actief bij elkaar te brengen. Regionaal wordt het Werkbedrijf Twente gevormd, waaruit een samenwerkingsverband moet ontstaan tussen de 14 Twentse gemeenten, het UWV, de werknemers- en werkgeversorganisaties, waarbij werkgelegenheidsbeleid regionaal wordt afgestemd. Werkgevers- en werknemersorganisaties worden hier geactiveerd om verantwoordelijkheid te nemen voor (de onderkant van) de arbeidsmarkt. In bijlage 1 is een overzicht opgenomen van de diverse verordeningen (raad) en beleidsregels (college) die nog moeten worden vastgesteld.
Beleidsplan Participatiewet | Gemeente Haaksbergen | Pagina 30 van 35
Bijlage 1 Planning beleidskaders en verordeningen nieuwe taken Nr.
Wetgeving
Ingang
Toelichting
1
Verordening loonkostensubsidie en loonwaarde
1-1-2015
Komt een dienstbetrekking tot
(artikel 6 lid 2 Participatiewet)
stand tussen een werkgever en een persoon die behoort tot de doelgroep loonkostensubsidie, dan verleend het college een loonkostensubsidie aan de werkgever (artikel 10d lid 1 Participatiewet).
2
Re-integratieverordening:
1-7-2015
Ondersteuning arbeidsinschakeling
(artikelen 8a lid 1 en 10b lid 4 Participatiewet)
en aanbieden van voorzieningen;
-
scholing of opleiding; premie gericht op arbeidsinschakeling; beschut werk.
3
Verordening tegenprestatie
1-1-2015
(artikel 8a lid 1 Participatiewet
De tegenprestatie is uitdrukkelijk geen re-integratie-instrument, maar is gebaseerd op wederkerigheid (iets terugdoen voor de uitkering).
4
Verordening individuele inkomenstoeslag
1-1-2015
(artikel 8 lid 1 Participatiewet
De langdurigheidstoeslag wordt vervangen door een individuele inkomenstoeslag. Deze toeslag is bestemd voor personen met een langdurig laag inkomen zonder uitzicht heeft op inkomensverbetering.
5
Verordening cliëntenparticipatie
1-7-2015
(artikel 47 Participatiewet)
Personen uit de doelgroep voor ondersteuning bij de arbeidsinschakeling worden betrokken bij de uitvoering van de Participatiewet.
6
Afstemmingsverordening
1-1-2015
(artikel 8 lid 1 Participatiewet
De sanctiebepalingen zijn in de wet geherformuleerd. Daarbij is bepaald in welke gevallen het college de bijstand afstemt conform de afstemmingsverordening.
7
Verordening individuele studietoeslag (artikel 8 lid 1 Participatiewet
1-7-2015
In verband met de introductie van een individuele studietoeslag in de Participatiewet zal nieuw beleid moeten worden ontwikkeld.
Beleidsplan Participatiewet | Gemeente Haaksbergen | Pagina 31 van 35
8
Verordening verrekening bestuurlijke boete
1-7-2015
(artikel 8 lid 1 Participatiewet
Bepaald de regels voor boetes in gevallen van schending inlichtingenplicht.
9
Beleidsregels bijzondere bijstand
1-1-2015
Beleidsregels worden aangepast aan het wetsvoorstel Invoeringswet Participatiewet dat in werking treedt per 1 januari 2015. Beoordelen of de bijzondere bijstand aangepast wordt ivm vervallen van de WTOS.
10
Gemeentelijk minimabeleid
1-7-2015
Het regeerakkoord van 2012 verplicht (de gemeenten) het (gemeentelijk) minimabeleid te herbezien. Op korte termijn wordt er nieuwe wetgeving verwacht. Er komt extra aandacht voor gezinnen met kinderen, werkenden met een laag inkomen en ouderen met een klein pensioen.
Beleidsplan Participatiewet | Gemeente Haaksbergen | Pagina 32 van 35
Bijlage 2:
Overzicht verwachte ontwikkeling totale bestand: Bijstand
2014
Huidige Wwb
2015
2016
2017
2018
320
320
320
320
320
0
20
25
30
50
Wsw-oud
114
111
109
105
100
Totaal
434
451
454
455
470
Nieuwe groepen
Toelichting: Op 1 augustus 2014 waren 320 mensen aangewezen op een Wwb-uitkering. De in- en uitstroom van dit bestand, als gevolg van economische ontwikkelingen, is voor de komende periode niet in te schatten. Daarom is in het bovenstaande overzicht (voorlopig) uitgegaan van een gelijkblijvend aantal, waarbij het college er naar streeft om een effect te genereren door de maatregelen uit dit beleidsplan.
Door de Participatiewet ontstaat vanaf 2015 instroom van de nieuwe groepen, Dit zijn jongeren die voorheen onder de Wajong vielen en arbeidsgehandicapten die voorheen onder de Wsw vielen. In onderstaande tabel is de instroom vermeld op basis van een prognose die wij van het Uwv hebben ontvangen. Bij de ontwikkeling van de groep Wsw-oud is uitgegaan van het verwachte natuurlijk verloop (zie ook onderstaand overzicht daarvan).
Ontwikkeling van de Wsw-oud: Aantal personen met een Wsw-werkplek (peildatum 31-7-2014): Subonderdeel
Haaksbergen
Waarvan tijdelijke DV
Werken binnen
38
9
Kader en ondersteuning
2
0
Ontwikkelhuys
14
6
Groepsdetachering
16
3
Hacron Groen
23
1
Hacron Schoon
0
0
Individuele detachering
14
1
Begeleid werken
7
0
Totaal
114
20
Beleidsplan Participatiewet | Gemeente Haaksbergen | Pagina 33 van 35
Aantal fte met een Wsw-werkplek (peildatum 31-07-2014):
Subonderdeel
Haaksbergen
Waarvan tijdelijke DV
Werken binnen
32,4
7,7
Kader en ondersteuning
2,0
0,0
Ontwikkelhuys
11,5
4,6
Groepsdetachering
16,0
3,0
Hacron Groen
21,1
1,0
Hacron Schoon
0,0
0,0
Individuele detachering
12,3
1,0
Begeleid werken
6,6
0,0
Totaal
101,9
17,3
Toelichting: Ontwikkelhuys: dit zijn medewerkers die bemiddeld kunnen worden maar waarvoor nog geen werkplek bij een werkgever is gevonden en medewerkers die een specifiek ontwikkeltraject doorlopen (van 3, 6 of 9 maanden), waarna ze of binnen of buiten geplaatst kunnen worden of uitstromen naar een andere vorm van participatie.
Verwachte uitstroom Wsw-oud op basis van leeftijd en overig.
2014
2015
2016
2017
2018
Totaal
Leeftijd
1
1
0
2
3
7
Overig
2
2
2
2
2
10
Toelichting: Door de stop op de instroom van de Wsw, neemt deze populatie als gevolg van natuurlijk verloop (pensioen, overlijden, verhuizing) af. In bovenstaande tabel is de ontwikkeling voor de populatie weergegeven. We zijn uitgegaan van het ‘voorspelbare’ natuurlijk verloop op basis van het bereiken van de pensioengerechtigde leeftijd. In het daadwerkelijke natuurlijk verloop zullen ook niet voorspelbare effecten optreden, zoals overlijden, volledige arbeidsongeschiktheid en verhuizing. De kolom “overig” is gebaseerd op de historie in de afgelopen vijf jaar, 1,75% van de totale populatie.
Beleidsplan Participatiewet | Gemeente Haaksbergen | Pagina 34 van 35
Bijlage 3 Lijst met afkortingen AmvB
Algemene maatregel van bestuur
AOW
Algemene ouderdomswet
AWBZ
Algemene Wet Bijzondere Ziektekosten
Bbz 2004
Besluit bijstandverlening zelfstandigen 2004
BUIG
Bundeling van uitkeringen inkomensvoorziening aan gemeenten
CWI
Centrum voor Werk en Inkomen
IAU
Incidenteel Aanvullende Uitkering
IOAW
Wet inkomensvoorziening oudere en gedeeltelijk arbeidsongeschikte werkloze werknemers
IOAZ
Wet inkomensvoorziening oudere en gedeeltelijk arbeidsongeschikte gewezen zelfstandigen
MAU
Meerjarig Aanvullende UItkering
SE
Sociale Equivalant (een aanduiding vanuit de aanstellingsuren van een medewerker in de sociale werkvoorziening en de handicapfactor van de medewerker)
UWV
Uitvoeringsinstituut werknemersverzekeringen
Wajong
Wet arbeidsongeschiktheidsvoorziening jonggehandicapten
Wet SUWI
Wet Structuur Uitvoeringsorganisatie Werk en Inkomen
WIA
Wet werk en inkomen naar arbeidsvermogen
Wmo
Wet maatschappelijke ondersteuning
Wsw
Wet sociale werkvoorziening
WTOS
De Wet tegemoetkoming onderwijsbijdrage en schoolkosten
WW
Werkloosheidswet
WWB
Wet werk en bijstand
Beleidsplan Participatiewet | Gemeente Haaksbergen | Pagina 35 van 35