beantwoording openstaande technische vragen auditcommissie 7 juni 2022

Raaben, G, Gerrit Van: Verzonden: Aan:

CC: Onderwerp:

Urgentie:

Raaben, G, Gerrit maandag 13 juni 2022 12:53 _ College van B&W; Asbroek, G ten, Asbroek; Costeris, GJ, Gea; Diepenmaat, E, Esther; Ebeling, FM, Freek; Hendriks, A, André; Janssen, T, Tanja; Lassche, M, Marco; Looman, TJH; Mekking, A, Ans; Prinsen, DLP, Dario; Raaben, G, Gerrit; Scholten, JH, Jan-Herman; Slot, J, Jeroen; Uuldriks, WRA, Wesley; Vonkeman, GJ, Gert Jan; Voorde, PM ten, Patrick; Welten, RG, Rob; Wielens, N, Nicole; Winkelhuis, FGM, Frans; Woortman, BWA, Bart; Yüksel, D, Deniz Rohaan, M, Mattias; Groenink, A, Andre; Engbers, T, Tijs Beantwoording openstaande technische vragen jaarstukken 2021 auditcommissie 7 juni 2022 Hoog

Vragen en antwoorden Vraag 1 - pagina 38: Op de ALV van de VNG begin 2022 hebben de gemeenten gestemd voor het per direct opschorten van de vormgeving en besluitvorming over de Hervormingsagenda Jeugd. Wat betekent dit voor de Regiovisie Jeugd (volgende alinea op pagina 38) m.b.t. vaststelling, uitvoering, kosten, daarvan? Inmiddels is er in 2022 op het gebied van zowel de Hervormingsagenda als de Regiovisie Jeugdhulp Twente al weer het nodige gebeurd. Deze ontwikkelingen vallen echter buiten het kader van de Jaarrekening 2021. Wij geven hieronder de actuele stand van zaken weer. Het kabinet heeft medio mei 2022 besloten om zelf de verantwoordelijkheid te dragen voor de extra bezuinigingen op de jeugdzorg uit het coalitieakkoord. Hierdoor is de rekening en het risico voor deze extra bezuiniging voor het rijk en ligt dit niet meer bij gemeenten. Hiermee komt het kabinet tegemoet aan de resolutie bij de ALV van de VNG van 13 januari 2022. De VNG pakt nu, in samenwerking met de andere partijen, de agenda verder op. De Regiovisie Jeugdhulp Twente is in het eerste kwartaal van 2022 door de 14 gemeenteraden van de Twentse gemeenten vastgesteld. De Regiovisie wordt nu uitgewerkt in een inkoopstrategie jeugdhulp en in een Meerjarige Samenwerkingsagenda met heldere opbrengsten en benodigde middelen.

Regionale stuur- en werkgroepen zijn op dit moment met zowel het uitwerken van de inkoopstrategie als de Meerjarige Samenwerkingsagenda aan de slag. Voor de inkoopstrategie betreft het een ambtelijke werkgroep, die in juni een marktconsultatie uitvoert. Voor de Meerjarige Samenwerkingsagenda bestaan zowel de stuur- als werkgroep uit vertegenwoordigers van onder meer aanbieders, gecertificeerde instellingen, het basis- en voortgezet onderwijs en de gemeenten. Wij verwachten u over beide trajecten binnenkort nader te informeren. Ten slotte hebben op 13 mei jl. de staatssecretaris van Volksgezondheid, Welzijn en Sport en de minister voor Rechtsbescherming, in een brief aan de Tweede Kamer beschreven hoe zij de hervormingen in de jeugdzorg willen aanpakken. Deze brief heeft impact op de Samenwerkingsagenda. Ook biedt de brief de kans om aan te sluiten op de landelijke ontwikkelingen. De ontwikkelingen in de kamerbrief betrekken wij bij het opstellen van de Meerjarige Samenwerkingsagenda. Vraag 2 - pagina 48: Prestatie-indicator aantal personen met een bijstandsuitkering is vergelijkbaar (licht hoger) met de referentie gemeenten. De prestatie-indicator aantal lopende reintegratietrajecten is fors lager dan de referentie gemeenten. Hoe kan dit? We hebben deze ook vraag uitgezet bij de uitvoeringsorganisatie in Hengelo.

Met de input die we uit Hengelo hebben gekregen, kunnen we op dit moment het volgende antwoord geven. In de vergelijking van ‘waar staat je gemeente’ met gemeenten in dezelfde grootteklasse (<25.000) heeft Haaksbergen een vergelijkbaar aantal bijstandsgerechtigden per 10.000 inwoners (licht hoger). Dit is overigens een gemiddelde van vergelijkbare gemeentes waarbij ook veel kleinere gemeentes zitten (Haaksbergen zit met ruim 24.000 inwoners aan de bovengrens) en over heel Nederland (dus niet alleen Twente of zelfs het oosten van het land). Je kunt daarmee niet zonder meer concluderen of je het je het als gemeente slechter of beter doet.

1

Hetzelfde geldt voor de lopende re-integratietrajecten (waar Haaksbergen relatief laag zit met vergelijkbare gemeenten). We weten op dit moment niet precies welke cijfers erachter zitten, maar je kunt een aantal kleinere trajecten per klant hebben of een lang traject per klant. Loonkostensubsidie is bijvoorbeeld een langer traject waar in Haaksbergen ruim op wordt ingezet. Verder zeggen deze cijfers dus alleen wat over de aantallen ingezette trajecten maar niets over het effect/resultaat van de trajecten. Als we naar de (al jarenlange) daling van het bijstandsbestand van Haaksbergen kijken dan lijkt het in ieder geval niet slecht te gaan. Met deze variabelen kunnen er geen eenduidige conclusies in de vergelijking tussen deze twee prestatie-indicatoren getrokken worden. Mocht die behoefte er zijn, dan zullen wij dit nader moeten analyseren en uitzoeken. Vraag 3 (algemeen, geen paginanummer): hoe zit het met de deadline van de nieuwe Omgevingswet in het kader van het digitaal opvraagbaar zijn per 1-1-2022 in relatie tot het investeringskrediet wat er is voor de omgevingswet? We hebben de benodigde software (vergunningverlening, RO en toepasbare regels) aangeschaft en we zijn aangesloten op het landelijke systeem. De kosten voor de aanschaf van deze software is betaald uit de ict budgetten.

Er is overigens geen investeringskrediet voor de Omgevingswet, maar wel een incidenteel budget. Dit budget wordt gebruikt voor personele inzet. Vraag 4 - pagina 64: Bij de schadeclaim rood-voor-rood staat dat het eindarret voorlopig is gepland in april 2022. Dit is door het gerechtshof niet gehaald. Wat is de nieuwe voorlopige planning? De zaak is doorgeschoven naar augustus 2022 Vraag 5 - pagina 70-71: Wat wordt er bij groenadoptie bedoeld met de zin “door het financieel herstel konden we in 2021 niet aan de vraag voldoen.”?

Bij groenadoptie willen mensen eerst een nieuw groenplan. Dus een soort renovatie. In het kader van het herstelplan zijn in 2021 de uitgaven hiervoor geminimaliseerd waardoor we niet aan de gehele vraag konden voldoen.

Vraag 6 - pagina 76-77: Wat zijn het aantal medewerkers die gebruik hebben gemaakt van het generatiepact en hoeveel jongeren zijn er ingestroom? Antwoord: 11 medewerkers hebben gebruik gemaakt van de regeling. Op de ontstane vacatures zijn 5 medewerkers aangenomen met de leeftijden 25, 35, 39, 40 en 50. Dit heeft geleid tot de conclusie dat de doelstelling om instroom van jongeren te bevorderen niet (voldoende) is gehaald. Wat hierbij natuurlijk ook een rol gespeeld heeft, is dat er sprake is van een overspannen arbeidsmarkt waardoor we de focus hebben moeten leggen op kwaliteit in plaats van leeftijd. Met vriendelijke groet, Mattias Rohaan Senior Administrateur a.i. Gemeente Haaksbergen Blankenburgerstraat 28 | Postbus 102 - 7480 AC | Haaksbergen T 06 14 49 58 54 | E m.rohaan@haaksbergen.nl | I www.haaksbergen.nl Op dit bericht is onze disclaimer van kracht. Zie hiervoor www.haaksbergen.nl/disclaimer Denk aan het milieu voordat u dit bericht print!

2