Aanvullende memo Effect Lidl en trends op bezoekersstromen supermarkten Haaksbergen
Tekst van het document
datum:
8-11-2022
opdrachtgever:
BJZ
projectnummer:
2382.1022
contactpersoon:
De heer N. Broekhuis
contactpersoon DTNP: De heer T. Wissink
Effect Lidl en trends op bezoekersstromen supermarkten Haaksbergen In het kader van de ontwikkeling van het Marktplan in Haaksbergen is behoefte aan inzicht in de gevolgen voor de verkeersbewegingen bij de toevoeging van een supermarkt aan de Markt. Een supermarkt genereert bezoek en daarmee verkeersbewegingen. Dit zijn echter niet één op één extra verkeersbewegingen. DTNP stelde onlangs het rapport ‘Actualiteitscheck Marktplan Haaksbergen’ op. Op basis van de analyse van de koopstromen van supermarktbestedingen uit dit rapport kan een vertaalslag worden gemaakt naar aantallen bezoeken, lokaal/bovenlokaal, supermarktlocaties, etc. Daarnaast voert DTNP regelmatig onderzoek uit naar de kenmerken en het gedrag van supermarktbezoekers1. Op basis van dit onderzoek en het koopstromenonderzoek OostNederland 2019 kunnen aannames worden gedaan over de verwachte modal-split (vervoermiddel) als basis voor verdere verkeerskundige analyses. De analysestappen zijn op pagina 2 en verder uitgewerkt. Hierna volgen eerst de belangrijkste conclusies van de analyse.
Conclusies •
•
•
•
De totale omzet en het aantal supermarktbezoeken binnen heel Haaksbergen nemen naar verwachting niet toe. De lokale binding wordt naar verwachting weliswaar iets vergroot met een moderne Lidl in het centrum, maar doordat gelijktijdig het inwonertal iets terugloopt en online bestedingen momenteel toenemen zal naar verwachting het aantal lokale supermarktbezoeken op eenzelfde niveau blijven, zie tabel 2, p.3: indicatie van 1,99 miljoen naar 1,90 miljoen. Het aantal supermarktbezoeken aan Haaksbergen door inwoners van omliggende gemeenten zal naar verwachting eveneens stabiel blijven of iets afnemen, zie tabel 2, p.3: indicatie van 379.000 naar 361.000. In deze omliggende gemeenten zijn al Lidlvestigingen aanwezig. Toevoeging van Lidl in het kernwinkelgebied leidt er naar verwachting toe dat er minder inwoners van Haaksbergen voor deze formule de gemeente uitrijden: indicatie van 246.000 naar 165.000 bezoeken. Met toevoeging van Lidl wordt de omzetverdeling over de supermarkten anders. De totale omzet wordt niet groter en door de toenemende concurrentiedruk zal naar verwachting met name de al zwakke positie van Coop Compact marginaliseren en zal ook de Aldi minder bezoekers ontvangen. De andere formules zullen naar verwachting in beperkte mate ook omzet inleveren, zie tabel 5, p.5 en tabel 6, p.6.
1 DTNP (2021), Supermarktonderzoek, Passantenonderzoek trekkersrol supermarkt onder circa 3.000
respondenten in 25 dorps- en wijkcentra. Graafseweg 109 6512 BS Nijmegen
024 – 379 20 83 info@dtnp.nl
www.dtnp.nl KVK 09209490
NL37 RABO 0382 8793 41 BTW NL8215.37.738.B01
•
•
Rekening houdend met de lokale context (concurrentiepositie) genereert Lidl naar verwachting zo’n 405.000 à 451.000 bezoekers per jaar, waarvan naar verwachting ruim de helft met de auto komt: 220.000 à 245.000, zie tabel 8. Per saldo wordt vooral een verschuiving van bezoekersbewegingen van het overig centrumgebied (vestigingslocatie Coop Compact en Aldi) naar het kernwinkelgebied (Lidl) verwacht (zie ook tabel 7, p.6). De toekomstige Lidl bezoeken zijn daarmee geen ‘extra’ verkeersbewegingen. Alleen inwoners van Haaksbergen die in de huidige situatie specifiek een Lidl buiten de gemeente bezoeken kunnen als ‘nieuwe verkeersstroom’ naar het centrum worden gezien. Het totaal aantal supermarktbezoeken neemt naar verwachting echter af waarmee het aannemelijk is dat de verkeersbewegingen naar het centrumgebied als geheel ongeveer gelijk zullen blijven. Kernwinkelgebied
2022
2030
1.113.045
1.397.818
Waarvan Lidl
405.818
Overig centrum
402.591
135.273
TOTAAL Centrum
1.515.636
1.533.091
Buiten centrum
852.545
721.455
2.368.182
2.254.545
TOTAAL HAAKSBERGEN Supermarktbezoeken per jaar
Indicatieve berekeningen Van marktruimteberekening naar bezoekers per jaar Tabel 1: Marktruimteberekening uit rapport ‘Actualiteitscheck Marktplan Haaksbergen’
2 van 7
Uit de indicatieve marktruimteberekening voor supermarkten in Haaksbergen komt een totale omzet per jaar naar voren. Voor een verdere toelichting op bovenstaande berekening wordt verwezen naar het rapport ‘Actualiteitscheck Marktplan Haaksbergen’. Wanneer de verwachte totale omzet gedeeld wordt op de gemiddelde besteding per bezoek ontstaat een indicatie van het aantal supermarktbezoeken dat binnen de gemeente Haaksbergen jaarlijks gedaan wordt. De gemiddelde besteding in een supermarkt ligt momenteel op € 22,- per bezoek2 (alle bedragen zijn excl. btw). Op deze wijze kan de berekening worden omgezet in indicatieve aantallen supermarktbezoeken van inwoners van binnen en buiten gemeente Haaksbergen aan supermarkten binnen en buiten de gemeente, zie tabel 2. Tabel 2: Omrekening supermarktbestedingen naar aantallen bezoeken (uitsplitsing herkomst en aankooplocatie (wel/niet gemeente Haaksbergen); gemeente Haaksbergen wordt in de tabellen afgekort tot HB). 2022
2030
Inwoners HB
24.270
23.300
Supermarktomzet per hoofd
€ 2.027
€ 1.945
Totale supermarktbestedingen
€ 49.195,3 mln
€ 45.318,5 mln
Binding aan aanbod HB
89%
92%
Bestedingen in HB door inwoners HB
€ 43.783,8 mln
€ 41.693 mln
Bestedingen buiten HB door inwoners HB
€ 5.411,5 mln
€ 3.625,5 mln
Gemiddelde uitgave per supermarktbezoek
€ 22
€ 22
1.990.173
1.895.137
245.977
164.795
% toevloeiing (omzetherkomst)
16%
16%
Omzet van buitenaf
€ 8.339,8 mln
€ 7.941,5 mln
Supermarktbezoeken per jaar door inwoners van buiten HB in HB
379.081
360.979
Bezoeken aan supermarkten HB door inwoners HB per jaar Bezoeken supermarkten buiten HB door inwoners HB per jaar
Van bezoekers per jaar naar modaliteitsbeeld Het vervoermiddel dat wordt gebruikt bij boodschappenbezoek in Haaksbergen komt, op basis van de uitkomsten van het koopstromenonderzoek in 2019, grotendeels overeen met de gemiddelde modal-split bij andere supermarktlocaties in dorpscentra (DTNP, 2021). Het aandeel autogebruik komt in Haaksbergen iets hoger uit en het aandeel fietsgebruik iets lager. Uitgangspunt is dat bij bezoeken van en naar andere gemeenten mensen de auto gebruiken, zoals ook blijkt uit het koopstromenonderzoek. Figuur 1: Modal-split dagelijkse winkelbezoeken in Haaksbergen en dorps- en wijkcentra Supermarktonderzoek dorps- en wijkcentra DTNP Boodschappenbezoek in Haaksbergen (inwoners en niet-inwoners) KSO 2019
Auto
Fiets
Te voet
OV
54,8%
31,3%
13,7%
0,2%
58%
27%
14%
0%
2 Marshoek B.V. (2022), Benchmark Supermarkten 2021 en eigen supermarktonderzoek DTNP.
3 van 7
De aantallen bezoeken uit tabel 2 kunnen met de lokaal gemeten modal-split worden verrekend naar bezoeken per vervoermiddel. Tabel 3: Verdeling aantallen bezoeken naar modaliteit over herkomst en aankooplocatie Auto Bezoeken van inwoners HB aan supermarkten elders 2022 Bezoeken van inwoners HB aan supermarkten elders 2030 Bezoeken aan lokaal aanbod door inwoners HB en van buitenaf 2022 Bezoeken aan lokaal aanbod door inwoners HB en van buitenaf 2030 Waarvan bezoek van buiten HB 2020 Waarvan bezoek van buiten HB 2030 Waarvan lokaal bezoek door inwoners HB 2020 Waarvan lokaal bezoek door inwoners HB 2030
Fiets
Te voet
1.382.057
647.595
339.592
1.316.060
616.671
323.376
1.002.976
647.595
339.592
955.082
616.671
323.376
245.976 164.795
379.081 360.979
Op pagina 5 wordt verder ingegaan op de verwachte modal-split bij de toekomstige Lidl. Daarvoor is eerst inzicht nodig in de te verwachten aantallen bezoekers bij de verschillende supermarkten.
Spreiding bezoekers over supermarkten in 2022 Het supermarktaanbod in Haaksbergen realiseert in de huidige situatie om en nabij de € 52,1 miljoen (zie tabel 1). Niet iedere supermarkt verdient daarvan eenzelfde aandeel. Op basis van de concurrentiepositie in de supermarktstructuur (omvang, locatie, etc.) doet DTNP een aanname over het marktaandeel van de lokale supermarkten (indicatie omzetverdeling). Hierbij is onder andere gekeken naar de uitkomsten van het KSO 2019 (bijvoorbeeld verhouding centrum/overige gemeente in dagelijkse bestedingen), ervaringscijfers, en informatie over supermarktomzetten per type winkel3. Opnieuw gebruikmakend van de gemiddelde supermarktbesteding is dit terug te rekenen naar een schatting van de bezoekersaantallen per winkel per jaar. Tabel 4: Berekening geschatte bezoekersaantallen naar supermarkt in de huidige situatie Schatting SupermarktSchatting Gemiddelde m2 wvo omzet aandeel bezoeken omzet besteding DTNP per jaar Coop 737 8% €4.168.000 €22 189.455 Compact Aldi
810
9%
€4.689.000
€22
213.136
Jumbo
2.005
32%
€16.672.000
€22
757.818
AH
984
15%
€7.815.000
€22
355.227
Coop Ferdinand Bolstraat
973
11%
€5.731.000
€22
260.500
Plus
1.702
25%
€13.025.000
€22
592.045
Totaal
7.211
100%
€52.100.000
€22
2.368.182
3 O.a. Marshoek B.V. (2022), Benchmark Supermarkten 2021.
4 van 7
Spreiding bezoekers over supermarkten richting 2030 De totale te verdelen omzet onder supermarkten in de gemeente Haaksbergen is in 2030 kleiner, namelijk circa € 49,6 miljoen (zie tabel 1). Dat betekent bij een gelijke besteding per bezoek dus een lager aantal bezoeken. Zoals beschreven in het rapport Actualisatie Marktplan Haaksbergen zijn er bij toevoeging van een moderne Lidl negatieve omzeteffecten te verwachten op andere lokale supermarkten. Dit geldt met name voor de kleinere supermarkten met een relatief slechte inpassing in het overige centrumgebied, te weten Coop Compact en Aldi. Vooral Coop Compact heeft op deze locatie en met de huidige omvang geen sterke positie in de structuur, het verdwijnen van deze winkel is aannemelijk (scenario 2030A). Bij het wegvallen van een lokale supermarkt worden omzet en dus bezoeken anders verdeeld. DTNP doet hiervoor aannames in tabel 5. In dit scenario zouden er circa 406.000 bezoeken per jaar plaatsvinden bij de nieuwe Lidl. Tabel 5: Berekening geschatte bezoekersaantallen naar supermarkt in scenario 2030 A Schatting SupermarktSchatting Gemiddelde m2 wvo omzet aandeel bezoeken omzet besteding DTNP per jaar Coop Compact Aldi
810
6%
€2.976.000
€22
135.273
Lidl
1.400
18%
€8.928.000
€22
405.818
Jumbo
2.005
30%
€14.880.000
€22
676.364
AH
984
14%
€6.944.000
€22
315.636
Coop Ferdinand Bolstraat
973
10%
€4.960.000
€22
225.455
Plus
1.702
22%
€10.912.000
€22
496.000
Totaal
7.874
100%
€49.600.000
€22
2.254.545
In hoeverre er een of meerdere winkels weg zullen vallen in Haaksbergen bij toevoeging van Lidl is onzeker. De nabijgelegen Aldi-supermarkt heeft in segment grote overlap met de Lidl en ook deze winkel is van beperkte omvang. Wanneer Coop Compact wegvalt zou de Aldi naar verwachting nog steeds zwaar ondergemiddeld functioneren. Mocht dit als gevolg hebben dat ook deze winkel wegvalt, dan wordt het aantal bezoekers weer anders over de overgebleven supermarkten verdeeld (scenario 2030 B). Dit scenario wordt uitgewerkt in tabel 6.
5 van 7
Tabel 6: berekening geschatte bezoekersaantallen naar supermarkt in scenario 2030 B Schatting SupermarktSchatting Gemiddelde m2 wvo omzet aandeel bezoeken omzet besteding DTNP per jaar Coop Compact Aldi
-
-
-
-
-
Lidl
1.400
20%
€9.920.000
€22
450.909
Jumbo
2.005
31%
€15.376.000
€22
698.909
AH
984
14%
€6.944.000
€22
315.636
Coop Ferdinand Bolstraat
973
11%
€5.456.000
€22
248.000
Plus
1.702
24%
€11.904.000
€22
541.091
Totaal
7.064
100%
€49.600.000
€22
2.254.545
Bovenstaande analyse komt tot het beeld dat een toekomstige Lidl aan de Markt naar verwachting tussen de circa 400.000 en 450.000 bezoeken per jaar mag verwachten. Naar verwachting zijn er in de toekomst om minder supermarktbezoeken in Haaksbergen als geheel. Als gevolg van de komst van Lidl zullen de bestaande bezoekersstromen in Haaksbergen wijzigen. Er vindt een herverdeling plaats, met name van ‘overig centrum’ (oosten bij huidige Aldi/Coop) naar het kernwinkelgebied (zie tabel 7). Tabel 7: Verdeling bezoekersaantallen supermarkten naar gebied in Haaksbergen
Kernwinkelgebied
2022
2030A
2030B
1.113.045
1.397.818
1.465.455
405.818
450.909
Waarvan Lidl Overig centrum
402.591
135.273
-
TOTAAL Centrum
1.515.636
1.533.091
1.465.455
Buiten centrum
852.545
721.455
789.091
TOTAAL Haaksbergen
2.368.182
2.254.545
2.254.545
Verdeling supermarktbezoeken Lidl naar vervoersmiddel Net als eerder voor heel Haaksbergen kunnen we ter indicatie ook voor de Lidl-supermarkt een modal-split-benadering toepassen. Hierbij kijken we naar de modal-split van supermarkten in het hoofdcentrum. In Haaksbergen is dat volgens koopstromenonderzoek als volgt:
6 van 7
Figuur 2: Modal-split dagelijkse winkelbezoeken in Haaksbergen en dorpscentra Supermarktonderzoek dorpscentra DTNP (niet wijkcentra) Boodschappenbezoek Haaksbergen-Centrum inwoners en niet-inwoners gemeente KSO 2019
Auto
Fiets
Te voet
OV
59,3%
30,1%
10,7%
0%
54%
28%
17%
0%
Uitgangspunt is dat bovenstaande verdeling uit het koopstromenonderzoek op hoofdlijnen ook voor de Lidl zal gelden. Belangrijke aanvulling is dat bezoek van buiten de gemeente naar verwachting beperkt is; in veel omliggende dorpen is reeds een Lidl aanwezig. De toevloeiing naar de dagelijkse sector in het centrum is beperkt (circa 7% in 2019). De aanname is dan ook dat maximaal 10% van de bezoekers van de Lidl van buiten de gemeente zal komen. Dit alles vertaalt naar de volgende modal-split van een Lidl aan de Markt in 2030. Tabel 8: Verdeling bezoekersaantallen Lidl naar modaliteit in scenario 2030A en 2030B 2030A 2030B Auto
220.359
244.844
Waarvan inwoners van buiten de gemeente (10% van totaal)
40.582
45.091
Waarvan inwoners gemeente HB
179.777
198.400
Fiets
114.847
127.607
Te voet
70.207
78.007
-
-
405.000
451.000
OV Totaal
Zoals eerder beschreven is het aannemelijk dat het aantal supermarktbezoeken in het centrum van Haaksbergen vergelijkbaar blijft (verschuiving van ‘overig centrum’ naar ‘kernwinkelgebied’ zie pagina 6). Inwoners die in de huidige situatie specifiek een Lidl buiten de gemeente bezoeken kunnen als ‘nieuwe verkeersstroom’ naar het centrum worden gezien. Het totaal aantal bezoeken neemt naar verwachting echter af, waardoor in absolute zin geen toename van verkeersstromen naar het centrum wordt verwacht.
7 van 7