Vervolg nieuwbouw Sportcentrum Kardinge.pdf

onderwerp

Vervolg nieuwbouw Sportcentrum Kardinge ter informatie

De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN

Telefoon Datum

14 050 29-10-2025

Bijlage(n) Uw brief van

3

Ons kenmerk

314379-2025

Uw kenmerk

Geachte lezer,

We staan aan de vooravond van een schaalsprong van het grootste multifunctionele sportcentrum van onze gemeente en onze provincie. Sinds 2021 vindt er planvorming plaats voor een vernieuwd Sportcentrum Kardinge als onderdeel van de Vitaliteitscampus. Sporten, bewegen en recreatie zijn sterk verbonden met ontwikkelingen in de samenleving ten aanzien van fysieke, sociale en mentale gezondheid, gezond ouder worden en preventie. Een geheel vernieuwd Sportcentrum Kardinge is voor onze gemeente en regio van groot belang om zoveel mogelijk inwoners in beweging te krijgen en te houden. Op 18 juni jl. heeft een wensen en bedenkingen sessie plaatsgevonden ten aanzien van Sportcentrum Kardinge en de Vitaliteitscampus. Langs deze weg willen we u hierbij informeren over de manier waarop we een vervolg geven aan de realisatie van de nieuwbouw van het sportcentrum. In deze brief wordt veel aandacht besteed aan de beantwoording van de motie uit 2021 ten aanzien van een ’50-meter bad nieuw Kardinge’. Vandaar dat deze brief een uitgebreide bijlage bevat met een integrale afweging van verschillende varianten zwemvoorzieningen. Tijdens de sessie op 18 juni jl.

hebben we wensen en bedenkingen gevraagd ten aanzien van twee keuzes: - De nieuwbouw van het sportcentrum, gezien de urgente technische staat, los te koppelen van de verdere uitwerking van de gebiedsvisie en de bijbehorende grondexploitatie voor de vitaliteitscampus. Hiermee behouden we tempo om tijdige realisatie mogelijk te maken. - De nieuwbouw van het sportcentrum verder uit te werken met de voorkeursvariant, waarin voor de ijsvoorzieningen geldt dat deze onder voorbehoud van externe financiering worden opgenomen.

Volgvel 1

Hierop heeft uw raad de volgende wensen en bedenkingen meegegeven: - Streef ernaar dat in de faseerbaarheid van de nieuwbouw de ijs- en zwemvoorzieningen te gebruiken blijven. - Geef inzicht in de mogelijkheden om de ijsvoorzieningen te blijven gebruiken in het licht van de kwetsbare technische installatie. - Geef inzicht in hoeverre het realistisch is om 25 miljoen externe financiering te verwerven, additioneel aan de 15 miljoen euro die aan de provincie Groningen is gevraagd. - Besteed aandacht aan de meerwaarde van voorzieningen voor topsport en breedtesport onder één dak. - Verzoekt het college om de motie “50-meterbad nieuw Kardinge” te beantwoorden met hierin de voor- en nadelen van de verschillende afmetingen van de baden. - Verzoekt het college om beide trajecten los te koppelen (de nieuwbouw van het sportcentrum en de verdere uitwerking van de gebiedsvisie), maar het wel integraal te blijven benaderen. - Verzoekt het college het participatieproces met betrekking tot de nieuwbouw van het sportcentrum zorgvuldig in te richten, de mogelijkheid van een klankbordgroep mee te nemen en de raad inzicht te geven in de participatie. We geven hierbij per deelonderwerp de laatste ontwikkelingen en reageren op de voorgenoemde wensen en bedenkingen.

Proces en fasering Wij hechten er, net als gebruikers, veel waarde aan dat de huidige sportvoorzieningen zoveel mogelijk gebruikt kunnen worden tijdens de bouw van het nieuwe sportcentrum. Ons streven is dat (delen van) het bestaande sportcentrum pas wordt gesloopt wanneer nieuwe onderdelen in gebruik zijn, zodat ijs-, zwem- en sportvoorzieningen beschikbaar blijven. Tijdens de sessie is nadrukkelijk verzocht dit als uitgangspunt te hanteren. Dit vraagt om het tijdelijk in stand houden van het huidige sportcentrum tot aan de oplevering van de nieuwbouw. Hiervoor voeren wij de komende jaren extra onderhoud en vervangingen uit, zoals voor de koelinstallaties voor het ijs en voor een aantal voorzieningen in de zwembaden. De meerjaren onderhoudsbegroting van het sportcentrum is hierop geactualiseerd. Op basis hiervan is het noodzakelijk de jaarlijkse storting in de onderhoudsvoorziening te verhogen met 660 duizend euro. Conform de eerder voorgestelde lijn wordt dit gedekt uit de vrijval van kapitaallasten op het bestaande sportcentrum (zie brief, kenmerk 456295-2021). Daarnaast vraagt dit om een zorgvuldige fasering en ruimtelijke strategie van de realisatie van het nieuwe sportcentrum.

Het is een complexe uitdaging om grote voorzieningen als een 400 meter ijsbaan, een ijshal en nieuwe zwemvoorzieningen te realiseren én tegelijkertijd het bestaande sportcentrum zoveel mogelijk bruikbaar te houden. In de fase van het programma van eisen en tijdens het ontwerpproces werken wij daarom een faseringsplan uit. Het faseringsplan zal de (on)mogelijkheden voor het beschikbaar houden van de voorzieningen, samen met eventuele consequenties daarvan, in beeld brengen. Het (tijdelijk) in stand houden van bestaande voorzieningen tijdens de bouw kan financiële en organisatorische consequenties hebben. Deze consequenties dienen nog inzichtelijk gemaakt te worden tijdens vervolgonderzoeken. De uitkomsten hiervan worden integraal betrokken bij de financiële herijking van het project tot en met het uitvoeringsbesluit.

Volgvel 2

Programmering Met de realisatie van één sportcentrum waarin alle voorzieningen samenkomen, kiezen we voor een aanpak die zowel programmatisch als financieel meerwaarde biedt. Sport onder één dak versterkt de programmering, stimuleert kruisbestuiving tussen sporten en maakt het mogelijk om één samenhangend sport- en beleefconcept te ontwikkelen: zien sporten doet sporten. Daarnaast levert clustering van functies ruimtelijke, technische en energetische voordelen op, en draagt het bij aan toekomstbestendige exploitatie. De herijking van het ruimtelijke programma en de businesscase bevestigt dat het concept ‘alles onder één dak’ de juiste koers is. Clustering van sportvoorzieningen biedt synergie in exploitatie en maakt extra inkomsten mogelijk. De verwachting is dat door extra te focussen op het verbeteren van de recreatieve aantrekkelijkheid, de exploitatie nog verder verbeterd kan worden. Het belang van ijsvoorzieningen en een competitiesporthal wordt onderschreven: beide versterken het sportaanbod, ondersteunen breedtesport, topsport en onderwijs, en dragen bij aan een toekomstbestendige exploitatie. Tegelijkertijd blijkt dat het vasthouden aan het bestaande bouwdeel uit 2014 de gebiedsontwikkeling belemmert en technisch en financieel minder gunstig is.

Daarom ligt de focus bij de verdere uitwerking op de totale exploitatielasten gedurende de levensduur van het sportcentrum, in plaats van enkel op de investeringssom. Het geclusterde sportcentrum vormt het startpunt van de verdere gebiedsontwikkeling van de Vitaliteitscampus. Door het sportcentrum integraal en zorgvuldig op de locatie te ontwerpen, blijft de flexibiliteit voor toekomstige ontwikkelingen gewaarborgd. De concept-gebiedsvisie met ruimtelijke principes en programmalijnen vormt de basis voor zowel het sportcentrum als de uitwerking van het bredere gebied, zodat beide elkaar versterken en optimaal profiteren van de nieuwe opzet. Participatie Om samen met gebruikers en betrokken partijen tot een gedragen plan te komen, werken wij de voorkeursvariant uit via een participatief proces. Dit start met het opstellen van een programma van eisen (PvE), waarin de ruimtelijke, functionele en technische eisen voor het nieuwe sportcentrum worden vastgelegd. Het PvE vormt zowel de basis voor de selectie van het ontwerpteam als de leidraad voor het ontwerp dat dit team uitwerkt, en wordt in iedere fase van het ontwerpproces gebruikt als toetsingskader.

Bij het opstellen van het PvE en de verdere uitwerking van het ontwerp betrekken we diverse partijen: gebruikersgroepen op de thema’s ijs, zwemmen en binnensport, specifieke organisaties zoals Donar, Lycurgus, GIJS, het Alfa-college, de Werkgroep Toegankelijk Groningen, Werkgroep Behoud Kardinge (waarin alle ijs- en schaatsverenigingen vertegenwoordigd zijn), sportbonden, de Adviescommissie voor de Sport, Sportkoepel (als belangenbehartiger van breedtesportverenigingen), het Vastgoedbedrijf en Stadsontwikkeling. Ook tijdens het ontwerp- en realisatietraject blijven gebruikers en omgeving via dit proces betrokken. Wij zijn ervan overtuigd dat deze aanpak de meest effectieve manier is om informatie op te halen, te spiegelen en te verwerken, en zo tot een breed gedragen plan te komen zodat de huidige en

Volgvel 3

toekomstige gebruikers van alle sportvoorzieningen in het nieuwe Sportcentrum Kardinge zo optimaal mogelijk kunnen sporten en bewegen. Externe financiering In lijn met het principebesluit eind 2024 hebben wij een formeel verzoek ingediend bij de provincie Groningen voor een bijdrage van € 15 miljoen aan de realisatie van de ijsvoorzieningen. Daarnaast streven wij naar € 25 miljoen aanvullende externe financiering, onder meer via nationale en Europese subsidies (het Europese Structuur en Investeringsfonds waaronder Just Transition Fund, LIFE-subsidieprogramma, e.d.), het bedrijfsleven en onderwijs in het kader van de Vitaliteitscampus (Nij Begun) en mogelijk door gebruikers (bijvoorbeeld obligaties in een energiefonds voor het sportcentrum). Wij gaan daarbij graag in op het aanbod van het bedrijfsleven en de KNSB om hierover mee te denken. In de actualisatie van de SIA voor de gemeentebegroting 2026 houden we rekening met deze externe financiering. Dit betreft een strategische reservering en wordt jaarlijks herijkt mochten zich ontwikkelingen voordoen betreffende de externe financiering. Voor het verwerven van subsidies en/of andere vormen van financiering is het essentieel dat er gewerkt kan worden met één voorkeursvariant van het sportcentrum.

Subsidies voor het energetische concept (waarbij de warmte van de technische ijsinstallatie wordt gebruikt voor verwarming van het totale sportcentrum) zijn alleen aan te vragen op het moment dat het programma van eisen of zelfs een definitief ontwerp gereed is van één variant van het nieuw te bouwen sportcomplex. Ditzelfde geldt voor het aantrekken van private middelen; sponsoren verbinden zich minder snel aan plannen met meerdere scenario’s, maar wel sneller aan een concreet gedragen plan van een volledig nieuw sportcentrum. Integrale relatie tussen nieuwbouw sportcentrum en gebiedsontwikkeling Passend bij de ambities uit het bidbook moet de vernieuwing van Sportcentrum Kardinge, als belangrijke regionale sportvoorziening, de aanjager worden voor de verdere ontwikkeling van de Vitaliteitscampus, onderdeel van het Masterplan Campussen. Met de keuze om het sportcentrum en de gebiedsontwikkeling in parallelle, maar afzonderlijke trajecten met een vergelijkbaar tempo uit te werken, blijft de integraliteit tussen beide projecten goed geborgd maar kunnen we tegelijkertijd tempo maken. De ambities zoals vastgelegd in het bidbook en uitgewerkt in de concept-gebiedsvisie blijven daarbij onverminderd van kracht. Voor beide projecten is een centraal projectteam ingesteld, waarin voortgang, inhoud en financiën worden afgestemd.

Het team werkt toe naar gezamenlijke mijlpalen, waardoor per fase goed onderbouwde besluiten over de integraliteit genomen kunnen worden. Zwemvoorzieningen, afweging verschillende afmetingen zwemwater Op 21 mei 2025 (kenmerk 145052-2025) heeft uw college besloten de voorkeursvariant voor het nieuwe sportcentrum verder uit te werken. De voorkeursvariant zal als basis gebruikt worden voor de verdere uitwerking van Sportcentrum Kardinge. De voorkeursvariant bestaat uit het volgende programma: • Algemene voorzieningen: centraal entree- en horecagebied, kantoor/ overleg/ werkruimtes, centrale technische ruimten; • IJsvoorzieningen: realisatie van een schaatshal (met 400 meter baan en een 30 x 60 meter ijsvloer op het middenterrein) en een ijshal (voor ijshockey, shorttrack en kunst- schaatsen, met een 30 x 60 meter ijsvloer en 1.000 toeschouwerplaatsen);

Volgvel 4

• •

•

Zwemvoorzieningen; bestaande uit een breder 25 meter bad met 8 banen (25 x 21 meter, KNZB wedstrijdbad categorie B), een langer doelgroepenbad met 6 banen (25 x 15 meter) en een recreatief bad (met glijbanen, peuterbad en waterspeeltuin); Binnensportvoorzieningen: bestaande uit een sporthal, een competitiesporthal t.b.v. professioneel basketbal en volleybal (inclusief 3.000 vaste en 500 flexibele toeschouwerplaatsen), een trainingshal, twee dojo’s, een trainingsruimte (voor warming-up-/herstel-/kracht-/fysiotraining) en squash; Uitgangspunt is dat alle programmaonderdelen ‘onder-één-dak’ nieuw worden gerealiseerd. Des te integraler het sportcentrum gebouwd kan worden (onderdelen dicht op elkaar), des te meer synergievoordeel er ontstaat.

Ten aanzien van de voorgestelde zwemvoorzieningen zijn er de afgelopen periode verschillende varianten bestudeerd. Deze leggen wij graag aan uw raad voor, vooral ten aanzien van het voortraject in deze. In de raadsvergadering van 24 november 2021 is de collegebrief ‘Verkenning Toekomstpotentie Sportcentrum Kardinge (wensen en bedenkingen)’ d.d. 29 september 2021 en het bidbook Vitaliteitscampus Kardinge d.d. 22 september 2021 besproken. De raad constateerde destijds dat in het vorige Capaciteitsonderzoek Sportaccommodaties (rapport 2020) werd geconcludeerd dat er een tekort aan zwemwater is in de gemeente Groningen. Zoals in de motie ook wordt verwoord hebben zwemverenigingen een duidelijke wens voor een 50 meter zwembad. Een volwaardige 25 meter zwemaccommodatie – met meer banen dan het huidige 25 meter bad – is weliswaar een uitbreiding van zwemwater, maar daarmee lijkt volgens de indieners van de motie de kans voor een 50 meter bad voor de komende tientallen jaren in de gemeente verkeken. Op basis daarvan heeft de raad middels de aangenomen motie ’50-meter bad nieuw Kardinge’ het college verzocht bij de verdere uitwerking ook de optie voor een 50 meter bad te onderzoeken en deze als volwaardige keuze voor te leggen aan uw raad. Kardinge heeft op dit moment een wedstrijdbad van 25 x 15 meter, bestaande uit 6 banen en is daarmee een KNZB wedstrijdbad categorie C.

Naast dit 25 meter bad is er een instructiebad van 15 x 10 meter, een recreatiebad van 350 m2, een peuterbad van 80 m2 en een buitenzwembad van 70 m2. Naar aanleiding van de motie uit september 2021 is er opdracht gegeven tot een extern onderzoek naar de mogelijke afwegingen tussen een 25 meter of 50 meter zwembad. In september 2022 is een concept van dit onderzoek opgeleverd. Vervolgens hebben de Sportkoepel (als belangenbehartiger van sportverenigingen) en de Adviescommissie voor de Sport hun zienswijze op dit rapport gegeven. In januari, april en juli 2023 is er met de Sportkoepel en de Adviescommissie voor de Sport overleg geweest om hun reacties door te nemen en de voortgang van de vervolgonderzoeken te bespreken. Het rapport is daarop op onderdelen aangevuld en/of aangepast. De definitieve versie is in oktober 2023 opgeleverd. Het rapport is als bijlage meegestuurd met deze brief. Vanaf 2023 werd er gewerkt met de Strategische Investeringsagenda (SIA) en zijn de grotere projecten integraal beschouwd. Ten tijde van deze integrale afweging zijn in bredere zin verschillende varianten voor het sportcentrum onderzocht en daarbinnen ook verschillende varianten van de zwemvoorzieningen. Op basis van het externe onderzoek uit 2023, de daarin genoemde vervolgacties en de verdere herijking van de programmering, exploitatie en de businesscase van het totale sportcentrum is er

Volgvel 5

gekeken naar verschillende afmetingen baden van het toekomstige zwemwater. Hierbij is telkens ook meegewogen wat de voor- en nadelen van de verschillende afmetingen zwembaden zijn. Ten tijde van de afwegingen in het kader van de SIA (2023 tot en met voorjaar 2025) zijn er geen definitieve besluiten genomen over het sportcentrum. Daardoor was het op dat moment niet passend om keuzes te maken over specifieke onderdelen, zoals de concrete invulling van de zwemvoorzieningen. In bijlage 1 geven we puntsgewijs weer welke afwegingen zijn gemaakt per variant. Samenvattend Op basis van alle informatie in bijlage 1 komen wij tot de volgende samenvatting: - Kardinge wordt voornamelijk gebruikt als recreatiebad en voor zwem- en groepslessen. Er zijn op dit moment ruim 200.000 bezoeken aan de zwemvoorzieningen in Kardinge, waarvan 175.000 recreanten, banenzwemmers, zwemlessen en groepslessen. Deze functies willen we ook in het toekomstige Kardinge behouden, zodat huidige gebruikers hun activiteiten kunnen voortzetten en beter worden bediend, nieuwe doelgroepen kunnen worden aangetrokken zodat de bezetting van het zwembad optimaal blijft. Ook blijft de spreiding van zwemwater en activiteiten gemeentebreed geborgd. -

De aangegeven extra behoefte van 6,5 uur wedstrijdwater per week kan worden voorzien door in de herontwikkeling van Kardinge een 25 meter bad aan te leggen met meer banen dan nu. Vanuit het Capaciteitsonderzoek Sportaccommodaties (2024) is bekend dat er op de lange termijn (2040) een gemeentebrede behoefte is aan vier extra 25 meter zwembanen.

-

De KNZB geeft in haar visie op de voorkeursvariant aan het van groot belang te vinden dat er allereerst voldoende badwater voor de gehele omgeving van de stad Groningen gerealiseerd wordt en vervolgens een passende zwemaccommodatie is voor zowel de stad, de regio, zwemvereniging TriVia als ook voor de gehele zwemsport.

-

Een optie is een 25 meter zwembad met 8 of 10 banen te realiseren, waarbij de variant met 8 banen onvoldoende voorziet in de toekomstige behoefte naar badwater. Het is ook een mogelijkheid om twee 25 meter zwembaden te realiseren, met in totaal 10 banen (precies voldoende capaciteit in 2040, maar geen wedstrijdcategorie B-bad). Ten slotte is de optie besproken twee 25 meter baden te realiseren met in totaal 14 banen (enige overcapaciteit én een wedstrijdcategorie-B bad). Het 25 meter wedstrijdbad heeft dan de juiste afmetingen voor de wedstrijden van TriVia (zwemmen en waterpolo) én biedt meer capaciteit voor verenigingszwemmen. In deze variant wordt ook het huidige doelgroepenbad (15 x 10 meter) vergroot naar een extra 25 meter bad en ontstaat extra ruimte in de programmering voor zwemlessen, doelgroepen en recreatie.

-

Het realiseren van één 25 meter bad of één 50 meter bad geeft minder goede mogelijkheden voor de doelgroepen die Kardinge voornamelijk gebruiken: recreatie, groepslessen en zwemlessen. Voor het tegelijkertijd bedienen van deze doelgroepen is het nodig om meerdere baden te hebben (twee 25 meter baden, óf een 25 meter bad + doelgroepenbad), omdat de temperatuur bepalend is voor specifieke gebruikers en het multifunctioneel inzetten van zwemwater en dat lukt niet met één 25 meter of 50 meter bad. De optie van één 50 meter bad met 8 banen

Volgvel 6

en een keerwand in het midden is suboptimaal, vooral qua watertemperatuur (laag) en programmering van verschillende doelgroepen (complexer in één ruimte). -

We constateren dat de realisatie van één 50 meter bad te weinig voordelen heeft voor de ontwikkeling van sportief kapitaal door verschillende doelgroepen. Hoewel de KNZB in haar visie op de voorkeursvariant aangeeft dat een 50 meter bad bij de 6e gemeente van Nederland zou passen en dat een dergelijk bad voor talentontwikkeling kansen biedt, dienen wij als gemeente de afweging te maken om maximaal maatschappelijk nut te realiseren met deze zwemvoorzieningen, breder dan alleen het gebruik door zwemverenigingen en/of talenten. De KNZB geeft ook aan dat wekelijkse waterpolo- en zwemwedstrijden op club en regionaal niveau meermaals per jaar georganiseerd kunnen worden. De bond geeft daarbij niet aan of hiervoor perse een 50 meter bad vereist is. Wij zien dat de omvang van deze wedstrijden ook in een wedstrijdcategorie-B 25 meter bad georganiseerd kunnen worden. Een 50 meter bad zou met name voor (50 à 60) wedstrijdzwemmers een uitkomst zijn, maar voor recreanten, zwemlessen, groepslessen en banenzwemmers is het een suboptimaal bad. Daar komt bij een 50 meter bad de voorwaarde bij dat ook wedstrijdfaciliteiten, zoals een tribune, in de ontwikkeling worden meegenomen. Dit ligt niet in lijn met de huidige Sport- & Beweegvisie en hoe we ons als Groningen profileren op het gebied van topsport en evenementen.

Wij zien de inspirerende waarde van topsport(evenementen) en talentontwikkeling en gebruiken deze waarde met name om niet-sporters in beweging te krijgen. Daarbij hebben wij niet de ambitie om van Kardinge een topsport- of RTC-bad (Regionaal Trainingscentrum) te maken. Daarover liggen er afspraken die gelden over de vestiging van het RTC zwemmen in het zwembad in Drachten tussen het Sportbedrijf Drachten, Topsport Noord/ TeamNL Centrum Noord (Heerenveen) en de KNZB. De gemeente Smallingerland heeft behoorlijke extra investeringen moeten doen om het 50 meter bad te vernieuwen, welke onlangs is opgeleverd. In dat licht heeft de gemeente ons wederom verzocht de afspraken over het gevestigde RTC in acht te nemen. Daarbij geeft ook de KNZB in haar sporttechnische advies aan dat zij de intentie hebben deze afspraken na 2032 te continueren.

-

Het realiseren van twee 25 meter baden, waarvan één bad een categorie-B wedstrijdbad is en het andere bad een 25 meter doelgroepenbad (een forse vergroting ten opzichte van het huidige Kardinge) welke door diverse doelgroepen gebruikt kan worden, levert extra capaciteit en maatschappelijk nut op van het nieuwe Sportcentrum Kardinge. Dit doelgroepenbad kan goed dubbel ingezet worden ook voor de recreatieve uren. De aanwezige zwemcapaciteit kan daarmee optimaal geprogrammeerd worden, wat tevens leidt tot een optimale exploitatie.

Conclusie ten behoeve van de voorkeursvariant Wij begrijpen de wens van de zwemverenigingen en de KNZB om vooral goed na te denken of een 50 meter zwembad van meerwaarde kan zijn in een vernieuwd Sportcentrum Kardinge. Wij vernieuwen ons grootste multifunctionele sportcentrum eens per 40 jaar, dan dienen alle mogelijke varianten van het sportcentrum goed gewogen te worden. Het heeft echter geen voorkeur een 50 meter zwembad te realiseren gegeven de toekomstige benodigde capaciteit en de beoogde programmering van de zwemvoorzieningen in Kardinge. Voor het verwachte gebruik is het tevens geen goede keuze om één 25 meter bad met 8 of 10 banen te realiseren. Voor wat betreft de beoogde exploitatie voor verschillende gebruikers (zwemlessen, recreanten, doelgroepen en verenigingen) geniet een variant met twee 25 meter baden met in

Volgvel 7

totaal 14 banen onze voorkeur. In deze variant krijgen we een 25 meter wedstrijdbad met 8 banen (wedstrijdcategorie B), welke goed passend is voor onze zwem- en waterpoloverenigingen. Daarnaast komt er een extra 25 meter bad, wat meer mogelijkheden voor alle doelgroepen biedt en ook beter voorziet in de toekomstige vraag naar badwater voor recreatie, zwemlessen en banenzwemmen in onze gemeente. Deze variant is het meest optimaal gezien maatschappelijk nut én exploitatie en is daarom opgenomen in de voorkeursvariant voor een nieuw Sportcentrum Kardinge. In december stellen wij uw raad voor om het voorbereidingskrediet voor de verdere ontwikkeling van de voorkeursvariant vast te stellen. De voorgenoemde optimale configuratie van de zwemvoorzieningen is hier onderdeel van. Ten slotte De voorkeursvariant van het nieuwe Sportcentrum Kardinge zorgt ervoor dat er een impuls gegeven kan worden aan de gebiedsontwikkeling van de Vitaliteitscampus Kardinge. Het nieuwe sportcentrum wordt in oppervlakte het allergrootste multifunctionele sportcentrum onder één dak in Nederland. Met deze voorziening realiseren we een schaalsprong in het voorzieningenaanbod aan de noordkant van onze gemeente. Een schaalsprong die ten goede komt aan de directe omwonenden in Beijum, Lewenborg, Ruischerbrug, Meerstad en Garmerwolde en alle andere inwoners van onze gemeente én provincie.

Wij vertrouwen erop u hiermee voldoende te hebben geïnformeerd.

Met vriendelijke groet, burgemeester en wethouders van Groningen,

burgemeester, Roelien Kamminga

secretaris, Sander Gerritsen

Deze brief is elektronisch aangemaakt en daarom niet ondertekend.