CConstaterende datGroningen
Koppel je AI →
Document · PDF

Presentatie MartiniPlaza 24 maart .pdf

Politieke woensdag (Dag agenda) 24 maart 2021, gemeente GroningenBij agendapunt: 2: MartiniPlaza494 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

AGENDA 1. Opening 2. Stand van Zaken - Effecten op exploitatie - Maatregelen - Tijd benutten - Prognose/begroting 2021 3. Ambitie/plannen + PMC’s 4. MartiniPlaza: Visie, Upgrading, MJOP, Onderhoud 5. Vragen/discussie 6. Sluiting – 22.00 uur

Stand van zaken • • • • • • • • • •

Corona – vanaf 12 maart 2020 vrijwel gesloten Omzet: < 50% Kernorganisatie – geen flexwerkers Werkgelegenheid gegarandeerd Investeringen on-hold – grote gevolgen! Aangepaste (zomer-) programmering Trainings-/opleidings-/ontwikkelprogramma NOW-regeling – deels toepasbaar Damage control Gebruikmaken van tijd: Richten op toekomst

Cijfers + resultaten + acties 2020 • • • • • •

Omzetbegroting 6.100K Realisatie +/- 40% Begroting resultaat 150K Prognose resultaat verlies Accountant – AVA mei goedkeuring jaarcijfers Reorganisatie 2015/16 blijkt effectief

• • • • •

Investeringen in Middenhal t.b.v. topsport Verkoop aandelen Euroborg Horeca BV Programmering: zomer + 1,5 meter Vergaderlocatie! XL teststraat ministerie VWS

Prognose + verwacht resultaat 2021 • • • • •

Omzetbegroting ruim -/-50% Omzetprognose = positief Begroting resultaat -/Verwacht resultaat rond nullijn Geen investeringen, geen gedwongen ontslagen

• Test-/vaccinatielocatie - Tot stand gekomen via netwerk grote venues - Ministerie WVS - GGD - Eerste XL locatie, regie MP - Tot 1 september 2021 • Q4 reguliere activiteiten • Training & opleiding MP

Missie ‘Elke bezoeker ervaart een bezoek aan MartiniPlaza als uniek, onvergetelijk en positief. MartiniPlaza staat voor verbinden van business & entertainment en verrijkt dit voor elke bezoeker met relevante belevingen’

Visie ‘MartiniPlaza Groningen is een internationaal business & entertainment center. MartiniPlaza wil onvergetelijke ervaringen en unieke belevingen creëren door continue te innoveren en best class partner te zijn’

MartiniPlaza Beste congreslocatie van Nederland!

Marktpositie + Ambitie + Claim • • • • •

Exhibitions – Noord Nederland Theater – Top 3 entertainmenttheaters Congress/conference – Top 5 Indoor (zaal)Topsport – Top 3 MartiniPlaza LIVE (music) – Top 5

• •

Claim/ambitie i.r.t. hoofdstad Noord-Nederland Grootste Eventlocatie boven Utrecht

• •

Kansrijk: Topsport + Congressen Voorwaarde: investeringen, upgrading, onderhoud

Ambitie & Plannen • Congress & Conference Beste Congreslocatie van Nederland blijven Eigen Congresorganisatie – Groningen Conventions Upgrading congres-/vergadercluster

• Theater Eigen entree Verder versterken positie

• Topsport Trainingshal Groningen indoor topsportstad NK/EK/WK

• Events/Music/Exhibitions Eigen concepten/partnerships

MartiniPlaza > 2030 en verder Waar werken we aan…. • Geheel eigen positie in Nederland • Gemeentelijke visie op MartiniPlaza • Belang voor Groningen en economische spin-off • Theater, Congres, Topsport, Events • Visie op vastgoed - onderhoudsprogramma • MTP, Stadspark/Drafbaan, Stationsgebied • Vastgoed: Expohallen (1969) renoveren <> nieuwbouw • Spin-off: 25 miljoen (2014)

Expertise & Ambassadeurs • • • • • • • • • •

Entertainmentindustrie – Albert Verlinde NOC/NSF – Gerard Dielessen NBTC – Jos Vrancken Directies Sportbonden – Nevobo UEFA/KNVB – EK Futsal 2022 Theateralliantie Congres Alliantie/ Groningen Conventions NDC/Promodagen/Vrije producenten Leveranciers Noordelijk netwerk

Upgrading – start 2022? • • • • • • • • • •

Zuidgevel Vergadercluster Springerzaal Entree Theater Restaurant entree Sportcafé Trainingshal Budget 11 mln Eigen middelen 5 mln REP-aanvraag Provincie

Afronding MJOP I + II • • • • • •

December 2020 afgerond Start najaar 2014 Budget 12 mln Beschikbaar gesteld door Raad (2014) Criteria: Veiligheid & Continuïteit Eindrapportage Draaijer & partners

Uitdagingen 2030…en verder • • • • • • • •

Opnieuw in positie komen na coronacrisis Coronasteun achterstallige investeringen Strategie per PMC – versterking posities Verdere groei Upgrading = voorwaarde! Visie op MartiniPlaza – Expohallen Onderhoudsbehoefte – vervolg MJOP I +II Draaijer & Partners

Urgentie is groot…. • • • • • •

Gemeentelijke steun investeringsprogramma Onderhoudsprogramma 2030/40 Omgevingsplannen REP-gelden provincie LAgroup (2015): ‘ niets doen geen optie’ MP weet crisis te overleven maar niet zonder gevolgen

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://gemeenteraad.groningen.nl/api/v1/meetings/4206/documents/60706