Presentatie Inkoop Jeugdhulp gemeente Groningen 16 juni.pdf

Inkoop jeugdhulp gemeente Groningen T.b.v. gemeenteraad 16 juni 2021

Eerder Koersdocument Ambities en leidende principes

Nu Uitwerking, concretisering, veldverkenning Keuzes maken

Vandaag Beeldvormend, waar staan we Haalbaarheidsonderzoek TJG in WIJ Stand van zaken regiovisie en NvO Vervolgproces, planning

Straks Gronings model Jeugdzorg inkoop, duurzaam partnerschap

Waarom willen we dit

Minder residentiële jeugdhulp

Er gaat veel goed, veel kan nog beter

Uitgangspunten GFM: meer deskundigheid naar de voorkant, meer hulp vanuit lokale teams, verbinden met specialisme

Landelijke beweging: sterkere toegang, betere triage

Versterking rol gemeenten, grip op financiën, strategische partners

Beter zicht op aanbieders, sneller afschalen, normaliseren

‘Groninger model’ en nieuwe inkoop helpt hierbij

Waar staan we in de regio: regionale afspraken én lokaal tempo Proces: gesprek met aanbieders, gericht op vertrouwen, samenwerking

Inhoud: Regiovisie NvO na de zomer vaststellen

Lokaal ruimte om TJG door te ontwikkelen, verkenning toevoegen meer licht specialistisch aan lokaal team Gesprek hierover met aanbieders

Afspraken NvO: (hoog) specialistisch en middensegment

Heisessie gemeenten – aanbieders 18 juni Regionale inkoop Aanscherping Open House

NvO: regionaal aanbod en afbakening lokaal Regionaal kader gemeenten – aanbieders Exacte afbakening lokaal – regionaal wordt verkend Uitgangspunt is regionaal dekkend zorglandschap met ruimte voor lokaal verschil

Uitgangspositie en tempo ontwikkeling niet voor iedere gemeente gelijk

Groninger Contractueel Model en beperking administratieve lasten

Eerste schets afbakening licht specialistische hulp voor versterking toegang, draagt bij aan adequate hulp rond gezin en eerder afschalen

Wat betekent dit voor ons GFM en Koersdocument: afschalen, sterke toegang, specialisten aan de voorkant

Groninger model blijft stip op de horizon

TJG versnellen, SJT vertragen

Taakstelling 1 mln wordt gehaald met dit model

Al werkende TJG ontwikkelen in eigen tempo

Licht specialistisch toevoegen aan TJG

(Hoog) specialistisch en middensegment blijft in Open House

Presentatie Haalbaarheidsonderzoek TJG Gemeenteraad Groningen

16 juni 2021 Chantal Dirkes en Nanja Willemsen

De inhoud van deze presentatie -

-

Opdracht Haalbaarheid TJG Aanpak onderzoek - Kernvraag en deelvragen - stappen & planning Stand van zaken en eerste inzichten Vragen, opmerkingen, aandachtspunten

De opdracht haalbaarheid TJG Wens naar onafhankelijke blik - opdracht aan BMC gegund •

Ontwerp Team Jeugd en Gezin

•

Haalbaarheid van onderbrengen TJG bij WIJ Groningen

•

Scenario’s binnen of buiten WIJ Groningen

•

Risico’s, maatregelen, fasering

Aanpak voor dit onderzoek binnen een beperkt tijdpad •

Eerste toets haalbaarheid en scenario begin juli 2021

•

Adviesrapport augustus - begin sept 2021 in College

“De trechter” •

Meer zichtbaar maken, in beeld krijgen om zo stappen te zetten

•

Daarna nadere uitwerking

Aanpak - Kernvraag In hoeverre is het wenselijk en in hoeverre is WIJ in staat de aanvullende opdracht op het terrein van Jeugd en Gezin op inhoud en organisatie waar te maken?

Aanpak - Kernvraag & deelvragen In hoeverre is het wenselijk en in hoeverre is WIJ in staat de aanvullende opdracht op het terrein van Jeugd en Gezin op inhoud en organisatie waar te maken? 1. Welke (indien mogelijk objectief en meetbaar) criteria worden gehanteerd bij de afweging bij de beoordeling van WIJ t.o.v. de opdracht ‘team’ Jeugd en Gezin ? 1. Waaruit bestaat de opdracht ‘team’ Jeugd en Gezin? 2. Welke samenhang en verbinding is er met de ontwikkelingen in de regionale jeugdhulp en tot welke voorwaarden leidt dit? 1. Welke samenhang en verbinding op hoofdlijnen is er met landelijke ontwikkelingen en tot welke aandachtspunten leidt dit? 1. Waaruit bestaat de huidige bijdrage op inhoud en organisatie van WIJ aan het realiseren van Jeugdhulp (kwalitatief en kwantitatief)? 1. Wat is de conclusie van de beoordeling van WIJ op basis van de eerder vastgestelde criteria? 1. Welke scenario’s zijn er zowel voor onderbrengen bij WIJ dan wel elders, inclusief randvoorwaarden en risico’s?

Aanpak - Stappen & planning

afwegingskader Criteria: 1. Toegevoegde waarde inwoner 2. Organisatiekracht 3. Medewerkers 4. Samenwerking 5. Financiën

6. Sturing Op alle punten in kaart brengen: •

Welke kansen en bedreigingen zien we?

•

Welke sterkten en welke zwakten zien we?

Vervolgens een weging waaruit haalbaarheid, risico’s en beheersmaatregelen volgen.

Stand van zaken •

Documenten ontvangen (groot deel), verzameld en bestuderen

•

Afwegingskader opgesteld

•

Groot deel interviews gehouden

•

Huidige situatie WIJ Groningen deels uitgewerkt

•

Context (regio en landelijk) op hoofdlijnen in beeld

transformatie - landelijke inzichten Actuele rapporten over de stand van zaken transformatie jeugd •

Transformatie vraagt lange adem -

•

van gemeenten, instellingen en professionals

Wat werkt en herkennen we in de richting die Groningen inzet: -

Sterke toegang tot jeugdhulp (hoogopgeleide specialisten toegevoegd)

-

Toegang die zelf ook jeugdhulp biedt

-

Gezinnen zo laagdrempelig mogelijk ondersteunen (community based bv)

-

Jeugdhulp dichtbij vindplaatsen (onderwijs, huisarts)

Eerste bevindingen WIJ Groningen is een knooppunt op meerdere aspecten.

Eerste bevindingen Zoektocht naar sturing en monitoring op transformatie en uitvoering in de praktijk

Eerste bevindingen WIJ Groningen is een ‘nieuwe’ organisatie en heeft een grote en brede opdracht in de wijk •

samenlevingsopbouw en preventie

•

toegangsfunctie (indiceren maatwerk wmo en jeugdhulp)

•

Lichte ondersteuning wmo en jeugdhulp zelf uitvoeren

•

casusregie (ook bij complexiteit en onveiligheid)

Vragen, reacties, aandachtspunten?

BMC Databankweg 26D 3821 AL Amersfoort P.O. box 490 3800 AL Amersfoort (033) 496 52 00 info@bmc.nl www.bmc.nl KvK BMC Advies 32078667 IBAN NL91ABNA0504035754 BTW NL80.86.63.598 B.01

Dit document (inclusief eventuele bijlagen) is opgesteld door BMC en de (auteurs)rechten met betrekking tot de inhoud en het format van dit document berusten bij BMC. Dit document is uitsluitend bedoeld voor gebruik door de opdrachtgever en mag niet worden gepubliceerd of aan anderen ter beschikking worden gesteld zonder uitdrukkelijke voorafgaande toestemming van BMC.

Kijk voor meer info op onze website: bmc.nl

Proces en planning T/m zomer ‘21 Onderzoek haalbaarheid Team Jeugd en Gezin in WIJ

Vanaf sept. ‘21 implementatie TJG en doorontwikkeling Groninger model

Juli 2022 Begin sept. ’21 informeren raad en besluit college over TJG in WIJ

Vanaf jan. 2022 nieuwe Open House

Vragen?