Bijlage Resultaten herstelagenda Groningen Vooruit.pdf

Onderwerp

Steller

Resultaten herstelagenda Groningen Vooruit Ter informatie Lies Hummelink De leden van de raad van de gemeente Groningen Te GRONINGEN

Telefoon

06-25068759

Datum

22-02-2023

Bijlage(n) 0 Uw brief van

Ons kenmerk

47626-2023

Uw kenmerk

Geachte heer, mevrouw, Groningen Vooruit is in 2021 tot stand gekomen om ondernemers in de sectoren die het meest getroffen werden door de corona-crisis te helpen. De maatregelen waren erop gericht om ofwel (1) ondernemers te ondersteunen die op economisch en /of ruimtelijk gebied negatieve gevolgen ondervonden als gevolg van de coronacrisis en/of (2) te investeren in transities en economische kansen om ondernemers wendbaarder te maken voor de toekomst. Uw raad stelde initieel € 3.450.000,- beschikbaar voor de herstelagenda Groningen Vooruit. Met dit geld hebben we onder andere gezorgd voor een veilige opstart en openstelling tijdens en na corona, zijn huurkortingen verleend en hebben we ondernemers digitaal en sectorspecifiek ondersteund. We zijn blij dat we met dit pakket van maatregelen ondernemers op diverse manieren tijdens de coronacrisis hebben kunnen ondersteunen. In deze brief gaan we nader in op de projecten die we in het kader van de herstelagenda Groningen Vooruit succesvol hebben vormgegeven. Vanwege de onvoorspelbaarheid van de coronacrisis benoemen we ook die projecten die niet zijn gestart of op onvoldoende succes konden rekenen. Door de diverse lockdowns en het hierop volgend rijksbeleid bleken sommige projecten simpelweg niet (meer) nodig. Aan het eind van 2022 is een bedrag van € 1.241.500,- resterend.

Met dit bedrag willen we enerzijds een aantal maatregelen die nog niet geheel zijn afgerond per 31-12-2022 in 2023 samen met ondernemers afronden. Anderzijds stellen we een pakket van aanvullende maatregelen voor die inspelen op de huidige uitdagingen van het mkb. Samen met deze brief sturen we u daarom een raadsvoorstel waar deze maatregelen met onderbouwing en benodigde financiering uiteen worden gezet.

Volgvel 1

Wat zijn de resultaten van de herstelagenda Groningen Vooruit per 31-12-2022? Veilige opstart Door de diverse lockdowns en maatregelen was omgang met drukte van bezoekers in de binnenstad tijdens de coronacrisis een grote uitdaging. Enerzijds wilden we zorgen voor een veilige opstart tijdens en na corona met voldoende (fysieke) afstand en anderzijds wilden we ook (digitaal) bezoek stimuleren. Tijdens de coronacrisis nam het online consumeren steeds meer toe en niet alle ondernemers waren hierop uitgerust. Een veilige opstart tijdens en na corona voor zowel bezoekers als ondernemers is gerealiseerd door het (real time) informeren van bezoekers over drukte in de stad, extra inzet van (fiets) handhaving, realisatie van een extra fietsendepot en het voorkomen van overlast op hotspots. Maar ook door het verruimen van winkeltijden en terrassen en tijdelijk opheffen van parkeerplekken t.b.v. fietsen en/of terrassen wanneer dat nodig was. Ondernemers en de bedrijvenverenigingen waren op dat moment blij met de flexibiliteit die hen gegeven werd. Bruisende stad Om bezoekers actief te spreiden en ongewenste drukte in de binnenstad te voorkomen hebben we twee keer de Groningse Zomer georganiseerd. Hierbij hebben we specifiek de diverse dorpskernen binnen de gemeente en bijzondere verblijfsplekken buiten het centrum onder de aandacht gebracht.

Dit zijn juist de plekken in de gemeente die het meest kwetsbaar zijn voor corona-maatregelen, met een regionale functie, een groot aandeel horeca en niet-dagelijks, niet-doelgericht winkelaanbod. Met die gedachte hebben we ook de ondernemersverenigingen in Haren en Ten Boer ondersteund. In Haren en Ten Boer zijn parkmanagers aangesteld om de structuur en slagkracht van de ondernemersverenigingen te versterken. We hebben extra bijgedragen aan ondersteuningstrajecten van de Groninger City Club en Koninklijke Horeca, zodat zoveel mogelijk ondernemers nog betere ondersteuning konden ontvangen op zaken als advisering, bedrijfsplan, opvolging, schuldproblematiek, gastvrijheid en ondernemerschap. Ook is een bijdrage gedaan aan lastenverlaging voor ondernemers. Er is een Handelingskader Huurkortingsregeling Gemeentelijk Vastgoed opgesteld (oktober 2021 vastgesteld door B&W). Indien sprake was van een aantoonbaar omzetverlies als gevolg van de coronamaatregelen kon aan commerciële huurders van gemeentelijk vastgoed een huurkorting worden toegekend. Aan verschillende partijen is huurkorting verleend. De coronacrisis had veel impact op ondernemers en hun ondernemingen. Het duurzaam voortzetten van hun onderneming kwam in het geding. Daarom was extra ondersteuning zoals hierboven beschreven zeer welkom.

We hebben daarnaast ook gepoogd in tijden van corona te blijven nadenken over (en werken aan) de toekomst van de stad en haar bewoners. Zowel in 2021 als in 2022 (10-jarig bestaan) heeft het festival Let’s Gro plaatsgevonden.

Volgvel 2

Let's Gro is een inspiratiefestival voor bewoners, bezoekers, kennisinstellingen en ondernemers over actuele trends en ontwikkelingen. Veerkrachtige en ondernemende stad Er zijn diverse maatregelen uitgevoerd die (naast de sectoren horeca en retail) ook de creatieve sector ten goede zijn gekomen. Er is ingezet op profilering van de creatieve sector. Er zijn trainingen gegeven aan creatieve professionals, die het ondernemerschap bevorderen. Creatieve bedrijven en ZZP’ers zijn als probleemoplossers ingezet bij cases uit andere sectoren. Een voorbeeld is het project Unlock. Het Groningse bedrijfsleven gaf aan niet altijd te weten waar ze creatieve oplossingen voor problemen kunnen vinden. Er zijn vanuit de herstelagenda drie edities, zowel hybride als live, georganiseerd. Bedrijven konden hun probleem op tafel leggen en creatieve bedrijven konden aan een passende, creatieve oplossing werken. Door creativiteit in te zetten zijn er verrassende oplossingen bedacht voor vraagstukken op het gebied van voedselproductie, klimaatadaptatie, circulaire economie en gezond ouder worden. Bovenstaande activiteiten zijn zeer enthousiast ontvangen door zowel bedrijven met vraagstukken als de probleemoplossers. Netwerken zijn verbreed en diverse problemen zijn opgelost. Transities: gezondheid en digitaal Er is geld ingezet voor de Groeifonds aanvraag Pharma NL.

De aanvraag is inmiddels goedgekeurd. Dit betekent dat er de komende jaren volop mogelijkheden zijn om projecten te financieren waarin gewerkt wordt aan het vergroening en verduurzamen van de medicijnindustrie. De aanvraag draagt bij aan een versnelling van de transitie binnen de gezondheidseconomie; van zorg naar positieve gezondheid. Op digitaal vlak zijn er bijdragen gedaan aan Battle of the Students, het project Make IT Work en aan de AI-coalitie Noord-Nederland om versnelling van de digitale transitie te realiseren en arbeidspotentieel kennis te laten maken met IT en hen op te leiden tot IT’ers. Ook zijn er loopbaanoriëntatieprogramma’s zoals House of Skills en Meet Your Future ondersteund vanuit de herstelagenda Groningen Vooruit. Ondernemers gaven aan de juiste match niet altijd zelf te kunnen vinden omdat arbeidspotentieel niet altijd zichtbaar is. Onder andere de carrière-events van Meet Your Future zijn zeer succesvol ontvangen en worden komend jaar doorgezet met ondersteuning vanuit de Economische Agenda. Als laatste hebben we met behulp van de corona-herstelgelden in kaart kunnen brengen waar de innovatie en potentieel aanvullende businessdevelopment plaats kan vinden rondom de campus(sen). Dit inzicht wordt verwerkt in de toekomstige financieringsaanvragen rondom deze campussen.

Zo zijn we zelfs ten tijde van de coronacrisis blijven werken aan de aan toekomstbestendigheid van onze economie. Niet uitgevoerd De maatregelen ‘museum buiten’, ‘mbo-trainee programma’ en ‘onderzoek terughalen productie medicijnen’ zijn niet uitgevoerd tijdens de looptijd van de herstelagenda Groningen Vooruit. Hier was onvoldoende behoefte aan vanuit ondernemers.

Volgvel 3

Wanneer hier wel vraag naar blijkt te zijn kunnen deze maatregelen/projecten alsnog opgepakt worden via regulier beleid. De maatregelen ‘voorkomen van en oefenen met crisisbeheersing in het kader van cyberverstoringen’, ‘vouchers voor broedplaatsen’ en ‘ontwikkeling campus’ zijn al via regulier beleid uitgevoerd en leggen daarom geen financieel beslag. Wij vertrouwen erop u hiermee voldoende te hebben geïnformeerd. Met vriendelijke groet, burgemeester en wethouders van Groningen,

burgemeester, Koen Schuiling

secretaris, Christien Bronda

Deze brief is elektronisch aangemaakt en daarom niet ondertekend.