Presentatie Museum Gouda

Museum Gouda Scenario’s overbrugging 15-10-2025 beeldvormende raadscommissie

Doel presentatie • informeren over de stappen na het beschikbaar stellen van € 1,5 miljoen voor de collectie; • informeren over de scenario’s die daaruit voortvloeien; • Vragen en richting bepalen voor het traject van politiek-bestuurlijke besluitvorming.

Proces tot nu 2023/24 • Haalbaarheidsonderzoek Verbeteren Toegankelijkheid en Verduurzaming Museum Gouda • Bij afronding onderzoek (2024 Q2): Herijking financieel beleid gemeente en Herfstakkoord. Haalbaarheidsonderzoek (€ 27 mln euro investering) en noodscenario (€ 7,3 mln investering) aangeleverd. • Brandbrief Museum Gouda aan gemeenteraad: vastgoed-situatie op termijn onhoudbaar. • Besluit in Herfstakkoord/begroting 2025: € 1,5 mln beschikbaar voor verbeteren collectiebeheer. 2024/25 • Onderzoek overbruggingsscenario’s: hoe worden de beschikbare middelen van € 1,5 mln het beste ingezet? Hoe zorgen we dat we de museumfunctie overeind houden?

Museum Gouda Museum behouden op huidige locatie: • Essentieel onderdeel culturele infrastructuur; • Gebouwen op de ontstaansplek van Gouda (plek allereerste bebouwing); • Investeren nodig voor behoud van de gemeentelijke collectie, functie én monumentaal gebouwencomplex; • Economische bijdrage museumbezoekers aan binnenstad

Lange termijn en speerpunten gemeentelijk beleid: • (Deels) nieuwe invulling museum met het verhaal van Gouda: rijke historie podium geven in ‘Gouda Wereldmerk’, recht doen aan diversiteit inwoners en stad > versterken imago, trots, verbinding; • Sterkere tentoonstellingen (bruiklenen) > impuls stad (cultureel, economisch). • Cultureel aanbod is toekomstbestendig en bereikbaar voor elke inwoner; • Cultuur is van en voor alle Goudse inwoners (toegankelijkheid); • Aantrekkelijke stad voor inwoners en bedrijvigheid (vestigingsklimaat); • Belangrijke rol in lokale economie van de binnenstad (historische as).

Urgentie en opdracht Tijd winnen en museum laten voortbestaan Klimaat Rijksmonumentaal gebouwencomplex: • Vochtniveau en temperatuurniveau slecht beheersbaar; • Vocht in ruimten, wanden, balkkoppen wat zorgt voor verslechtering van gebouw (technisch) en haar binnenklimaat (temperatuur, vochtschade op interieur en collectie, schimmelvorming. Gevolg museumfunctie: • A-tentoonstellingen niet meer mogelijk (lagere kwaliteit) • Exploitatie van het museum gaat ‘onderuit’ • Collectie gaat verloren Vraagstelling Weke maatregelen moeten er getroffen worden om te zorgen dat het binnenklimaat dusdanig wordt aangepast dat de museumfunctie (bedrijfsvoering, collectiebeheer) voor een bepaalde periode gewaarborgd is?

Scenario’s Scenario 1. Overbruggingsscenario​ 5 jaar Verbeteren enkele expositie- en depotruimten vanuit collectiebeheer en behoud museumfunctie.

Scenario 2. Overbruggingsscenario​ 10 jaar Verbeteren meerdere expositie- en depotruimten vanuit collectiebeheer en behoud museumfunctie. Deels verduurzamen en verbeteren toegankelijkheid. Minder desinvesteringen.

Scenario 3. Integraal scenario Volledige aanpak vanuit collectiebeheer, museumfunctie, routing/ bedrijfsvoering, toegankelijkheid, verduurzaming, brand- en inbraakveiligheid, monumentenherstel en asbestsanering.

Scenario's visueel Scenario 1. 5 jaar

Scenario's visueel Scenario 2. 10 jaar

Scenario's visueel Scenario 3. Integraal

Opbrengst voor Museum Gouda Scenario 1. 5 jaar

Scenario 2. 10 jaar

Scenario 3. Integraal

•

•

•

Integrale verbetering binnenklimaat (hele gebouw)

•

Verbetering collectiebeheer door uithuizing depots.

•

Realisatie integrale toegankelijkheid. Integrale verduurzaming

•

Borgen bedrijfsvoering korte termijn door beter klimaat in 5 zalen. Verbetering collectiebeheer door uithuizing 3 depots.

• •

+ in scenario 3 opnieuw aanpakken

•

Borgen bedrijfsvoering korte termijn door beter klimaat in groot aantal zalen. Verbetering collectiebeheer door uithuizing 5 depots. Verbeterde toegankelijkheid (lift plaatsen) Deels isolatie gebouwschil

• • •

Eén bezoekersentree Transitodepot

•

Verbeterde (brand)veiligheid, deels Monumentenherstel, deels

•

• • • •

Eén bezoekersentree en volledig nieuwe routing museum Transitodepot Verbeterde (brand)veiligheid, integraal Monumentenherstel

Planning en fasering Scenario 1. Overbrugging 5 jaar •

Scenario 3 noodzakelijk over 5 jaar i.v.m. uitval huidige warmtepomp, brandmeldinstallatie en progressieve knelpunten monumenten

•

sluiting groot deel gebouw gedurende Scenario 1 én volledig in Scenario 3 (geen tentoonstellingen)

•

start ontwerp Scenario 3 uiterlijk één jaar na heropening / sluiting uiterlijk 5 jaar na heropening

Scenario 2. Overbrugging 10 jaar •

Scenario 3 noodzakelijk over uiterlijk 10 jaar (meest kritische aspecten in fase 1 opgelost) progressieve knelpunten monumenten

•

sluiting groot deel gebouw in Scenario 2 én Scenario 3 (geen tentoonstellingen)

•

start ontwerp Scenario 3 acht jaar na heropening / sluiting 10 jaar na heropening

•

uitvoering Scenario 3 in fasen mogelijk

Scenario's op een tijdlijn Scenario

Fase

2025 Q3/4

Overbrugging 5 jaar

2026

2027

2028

2030

2031

2032

2033

2034

2035

2036

2037

2038

2039

2040

2041

2042

Voorbereiding & besluitvorming

Bouwtraject Scenario 1 Sluiting museum

SCEN 1.ontwerp & bouwvoorbereidingverbouwing meerjarenperspectief

Voorbereiding & besluitvorming Scenario 3

Overbrugging 10 Voorbereiding & jaar besluitvorming Bouwtraject Sluiting museum

ontwerp & bouwvoorbereiding

verbouwing

verbouwing

optie gefaseerde verbouwing meerjarenperspecti begroting ef

Voorbereiding & besluitvorming Scenario 3

ontwerp & bouwvoorbereiding

Bouwtraject Scenario 3 Sluiting museum verbouwing Scenario 3 Voorbereiding & besluitvorming Bouwtraject Sluiting museum

begroting ontwerp & bouwvoorbereiding

Bouwtraject Scenario 3 Sluiting museum verbouwing Scenario 3

Integraal scenario

2029

Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4

ontwerp & bouwvoorbereiding

verbouwing

verbouwing

(…)

2050 e.v. Q1 Q2 Q3 Q4

Bedragen per scenario € 3.800.000

€ 8.700.000 Scenario 2 € x.xxx.xxx

Scenario 1 € x.xxx.xxx

€ 21.500.000

€ 27.000.000

Scenario 3 € qq.qqq.qqq

€ 28.500.000

Financieel

Mogelijkheden dekking investering - Programma verduurzamen gemeentelijk vastgoed € 5,2 mln - Aanvragen externe subsidies n.t.b. Daarnaast: - Verbeteren collectiebeheer (Herfstakkoord)

€ 1,5 mln

Exploitatie ↑ Structurele lasten museum ↑ Huur depotruimte

intensievere klimaatbeheersing extern onderbrengen (deel) collectie

Bedragen per scenario per jaar Samenvatting totale jaarlasten excl huidige dekking totaal bedrag 2026 2027 scenario 1 +3 30.750.000 1.255.000 410.000 Samenvatting totale jaarlasten excl huidige dekking scenario 2 +3 30.225.000 1.500.000 620.000 totaal bedrag scenario 3 28.475.000 5.300.000 1.750.000 2026 2027 30.750.000 scenario 1 +3 3.778.500 1.255.000 410.000 Samenvatting totale jaarlasten excl huidige 30.225.000 scenario 2 +3 8.697.500 1.500.000dekking 620.000 totaal bedrag scenario 3 28.475.000 5.300.000 1.750.000 2026 2027 scenario 1 +3 30.750.000 1.255.000 410.000 3.778.500 Samenvatting totale jaarlasten incl huidige dekking scenario 2 +3 30.225.000 8.697.500 1.500.000 620.000 scenario 3 28.475.000 5.300.000 1.750.000 2026 2027 scenario -245.000 230.000 scenario 1 1+3 3.778.500 1.255.000 410.000 scenario 2 +3 440.000 scenario 2 8.697.500 1.500.000 620.000 Samenvatting totale jaarlasten incl huidige dekking scenario 3 3.800.000 1.570.000

2028 405.000 610.000 1.700.000 2028 405.000 610.000 1.700.000 2028 405.000 610.000 1.700.000 2028 85.000 405.000 290.000 610.000 1.380.000

2029 395.000 600.000 1.700.000 2029 395.000 600.000 1.700.000 2029 395.000 600.000 1.700.000 2029 -10.000 395.000 195.000 600.000 1.295.000

2030 390.000 590.000 1.650.000 2030 390.000 590.000 1.650.000 2030 390.000 590.000 1.650.000 2030 -10.000 390.000 190.000 590.000 1.250.000

2026 2027 scenario 1 + 3 -245.000 230.000 scenario 2 +3 440.000 Samenvatting totale jaarlasten incl huidige dekking scenario 3 3.800.000 1.570.000

2028 85.000 290.000 1.380.000

2029 -10.000 195.000 1.295.000

2030 -10.000 190.000 1.250.000

scenario 1 + 3 scenario 2 +3 scenario 3

2026 -245.000 3.800.000

2027 230.000 440.000 1.570.000

2028 85.000 290.000 1.380.000

2029 -10.000 195.000 1.295.000

2030 -10.000 190.000 1.250.000

scenario 1 scenario 2

-245.000 -

230.000 440.000

85.000 290.000

-10.000 195.000

-10.000 190.000

jaarkosten 2031 2032 6.860.000 1.715.000 580.000 575.000 jaarkosten 1.650.000 1.600.000 2031 2032 6.860.000 1.715.000 385.000 75.000 580.000 575.000 jaarkosten 1.650.000 1.600.000 2031 2032 6.860.000 1.715.000 385.000 75.000 580.000 575.000 jaarkosten 1.650.000 1.600.000 2031 2032 6.470.000 1.330.000 385.000 75.000 190.000 190.000 580.000 575.000 1.260.000 1.215.000 jaarkosten 2031 2032 6.470.000 1.330.000 -5.000 -310.000 190.000 190.000 1.260.000 1.215.000 jaarkosten 2031 2032 6.470.000 1.330.000 -5.000 -310.000 190.000 190.000 1.260.000 1.215.000

-5.000 190.000

-310.000 190.000

2033 1.690.000 565.000 1.600.000 2033 1.690.000 70.000 565.000 1.600.000 2033 1.690.000 70.000 565.000 1.600.000 2033 1.310.000 70.000 185.000 565.000 1.220.000

2034 1.665.000 555.000 1.550.000 2034 1.665.000 70.000 555.000 1.550.000 2034 1.665.000 70.000 555.000 1.550.000 2034 1.295.000 70.000 185.000 555.000 1.180.000

2035 1.640.000 545.000 1.550.000 2035 1.640.000 70.000 545.000 1.550.000 2035 1.640.000 70.000 545.000 1.550.000 2035 1.275.000 70.000 180.000 545.000 1.185.000

2036 1.615.000 4.650.000 1.500.000 2036 1.615.000 70.000 4.650.000 535.000 1.500.000 2036 1.615.000 70.000 4.650.000 535.000 1.500.000 2036 1.255.000 70.000 4.290.000 535.000 1.140.000

2037 1.590.000 1.750.000 1.500.000 2037 1.590.000 67.225 1.750.000 450.000 1.500.000 2037 1.590.000 67.225 1.750.000 450.000 1.500.000 2037 1.240.000 67.225 1.400.000 450.000 1.150.000

2033 1.310.000 -310.000 185.000 1.220.000

2034 1.295.000 -300.000 185.000 1.180.000

2035 1.275.000 -295.000 180.000 1.185.000

2036 1.255.000 -290.000 4.290.000 175.000 1.140.000

2037 1.240.000 -282.775 1.400.000 100.000 1.150.000

2033 1.310.000 -310.000 185.000 1.220.000

2034 1.295.000 -300.000 185.000 1.180.000

2035 1.275.000 -295.000 180.000 1.185.000

2036 1.255.000 -290.000 4.290.000 175.000 1.140.000

2037 1.240.000 -282.775 1.400.000 100.000 1.150.000

-310.000 185.000

-300.000 185.000

-295.000 180.000

-290.000 175.000

-282.775 100.000

Kengetallen • Bij het bestuursakkoord zijn afspraken gemaakt ten aanzien op het sturen op de kengetallen: solvabiliteit, schuldquote en weerstandsvermogen. • De begroting ‘26 geeft aan: tussen 2026 en 2029 € 40 miljoen aan extra investeringen mogelijk (hele gemeente). • De ruimte binnen de kengetallen is in ieder geval onvoldoende om de komende jaren scenario 3 uit te voeren in combinatie met andere voorstellen die onderweg zijn (met name beheerplan GOVO, raad december).

Beoordeling Museale kwaliteit (Scenario 1 en 2: na afronding 1e fase)

Toegankelijkheid, klimaat, kwaliteit zalen, collectiebeheer, entree/routing/bedrijfsvoering, arbo, bezoekers

Impact ontwerp en verbouwing

Sluitingsperiode

Techniek, verduurzaming

Mate van desinvestering, verduurzaming, technisch, monumentaal

0-scenario

Scenario 1. Overbruggingsscenario 5 jr

Scenario 2. Overbruggingsscenario 10 jr

Scenario 3. Integraal scenario

Verdere verslechtering collectie, gebouw en museumfunctie. Alleen BG toegankeljk, collectie gaat verloren, verbouwen verslechteren verder, halvering bezoekersaantallen.

Alleen gedeelte BG toegankelijk, 5 tentoonstellingzalen verbeterd, urgente problemen tijdelijk aangepakt, 5 jaar max, kleine toename bezoekersaantallen mogelijk.

Verbeterde toegankelijkheid BG, aantal zalen verbeterd klimaat, extra zaal Atentoonstellingen, transitodeot, betere routing door gebouw, ergste misstanden arbo aangepakt, 10 jaar max, structurele groei bezoekeraantallen met 50% mogelijk.

Toeganeklijkheid van nagenoeg alle gebouwdelen, met nieuwe routing voor alle bezoekers incl. mindervaliden. Alle zalen van goede kwaliteit, depot extern, hoofdingang en routing goed, arbo medewerkers in orde, lange termijn scenario, structurele groei bezoekeraantallen met 50% mogelijk.

twee maal 2027-28 (1,5 jaar) 2034-36 (3 jaar

twee maal 2028-29 (1,5 jaar) 2040-42 (3 jaar -evt. gefaseerd)

één maal 2028-30 (3 jaar)

Geen investeringen, wel technische verslechtering.

Desinvstering relatief groot, geen Desinvestering relatief geringer, Geen desinveseringen, maximale verduurzaming, lokaal asbestsanering verduurzamen delen gevel, delen isolatie daken en gevels (vanuit er aanpak brandveiligheid, minimaal asbestsanering, volledig nieuwe monument), volledige asbestsanering monumentenonderhoud brandmeldinstallatie, verbeteringen en optimalisatie brandveiligheid, brandveiligheid bouwkundig, nieuwe brandmeldinstallatie, integraal monumentenonderhoud en -herstel van monumentenonderhoud en -herstel. aantal bouwdelen

Beoordeling

Kosten Kwaliteit (rangorde)

Kosten Kwaliteit (rangorde)

Scenario 1

Scenario 2

Scenario 3

€ 3,78 mln

€ 8,70 mln

€ 28,50 mln

3

2

1

Scenario 1 + 3

Scenario 2 + 3

Scenario 3

€ 30,75 mln

€ 30,25 mln

€ 28,50 mln

3

2

1

Vragen / discussie

Vervolgtraject

Reserve- slides

Instandhouding museumfunctie

Analyse mogelijke ingrepen ten bate van collectiebehoud/museale businesscase* 7 april 2025 def

Eindscore afweging Opmerkingen urgentie vs belang/impact/risico's

4 tentoonstellingszalen geklimatiseerd conform klimaatverklaring RCE

10

Essentieel voor bruikleenpositie > business case

4 tentoonstellingszalen geklimatiseerd met striktere condities ten bate van bruiklenen De collectie uit het open depot wordt uitgehuisd

4

Afhankelijk van externe ontwikkelingen in het veld Essentieel voor behoud collectie (licht, vuil, klimaat) Waaronder eigen maatoplossingen (zoals vitrines) Essentieel voor bruikleenpositie > business case Tbv collectie maar ook voor behoud monument Tbv collectie maar ook voor behoud monument

De vrijgekomen ruimte van het open depot is geschikt om eigen collectie veilig te kunnen tonen Beveiligingsmaatregelen afgestemd op het daadwerkelijke risicoprofiel Verbeteren omstandigheden overige depots Verbeteren klimaat overige museumzalen * exclusief andere essentiële elementen als toegankelijkheid

10 8 10 6 6

Bedragen per scenario per jaar SCENARIO 1+3 investeringen exploitatie scen 1 exploitatie scen 3 TOTAAL

SCENARIO 2+3 investeringen exploitatie scen 1 exploitatie scen 3 TOTAAL

SCENARIO 3 investeringen exploitatie scen 3 TOTAAL

totaal bedrag 24.689.100 1.252.500 4.812.000 30.753.600

jaarkosten jaar 1 1.252.500 1.252.500

jaar 2 410.410 410.410

jaar 3 403.525 403.525

jaar 4 396.639 396.639

jaar 5 389.752 389.752

totaal bedrag 24.613.500 1.497.500 4.115.000 30.226.000

jaar 7 1.714.233 1.714.233

jaar 8 1.689.472 1.689.472

jaar 9 1.664.712 1.664.712

jaar 10 1.639.952 1.639.952

jaar 11 1.615.192 1.615.192

jaar 12 1.590.432 1.590.432

jaar 8 563.880 563.880

jaar 9 554.721 554.721

jaar 10 545.562 545.562

jaar 11 536.403 4.115.000 4.651.403

jaar 12 1.748.222 1.748.222

jaar 8 1.594.936 1.594.936

jaar 9 1.570.175 1.570.175

jaar 10 1.545.414 1.545.414

jaar 11 1.520.653 1.520.653

jaar 12 1.495.892 1.495.892

jaarkosten jaar 1 1.497.500 1.497.500

jaar 2 618.833 618.833

jaar 3 609.674 609.674

jaar 4 600.516 600.516

jaar 5 591.357 591.357

totaal bedrag 23.173.500 5.313.000 28.486.500

jaar 6 2.047.872 4.812.000 6.859.872

jaar 6 582.198 582.198

jaar 7 573.039 573.039

jaarkosten jaar 1 5.313.000 5.313.000

jaar 2 1.743.502 1.743.502

jaar 3 1.718.740 1.718.740

jaar 4 1.693.980 1.693.980

jaar 5 1.669.219 1.669.219

jaar 6 1.644.458 1.644.458

jaar 7 1.619.697 1.619.697