Oplegger Agenderingsmotivatie - Duurzaamheidsdashboard.docx
Tekst van het document
Oplegger bespreking Duurzaamheiddashboard
afdeling ..
Steller
dossiernummer
telefoon
Gouda
Onderwerp
…
Raadscommissie: Stad datum behandeling in commissie 13 januari 2021
Onderwerp Duurzaamheidsdashboard
Fase Beeld- en oordeelsvorming De indieners achten het noodzakelijk dat er voorafgaand aan de (politieke) beeldvorming een (technische) werksessie wordt georganiseerd waarin, op basis van onderstaande vragen, een eerste informatie-overdracht plaatsvindt. De indieners zijn bereid om in de voorbereiding hiervan een bijdrage te leveren.
Reden agendering Recent is de duurzaamheidsdashboard door het college vastgesteld en via een raadsmemo aan de raad gepresenteerd. In de commissie stad was er, n.a.v. een debatpunt van VVD en PvdD bij het agendapunt GHR Rapport Duurzaamheidsbeleid, d.d. 25-11-2020, brede steun om de dashboard in de commissie verder te verkennen. Toelichting reden agendering: -Dat de raad inzicht krijgt in de definitie van de gehanteerde indicatoren, bijvoorbeeld: wat is CO2-neutraal en hoe stellen we vast dat we dit bereikt hebben. -Dat de raad inzicht krijgt in de ambitie van het college uitgedrukt in scores van de dashboard in de verloop van een aantal jaren. B.v. we willen in de periode 2018-2050 het percentage gescheiden huishoudelijk afval van 68% naar 100% verhogen. Wat zijn de geambieerde resultaten in de tussenliggende jaren? -Dat de raad inzicht krijgt op wat het effect is van de in de uitvoeringsagenda genoemde instrumenten op de scores op de meters. -Dat de raad inzicht krijgt op wat het effect is van de in de uitvoeringsagenda genoemde investeringen op de scores op de meters.
Leidende vragen tijdens bespreking in de commissie: 1. Is het overzicht van indicatoren op het dashbord volledig? 2. Welke inspanning zal de gemeenteraad moeten plegen om deze doelstellingen te gaan halen, of welke kaders zijn (extra/aanvullend) nodig? Met als belangrijke subvraag: hoe meten we of de inspanningen die de gemeente binnen die kaders verricht ook bijdragen aan het behalen van het gewenste resultaat.
Bestuurlijke achtergrond (relevante besluitvorming): Als uitkomst van dit inzicht staat het partijen natuurlijk vrij om op basis van deze inzichten aanpassingen voor te stellen op het dashboard. NB: De uitvoeringsagenda (bijlage 2) zelf maakt nadrukkelijk geen onderdeel uit van dit agenderingsverzoek. Anders gaat het al snel over de hoogte van de ambities. Dat is ook belangrijk, maar eerst maar even dit.
Aanvullende informatie voor de raadscommissie: Bijlage(n): 1) Ter bespreking: Duurzaamheidsdashboard 2) Ter kennisname: Raasmemo Uitvoeringsagenda (dd 17.11.2020)
Portefeuillehouder: Hilde Niezen
Indieners Paul Ruijgrok – VVD Corina Kerkmans – PvdD Niels Honkoop – CDA Wim Schidt - GoPo
pagina 2