Bijlage 6 - BuCa Stadhuis gebouw
Tekst van het document
Onderwerp: Datum: Tekst: Opsteller Business Case:
STADHUIS GOUDA, NOTITIE BUSINESSCASE 25-08-2022 A.A. Goudzwaard, T. Reijnders COUP BV
Aan de hand van de ruimtelijke visie is door COUP BV een financieel model opgesteld dat de geschatte kosten en opbrengsten van zowel het gebouw als het beoogde programma integraal in beeld brengt. In deze bijlage worden de geschatte benodigde investeringen, bijbehorende kostendekkende huur en geschatte exploitatietekorten toegelicht. 1.1 Gevraagd besluit Eenmalige investering
Het instemmen met de verbouwing benodigde eenmalige investering van 7.3 miljoen voor aanpassingen in en aan het stadhuis om de beoogde invulling, inclusief maatregelen gericht op verduurzaming en de verbetering van toegankelijkheid, mogelijk te maken. a. Waarvan 55% van de totale investering, dat is 4 miljoen, voor de verduurzaming van het stadhuis b. Waarvan 30 % van de totale investering, dat is 2.2 miljoen, voor het toegankelijk maken van het stadhuis c. Waarvan 15% van de totale investering, dat is 1.1 miljoen, voor de gebouw-gerelateerde ingrepen en de realisatie van het inhoudelijk concept De investering van 7,3 miljoen loopt over de gehele planontwikkeling en bouwperiode en kan grofweg opgedeeld worden in 5,2 miljoen voor de bouw en 2,1 miljoen aan plankosten. Dekking van jaarlijkse exploitatietekort In het voorstel wordt een besluit gevraagd voor het vaststellen en vrijgeven van de benodigde structurele jaarlijkse bijdrage voor het exploitatie tekort van het inhoudelijk concept die in principe via een subsidie aanvraag via algemene middelen wordt verstrekt. De reden om dit via subsidie te verstrekken is omdat het verstrekken van een subsidie is gekoppeld aan doelen die beschreven staan in de cultuurnota. Op basis van de huidige businesscase wordt een exploitatie tekort verwacht van circa 3 ton in het eerste jaar en 1 ton in het zesde jaar.
Dit betreft een eerste prognose, met name rondom de maatschappelijke impact van de activiteiten wordt nog een uitwerking gemaakt. 1.2 Brons & Goud
Tijdens de werkbijeenkomst van 22 juni ’22 zijn twee scenario’s gepresenteerd m.b.t. de herbestemming van het Stadhuis: - Het Bronzen scenario gaat uit van een aanpak waarbij alleen de maatregelen worden getroffen die minimaal nodig zijn om te komen tot de herbestemming. De realisatie van een lift, de aanpak van de entree gebieden en aanpak van de bestaande installaties zijn hierin meegenomen. De doelstelling voor verduurzaming is 52% CO2 reductie, waarbij installatietechnisch alleen vervangen wordt wat hoogstnoodzakelijk is (geen algehele vervanging van installaties). Bouwkundig wordt een beperkt aantal ruimtes aangepast op basisniveau. - Het Gouden scenario gaat verder in de verduurzaming, met als minimale doel een CO2 reductie van 52%. Het pand wordt voorbereid op een hogere reductie, die momenteel nog onhaalbaar wordt geacht vanuit de huidige techniek in combinatie met de monumentale waarden. Er wordt onderzocht hoe ver
we kunnen komen met de verduurzaming van het stadhuis bovenop de minimale CO2 reductie. Daarnaast gaat het gouden scenario uit van een aanpak waarbij de gebouw gebonden maatregelen voor de uitvoering van het inhoudelijk concept worden gerealiseerd. Bouwkundig worden alle ruimtes gerenoveerd waar nieuw gebruik voorzien wordt, met speciale aandacht voor toegankelijkheid. Door de aanwezigen is in meerderheid een voorkeur uitgesproken voor scenario Goud. Vervolgens zijn enkele dilemma’s besproken, die zijn meegenomen in het inhoudelijk concept of onderdeel uitmaken van het vervolgproces. 1.3 Opbouw businesscase
De businesscase is opgedeeld in twee onderdelen: 1. Gebouw: hierin is een kostprijsdekkende huur berekend op basis van de geschatte kosten ten behoeve van de verduurzaming, toegankelijkheid en bouwkundig beheer van het gebouw. 2. Programma & exploitatie: waarin de verwachte omzet wordt afgezet tegen de kostprijsdekkende huur, aanvangsinvesteringen en overige bedrijfskosten van de beoogde programma onderdelen. Gebouw businesscase
De hierboven omschreven geschatte eenmalige investering van 7,3 miljoen is op te delen in 55% verduurzaming (4 miljoen), 30% toegankelijkheid (2,2 miljoen) en 15% (1,1 miljoen) voor de instandhouding van het gebouw en mogelijk maken van de beoogde invulling. In de gebouw business case is ervan uitgegaan dat de laatstgenoemde investering van 1,1 miljoen samen met de overige eigenaarslasten terugverdient dient te worden in de vorm van een kostprijsdekkende huur. Deze kostprijsdekkende huur wordt geschat op ca. 1,3 ton per jaar (prijspeil 2023). Voor de geschatte investeringen in duurzaamheid en toegankelijkheid is het uitgangspunt dat deze vanuit de algemene middelen worden gedekt. Dit is in lijn met de wensen die 22 juni ’22 zijn besproken. In de vervolgfase zal onderzocht worden of een deel van deze investeringen ook gedekt kan worden vanuit fondsen, provinciale of landelijke subsidies. Programma & exploitatie De exploitatie business case is opgedeeld in de volgende programmaonderdelen: - Vieren, trouwen en ceremoniële activiteiten ca. 170m2 - Ontmoeten, de daghoreca ca. 170m2 - Samenwerken, huur van vergaderruimte ca. 380m2 - Samenwerken, werkplekken in het stadwerkhuis ca. 150m2 - Inspireren, het culturele en educatieve programma ca.
360m2 De onderbouwing van onderstaande feiten en cijfers is tot stand gekomen op basis van kennis die is opgedaan in het verleden en bezoekersaantallen op basis van Goudse referenties. -
Vieren: Voor het vieren is ervan uitgegaan dat huwelijksvoltrekkingen in het stadhuis gratis zijn op maandagen. Hiervoor worden vier tijdsvakken ingericht. Hierin geven we antwoord op de motie waarin aandacht is gevraagd voor gratis trouwen in het stadhuis én de werkbijeenkomst waarin verschillende fracties in plaats van twee, vier tijdsvakken voor gratis trouwen mogelijk willen maken. Deze mogelijkheid wordt bij voorkeur zo veel mogelijk aan Gouwenaars geboden. Er wordt onderzocht of dit kan met het gebruik van een Rotterdampas. Noot is wel dat de organisatorische en daarmee samenhangende kostentechnische aspecten nog nadere uitwerking behoeven. Op de dinsdagen,
-
-
-
-
woensdagen en donderdagen wordt een zaalhuur gevraagd van 350 euro. Op de vrijdag en zaterdag wordt uitgegaan van 450 euro. Ontmoeten: ontmoeten vindt plaats in de burgerhal. Hier is uitgegaan van een daghoreca voor voornamelijk drank en wellicht gebak, hapjes en bescheiden lunch. Er is geen ruimte voor een grote keuken die avondmaaltijden kan serveren. Samenwerken, vergaderen: Voor de vergaderruimten wordt uitgegaan van zowel commerciële als maatschappelijke (50% reductie) verhuur. De raadscommissie heeft hierbij nog enkele suggesties gedaan om de reikwijdte van het gereduceerd tarief voor de verhuur van zalen nader te onderzoeken. In meerderheid is men het er mee eens dat er een vorm van gereduceerd tarief beschikbaar dient te zijn voor de non-profit sector / maatschappelijke organisaties uit Gouda. In de uitwerking van het plan wordt onderzocht op welke manier hier invulling aan wordt gegeven. Naast flexibele werkplekken kan er in diverse ruimten van het stadhuis ook vergaderd worden. Enkele ruimten zijn daarbij multifunctioneel. Denk aan de burgermeesterkamer die ook ingezet wordt bij huwelijksvoltrekkingen en de sterzaal die ook ingezet wordt voor het inspiratie-programma. Bij de bezettingspercentages is hiermee rekening gehouden. Samenwerken, werkplekken: Voor het samenwerken wordt uitgegaan van ca.
40 werkplekken waarvoor organisaties een abonnement kunnen afnemen van € 250 (commercieel) / € 175 (maatschappelijk) per maand per persoon. De verdeling sociaal/ maatschappelijk is nader te onderzoeken. Nu is uitgegaan van 50% / 50%. Inspireren: Voor het onderdeel inspireren wordt uitgegaan van ticketprijzen t.w.v. € 7 voor toeristen en € 3,50 voor bezoekers uit Gouda. De verwachting is dat in 5 jaar tijd gegroeid wordt naar 60.000 bezoekers per jaar, waarvan 70% toeristen en 30% Gouwenaren. Op het gebied van educatie wordt geen omzet verwacht. Wel is een relatief hoog aandeel aan personeelskosten gereserveerd, ten behoeve van het inspiratie & educatie-programma.
Op basis van de hierboven omschreven programmaonderdelen is een exploitatiebegroting opgesteld. De totale omzetpotentie van bovengenoemde programma-onderdelen wordt geschat op ca. 8 ton per jaar. Met de jaarlijkse kosten van een kostprijsdekkende huur, rente en aflossing en overige bedrijfskosten wordt een exploitatie tekort verwacht van circa 3 ton in het eerste jaar en 1 ton in het zesde jaar. Dit betreft een eerste prognose, met name rondom de maatschappelijke impact van de activiteiten wordt nog een uitwerking gemaakt. 1.4
Onzekerheden
Het gevraagde besluit gaat over het voorstellen aan de raad om de met de investering gemoeide kapitaallasten van zowel de investering als ook het exploitatietekort te dekken. Zoals beschreven bij de kanttekeningen zijn we ingegaan op het verzoek van de raad om al in deze fase een investering- en exploitatiebegroting op te stellen. Echter, in de uitwerking van het concept tot een definitief ontwerp worden nieuwe inzichten opgedaan en dienen keuzes te worden gemaakt die invloed hebben op de planning, de investering en/of exploitatie. Daarnaast kunnen externe factoren, zoals inflatie of veranderende marktomstandigheden, ook een grote rol spelen. Anderzijds zijn er ook kansen om aanspraak te maken op subsidies/ en of fondsen. Dit wordt nader onderzocht. In het proces delen we de nieuwe inzichten en daaraan gerelateerde financiële effecten aan de gemeenteraad.
VASTGOED BUSINESS CASE
ALGEMEEN - CONCEPT
Stadhuis Gouda | Vastgoed Business Case | Goud 22-8-2022
Alle bedragen zijn excl. BTW., tenzij uitdrukkelijk vermeld
Opsteller: COUP BV
INPUT Prijspeil
1-6-2022
BTW Inflatie
21% 3,5%
Planning Start project (go/no-go) Ontwikkelingsduur Start bouw Bouwtijd Start exploitatie Duur exploitatie
1-1-2023 1,0 1-1-2024 2,0 1-1-2026 40
Financiering Investering Verduurzaming & toegankelijkheid Subsidies
85,0% 0,0%
€ € €
7.338.291 6.237.547 -
€
1.100.744
85,0%
Te financieren Huurpotentie Kostenprijsdekkend
VVO 1.429
Eigenaarslasten
2.063 BVO
Onderhoud planmatig / MJOP Groot Onderhoud / Investeringen Vaste en overige lasten (incl. verzekeringen) Beheerkosten Leegstand Energielasten
€ € € € €
Huur/VVO/jr Huur / jr 88 € 126.153 excl. BTW Input gemeente, Meetstaten
11,50 per m² bvo Input gemeente (02-02-2022): MJOP = 23728/jaar 17,56 per m² bvo Input gemeente (02-02-2022): Investeringen = 36211/jaar 7,64 per m² bvo Input gemeente (02-02-2022): 15765/jaar 13,80 per m² bvo Aanname/ Ervaringsgetal 0,0% van bruto huurinkomsten per m² bvo Energiekosten worden direct verrekend met hoofdgebruikers
STICHTINGSKOSTEN Prijspeil 01-06-22
Aantal
Eenheid
Prijs / eenheid Opmerkingen € 1.620.000 input v/d Hoogervest € 320.000 input v/d Hoogervest € 750.000 input v/d Hoogervest € 640.000 input v/d Hoogervest
Bouwkosten
Bouwkosten
Bouwkosten
Bouwkosten totaal / Brons
1 Post
Bouwkosten
Optimalisatie / Goud
1 Post
Bouwkosten
Installatiekosten / Brons
1 Post
Bouwkosten
Installatiekosten / Goud
1 Post
Staartkosten
Bouwplaatskosten
8% %
over bwk
Staartkosten
AKWR aannemer
12% %
over bwk + bwpk
Staartkosten
CAR
Staartkosten
Onvoorzien Totaal Bouwkosten
Bijkomende kosten
0,45% %
€ € € € € € € € 69% €
1.620.000 320.000 750.000 640.000 266.400 431.568 18.126 809.219 4.855.313
€ € € € €
485.531 388.425 145.659 101.962 1.121.577
€ € € €
537.920 169.936 141.571 849.427
% van stichtingskosten 0,0% € 71,1% € 16,4% € 12,4% € 0,0% €
4.855.313 1.121.577 849.427 -
100% €
6.826.317
BTW over kosten €
1.433.527
Totaal stichtingskosten incl. BTW €
8.259.844
33,4% 6,6% 15,4% 13,2%
over bwk + bwpk + AK + WR
20% %
over bwk + bwpk + AK + WR + CAR
1 m2 bvo
€
4.855.313 /m2 bvo
Bijkomende Kosten
Aantal
Bijkomende kosten
Eenheid
Prijs / eenheid
Opmerkingen
Basisopdracht incl. verschotten
Restauratiearchitect
10,0% %
€
4.855.312,63 Over bouwkosten
Basisopdracht incl. verschotten
Overige advieskosten
8,0% %
€
4.855.312,63 Over bouwkosten
Heffingen en Verzekeringen
Heffingen en Verzekeringen
3,0% %
€
4.855.312,63 Over bouwkosten
Diversen
overig / onvoorzien
10,0% %
€
1.019.615,65 Over bijkomende kosten
Totaal Bijkomende kosten
23,1% van bwk
Algemene kosten/AK
Interne kosten
Aantal
Eenheid
Projectmanagement
Planontwikkeling / projectmanagement
9,0% %
Projectmanagement
Bouwbegeleiding
3,5% %
Prijs / eenheid Opmerkingen € 5.976.890 Over bouwkosten + bijkomende kosten € 4.855.313 Over bouwkosten
Diversen
Onvoorzien
20,0% %
€
707.856,03 Over algemene kosten
Totaal Interne Kosten
Kosten Grondkosten Bouwkosten Bijkomende kosten Algemene kosten/AK Rente/financieringskosten
Grondkosten Bouwkosten Bijkomende kosten Interne kosten Financieringskosten Totaal stichtingskosten excl. BTW
financieringskosten worden berekend in tabblad 'Financiering'
INVESTERING Investering
Index 7,5% prijsindex bouw
Prijspeil
Prijspeil heden 1-6-2022
start bouw 1
4.855.313 € 1.971.004 €
5.219.461 2.118.830
6.826.317
€ 7.338.291
Bouwtijd Gebouwexploitatie Uitgaven (B) 1 2 TOTALE REALISATIEKOSTEN RESULTAAT BOUW- EN ONTWIKKELEXPLOITATIE (A + B)
Kale bouwkostenraming Bijkomende kosten + interne kosten
€ €
€ 7.338.291
FINANCIERING Financiering Prijspeil start exploitatie Investering
Totaal 7.338.291
Gemeentelijke lening
Hoofdsom Interest Looptijd Kapitaalslasten
WACC
1.100.744 2,25% 40 42.0242,25%
BRUTO - NETTO HUUR Jaartal Jaar van exploitatie
0
Indexering Inflatie Opslag Totale index Cumulatieve index
Totaal
2023 1
2024 2
2025 3
2026 4
2027 5
2028 6
2029 7
2030 8
2031 9
2032 10
2033 11
2034 12
2035 13
2036 14
2037 15
2038 16
2039 17
2040 18
2041 19
2042 20
3,50% 3,50% 1,0000
3,50% 1,0350
3,50% 1,0712
3,50% 1,1087
3,50% 1,1475
3,50% 1,1877
3,50% 1,2293
3,50% 1,2723
3,50% 1,3168
3,50% 1,3629
3,50% 1,4106
3,50% 1,4600
3,50% 1,5111
3,50% 1,5640
3,50% 1,6187
3,50% 1,6753
3,50% 1,7340
3,50% 1,7947
3,50% 1,8575
3,50% 1,9225
126.153 126.153
130.568 130.568
135.138 135.138
139.868 139.868
144.763 144.763
149.830 149.830
155.074 155.074
160.502 160.502
166.119 166.119
171.933 171.933
177.951 177.951
184.179 184.179
190.625 190.625
197.297 197.297
204.203 204.203
211.350 211.350
218.747 218.747
226.403 226.403
234.327 234.327
242.529 242.529
-23.728 -36.211 -15.765 -28.464 -104.168
-24.558 -37.478 -16.317 -29.460 -107.814
-25.418 -38.790 -16.888 -30.491 -111.587
-26.308 -40.148 -17.479 -31.558 -115.493
-27.228 -41.553 -18.091 -32.663 -119.535
-28.181 -43.007 -18.724 -33.806 -123.719
-29.168 -44.513 -19.379 -34.989 -128.049
-30.189 -46.071 -20.057 -36.214 -132.531
-31.245 -47.683 -20.759 -37.481 -137.169
-32.339 -49.352 -21.486 -38.793 -141.970
-33.471 -51.079 -22.238 -40.151 -146.939
-34.642 -52.867 -23.016 -41.556 -152.082
-35.855 -54.717 -23.822 -43.011 -157.405
-37.110 -56.632 -24.656 -44.516 -162.914
-38.408 -58.615 -25.519 -46.074 -168.616
-39.753 -60.666 -26.412 -47.687 -174.518
-41.144 -62.789 -27.336 -49.356 -180.626
-42.584 -64.987 -28.293 -51.083 -186.948
-44.075 -67.262 -29.283 -52.871 -193.491
-45.617 -69.616 -30.308 -54.722 -200.263
Bruto huurinkomsten Beheerkosten
126.153 -104.168
130.568 -107.814
135.138 -111.587
139.868 -115.493
144.763 -119.535
149.830 -123.719
155.074 -128.049
160.502 -132.531
166.119 -137.169
171.933 -141.970
177.951 -146.939
184.179 -152.082
190.625 -157.405
197.297 -162.914
204.203 -168.616
211.350 -174.518
218.747 -180.626
226.403 -186.948
234.327 -193.491
242.529 -200.263
Netto huurinkomsten
21.985
22.754
23.551
24.375
25.228
26.111
27.025
27.971
28.950
29.963
31.012
32.097
33.221
34.383
35.587
36.832
38.121
39.456
40.837
42.266
Huurpotentie Bruto huurinkomsten conform raming Leegstand Subtotaal huurinkomsten
3,50% 0,00%
Eigenaarslasten Onderhoud planmatig / MJOP Groot Onderhoud / Investeringen Vaste en overige lasten (incl. verzekeringen) Beheerkosten Leegstand Energielasten Totale eigenaarslasten
11,50 17,56 7,64 13,80 -
126.153 126.153
m²/bvo/pj m²/bvo/pj m²/bvo/pj m²/bvo/pj m²/bvo/pj m²/bvo/pj
KASSTROOMSCHEMA Jaartal Jaar van exploitatie
Bruto huurinkomsten Eigenaarslasten
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
2036
2037
2038
2039
2040
2041
2042
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
126.153 130.568 135.138 139.868 144.763 149.830 155.074 160.502 166.119 171.933 177.951 184.179 190.625 197.297 204.203 211.350 218.747 226.403 234.327 242.529 -104.168 -107.814 -111.587 -115.493 -119.535 -123.719 -128.049 -132.531 -137.169 -141.970 -146.939 -152.082 -157.405 -162.914 -168.616 -174.518 -180.626 -186.948 -193.491 -200.263
Netto huurinkomsten
21.985
22.754
23.551
24.375
25.228
26.111
27.025
27.971
28.950
29.963
31.012
32.097
33.221
34.383
35.587
36.832
38.121
39.456
40.837
42.266
Kasstroom beschikbaar voor rente & aflossing Kapitaalslasten
21.985 -42.024
22.754 -42.024
23.551 -42.024
24.375 -42.024
25.228 -42.024
26.111 -42.024
27.025 -42.024
27.971 -42.024
28.950 -42.024
29.963 -42.024
31.012 -42.024
32.097 -42.024
33.221 -42.024
34.383 -42.024
35.587 -42.024
36.832 -42.024
38.121 -42.024
39.456 -42.024
40.837 -42.024
42.266 -42.024
Totale financieringslasten
-42.024
-42.024
-42.024
-42.024
-42.024
-42.024
-42.024
-42.024
-42.024
-42.024
-42.024
-42.024
-42.024
-42.024
-42.024
-42.024
-42.024
-42.024
-42.024
-42.024
Saldo
-20.039
-19.269
-18.473
-17.648
-16.795
-15.912
-14.998
-14.053
-13.074
-12.060
-11.012
-9.926
-8.803
-7.640
-6.437
-5.191
-3.902
-2.568
-1.187
242
Resultaten Jaar van exploitatie Vrije kasstroom voor eigen vermogen NCW vrije kasstroom bij oplevering
1 -20.039 -19.598
2 -19.269 -18.430
3 -18.473 -17.280
4 -17.648 -16.146
5 -16.795 -15.027
6 -15.912 -13.924
7 -14.998 -12.835
8 -14.053 -11.761
9 -13.074 -10.701
10 -12.060 -9.654
11 -11.012 -8.621
12 -9.926 -7.600
13 -8.803 -6.592
14 -7.640 -5.595
15 -6.437 -4.610
16 -5.191 -3.636
17 -3.902 -2.673
18 -2.568 -1.720
19 -1.187 -778
20 242 155
Duur van kasstroom 5 jaar 10 jaar 15 jaar 20 jaar 40 jaar WACC
NCW kasstroom -86.481 -145.356 -178.375 -187.027 0 2,25%
Rendement NCW p/j Project 17.296- -0,2% 14.536- -0,2% 11.892- -0,2% 9.351- -0,1% 0 0,0%
EXPLOITATIE BUSINESS CASE
ALGEMEEN - CONCEPT Stadhuis Gouda | Exploitatie Business Case | Goud 22-8-2022 Opsteller: COUP BV
Alle bedragen zijn excl. BTW., tenzij uitdrukkelijk vermeld
INPUT Prijspeil
1-6-2022
BTW Inflatie Rente grond debet Rente grond credit
21% 3,50% 3,5% 0,5%
Planning Start project (go/no-go) Ontwikkelingsduur Start bouw Bouwtijd Start exploitatie Duur exploitatie
1-1-2023 2 1-1-2025 1 1-1-2026 20
Financiering Investering Lening Subsidies & fondsen Eigen vermogen
€ € € €
15,0% 0,0%
1.419.455 1.206.536 212.918 -
15,0%
Exploitatie, omzet Trouwerijen Werkplekken omzet Vergaderen omzet Horeca Ticketomzet inspiratie Omzet totaal Exploitatiekosten Stichting Stadhuis Inkoopkosten omzet Rente & Aflossing investering Personeelskosten Afschrijvingen Overig ingekochte diensten Kosten Apparatuur en Inventaris Huisvestingskosten (huur) Energiekosten Kosten Communicatie Verkoopkosten Vervoerskosten Overige Kosten
-
Omzet / jaar € 33.050 € 65.742 € 102.000 € 251.660 € 357.000 € 809.452
€
€ €
15,00% Gebaseerd op ervaringscijfers Goudse Sint-Jan 75.580- Zie tabblad financiering 50,00% 5,68% 2,15% 1,49% 126.153 Kostendekkende huur Vastgoed BuCa - Goud 55.000 Aanname o.b.v. DWA en Groene Grachten 5,00% 5,00% 1,50% 7,50%
STICHTINGSKOSTEN Prijspeil 01-06-22
Aantal
Eenheid
Bouwkosten
Bouwkosten
Bouwkosten
Afwerking & inrichting Trouwen
148 BVO
Bouwkosten
Afwerking & inrichting Stadwerkhuis
531 BVO
Bouwkosten
Afwerking & inrichting Horeca
170 BVO
Bouwkosten
Afwerking & inrichting Inspireren (kunstinstallaties)
Staartkosten
Onvoorzien Totaal Bouwkosten
1 post
Prijs / eenheid Opmerkingen € 150 aanname € 500 aanname € 750 aanname € 485.000 aanname
15% %
€ € € € € 87% €
22.200 265.500 127.500 485.000 135.030 1.035.230
€ € € €
51.762 82.818 58.490 193.070
€
193.070
% van stichtingskosten 84,3% € 15,7% € 0,0% €
1.035.230 193.070 -
100% €
1.228.300
BTW over kosten €
257.943
Totaal stichtingskosten incl. BTW €
1.486.243
2,1% 25,6% 12,3% 46,8%
Over de bouwkosten
1.238 m2 bvo
€
836 /m2 bvo
Bijkomende kosten
Bijkomende Kosten
Bijkomende kosten
Honoraria & planontwikkeling
Basisopdracht incl. verschotten
(Interieur) Architect
5,0% %
€
1.035.230,00 Over de bouwkosten
Basisopdracht incl. verschotten
Projectmanagement
8,0% %
€
1.035.230,00 Over de bouwkosten
Diversen
overig / onvoorzien
5,0% %
€
1.169.809,90 Over de bouwkosten + bijkomende kosten
Aantal
Eenheid
Prijs / eenheid
Opmerkingen
Totaal Honoraria Totaal Bijkomende kosten
Totaal
Kosten
Bouwkosten
Bouwkosten Bijkomende kosten Financieringskosten
Bijkomende kosten Rente/financieringskosten
Totaal stichtingskosten excl. BTW
18,7% van bwk
financieringskosten worden berekend in tabblad 'Financiering'
INVESTERING Investering
Index 7,5% prijsindex bouw
Prijspeil
Prijspeil 1-6-2022
start bouw 2
€ 1.035.230 € € 193.070 €
1.196.338 223.117
Bouwtijd Gebouwexploitatie Uitgaven (B) 1 2
Kale bouwkostenraming Bijkomende kosten + interne kosten
TOTALE REALISATIEKOSTEN RESULTAAT BOUW- EN ONTWIKKELEXPLOITATIE (A + B)
€
1.419.455
€
1.419.455
FINANCIERING Financiering Prijspeil start exploitatie Investering
Totaal 1.419.455
Financiering
Subsidie / crowdfunding Eigen vermogen Totale inbreng
212.918 212.918
Bancair
Hoofdsom Interest annuitaire banklening Theoretische looptijd Annuiteit per jaar (rente + aflossing)
WACC
1.206.536 2,25% 20 75.5802,25%
PROGRAMMA, OMZET, HUUROPBRENGSTEN 1 Vieren (trouwen) VVO Totaal (m2)
148 Dag van de week Maandag Dinsdag Woensdag Donderdag Vrijdag Zaterdag Zondag Totaal
Aantal 2019 Aantal/ jaar Zaalhuur Omzet 2023 2 2 € € 2 2 € 350 € 700 11 11 € 350 € 3.850 12 12 € 350 € 4.200 46 46 € 450 € 20.700 8 8 € 450 € 3.600 0 € 81 81 € 33.050
2 Stadwerkhuis Werken VVO totaal (werkplekken) VVO per persoon (incl. vergaderen / gemeensch Aantal abonnementen Aantal abonnementen maatschappelijk Abonnement / persoon (commercieel) € Abonnement / persoon (maatschappelijk) € Jaaromzet Commercieel € Jaaromzet Maatschappelijk € Jaaromzet Totaal €
Vergaderen Burgemeesterkamer Sterzaal Berging keuken Raadzaal Leeskamer Totaal
150 Schatting o.b.v. Werkblad CB artistiek culturele programmering 5 38 50% 250 / persoon / maand. o.b.v. fulltime 175 / persoon / maand. o.b.v. fulltime 38.672 27.070 65.742
VVO 46 132 16 157 30 381
Huur/ dagdeel commercie el Personen 20 € 300 60 € 400 8 € 150 70 € 400 10 € 150 190 € 1.400
Huur/ dagdeel gereduceerd tarief Bezetting 5% € 150 5% € 200 20% € 75 5% € 200 20% € 75 11% € 700
Bezetting 10% € 10% € 20% € 10% € 20% € 14% €
Omzet 15.300 20.400 22.950 20.400 22.950 102.000
3 Ontmoeten (daghoreca) VVO Totaal VVO Verdienend binnen Terras Stoeldichtheid Aantal stoelen binnen Aantal stoelen terras Openingsdagen Openingsdagen terras Gemiddelde besteding koffie / tussendoor Gemiddelde bezetting tussendoor Omzet tussendoor Horeca afhuur trouwerij Aantal trouwerijen / partijen Drankomzet bij trouwerijen Omzet bij trouwerijen Omzet totaal
170 113 50 1,5 76 33 340 100 € € € € € €
5,50 Aanname 90% Aanname 143.660 400 20 5.000 108.000 251.660 € 2.221 per m2
4 Inspireren VVO Ticketprijzen, Toeristen Ticketprijzen, Bezoekers uit Gouda Jaarlijkse bezoekers, totaal Waarvan toeristen Waarvan bezoekers uit gouda Jaaromzet
€ €
€
360 7 3,50 60.000 Aanname 42.000 18.000 357.000
EXPLOITATIEOVERZICHT EXPLOITATIEOVERZICHT Jaartal Jaar van exploitatie
0
Indexering Inflatie Leegstandsindex Totale index Cumulatieve index
2026 2
2027 3
2028 4
2029 5
2030 6
2031 7
2032 8
2033 9
2034 10
2035 11
2036 12
2037 13
2038 14
2039 15
2040 16
2041 17
2042 18
2043 19
2044 20
3,50% 25,0% 3,50% 1,0000
20,0% 3,50% 1,0350
15,0% 3,50% 1,0712
15,0% 3,50% 1,1087
10,0% 3,50% 1,1475
3,50% 1,1877
3,50% 1,2293
3,50% 1,2723
3,50% 1,3168
3,50% 1,3629
3,50% 1,4106
3,50% 1,4600
3,50% 1,5111
3,50% 1,5640
3,50% 1,6187
3,50% 1,6753
3,50% 1,7340
3,50% 1,7947
3,50% 1,8575
3,50% 1,9225
809.452
809.452 -
837.783 -
867.105 -
897.454 -
928.865 -
961.375 -
995.023 -
1.029.849 -
1.065.894 -
1.103.200 -
1.141.812 -
1.181.776 -
1.223.138 -
1.265.948 -
1.310.256 -
1.356.115 -
1.403.579 -
1.452.704 -
1.503.549 -
1.556.173 -
809.452
809.452
837.783
867.105
897.454
928.865
961.375
995.023
1.029.849
1.065.894
1.103.200
1.141.812
1.181.776
1.223.138
1.265.948
1.310.256
1.356.115
1.403.579
1.452.704
1.503.549
1.556.173
-202.363 -121.418
-167.557 -125.667
-130.066 -130.066
-134.618 -134.618
-92.887 -139.330
-144.206
-149.254
-154.477
-159.884
-165.480
-171.272
-177.266
-183.471
-189.892
-196.538
-203.417
-210.537
-217.906
-225.532
-233.426
485.671
544.559
606.974
628.218
696.649
817.169
845.770
875.372
906.010
937.720
970.540
1.004.509
1.039.667
1.076.056
1.113.717
1.152.698
1.193.042
1.234.798
1.278.016
1.322.747
-75.580 -344.017 -39.080 -14.793 -10.252 -126.153 -55.000 -34.402 -34.402 -10.321 -51.603
-75.580 -356.058 -40.448 -15.310 -10.611 -130.568 -56.925 -35.606 -35.606 -10.682 -53.409
-75.580 -368.520 -41.864 -15.846 -10.982 -135.138 -58.917 -36.852 -36.852 -11.056 -55.278
-75.580 -381.418 -43.329 -16.401 -11.366 -139.868 -60.979 -38.142 -38.142 -11.443 -57.213
-75.580 -394.768 -44.846 -16.975 -11.764 -144.763 -63.114 -39.477 -39.477 -11.843 -59.215
-75.580 -408.584 -46.415 -17.569 -12.176 -149.830 -65.323 -40.858 -40.858 -12.258 -61.288
-75.580 -422.885 -48.040 -18.184 -12.602 -155.074 -67.609 -42.288 -42.288 -12.687 -63.433
-75.580 -437.686 -49.721 -18.820 -13.043 -160.502 -69.975 -43.769 -43.769 -13.131 -65.653
-75.580 -453.005 -51.461 -19.479 -13.500 -166.119 -72.424 -45.300 -45.300 -13.590 -67.951
-75.580 -468.860 -53.263 -20.161 -13.972 -171.933 -74.959 -46.886 -46.886 -14.066 -70.329
-75.580 -485.270 -55.127 -20.867 -14.461 -177.951 -77.583 -48.527 -48.527 -14.558 -72.791
-75.580 -502.255 -57.056 -21.597 -14.967 -184.179 -80.298 -50.225 -50.225 -15.068 -75.338
-75.580 -519.834 -59.053 -22.353 -15.491 -190.625 -83.109 -51.983 -51.983 -15.595 -77.975
-75.580 -538.028 -61.120 -23.135 -16.033 -197.297 -86.018 -53.803 -53.803 -16.141 -80.704
-75.580 -556.859 -63.259 -23.945 -16.594 -204.203 -89.028 -55.686 -55.686 -16.706 -83.529
-75.580 -576.349 -65.473 -24.783 -17.175 -211.350 -92.144 -57.635 -57.635 -17.290 -86.452
-75.580 -596.521 -67.765 -25.650 -17.776 -218.747 -95.369 -59.652 -59.652 -17.896 -89.478
-75.580 -617.399 -70.137 -26.548 -18.398 -226.403 -98.707 -61.740 -61.740 -18.522 -92.610
-75.580 -639.008 -72.591 -27.477 -19.042 -234.327 -102.162 -63.901 -63.901 -19.170 -95.851
-75.580 -661.373 -75.132 -28.439 -19.709 -242.529 -105.738 -66.137 -66.137 -19.841 -99.206
Totale Exploitatiekosten
-795.601
-820.802
-846.885
-873.880
-901.821
-930.739
-960.670
-991.648
-1.023.710
-1.056.895
-1.091.241
-1.126.789
-1.163.581
-1.201.662
-1.241.074
-1.281.867
-1.324.087
-1.367.784
-1.413.012
-1.459.822
Bruto omzet Brutomarge Exploitatiekosten
809.452 485.671 -795.601
837.783 544.559 -820.802
867.105 606.974 -846.885
897.454 628.218 -873.880
928.865 696.649 -901.821
961.375 817.169 -930.739
995.023 845.770 -960.670
1.029.849 875.372 -991.648
1.065.894 906.010 -1.023.710
1.103.200 937.720 -1.056.895
1.141.812 970.540 -1.091.241
1.181.776 1.004.509 -1.126.789
1.223.138 1.039.667 -1.163.581
1.265.948 1.076.056 -1.201.662
1.310.256 1.113.717 -1.241.074
1.356.115 1.152.698 -1.281.867
1.403.579 1.193.042 -1.324.087
1.452.704 1.234.798 -1.367.784
1.503.549 1.278.016 -1.413.012
1.556.173 1.322.747 -1.459.822
Resultaat
-309.930
-276.243
-239.911
-245.662
-205.172
-113.570
-114.900
-116.276
-117.701
-119.175
-120.701
-122.280
-123.914
-125.606
-127.357
-129.169
-131.045
-132.986
-134.995
-137.075
eerste 5 jaar
Omzet Bruto omzet Extra inkomsten
3,50%
Bruto omzet Leegstand Inkoopkosten omzet
15,0%
Brutomarge Bedrijfskosten Rente & Aflossing Investering Personeelskosten Afschrijvingen Overig ingekochte diensten Kosten Apparatuur en Inventaris Huisvestingskosten (huur) Energiekosten Kosten Communicatie Verkoopkosten Vervoerskosten Overige Kosten
Totaal
2025 1
€
€ €
75.58050,0% 5,7% 2,2% 1,5% 126.15355.0005,0% 5,0% 1,5% 7,5%