Bijlage 2: Samenvatting effectiviteit van de re-integratie Participatiewet 22-23

Effectiviteit van de re-integratie Participatiewet 2022-2023 Doel

Werken en Meedoen Dienstverlening re-integratie en participatie • Integraal en met de menselijke maat • Maatwerk • Consulenten werk en consulenten participatie • Re-integratievoorzieningen • Regionale dienstverlening door WSP, Werkcafé, RMT, LWL

Belangrijke re-integratie voorzieningen • Medische diagnoses, belastbaarheidsonderzoeken • (forfaitaire) loonkostensubsidie • Individuele trajecten en opleidingen • Dienstverlening ProWork • Overige

Financiële middelen re-integratie 2022: € 1,76 miljoen re-integratie budget en € 9 ton BUIG budget voor loonkostensubsidies 2023: € 1,75 miljoen re-integratie budget en € 1,1 miljoen BUIG budget voor loonkostensubsidies

Bestandssamenstelling Klantgroep 1: kan snel gaan werken Klantgroep 2: kan met tijdelijke ondersteuning naar werk

Klantgroep 4: heeft onvoldoende arbeidsvermogen om te werken

89% van de Goudse bijstandsgerechtigden is ingedeeld in klantgroep 3 of 4 Aantal jongeren met bijstand neemt toe, maar is nog steeds lager dan landelijk Klantgroep 3: heeft lange afstand tot de arbeidsmarkt; en heeft langdurige en intensieve ondersteuning nodig

Verblijfsduur in de bijstand 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%

78%

79% 63%

66%

Landelijk en in de gemeente Gouda: • Bijna 80% langer dan 1 jaar in bijstand • Tweederde 3 jaar of langer in bijstand In Gouda: - Meer cliënten met multiproblematiek - Lager opleidingsniveau - Hoge instroom statushouders

langer dan 1 jaar Gouda

3 jaar of langer

gemiddeld in Divosa benchmarkgemeenten

Resultaten Realisatie beleidsopgaven • • • •

Veilig vangnet levensonderhoud Regionaal gelijkluidend re-integratie instrumentarium Inzet wordt geprioriteerd Nadrukkelijk oog voor mensen met een (zeer) grote afstand tot de arbeidsmarkt, met een arbeidsbeperking, statushouders en jongeren Intensieve begeleiding op maat voor klantgroep 3 (door Promen) Intensieve en frequente ondersteuning van klantgroep 4, groepsgewijs, met evidence based methode(n) Beleidsruimte en ruime en bredere inzet loonkostensubsidie is benut Directe bemiddeling naar werk via samenwerking WSP, uitzendbureaus, Werkcafé, RMT en LWL

• • • • • •

Financieel-administratief versoepelen bij in- en uitstromen uit de uitkering Simpel Switchen

Client tevredenheid • • • • • •

Menselijke maat, meer tijd en kwaliteit geeft tevreden cliënten Tevredenheid gestegen sinds 2018 (van 7) naar een 8 Waardering re-integratietraject: 7,6 (gestegen sinds 2018) Waardering passendheid trajecten gestegen sinds 2018 (5,8) naar een 7,1 Waardering begeleiding op trajecten: 7,7 à 8,1 Palet aan re-integratietrajecten sluit goed aan

• •

Aandacht van de begeleider werd gewaardeerd met een 8,1 Persoonlijke begeleiding en aandacht van de consulenten participatie werd zeer positief ervaren, en vertrouwen in de gemeente groeide

Werken

Uitstroom% naar werk in 2022-2023 Klantgroep 1 69% Klantgroep 2 44% Klantgroep 3 26% Klantgroep 4 5% Statushouders Jongeren (+ naar school)

30% 42%

pagina 2

Klantgroep 1: de verwachting dat deze cliënten (vrijwel) direct kunnen werken, is niet helemaal gehaald. Klantgroep 2: op basis van de indeling was een hoger uitstroompercentage naar werk verwacht. Klantgroep 3: de samenstelling van deze groep maakt uitstroom naar werk moeilijk. Een veel hoger uitstroompercentage wordt niet verwacht • Realisatie garantiebanen cf Nederlands gemiddelde • Werken met loonkostensubsidie hoger dan Nederlands gemiddelde • Onderbenutting specifieke trajecten voor statushouders; resterende groep statushouders WI2013 moeilijk bemiddelbaar • Problematiek van jongeren die een beroep doen op bijstand is flink toegenomen na corona; meer dan 80% is ingedeeld in klantgroep 3

Percentage uitstroom (totaal) naar verblijfsduur in de bijstand, december 2023 0%

10%

20%

30%

40%

50%

1 jaar of korter

60% 51%

45% 15% 17%

1-2 jaar

34%

3 jaar of langer

Gouda

38%

gemidd in Divosa benchmarkgemeenten

Werkplekken Beschut werken plekken 100

80

Garantiebanen 80

80

74 62

60

60

46

40

0

Opgave min SZW

•

52 +4 36

40

+21

0 2022

•

72

20

20

•

72

2023

2022

Realisatie

Opgave ministerie is te hoog (groei BW groep is lager dan verwacht) Iedereen die een plek nodig had heeft deze gekregen; er is geen wachtlijst! In 2023 andere regelgeving voor welke gemeente de LKS betaalt

Doelstelling

• • •

2023 Realisatie garantiebanen

Realisatie garantiebanen ligt op Nederlands gemiddelde. De eigen doelstelling is te ambitieus Op papier arbeidsvermogen, maar in de praktijk geen reële kans op werk, mismatch Beperkte instroomnieuwe indicaties

pagina 3

Meedoen • • • • • •

Vrijwilligerswerk Mantelzorg Sociale coöperatie ‘Bewegen Werkt’ Buurtvoorlichters Intensieve en frequente begeleiding door de consulenten participatie

pagina 4