A PvdA - Cultuurnota- nagekomen antwoord

Technische vragen Van Datum vraag Onderwerp Commissiegriffier Datum antwoord

: PvdA Jan Kees Oppelaar : 9 sept 2022 : Tech vragen bij de Cultuurnota Gouda 2023-2027 : Lars van der Linden :

Vragen: 1. Bij blz.7: De gemeente heeft geïnvesteerd in verduurzaming van het vastgoed bij b.v. Garenspinnerij en de Schouwburg. Welke mogelijkheden zijn er op korte termijn (gezien de energiecrisis) om het gebouw van de Cheese Experience te voorzien van dubbelglas? 2. Bij blz.7: Gouda 750 heeft Gouda cultureel gezien goed op de kaart gezet. Welke mogelijkheden zijn er om de aantrekkelijkheid, die er nu is, de komende jaren in enigerlei vorm te continueren? Welke activiteiten die er nu zijn zouden daartoe gecontinueerd kunnen worden? 3. Bij blz.13: De toneelapparatuur van de Goudse schouwburg is volgens onze informatie afgeschreven en verouderd. Welke mogelijkheden zijn er om in overleg met de schouwburg dit de komende periode aan te pakken? 4. Bij blz.16: Wij zijn blij dat er wordt geïnvesteerd in de fysieke toegankelijkheid van de gemeentelijke culturele gebouwen. Met name Museum Gouda kan op dit gebied zeker verbetering gebruiken. Echter de klimaatomstandigheden van dit zelfde museum zijn op dit moment niet meer voldoende om in de toekomst grote tentoonstellingen mogelijk te maken. Welke mogelijkheden zijn er om ook dit probleem op te pakken? 5. Bij blz.19: U noemt hier publiekstrekkers op cultureel gebied in Gouda. Kunt u aangeven waarom de Cheese Experience hierbij niet genoemd wordt, terwijl dit ook een grote publiekstrekker is? 6. Bij blz.

20: Kunt u een overzicht geven van de gemeentelijke kunstobjecten die beschadigd zijn geraakt en kunt u tevens aangeven wat de restauratie per object bij benadering zou gaan kosten? 7. Kunt u een compleet overzicht geven van de projecten waarbij de stadprogrammeur betrokken is geweest? 8. In Gouda kennen wij de zgn. C4. De grote publiekstrekkers naast de St. Jan. Zou de C4 gezien de bezoekersaantallen niet uitgebreid moeten worden naar de C5 nl. met de Cheese Experience erbij? 9. Signalen vanuit de C4 lijken te duiden op een gedeelde ervaring dat relatief veel tijd wordt besteed aan zaken die raken aan vastgoedbeheer. Een kapotte lift of (draai)deur, een lekkend dak. Het zijn zaken die nu veel tijd in beslag nemen alvorens deze zijn verholpen of opgepakt. Dit gaat ten koste van de primaire taken. Wordt dit beeld herkend en hoe zou dit kunnen worden voorkomen?

10. Bij blz.16: ‘Waar het gaat om sociale cohesie kan er op de GoudApot een beroep worden gedaan’ Kan meer beeld worden gegeven over de ambities wat betreft de GoudApot? En hoe waardeert het college de betekenis van de GoudApot binnen het cultuurbeleid nu en in de toekomst? 11. Bij blz. 13: Wat vraagt de gemeente concreet van cultuurorganisaties als het gaat om verduurzaming? 12. Bij blz. 13: Kunnen – naast de C4 – ook andere culturele organisaties worden betrokken bij het voornemen om ondersteunende functies te bundelen? Wellicht op basis van een inventarisatie? 13. Bij blz. 15: “Veel mensen ervaren een drempel om culturele organisaties en activiteiten te bezoeken”. Is bekend in hoeverre dit van toepassing is in Gouda? En zo ja, kan daar meer beeld bij worden gegeven zodat effectief kan worden gestuurd? 14. Bij blz. 15: Jeugd 12+ bereiken: “De gemeente speelt hierin een agenderende en faciliterende rol”. Hoe wil de gemeente hier concreet invulling aan geven? En wanneer slaagt de gemeente in deze rol? 15. Welke concrete acties ziet het college om de bekendheid en het bereik van bestaande en nieuwe initiatieven – zoals de GoudApot, maar straks ook het innovatiefonds - te vergroten onder doelgroepen die we nu nog minder goed bereiken – zoals jongeren? 16. Bij blz. 16: “De inzet van de Rotterdampas in Gouda heeft structureel aandacht nodig.

Het gaat daarbij zowel om het stimuleren van cultureel aanbod met korting, als het gebruikmaken van de mogelijkheden voor de Goudse jeugd.” Heeft het college beeld bij het huidige gebruik van de pas onder jongeren, en zo ja, hoe ziet dit eruit? Welke mogelijkheden ziet het college om scholen meer te betrekken bij het promoten van de Rotterdampas? 17. Bij blz. 18: “verbinden met wijk- en buurtaanpak en Preventieakkoord” Welke mogelijkheden ziet het college om de wijken meer te betrekken bij culturele projecten en initiatieven? Welke mogelijkheden ziet het college bijvoorbeeld om ook de buurtcentra te benutten bij het opstarten van culturele projecten en initiatieven? Kunnen hier concrete ambities aan gekoppeld worden? 18. Bij blz.19: “Kunst in de openbare ruimte”. Welke mogelijkheden ziet het college om ook de wijken buiten binnenstad te benutten voor kunst in de openbare ruimte. Bijvoorbeeld via Street Art of andere vormen?

Antwoorden: Nagekomen antwoord: 16. Er is zicht op het huidige gebruik van de Rotterdampas onder jongeren. Het pasjaar 2022 begint op 1 maart 2022. Vanaf die datum kunnen pashouders hun nieuwe pas activeren. Op elke pas voor jongeren tussen 4 en 18 jaar staat € 150,- en 2 sport/cultuurbonnen. Besteding budget De besteding van het budget op de pas loopt heel goed. De “tweede kwartaal rapportage” (van 1 maart t/m 31 augustus) laat zien dat 1145 passen voor jongeren geactiveerd zijn. Van 1006 passen is een transactie geregistreerd. Dat wil zeggen dat voor 1006 kinderen een uitgave is gedaan ten laste van de € 150,- die op de pas staat. Het totaal aantal passen (1145) maal het tegoed (€ 150,-) levert een “beginsaldo” op van € 171.750,-. Van dit bedrag is na 6 maanden € 120.595,- besteed; een kleine 30% is nog beschikbaar. De besteding van de sport/cultuurbonnen Er is een duidelijk verschil te zien in de besteding van de €150,- en die van de sport/cultuurbonnen. Uit recent onderzoek blijkt dat 100% van pashouders bestedingen zegt te gaan doen ten laste van de € 150,- en 85% zegt gebruik te gaan maken van de sport/cultuurbonnen. Dit verschil zien we, ondanks extra informatiecampagnes, al jaren. Tot en met het “tweede kwartaal” zijn er 634 sport/cultuurbonnen ingeleverd. Aan sport zijn 582 bonnen besteed en 52 bonnen zijn aan cultuur besteed (muziek, dans, ect).

Het is uiteindelijk aan de kinderen en hun ouders of en op welke manier zij deze bonnen inzetten. Er zit echter nog wel ruimte voor verbetering. Daarbij kan extra aandacht voor de mogelijkheden van deze pas vanuit cultuuraanbieders een rol spelen. Extra aandacht in het onderwijs zou een mogelijkheid kunnen zijn, dit is echter wel complex. Lang niet alle kinderen hebben namelijk een Rotterdampas en van de kinderen die wel een pas hebben heeft niet iedereen de beschikking over de sport/cultuurbonnen. Dat betekent dat hier geen algemene promotiecampagne op kan worden ingezet.