A LG Takendiscussie Hecht Eindrapport Berenschot

Leefbaar Gouda Technische vragen

Datum vraag Onderwerp Commissiegriffier: Datum antwoord

: 12-01-2025 : Hecht :

Naar aanleiding van bovengenoemd onderwerp willen wij als fractie van Leefbaar Gouda de volgende vragen voorleggen;

*Het onderzoek geeft inzicht in de kostprijs en impact van niet-wettelijke taken. Welke specifieke nietwettelijke taken worden voorgesteld om af te bouwen, en wat is de verwachte impact hiervan op Gouda en haar inwoners?

Antwoord: De onderzoeken van Berenschot hebben zich gericht op wettelijke taken en niet-wettelijke taken die zijn belegd bij Hecht. Op verzoek van het Algemeen Bestuur werkt Hecht op dit moment aan verschillende scenario’s waaruit het bestuur keuzes kan maken. De impact van bepaalde keuzes worden door Hecht, zover als mogelijk, beschreven.

*Hoe kan het college garanderen dat de bezuinigingen op niet-wettelijke taken niet leiden tot hogere kosten op lange termijn? Antwoord: Het college kan dit niet garanderen. Daarom vraagt de portefeuillehouder input van de commissie op de vraag: Voor de schil 3 taken (niet-wettelijk) krijgen gemeenten keuzevrijheid om te bezuinigen. Wil de commissie in deze taken aanvullend nog bezuinigen of wilt u deze taken in stand houden? Bij het bezuinigen op deze, met name preventieve, taken is het risico inderdaad dat dit leidt tot hogere kosten op andere plekken in de zorgketen. *Hoe is in het onderzoek rekening gehouden met de specifieke lokale behoeften van Gouda, zoals hogere vraag naar jeugdzorg of preventieve diensten?

Antwoord: De onderzoeken zijn gericht op de huidige dienstverlening van Hecht. Er is uitgegaan van producten en diensten voor de hele regio Hollands Midden. Specifieke lokale behoeften van de achttien gemeenten zijn niet meegenomen in dit onderzoek.

*Is er ruimte voor Gouda om aanpassingen te doen aan de voorgestelde taakstellingen of bezuinigingen, nu de resultaten beschikbaar zijn? Antwoord: In de Kaderbrief 2026 is door het Algemeen Bestuur vastgelegd dat de 6 procent bezuiniging, zoals door de FKGR geadviseerd voor alle GR’en, als richtinggevend wordt gezien. Dit is afgesproken met de 18 gemeenten die samen Hecht vormen. Op welke taken deze bezuinigingen precies effect hebben, is nog niet besloten. Daar ligt dan ook de ruimte voor de commissie om input mee te geven aan de portefeuillehouder. *Hoe zorgt Hecht ervoor dat het solidariteitsprincipe eerlijk blijft, zonder dat gemeenten als Gouda disproportioneel worden geraakt door het afschalen van taken?

Antwoord: Zoals vastgelegd in de Gemeenschappelijke Regeling Hecht, besluit het Algemeen Bestuur over het toekomstig takenpakket van Hecht. Elke gemeente wordt naar rato vertegenwoordigd in het Algemeen Bestuur. De afspraken die in het Algemeen Bestuur worden gemaakt, volgen we.

*Waarom loopt Gouda achter in het proces, terwijl andere gemeenten de takendialoog al hebben afgerond? Antwoord: Bij de bespreking in de commissie op 9 oktober bleek dat de commissie onvoldoende informatie had om input aan de portefeuillehouder mee te geven. Het ophalen van de toegezegde informatie kostte meer tijd dan toen verwacht. Daarbij komt dat de commissie nu ook de Kaderbrief 2026 al tot diens beschikking heeft. De hierin geformuleerde uitgangspunten helpen bij het bepalen van het Goudse standpunt in het maken van keuzes over de taken. *Hoe wordt de input van de gemeenteraad meegenomen, gezien de beperkte ruimte voor invloed binnen het solidariteitsprincipe van Hecht? Antwoord: Als lid van het Dagelijks en Algemeen Bestuur van Hecht neemt de portefeuillehouder de rode draad uit het gesprek met de commissie mee in de besluitvorming over de taken in het Algemeen Bestuur. Hierbij is het inderdaad zo dat Gouda één van de 18 gemeenten is. In het Dagelijks Bestuur hebben zes gemeenten zitting. Hier worden de besluiten van het Algemeen Bestuur voorbereid en is de invloed dus groter.

In afwachting van beantwoording, Namens de fractie van Leefbaar Gouda, Linda Verschut