CConstaterende datGouda
Koppel je AI →
Document · PDF

A GL - Sportakkoord

Commissie Samenleving 19 april 2023, gemeente GoudaBij agendapunt: Kaders Sportbeleid (Beeldvorming)753 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Technische vragen Van Datum vraag Onderwerp Commissiegriffier Datum antwoord

: Redouan Allaoui (GL) : 21 maart 2023 : Sportakkoord : Lars van der Linden :

Vragen: 1. Welke partijen zijn betrokken bij het Sportakkoord in Gouda en hoe zijn zij bij het proces betrokken? 2. Welke acties zijn er genomen om de doelstellingen van het Sportakkoord in Gouda te realiseren en wie is verantwoordelijk voor de uitvoering van deze acties? 3. Op welke manier worden de inwoners van Gouda betrokken bij het Sportakkoord en hoe kunnen zij bijdragen aan het behalen van de doelstellingen? 4. Welke rol spelen lokale sportverenigingen en -organisaties in het Sportakkoord van Gouda en hoe worden zij gestimuleerd om de doelstellingen te ondersteunen? 5. Hoe wordt er samengewerkt tussen verschillende sectoren, zoals onderwijs, gezondheidszorg en sport, om de doelstellingen van het Sportakkoord in Gouda te bereiken? 6. Hoe wordt er gezorgd voor een duurzame en inclusieve sportinfrastructuur in Gouda en hoe draagt het Sportakkoord hieraan bij? 7. Hoe wordt er geëvalueerd of de doelstellingen van het Sportakkoord in Gouda worden behaald en hoe wordt er bijgestuurd indien nodig? 8. Op welke manier wordt er gebruik gemaakt van digitale middelen en technologieën om de doelstellingen van het Sportakkoord in Gouda te ondersteunen? 9. Welke rol speelt de gemeente Gouda in het Sportakkoord en hoe wordt er samengewerkt met andere partijen om de doelstellingen te behalen? 10.

Welke haalbaarheidsstudies zijn er vanuit het Sportakkoord uitgevoerd? Kunnen deze gedeeld worden?

Antwoorden:

1. Bij het Gouds Sportakkoord zijn zo’n 60 partijen betrokken. Deze partijen hebben in 2019 aangegeven achter de ambities van het eind 2019 2019 gepresenteerde Sportakkoord te staan. Het betrof allerlei verschillende organisaties, van sportverenigingen tot scholen, van individuen tot welzijns- en gezondheidsorganisaties. Het Sportakkoord was en is een akkoord van de stad. 2. Om de doelstellingen uit het Sportakkoord te realiseren is uiteindelijk elke partij die zich heeft geschaard achter de ambities verantwoordelijk. In de praktijk ligt de lead met name bij de gemeente en bij SPORT•GOUDA. veel acties zijn opgenomen in gemeentelijk beleid (zoals de sportaccommodatienota) of zijn daadwerkelijk door of onder regie van de gemeente uitgevoerd (zoals aansluiting bij Volwassenenfonds). Coördinatie van de uitvoering van het akkoord is bij SPORT•GOUDA belegd. Er is een SportakkoordPot ingericht waar lokale organisaties een beroep op kunnen doen. Gemeente, SPORT•GOUDA, Brede School, GGD en Kwadraad vormen gezamenlijk de commissie die de aanvragen beoordeelt. 3. Inwoners en lokale organisaties worden regelmatig geïnformeerd over het Sportakkoord en de financiële mogelijkheden door nieuwsbrieven, flyers, publicaties in Het Kontakt en via mond-tot-mondreclame. De coronaperiode heeft de mogelijkheden om het Sportakkoord levend te houden echter wel flink bemoeilijkt.

De communicatie is in coronatijd en ook daarna op een lager pitje komen te staan. 4. Zie de antwoorden op de vragen 2 en 3. 5. De samenwerking werd en wordt nadrukkelijk gezocht, maar werd niet altijd eenvoudig gevonden. Corona en de dagelijkse waan van de dag vormden en vormen vaak een drempel. Wel is duidelijk waarneembaar dat partijen elkaar beter kennen en dus beter weten te vinden. Het Sportakkoord heeft wat dat betreft een positieve verandering teweeggebracht. Ook binnen het gemeentehuis is nadrukkelijk veel meer afstemming gerealiseerd, ook met beleidsterreinen die wat verder af staan van sport, preventie en gezondheid. 6. Er wordt op allerlei manieren gewerkt aan een duurzame en inclusieve sportinfrastructuur. Verenigingsondersteuning, clubkadercoaching, subsidieregelingen zoals ten tijde van corona en de energiecompensatieregeling, focus op aangepast sporten, zijn daar voorbeelden van. De Sportakkoordpot en ook de Sportimpulsregeling bieden mogelijkheden voor verenigingen en andere sportaanbieders om hun aanbod te versterken of om nieuwe initiatieven te proberen. 7. Evaluatie vindt continu plaats. De gehonoreerde aanvragen worden gevolgd. Bijsturing vindt dit jaar plaats ten gevolge van de eis van het Rijk om het akkoord te herijken in het kader van de Brede SPUK. Een conclusie is dat het belangrijk is om meer te focussen.

Het Sportakkoord heeft veel initiatieven opgeleverd, maar deze zijn over het algemeen kleinschalig van aard en het is de vraag in hoeverre ze echt bijdragen aan een toename van het aantal Gouwenaren dat sport of voldoende beweegt. 8. Daar wordt nog nauwelijks gebruik van gemaakt. Wel zijn zowel gemeente als SPORT•GOUDA momenteel in gesprek met kenniscentra over het beter verzamelen en ontsluiten van data.

9. De gemeente is een van de partners van het Sportakkoord. Zie verder de beantwoording van vraag 2. 10. Een (haalbaarheids)studie die is uitgevoerd in het kader van het Sportakkoord is een onderzoek naar de organisatie van de verdedigingsen vechtsport in Gouda. De resultaten zijn bekend bij de betrokkenen.

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Gouda&id=79e5a772-5971-49e5-a00b-074c55e958c3