A GL deel 2 GHR Ecopark

Technische vragen Van Datum vraag Onderwerp Commissiegriffier Datum antwoord

: GroenLinks : 8 september 2024 : Ecopark (GHR) : : 10 september 2024

Vragen: Volgens de Gemeentewet onderzoekt de rekenkamer de doelmatigheid, doeltreffendheid en rechtmatigheid van het gemeentebestuur. In onderzoeken beantwoordt de rekenkamer de vraag of het geld van de gemeente zinnig, zuinig en zorgvuldig is besteed. 1. Hoe kijkt de GH Rekenkamer hiernaar? 2. Kan zinsnede ..dat het niet gek is dat er bestuurlijk is gehandeld zoals is gehandeld.. beter geduid worden? Conclusies en aanbevelingen 3. Kan de GHR reflecteren op de verantwoordelijkheden die bij de raad liggen? De GHR adviseert om als raad met het college in gesprek te gaan over de informatiepositie. 4. Wat moet er volgens de GHR gebeuren om goed te kunnen rapporteren?

Antwoorden: 1. Antwoord Groene Hart Rekenkamer: De rekenkamer begrijpt niet waar deze vraag op doelt. 2. Antwoord Groene Hart Rekenkamer: Gedurende de periode waar deze passage op doelt was er sprake van beperkte ambtelijke administratieve grip op het project. De passage doelt erop dat de bestuurlijk opdrachtgever een afhankelijkheid heeft van de ambtelijke informatiepositie, die op dat moment beperkt was door de beperkte administratieve grip op het project. 3. Antwoord Groene Hart Rekenkamer: De raad heeft een kaderstellende en controlerende rol. Dat betekent dat de raad kaders stelt door middel van besluiten en controleert op de uitvoering van die besluiten door college en organisatie. Daarvoor zijn diverse instrumenten aan de raad ter beschikking gesteld. De raad heeft daar getuige de bevindingen van dit onderzoek ook gebruik van gemaakt. Wel is de raad te laat in staat geweest om tijdig positie te bepalen met betrekking tot de technische

en financiële problemen in Ecopark. In de analyse is dit nader onderbouwd. 4. Antwoord Groene Hart Rekenkamer: Dit wordt aanbeveling 3 nader toegelicht. Het is aan de raad om met het college in gesprek te gaan over de informatiebehoefte die nodig is voor een goede invulling van de kaderstellende en controlerende rol van de raad. Daarbij is het gegeven de lessen uit dit project goed om in ieder geval in te gaan op de wijze waarop de raad wordt geïnformeerd over de wijze van risicomanagement, financiële beheersing en projectmanagement in grote projecten.