A CU Turfmarktkerk.docx

Technische vragen Van Datum vraag Onderwerp Commissiegriffier Datum antwoord

: Theo Krins : 14 juni 2021 : Turfmarktkerk : Mirjam Hartkamp : 14 juni 2021

Vragen over Raadsmemo TMK 11 juni 2021 Leermomenten 1. Blijf altijd uitgaan van de menselijk maat “Desondanks moet ook worden geconstateerd dat de woorden en toonzetting die door beide partijen werden gebruikt niet altijd constructief waren” Wat is volgens het college de oorzaak van het feit dat de gezamenlijke aanpak met de eigenaar rond de aanpak van de (sloop van de) kerk in oktober 2018 toch leidde tot spoedeisende bestuursdwang? Antwoord: Omdat kort na akkoordbevinding van het plan van aanpak door de eigenaar en gemeente d.d. 9 oktober 2018 uit de inspecties van toezichthouders en nader onderzoek van ingenieursbureau Peters & Van Leeuwen d.d. 17 & 18 oktober 2018 bleek dat er sprake was van instortingsgevaar van de kerk. De bevindingen van Peters & Van Leeuwen zijn vastgelegd in een adviesrapport d.d. 22 oktober 2018. 2. Lerende organisatie “Aandachtspunt vormt de spanning tussen enerzijds de interne capaciteit voor het begeleiden van dit soort complexe opgaven en anderzijds de bestuurlijke ambities. We moeten hier nog nadrukkelijker keuzes in maken.” Wat bedoelt het college met deze zinsnede? Over welke bestuurlijke ambities gaat het? Antwoord: De ambities die zijn vastgelegd in het coalitieakkoord. Daarnaast heeft de ambtelijke organisatie uiteraard haar reguliere wettelijke taken te vervullen.

Dit heeft tot gevolg dat de ambtelijke organisatie niet altijd in staat is om in te spelen op nieuwe ontwikkelingen of complexe opgaven.

“Deze casus roept ook vragen op over wanneer we als organisatie al dan niet een ‘crisisstructuur’ in het leven zouden moeten roepen, die los staat van de reguliere beleidsorganisatie.” Wat wordt met crisisstructuur bedoeld en wat had dit voor verschil gemaakt in deze casus? Antwoord: Dit betreft in dit geval de interne gemeentelijke crisisorganisatie. Deze is in deze casus ook opgestart ten tijde van de noodverordening en kwam vanaf 24 oktober dagelijks bij elkaar. Het team bevolkingszorg (TBZ) is een multidisciplinair team dat dagelijks operationeel en bestuurlijk overleg voerde. Dit team bevolkingszorg werd geadviseerd door het voorbereidende Commando Plaats Incident (CoPI). Wellicht had gezien de complexiteit van het dossier gedurende langere tijd een soort crisisstructuur moeten worden neergezet. Nu is dit vanuit de reguliere organisatie gedaan. 3. Reflectie en contra-expertise “Hierbij horen naast interne reflectiemomenten ook het opvragen en openstaan voor contra-expertises en second opinions, evenals het telkens confronteren van de feitelijk technische informatie met bestuurlijke/juridische en maatschappelijke informatie.” Waar doelt het college expliciet op met deze nogal “vage” bewoordingen? Antwoord: Dat het college niet alleen deskundigheidsrapporten gebruikt voor haar besluitvormig, maar ook rekening moet houden met diverse andere aspecten.