119-MH Brief gemeenteraad Gouda doorontwikkeling Regio MH

Postbus 305 2800 AH GOUDA www.regiomiddenholland.nl Gemeente Gouda T.a.v. de leden van de gemeenteraad Postbus 1086 2800 BB Gouda

Datum 6 oktober 2025

Uw kenmerk

Contactpersoon H.E. Postema

Ons kenmerk 119-MH

Telefoonnummer (06) 1928 7317

Bijlage(n) 1

E-mailadres hpostema@regiomiddenholland.nl Onderwerp Voortgang doorontwikkeling Regio Midden-Holland

Geachte leden van de gemeenteraad, Graag informeren wij u opnieuw over de voortgang van de doorontwikkeling van de Regio MiddenHolland. Zoals wij u in onze eerdere brief van mei 2025 meldden, zetten de vijf regiogemeenten samen stevige stappen om de samenwerking binnen Regio Midden-Holland te versterken en toekomstbestendig te maken. Er is deze zomer veel werk verzet en zijn er belangrijke vervolgstappen in gang gezet waarover we u graag informeren. Terugblik – de eerder geschetste lijn In onze vorige brief hebben wij u meegenomen in de hoofdlijnen: • • • •

de vaststelling van de inhoudelijke scope en programmalijnen- en doelen (verantwoorde groei, bereikbaarheid en een toekomstbestendige economie); de keuze voor een nieuwe inrichting van de governance; het opzetten van een eigenstandig programmabureau; en de rol van de gemeenteraden bij het herijken van de strategische agenda na elke gemeenteraadsverkiezing.

Deze lijn vormt nog steeds de basis van de doorontwikkeling en is verder uitgewerkt. Nieuwe organisatie en directeur We hebben goed nieuws te melden. Per 1 november 2025 zal Karin Sleeking starten als directeursecretaris van Regio Midden-Holland. Wij hebben hiermee een krachtig en verbindend persoon hebben aangesteld, die zowel binnen de regio als daarbuiten een belangrijke rol kan spelen als boegbeeld van Regio Midden-Holland. De directeur krijgt als ambtelijk opdrachtgever een belangrijke rol bij de totstandkoming van de strategische agenda van de regio en de realisatie van de daarin gestelde doelen. Wij nemen met dankzegging afscheid van Harro Postema voor al zijn werk als secretaris van de netwerksamenwerking Regio Midden-Holland. Verder krijgt de nieuwe directeur de opdracht om de overgang naar de nieuwe organisatie per 1 juli 2026 te leiden. Voor de huisvesting en ondersteuning op alle dienstverleningstaken is de Omgevingsdienst Midden-Holland geselecteerd als samenwerkingspartner. Zij hebben een offerte

Pagina 2

uitgebracht die past binnen de beschikbare middelen. Momenteel wordt gewerkt aan een dienstverleningsovereenkomst waarmee de samenwerking voor de komende vijf wordt bekrachtigd Strategische agenda en jaarplan 2026 Er is een uitvraag voorbereid voor de selectie van een advies- en ontwerpbureau om te ondersteunen bij de ontwikkeling van de strategische agenda en de vertaling naar een integraal kaartbeeld. Hiermee worden de bestuurlijke opgaven in Regio Midden-Holland voor de komende periode 2026 – 2030 scherp gesteld en wordt een perspectief naar 2040 geschetst. De thematafels werken verder nu al aan jaarplannen die bijdragen aan de gezamenlijke strategische agenda. Daarbij worden de uitvoeringstaken en de benodigde capaciteit voor zowel regio als gemeenten scherper in beeld gebracht. Dit is een dynamisch proces. Waar nodig worden deze jaarplannen bijgesteld als de nieuw te maken strategische agenda hier in 2026 aanleiding toegeeft. Wijziging GR-tekst en governance Er ligt een voorstel voor de wijziging van de Gemeenschappelijke Regeling (GR) Regio Midden-Holland. Zo wordt de GR duidelijk gepositioneerd als collegeregeling, is de tekst aangepast op de vastgestelde inhoudelijke scope en is de inrichting van het dagelijks bestuur aangepast op de afgesproken governance. Ook is de rol van de gemeenteraden ten aanzien van de regionale strategische agenda expliciet opgenomen.

De wijziging van de GR-tekst wordt in januari 2026 in uw gemeenteraad geagendeerd. Betrokkenheid gemeenteraad Zoals eerder aangegeven, is uw raad een belangrijke schakel in dit proces. Via de zienswijzenprocedure krijgt u inspraak op de gewijzigde Gemeenschappelijke Regeling en de begroting. Daarnaast wordt de strategische agenda na de verkiezingen aan u voorgelegd voor een zienswijze. Zo blijft er een stevig democratisch fundament onder de regionale koers. Verder is samen met de klankbordgroep gemeenteraden (KBG) verkend hoe de rol van raden goed kan worden geborgd. De KBG komt zelf met een advies hierover aan u. Het dagelijks bestuur heeft afgesproken om jaarlijks bij de individuele gemeenteraden langs te gaan en te zorgen voor kwartaalbrieven ter informatie aan de gemeenteraden. Hiermee wordt u geïnformeerd over de voortgang van de strategische agenda en de bijbehorende inhoudelijke onderwerpen, zodat u in eigen huis het goede gesprek kan voeren met het college en de betrokken vakwethouders. Natuurlijk blijft onze reguliere verantwoording via de P&C-cyclus en communiceren wij via onze website, nieuwsbrieven en overige kanalen. Samen bouwen met vertrouwen De doorontwikkeling van Regio Midden-Holland verloopt volgens plan en in positieve samenwerking.

Het is een proces van bouwen met de winkel open: de huidige samenwerking loopt door, terwijl we samen werken aan de nieuwe structuur. In de huidige samenwerking zijn we ook al gestart met een aantal intensiveringen. Zie voor meer informatie de bijlage bij dit bericht. Dit alles vraagt om inzet en flexibiliteit, maar biedt ons vooral de kans om de kracht van onze regio beter te benutten. Wij rekenen ook in de komende periode op uw betrokkenheid en waarderen het gesprek dat u in uw raad voert over de bijdrage van uw gemeente aan het regionale geheel. Met vriendelijke groet, Namens het algemeen bestuur,

Pieter Verhoeve

Pagina 3

Bijlage intensiveringen in 2025 Voor versterking van de dynamiek in de uitvoering van de innovatieagenda Midden-Holland is in 2025 tijdelijk een coördinator aangetrokken met de opdracht om concreet vervolg te geven aan de uitvoering van die agenda, vooruitlopend op de start van de regio Midden-Holland nieuwe stijl. In het triple helixoverleg Economie, Onderwijs en Arbeidsmarkt staan gesprekken over ruimtelijke schaarste en de behoefte aan voldoende ruimte voor bedrijvigheid centraal. Onderzocht gaat worden of regionaal accountmanagement van meerwaarde kan zijn voor de regio. De uitkomsten van dit onderzoek kunnen in het regiobureau nieuwe stijl worden meegenomen bij het in samenhang bekijken over mogelijkheden voor beter benutten en het creëren van schuifruimte. Voor het programma wonen wordt in 2025 met middelen vanuit de provincie geïnvesteerd in een coördinator en ondersteuner voor de regionale versnellingstafel Midden-Holland. Concreet is hier het project bouwstroom Midden-Holland uit naar voren gekomen. Hiervoor is een projectleider ingehuurd. Het project zet in op het realiseren van gestandaardiseerde woningbouwprojecten waardoor meer woningen tegen een lagere prijs gerealiseerd kunnen worden. Bij verkeer en vervoer is een projectleider duurzame mobiliteit gestart. Deze geeft via stimulering van duurzame mobiliteit invulling aan afspraken uit het Klimaatakkoord.

De eerste resultaten zijn al geboekt. Het actieplan deelmobiliteit is vastgesteld door het bestuurlijk overleg Verkeer en Vervoer en voortvarend opgepakt. Zo is het gesprek gaande over uitbreiding van het aantal deelfietsen van Donkey in MiddenHolland om te komen tot een dekkend regionaal netwerk. Daarnaast is een aantal gemeenten in onze regio begeleid bij hun subsidieaanvraag voor de SPUK Inclusieve deelmobiliteit. Ook wordt gewerkt aan een integrale regionale laadvisie welke naar verwachting begin 2026 vastgesteld kan worden. De afstemming raakt diverse beleidsterreinen omdat het gaat om bijvoorbeeld slim laden, laadmogelijkheden op bedrijventerreinen en snelladen. Begin 2025 is met ondersteuning van de provincie de samenwerking gestart met Zuid-Holland Bereikbaar. Met de gedragsaanpak en de werkgeversaanpak worden burgers en bedrijven geholpen met het verduurzamen van hun woon-werkverkeer en zakelijk verkeer. Dit jaar is ook het project voor het oprichten van een waterstof-consortium rondom de realisatie van een eerste waterstoftankstation in Midden-Holland gestart. Een kwartiermaker verkent of er in de regio voldoende interesse is voor het rijden op waterstof en of een SWIM-subsidieaanvraag haalbaar is. De projectleider Fiets heeft het fietsnetwerk in Midden-Holland in kaart gebracht.

Zodoende staan wij meteen in de startblokken voor gerichte input als de provincie volgend jaar haar fietsbeleid actualiseert.