Raadspresentatie TR programma 2035 Gorinchem I&O 12 maart 2026 def

Programma vrijetijdseconomie Gorinchem I&O Gemeenteraad Gorinchem 12 maart 2026

Agenda 1. Waarom een nieuw programma? 2. Hoe is het programma tot stand gekomen? 3. Toeristisch-recreatief profiel in een notendop 4. Conclusies (SWOT) 5. Uitgangspunten, ambities en doelen 6. Aanzet voor uitvoeringsprogramma per doel 7. Vervolgproces

De gemeente Gorinchem werkte in dit traject samen met Bureau BUITEN en Stichting Gorinchem Citymarketing.

1. Waarom een nieuw programma? • Collegeprogramma 2022-2026: ambitie voor nieuw beleid

• Duidelijke recreatief-toeristische positionering

• Belangen bewoners, bezoekers, vrijetijdssector

• Subsidieregeling duurzaam toerisme provincie Zuid-Holland

Uitgangspunten programma vrijetijdseconomie In een duurzame vrijetijdseconomie dragen toerisme en recreatie in Gorinchem positief bij

aan de omgeving, de economie én de samenleving.

✓ Afstemming met regionaal en lokaal beleid

✓ Duurzaam Toerisme ✓ Bewuste bestemming ✓ Samenwerking met stakeholders

2. Hoe is het programma tot stand gekomen? STAP 1 - Onderzoek en analyse • Locatiebezoek • Bureauonderzoek • Ambtelijke bijeenkomst • Participatie onder bezoekers en inwoners middels Swipocratie • Diverse gesprekken met stakeholders • Opstellen SWOT (kansen en opgaven)

STAP 2 - Gezamenlijke visievorming • Opstellen thema’s/scenario’s • Stakeholdersbijeenkomst • Opstellen eerste conceptvisie

STAP 3 - Definitieve visie • Terugkoppeling stakeholders • Definitieve visie met acties op hoofdlijnen • Besluitvorming

Bureauonderzoek naar economische en maatschappelijke betekenis van recreatie en toerisme in Gorinchem • • • • • • • •

Ligging Kernwaarden Dag- en verblijfsrecreatief aanbod Recreatieve infrastructuur Marketing, promotie en samenwerkingsverbanden Waardering en gebruik van vrijetijdsvoorzieningen Doelgroepen Trends en ontwikkelingen

SWOT-analyse met uitgangspunten voor programma

Participatie • • • • •

Kick-off en gesprek wethouder Ambtelijke werksessie Enquête bewoners en bezoekers Interviews Stakeholderbijeenkomst

3. Toeristisch recreatief profiel in een notendop Kernwaarden

• Historische groene vesting • UNESCO Werelderfgoed • Levendige stad • Ligging aan het water en groene omgeving Merkenstrategie

• Propositie: ‘vrije tijd en bezoeken’ • Eigenzinnigheid, levendigheid, doenersmentaliteit en oorspronkelijkheid

Randvoorwaarden • Kwaliteit boven kwantiteit • Bezoekers, inwoners en ondernemers • Duurzaam toerisme = rode draad • Kernkwaliteiten als basis • Samenhangende ontwikkelingen • Instrument om bij te dragen aan lokale doelstellingen

• Professionalisering gebiedsmarketing en promotie

5. Ambitie

Een sterke vrijetijdseconomie is geen doel op zich, maar een middel waarmee in Gorinchem gewerkt wordt aan een fijne gemeente om in te wonen, werken, verblijven en recreëren. Er wordt gestreefd naar een duurzame sector met een balans tussen economie, natuur, bereikbaarheid en leefbaarheid voor bezoekers en inwoners.

6. Doelen 1. Versterken en optimaliseren van de dagrecreatieve sector;

2. Uitbreiding uniek (kleinschalig) kwalitatief verblijfsrecreatief aanbod;

3. Beleefbaar maken van de cultuurhistorie, geschiedenis en verhalen;

4. Versterken en professionaliseren van regionale samenwerkingen.

7. Vervolgproces • Eventuele richtinggevende uitspraken van u worden verwerkt in een addendum bij het Programma Vrijetijdseconomie;

• Opstellen collegevoorstel voor vaststelling van het programma;

• Uitwerking uitvoeringsprogramma in samenwerking met Gorinchem Citymarketing en overige betrokken partners.

Dank voor de aandacht! Zijn er nog vragen?