Raadsinformatiebijeenkomst Gorinchem 12 feb 2026_versie 1

Samenwerken aan Weerbaarheid Anton van de Craats Directeur Risico- en Crisisbeheersing Veiligheidsregio ZHZ

I&O – sessie gemeenteraad Gorinchem 12 februari 2026

Aanleiding

•

Klimaatverandering

•

Geopolitieke dreigingen

• Energie-transitie / netcongestie •

Maatschappelijke onrust / polarisatie

Ontwikkelingen weerbaarheid 2025

2024

Lokaal projectplan?

Bestuurlijke opdracht Veiligheidsberaad

Bestuurlijke opdracht VNG

2026

Landelijke campagne Denk Vooruit

PVA samenwerking lokale weerbaarheid

Handreiking VNG

Programma Veiligheidsregio

Onze visie op weerbaarheid

Eigen continuïteit eerst…voordat je een ander kan helpen

Gemeente: •

Bedrijfscontinuiteit (BCM/BCP): gemeentelijke kritieke processen, cyberweerbaarheid etc.

Veiligheidsregio: • • •

Bedrijfscontinuïteit (BCM/BCP): kritieke processen, cyberweerbaarheid etc. JenV: actualiseren continuïteitsplan rond stroomuitval JenV: veiligheidsregio is 'vitaal' verklaard.

Weerbare crisisorganisatie

Gezamenlijke planningsstaf

Samenwerking vitale partners

Crisispartners:

• • •

Continuïteit vitale processen bij crises Weerbare crisisorganisatie; versterking inzet ‘lange duur’ Uw gemeentelijke crisisorganisatie; bevolkingszorg op orde, inzet voor lange duur

Civiel-militaire samenwerking

Veiligheidsregio:

• • •

Weerbare crisisorganisatie; versterking inzet ‘lange duur’ inclusief samenwerking partners Rol veiligheidsregio bij oorlogsdreiging; Host Nation Support Herijken afspraken civiel-militaire samenwerking

Maatschappelijke weerbaarheid

Burgerhulpverlening en gezamenlijke oefeningen

Risico-communicatie

Dialoog en voorlichting

Gemeente: • Communities, sleutelfiguren in de wijk en informele netwerken in beeld brengen. • Risicocommunicatie en dialoog in wijken en buurten over weerbaarheid, zelf- en samenredzaamheid. • Samenwerkingsafspraken met maatschappelijke partners (kerkgenootschappen, voedselbanken, sportverenigingen, partners sociaal domein etc.).

Voorbereiden spontane inzet vrijwilligers

Veiligheidsregio: • Risicocommunicatie en ondersteunen dialoog (bijv. website, banners, flyers, noodpakketdisplay in supermarkten, doorzetten Denk Vooruit campagne) • Voorlichting en educatie ('Veilig Leven’ en ‘Risk Factory’ • Ondersteuning kleine oefeningen met gemeenten en bewoners (aanvullende inzet).

Weerbaarheid vraagt brede lokale aanpak •

Wijkaanpak; inzicht in potentieel van inwoners, lokale communities en informele netwerken (geloofsgemeenschappen, winkeliers- buurt- en sportverenigingen, energiecoöperaties).

•

Netwerk met partners sociaal domein, zicht op kwetsbare groepen en sociaal weefsel.

•

Economische partners en rol lokale ondernemers en bedrijven.

•

Inzet vanuit ruimtelijk domein, denk aan klimaatadaptatie.

•

Eigen continuïteit van de gemeentelijke bedrijfsvoering

•

Lokale crisisorganisatie op orde en lange duur beschikbaar.

•

Et cetera.

Grootschalige stroomuitval Berlijn

Stroomuitval Berlijn januari 2026, foto Volkskrant Gemeenschapscentrum naast de Emmausparochie in Berlijn, januari 2026, Foto Guy Hoeks voor De Stentor.

Aan de slag met noodsteunpunten Wat is het wel?

Wat is het (in basis) niet?

•

Netwerk van onderling verbonden noodsteunpunten en coördinatiepunten te gebruiken bij uitval van communicatiemogelijkheden.

•

Een noodsteunpunt heeft zelf geen opvangfunctie. Wel kan een noodsteunpunt doorverwijzen naar opvangplekken in de buurt.

•

Biedt informatie voor inwoners tijdens een ramp of een crisis.

•

•

Op fysieke locaties die logisch, herkenbaar en goed bereikbaar zijn (net als stemlokalen).

Uitgangspunt van samenredzaamheid; Mensen worden geacht informatie ook zelf weer te delen met anderen (gezin, straat, etc.).

•

Het is geen ‘voorraadlocatie’ waar bijvoorbeeld houdbaar voedsel beschikbaar is.

•

De noodstroom op een noodsteunpunt is niet bedoeld voor opladen telefoon.

•

Er wordt gebruik gemaakt van bestaande geschikte locaties in de wijken en dorpen, in samenwerking met de gemeenschap.

•

De bemensing van noodsteunpunten geschiedt in principe door een mix van vrijwilligers en professionele hulpverleners.

Financiële tegemoetkoming Rijksoverheid Verdeling incidentele gelden 2025-2026 ZHZ: • 1/3 deel voor de inrichting van het project coördinatiepunten • 2/3 projectfinanciering voor de gemeenten (pilots noodsteunpunten en burgerhulp).

Voorstel; verdeling beschikbare stimuleringsgelden vanuit rijksoverheid t.b.v. pilots noodsteunpunten incl. burgerhulp Veiligheidsregio ZHZ

Elke gemeente

2025

€ 60.000,-

€ 12.000,-

2026

€ 133.500,-

€ 26.650,-

Noodsteunpunten onderdeel communities Denken en organiseren vanuit communities/ lokale gemeenschappen: • Denk aan sleutelfiguren in de wijk • Denk aan jongerenwerk, welzijn, (sport-) verenigingen • Denk aan geloofsgemeenschappen • Denk aan vluchtelingenwerk en maatschappelijk werk • Denk aan winkeliers- en ondernemersvereniging(en) • Etc.

Vragen aan de gemeenteraad

• Hoe bent u zelf voorbereid op bijvoorbeeld langdurige stroomuitval? Spreekt u hierover met mensen in uw achterban? • Welke zorgen heeft u over de maatschappelijke weerbaarheid van burgers en bedrijven in uw gemeente?

• Wat verwacht u aan ondersteuning vanuit de veiligheidsregio en wat bent u bereid hiertegenover te zetten?

Hartelijk dank voor uw aandacht!