Presentatie I&O-sessie VGZ ''Voorop in gezondheid en zorg. Voor iedereen.''

Titel van de pagina

Coöperatie VGZ

Voorop in gezondheid en zorg. Voor iedereen.

Ingrid Vaartmans, Regiomanager Zorg 5 maart 2026

Coöperatie VGZ in vogelvlucht

3

Bron: Jaarcijfers 2024

De zorgpremie Wat doet VGZ ermee? 54 eurocent Ziekenhuiszorg 9 eurocent Geneesmiddelen 9 eurocent Psychologische zorg 9 eurocent Huisartsenzorg 6 eurocent Verpleging/verzorging 11 eurocent Overige zorg 2 eurocent Bedrijfskosten 0,00 eurocent Opbouw reserves

4

Met onze merken altijd een passende verzekering

5

De zorg staat op een kantelpunt

Zelden stonden we voor een grotere uitdaging: er is onvoldoende personeel om de (toekomstige) zorgvraag op te vangen We hebben nu al personeelstekorten in de zorg..

.. in 2040 ~170.000 (+57%) medewerkers meer nodig (bij voortzetting productiviteitsgroei)

Tekort aan zorgpersoneel blijft tot 2031 onverminderd toenemen

7

.. én de zorgkosten zullen verdubbelen De verwachting is dat de zorguitgaven verdubbelen

.. en die ruimte is er niet door maatschappelijke

tot 174 miljard in 2040..

ontwikkelingen zoals.. De inflatie loopt sterk op en koopkracht staat onder druk

Defensie verplichtingen vragen miljarden

Wereldwijde politieke instabiliteit heeft effect op economische groei

Benodigde investeringen in duurzaamheid/ milieu

Note: *Miljoenen nota 2019: http://www.rijksbegroting.nl/2019/voorbereiding/miljoenennota,kst248657_9.html * RIVM. Volksgezondheid toekomstverkenning 2018. Een gezond vooruitzicht

8

Onze maatschappelijke rol:

De zorg toegankelijk en betaalbaar houden. Nu en in de toekomst.

Onze droom: toekomstbestendige zorg Onze leden gaan naar plekken waar passende zorg wordt geboden met een stevige sociale cohesie als basis. Huidige inrichting UMC UMC Zieken huizen 1ste lijn Sociale structuren, eigen netwerk, sociale cohesie

Zieken huizen

Toekomstige inrichting Medicalisering

De-implementeren

Nieuwe technieken

De-compliceren

UMC 1ste lijn

Sociale structuren, eigen netwerk, sociale cohesie

Zieken huizen

1ste lijn Sociale structuren, eigen netwerk, sociale cohesie

10

Minder zorg nodig

Theoretische inrichting

De-medicaliseren

Onze strategie • Grip op gezondheid en zorg voor onze leden • Via oplossingen o.b.v. de principes van zinnige zorg • In de context van gezondheids- en zorgketens • We handelen daarbij duurzaam, solidair en inclusief

Samen werken aan een gezonder Nederland met toekomstbestendige zorg voor iedereen

Purpose

Missie

Wij zijn dé partner voor onze leden en hun naasten met persoonlijke oplossingen voor gezondheids- en zorgvragen

11

Visie

Meerwaarde

• Persoonlijke oplossingen voor gezondheids- en zorgvragen • Scherpe premie en aansprekende ledenvoordelen • Onze leden dragen bij aan een coöperatie die werkt aan vernieuwing van de zorg

Voorop in zorg en gezondheid. Voor iedereen. •

Verlagen van instroom in de zorg (gezondere leden)

•

Indien zorg nodig: eigen regie & gidsen naar zinnige en passende zorg (ultieme ledenbetrokkenheid)

•

Transformatie naar zinnige zorg (aanjagen toekomstbestendige zorg)

•

Daarnaast: slimme zorginkoopafspraken en letten op de kosten (scherpe premie)

•

Met een robuuste organisatie, met excellente klantbediening (interne beheersing)

•

En medewerkers die betrokken en bevlogen zijn (gezondste organisatie, Coöperatie 2.0))

12

Samenwerken aan een gezonder Nederland met toekomstbestendige zorg. Voor iedereen.

Vragen?