CConstaterende datGorinchem
Koppel je AI →
Document · PDF

Presentatie I&O IHP en sportfaciliteiten campus10-10- 2024

Parallelsessie raadzaal 16 januari 2025, gemeente Gorinchem2.365 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

I&O IHP - Omnia College/Fortes lyceum/ Da Vinci College - ISK De Toekomst po/vo - Lingewaal College - Gymfaciliteiten Campus

10-10-2024

Onderwijs in Gorinchem

gymfaciliteiten - 4 sporthallen - 2 sportzalen - 18 gymzalen

Eerste fase campus (raadsbesluit 2021) •

Gilde Vakcollege Techniek

•

i_lab

•

Gymfaciliteiten campus

Tweede fase campus •

Inhuizing Omnia College/Fortes Lyceum (praktijk) in Da Vinci College

Inhuizing W. de Vries Robbéweg 27 •

ISK po/vo

•

Lingewaal College

Campus: inhuizing Omnia/ Fortes Lyceum (praktijk) in Da Vinci College

Kenmerken van de actuele onderwijshuisvesting Omnia College, Fortes Lyceum en Da Vinci College • • • •

Omnia College heeft een te groot gebouw t.o.v. het aantal leerlingen Da Vinci College heeft een te groot gebouw t.o.v. het aantal leerlingen Nog geen aansluiting Omnia College (vmbo) met de campus Onderwijshuisvesting locatie Fortes Lyceum

W. de Vries Robbéweg: inhuizing Yulius Lingewaal College en ISK De Toekomst po/vo

Kenmerken van de actuele onderwijshuisvesting ISK po • Tijdelijke onderwijshuisvesting ISK po nu in het Gildenplein en in de noodopvang COA • Klaslokalen ISK in de welzijnsruimte van het Gildenplein • Noodopvang stopt per 31-12-2024 en zo ook de onderwijhuisvesting daar

Kenmerken van de actuele onderwijshuisvesting ISK vo • Twee locaties: Mollenburgseweg en Vries Robbéweg • ISK locatie bij Da Vinci is tijdelijk • Toename van het aantal leerlingen ISK

Kenmerken van de actuele onderwijshuisvesting Lingewaal • • • • • •

Het gebouw is onderdeel van het IHP uitvoeringsplan 2023-2028. Het gebouw is in slechte bouwkundige staat. Het gebouw is te klein voor het huidige aantal leerlingen. Er staat tijdelijke huisvesting op het terrein. Groei van het aantal leerlingen. Te grote afstand naar de gymfaciliteiten

Presentaties Inhuizing Omnia College/Fortes Lyceum in Da Vinci College •

Da Vinci College

Elone van Velthuijsen

•

Omnia College

Marieke van den Berg

•

Fortes Lyceum

Jimmy van Regenmortel

Inhuizing W. de Vries Robbéweg 27 •

ISK po/vo

Marieke van den Berg

•

Lingewaal College

Marieke de Kreek

Gymfaciliteiten Campus •

Cruyff Court

Niels den Dekker Simon van Rooijen (Cruyff Foundation)

•

Sporthal

Niels den Dekker

Inhuizing Omnia College en Fortes Lyceum op locatie Da Vinci College

Drie scholen, drie onderwijsteams aan de MOLLENBURGSEWEG (MBW) die samen bouwen aan een nieuwe krachtige, inspirerende leeromgeving voor beroepsonderwijs.

Elone van Velthuijsen – Da Vinci College

Remember I&O 16 mei 2024 De Campus in de regio Gorinchem 2030: • doorlopende en geïntegreerde innovatieve leerlijnen vmbo-mbo • curriculum sluit aan bij de vraag op de arbeidsmarkt • i_lab als Innovatie-HUB volledig geïntegreerd in het onderwijs en innovatie aanbod binnen de campus • onderwijs, ondernemers en overheid werken samen

• spil in ons regionale ecosysteem van een leven lang ontwikkelen • behoud mbo en innovatief beroepsonderwijs in de regio belangrijk voor economie, arbeidsmarkt, onderwijs. Regio is en blijft een aantrekkelijke woon en werkregio!

Drie scholen, drie onderwijsteams aan de MBW die samen bouwen aan een nieuwe krachtige, inspirerende leeromgeving voor beroepsonderwijs:

5/6/7 jaar VMBO-MBO met startkwalificatie

600-700 studenten MBO 400-500 leerlingen VMBO 50-150 leerlingen Fortes

5/6/7 jaar VMBO-MBO inclusief startkwalificatie, #ja Empoweren van jong talent:

- persoonlijke ontwikkeling & burgerschap: samen leren, samen leven - rijke ontwikkeldagen (ROG) - brede oriëntatie op studiekeuze en beroep - innovatief, arbeidsmarktrelevant curriculum vmbo

Marieke van den Berg – OVO

Samen naar school van vmbo naar mbo = • • • • • •

doorlopend curriculum doorlopende ondersteuning één gebouw, met 5/6/7 jaar lang vertrouwde gezichten collega’s die samen werken, samen professionaliseren gedeelde praktijkruimtes waarin we gezamenlijk investeren samen verder bouwen aan één netwerk (v)mbo+ Samenwerken aan Sterk Beroepsonderwijs voor de beroepskrachten van nu en straks, onze #toekomstmakers

Nauwe samenwerking met Da Vinci College, lokaal bedrijfsleven en i_lab

1. Food, Lifestyle, Care & Hospitality

Nauwe samenwerking met Da Vinci College, lokaal bedrijfsleven en i_lab

2. Smart Building, Green Technology

Wij #omnianen zien graag een omgeving met meer ruimte voor nieuwe technologieën, duurzaamheid, sport, vitaliteit en ondernemerschap

Jimmy van Regenmortel

• Praktische oriëntatie op studie en beroep door op de Campus samen te werken aan projecten, profielwerkstuk, praktijkgerichte programma’s • Workshops, clinics, wetenschapsweken met de Campus en i_lab als inspirerende hotspots • Theorievakken meer in praktijk brengen op de Campus en met i_lab Ook Fortes-leerlingen verkennen zo hun mogelijke toekomstplannen in onze regio

Drie scholen, drie onderwijsteams die samen bouwen aan een nieuwe krachtige, inspirerende leeromgeving voor beroepsonderwijs:

5/6/7 jaar VMBO-MBO Samen Leren Samen Werken Samen Leven

Inhuizing ISK De Toekomst po/vo op locatie W.de Vries Robbéweg

Locatie VRW biedt alle kansen

Drie teams onderwijsprofessionals voor leerlingen die extra steun in de rug kunnen gebruiken • Gedeelde expertise • Gedeeld netwerk • Gedeelde faciliteiten Gedeelde passie voor ons vak

Nieuwkomersonderwijs PO en VO Leerlingen van 4 tot 18 jaar oud

Primair verantwoordelijk voor een goede start in het Nederlandse onderwijs met grote invloed op het vervolgsucces in PO, VO, MBO of op de arbeidsmarkt. Internationale Schakelklas 30 100 100 50

leerlingen PO leerlingen VO leerlingen VO collega’s

locatie Gildenplein locatie VRW locatie MBW verspreid

Verwachting einde schooljaar 300 leerlingen

Samenwerking met alle schoolbesturen en samenwerkingsverbanden

VO – MBW (100+) nieuwkomers 11,5 tot 18 jaar maximaal 2 jaar ISK

VO – VRW (100+) nieuwkomers 11,5 tot 18 jaar maximaal 2 jaar ISK

PO – Gildenplein (30+ lln) • Alle jonge nieuwkomers van 4 tot 11,5 jaar starten met 1 jaar ISK PO • Alle anderstalige kinderen die in Gorinchem komen wonen

• Na 1 jaar stromen leerlingen door naar reguliere basisscholen en een ouder kind direct naar VO

Huisvesting = Huis = Vesting = Nieuw Thuis Nu: • Tijdelijke huisvesting PO en VO • Verspreid over drie locaties • Drie losse onderwijsteams Steeds weer verhuizen en een tijdelijk onderkomen…

Voor de leerlingen betekent dit bijvoorbeeld ook dat we broertjes en zusjes van elkaar scheiden en dat ze ook in nieuwe vriendschappen maar moeilijk kunnen gaan geloven.

Onze wens voor onze leerlingen (en onderwijsprofessionals!) • 5-10 jaar huisvesting in een gezond, fris gebouw: een duurzaam thuis, passend bij onze doelgroep en onderwijsvisie • Eén gebouw voor PO en VO: - alle kinderen bij elkaar, samen naar school - 1 onderwijsteam, samen professionaliseren, samen ISK - samen organiseren, slim inspelen op fluctuerende leerlingaantallen - gezonder bedrijfsvoering en daarmee meer geld/tijd/aandacht naar primair proces

Locatie VRW biedt alle kansen • beschut PO, inclusief eigen schoolpleintje • flexibele ruimtes VO, inclusief praktijklokalen • fijne omgeving voor inburgering

Drie teams onderwijsprofessionals met een gedeelde passie voor onderwijs voor leerlingen die extra steun in de rug kunnen gebruiken

Inhuizing Lingewaal College op locatie W.de Vries Robbéweg

Lingewaal College t.b.v. inhuizing in Omnia gebouw

Gemeenteraad Gorinchem 10-10-2024 1

1

Lingewaal College Het Lingewaal College biedt op dit moment aan 110 leerlingen in de leeftijd van 12 tot 18 jaar gespecialiseerd onderwijs op de niveaus vmbo kader (in samenwerking met Omnia), vmbo TL en havo. De leerlingen ondervinden onderwijsbelemmeringen ten gevolge van psychische problematiek. 1. Meer onderwijs op maat, kleinere klassen, leerkracht past handelen en lesgeven aan op de ondersteuningsbehoefte van de leerlingen 2. VSO school heeft een regiofunctie 3. Groei van leerlingen met een ondersteuningsvraag 4. Hybride onderwijsdag mogelijk ter voorkoming van verzuim/uitval 5. Thuis nabij onderwijs zeer belangrijk 6. Opleidingsschool voor stagiaires van de lerarenopleiding & HBO pedagogiek 3

Lingewaal College herkomst leerlingen

22 leerlingen van Munio zitten in Dordrecht op school 4

Inhuizing in het gebouw van Omnia “Het Lingewaal College staat voor het creëren van een positief, voorspelbaar en veilig schoolklimaat waar alle leerlingen en onderwijsprofessionals zich gerespecteerd en gewaardeerd voelen. Zo kan iedereen zich optimaal ontwikkelen!” - Greet Rijkers-Korevaar schooldirecteur ● Huidig gebouw al jarenlang overvol, door eigen investeringen iedere “loze” ruimte gebruikt en middels investeringen verbouwd. ● Portocabins op het plein ● Behoefte aan een duurzaam toekomstbestendig schoolgebouw welke aansluit bij de onderwijskundige visie met bijbehorende faciliteiten o.a. voldoende leslokalen, aula, praktijklokalen & gymzaal ter ondersteuning van de leerlingen zorgondersteuning complementair aan het onderwijs in het gebouw ● Kleinschaligheid binnen grootschalig, optimaal gebruik van ruimtes en mogelijkheid tot samenwerken

5

Gymfaciliteiten op de campus Cruyff Court Sporthal

Sport, bewegen en ontmoeten op de campus

Sport, bewegen en ontmoeten op de campus Een multifunctioneel Cruyff Court

JOHAN CRUYFF FOUNDATION CREATING SPACE FOR CHILDREN

JOHAN CRUIJFF 1947 - 2016

EEN VAN DE BESTE VOETBALLERS ALLER TIJDEN.

CRUYFF LEGACY

WIJ ZETTEN VOORT WAT JOHAN BEGON.

CREATING SPACE FOR CHILDREN

SOCIALE RELEVANTIE

Bron: Aspen Institute

IMPACT CREËREN

WAT WE DOEN

GEHANDICAPTENSPORT

INRICHTING SPORTIEVE BUITENRUIMTE

MAATSCHAPPELIJKE SPORTPROGRAMMA’S

23 LANDEN

CRUYFF COURT

MEER DAN 320 CRUYFF COURTS WERELDWIJD

CRUYFF COURTS Sociaal veilige plek creëren in de wijk waar kinderen kunnen sporten en bewegen.

Samenwerking tussen scholen, sportbuurtwerk, jongerenwerk, de buurt, amateurverenigingen, BVO’s, woningcorporaties, etc. en de Cruyff Foundation Podium in de wijk voor andere initiatieven Sport vooral als middel om jongeren bij elkaar te brengen en te ontwikkelen Actief betrekken van jongeren bij de activiteiten op de Cruyff Courts met Heroes of the Cruyff Courts 14-regels van Johan Cruijff

IMPACT

Positieve invloed op de fysieke leefbaarheid van de wijk

Lokale betrokkenen geven aan dat het Cruyff Court de gezondheid, educatie en sociale cohesie heeft verbeterd Ontmoetingen tussen kinderen en jongeren die elkaar kennen en niet kennen en verschillende voorkeuren (of zelfs verschillende sociaal/culturele achtergronden) hebben Het vergroten van sportvaardigheid Het vergroten van de impact van de lokale partners Het inwisselen van hangplek naar plek om deel te nemen aan nuttige activiteiten

TACTIEK Lokale behoefte Lokaal eigenaarschap Dicht bij de doelgroep Gratis en openbaar toegankelijk

Reguliere, structurele activiteiten Betrokken jongeren via Heroes of the Cruyff Courts Multi-sport omgeving

GORINCHEM

03/10/2024

03/10/2024

03/10/2024

03/10/2024

03/10/2024

03/10/2024

03/10/2024

03/10/2024

03/10/2024

03/10/2024

SAMENWERKING Cruyff Foundation & Gemeente Gorinchem gezamenlijk verantwoordelijk voor realisatie Samenwerking minimaal 10 jaar Lokale stakeholders betrekken en in hun kracht zetten

CRUYFF COURT FRENKIE DE JONG

WE CONTINUE WHAT JOHAN STARTED

Overzicht financiën

Multifunctioneel Cruyff Court

Investering totaal

Co financiering Cruyff Foundation

Investering gemeente

300.000

75.000

225.000

Uitgangspunten raming multifunctioneel Cruyff Court: ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪

Cruyff Court 36 x 24 meter Calisthenics opstelling (basis) Ontmoetingsplek 3x3 basketbal + ondergrond Ontwerpadvies en projectbegeleiding 3,5% onvoorzien

LET OP; de uitgangspunten moeten nog middels participatie worden vormgegeven!

Bewegingsonderwijs op de campus Korte terugblik I&O 16 mei De Hoefslag A M

D W

Uitbreiding

B D V M

D W

C D V

M

D W

D D V M

D W

E D V M

D W

F D V M

D W

G D V M

D

W

D

V

1 2 3 4 5

Lyceum Oudehoven

De Noordhoek

Gilde Vakcollege Techniek

Omnia

6 7 8 9

Gezien de korte- en lange termijn ontwikkeling op de beroepencampus zijn 3 zaaldelen noodzakelijk

Haalbaarheidsonderzoek en de uitgangspunten sporthal Een haalbaarheidsonderzoek i.s.m. Synarchis

▪ Realisatie van een sporthal op de locaties ▪ Inzicht in de investerings- en exploitatiekosten van de verschillende locaties ▪ Sporthal geschikt voor bewegingsonderwijs en training/wedstrijdgebruik verenigingen

Uitgangspunten sporthal De sporthal moet geschikt zijn voor bewegingsonderwijs en inzetbaar voor verenigingen

▪

3 zaaldelen – akoestische scheidingswanden noodzakelijk

▪

Basisafmeting sporthal, ook geschikt voor sportverenigingen is 44m x 26m x 7m

▪

Entree, 6 kleedkamers, toestellenberging, entreehal, toiletten, EHBO etc.

▪

Totaal 2141m² BVO

Locaties onderzoek sporthal

Uitwerking locatie Hoefslag Voordelen ▪

‘Verbonden’ met de Hoefslag en gebruik huidige voorzieningen

▪

Ruimtelijk is het ‘logischer’

▪

Lijkt erop dat er geen extra parkeervoorzieningen nodig zijn

▪

Door de huidige situering wordt de sporthal een aantrekkelijke locatie voor sportgebruikers

Nadelen

▪

Grond aankopen

▪

Extra toegangswegen noodzakelijk

▪

Uitdagingen met bestaande kabels en leidingen

▪

Bestaande watergang weg en compenseren

Locatie grasveld Voordelen ▪ Grond eigendom van de gemeente ▪

Minder uitdagingen met kabels en leidingen

▪

Vermoedelijk sneller te realiseren t.o.v. Hoefslag

Nadelen ▪ Ver gelegen van parkeervoorzieningen - Parkeren realiseren ▪

Weinig tot geen gebruik voorzieningen Hoefslag

Financiën voor beide locaties Locatie Hoefslag

Locatie grasveld

Bruto vloeroppervlakte

2141 m²

2141 m²

Bouwkosten (excl. BTW)

5,6 mln

5,2 mln

Investeringskosten pp 2024 (excl. BTW)

8,2 mln

7,7 mln

Investeringskosten (excl. BTW)

8,7 mln

8,1 mln

Investeringskosten (incl. 21% BTW en 15% SPUK bijdrage)

9 mln

8,6 mln

Investeringskosten (incl. 21% BTW)

10,6 mln

9,8 mln

Gemeentelijke lasten

Locatie Hoefslag

Locatie grasveld

Totaal jaarlijkse lasten

472.000

445.000

* Uitgangspunt: Lineair, 50 jaar, 3,3% rente. * Exclusief grondaankoop locatie Hoefslag. * De berekende kapitaallasten zijn de gemiddelde kapitaallasten over 50 jaar. * Kapitaallast 1e jaar bedraagt respectievelijke € 476.000 (Hoefslag) en € 444.000 (grasveld). * De spuk-bijdrage loopt tot 2026 en bedraagt 18%, echter wordt niet alles uitgekeerd. * 5,6 mln opgenomen in de meerjarenbegroting.

Een goed alternatief – Een blaashal

Uitgangspunten ▪

Een stabiele ondergrond met daarover een blaashal

▪

Afmetingen moet overeen komen met een reguliere sporthal

▪

Sportvloerinrichting voor ‘balsporten’ – goede combi mogelijk met verenigingen

▪

De blaashal wordt voor de helft van het jaar gebruikt (oktober tot april)

▪

De blaashal wordt zo volledig mogelijk ingericht volgens de KVLO-uitgangspunten

▪

Mobiele kleedkamers en mobiele units t.b.v. opslag

▪

Een periode van 10 jaar

Verwarming en energieverbruik Energie: ▪ Verwarming vindt plaats door gebruik propaangas

▪ Verwarmingskosten € 6.500,- (20 weken per jaar) ▪ Elektra € 7.500,- (20 weken per jaar) ▪ Geen BENG-gebouw

Voor- en nadelen blaashal Voordelen 1. Prima mogelijkheden voor sportgebruik 2. Sneller te realiseren dan een sporthal (12-15 maanden) 3. De locatie wordt niet voor 50 jaar ‘geclaimd’ 4. Tijdelijke situatie – parkeren 20 plekken extra opgenomen 5. Samenwerken stimuleren en gebruik maken van beide sportlocaties

Nadelen 1. Minder inrichtingsmogelijkheden 2. Voldoet niet aan alle eisen en richtlijnen 3. Niet BENG gerealiseerd (er zijn hybride mogelijkheden)

Specifieke aandachtspunten ▪ De scheiding van velden is niet mogelijk met volledig afsluitbare wanden ▪ De akoestiek is een belangrijk punt van aandacht

▪ In de periode oktober – maart intensief gebruik door onderwijs en verenigingen ▪ Weersbestendigheid en vandalisme

De blaashal kan ook het gehele jaar staan ▪ Meer omzet vanuit huur ▪ Meer beheerlasten en verbruikskosten ▪ Hal hoeft niet opgebouwd en afgebroken te worden (jaarlijks)

De aandachtspunten

Overzicht financiën Locatie Hoefslag

Locatie grasveld

Blaashal

Bruto vloeroppervlakte

2141 m2

2141 m2

1800m2

Bouwkosten (excl. BTW)

5,6 mln

5,2 mln

-

Investeringskosten pp 2024 (excl. BTW)

8,2 mln

7,7 mln

-

Investeringskosten (excl. BTW)

8,7 mln

8,1 mln

2,2 mln

Investeringskosten (incl. 21% BTW en 15% SPUK bijdrage)

9 mln

8,6 mln

2,3 mln

Investeringskosten (incl. 21% BTW)

10,6 mln

9,8 mln

2,7 mln

*Uitgangspunt blaashal; Lineair, 10 jaar, 3,3% rente

Gemeentelijke lasten

Locatie Hoefslag

Locatie grasveld

Blaashal

Totaal jaarlijkse lasten

472.000

445.000

265.000

Dank voor jullie aandacht!

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Gorinchem&id=218b8cdd-e359-4bc5-9a97-9d570f01fe5a