220922 I&O presentatie SGS.pdf
Tekst van het document
Stichting Gorinchemse Sportaccommodaties Impact stijging energieprijzen
Programma ▪
Doel van de avond + tijdlijn
▪
Achtergrond Stichting Gorinchemse Sportaccommodaties (SGS)
▪
De uitdagingen bij de sporthallen en de stijgende energieprijzen
▪
De uitdagingen bij het Caribabad en de stijgende energieprijzen
▪
Scenario’s voor het Caribabad vanaf 01-01-2023
▪
Vervolgproces
Doel bijeenkomst en tijdlijn Het informeren over: • De stand van zaken omtrent de stijgende energieprijzen bij de SGS • De (on)mogelijkheden en de impact van scenario’s omtrent het Caribabad
Doel van de avond:
Een voorkeursrichting uitspreken voor het jaar 2023 over het Caribabad
Tijdlijn: ▪ 22 september I&O - besloten ▪ 6 oktober B&A – openbaar ▪ 20 oktober besluitvorming - openbaar
Achtergrondinformatie zwembad + sporthallen ▪
Het Caribabad en sporthallen De Hoefslag, Van Rappardhal en Oosterbliek zijn gemeentelijk vastgoed;
▪
Gemeente Gorinchem is eigenaar;
▪
Geëxploiteerd door de SGS en zij zijn verantwoordelijk voor contract-/exploitatieonderhoud;
▪
Gemeente is verantwoordelijk voor het vervangingsonderhoud van de aard- en nagelvaste installaties;
▪
Vanaf 01-01-2023 wordt gewerkt met een inbesteding* samenwerking:
*Het laten uitvoeren van activiteiten door een andere rechtspersoon dan de rechtspersoon die als opdrachtgever optreedt. De opdrachtgever houdt toezicht op de uitvoerende rechtspersoon als ware het een eigen dienstonderdeel.
Achtergrond van de sporthallen ▪ Sporthal De Hoefslag – 1.344 m² ▪ Sporthal Van Rappardhal – 1.344 m² - balletruimte – 80 m² ▪ Sporthal Oosterbliek – 1.344 m² - balletruimte - 125 m²
Stijgende energieprijzen na 1 januari 2023 sporthallen Accommodatie (factor 4)
Verwachte energielasten 2022
Prognose energielasten 2023
Aandeel energielasten Extra kosten SGS 2023
Oosterbliek
40.500
162.000
41.500
120.500
Van Rappardhal
39.500
158.000
40.500
117.500
De Hoefslag
33.500
134.000
34.500
99.500
Totaal
113.500
454.000
116.500
337.500
Accommodatie (factor 7)
Verwachte energielasten 2022
Prognose energielasten 2023
Oosterbliek
40.500
283.500
41.500
242.000
Van Rappardhal
39.500
276.500
40.500
236.000
De Hoefslag
33.500
234.500
34.500
200.000
Totaal
113.500
794.500
116.500
678.000
Aandeel energielasten Extra kosten SGS 2023
Besparingen en subsidies sporthallen Quick wins worden doorgevoerd in samenwerking met SGS ▪ Temperatuur naar beneden in de sporthallen ▪ Tijdslot op douches/sluiten douches ▪ Aparte schakelbare verlichting
Subsidies ▪ Landelijke subsidie vanwege de wettelijke verplichting bewegingsonderwijs ▪ Landelijke subsidie verduurzaming maatschappelijk vastgoed
Achtergrondinformatie zwembad ▪ Het binnenbad van het Caribabad is eind 2023 financieel afgeschreven; ▪ Caribabad is 35 jaar oud;
▪ Onderzoek is nodig voor de lange termijn (5 jaar of langer).
Bezoekersaantallen 2019 ▪
Circa 300.000 bezoekers per jaar --> regiofunctie;
▪
41.000 leszwemmers per jaar;
▪
27.000 deelnemers doelgroep activiteiten;
▪
15.000 deelnemers uit het verenigingsleven (merendeel Gorinchemse aanbieders);
▪
212.000 recreatieve zwemmers.
De uitdagingen Drie verschillende uitdagingen: 1.
Veiligheid, continuïteit en wet- en regelgeving vóór 1 januari 2023 (urgent);
2.
Stijgende energieprijzen na 1 januari 2023 (korte termijn);
3.
Toekomstvisie van het zwembad (lange termijn).
Veiligheid, continuïteit en wet- en regelgeving omtrent het zwembad 1. Glijbaantrap
▪
Aanbesteding afgerond
▪
Kosten bedragen € 125.000 → realisatie eind ’22
2. Chloor- en zuurvat
▪ ▪
Voldoet niet meer aan de wet- en regelgeving en veiligheidseisen Kosten bedragen naar verwachting € 150.000
3. Roestvorming staalconstructie
▪ ▪ ▪
Onderzoek uitgevoerd → geen direct gevaar → moet wel opgelost worden Kosten vooralsnog onbekend, overschrijding MJOP Vervolgonderzoeksvraag is uitgezet om te beoordelen wat de levensduur van de constructie is
4. CV –ketel
▪ ▪
Vervanging CV is noodzakelijk Volledig vervangen van de bestaande ketel (opgenomen in het MJOP)
Zwembaden & landelijke noodkreet
▪ 200 van de 637 zwembaden in de problemen; ▪ Landelijke oproep voor een noodfonds, nog geen gehoor; ▪ Regelingen voor verduurzamen maatschappelijk vastgoed;
Stijgende energieprijzen na 1 januari 2023 Per jaar verbruikt het Caribabad circa 410.000 m³gas. De inkoop van gas wordt jaarlijks gedaan door Energy Service en SGS ▪
Eind 2022 einde huidig energiecontract
▪
Buitensporige prijsstijgingen vallen niet binnen de verantwoordelijkheid SGS
▪
De stijging is niet op te vangen binnen de exploitatie van SGS
- Ticketprijzen zijn per 12 juli 2022 met € 0,50 verhoogd → Opbrengst 2022 ± € 40.000,-
Stijgende energieprijzen na 1 januari 2023 zwembad Energielasten (factor 4)
Verwachting energielasten 2022
Prognose energielasten 2023
Aandeel energielasten SGS 2023
Extra kosten voor 1 jaar
Energielasten
388.000
1.552.000
398.000
1.154.000
Energielasten (factor 7)
Verwachting energielasten 2022
Prognose energielasten 2023
Aandeel energielasten SGS 2023
Extra kosten voor 1 jaar
Energielasten
388.000
2.716.000
398.000
2.318.000
Scenario’s vanaf 1 januari 2023
1.
Openhouden zwembad, hoge energierekening accepteren en geen grote actie op verduurzamen;
2. Openhouden zwembad + verduurzaming van de technische installaties; 3. Tijdelijke gehele sluiting zwembad + verduurzaming van de technische installaties; 4. Gedeeltelijke sluiting → openhouden wedstrijdbad en sluiten recreactiebad;
5. Definitieve sluiting → ontwikkeling toekomstvisie.
Scenario 1: Openhouden, hoge rekening accepteren en geen grote actie op verduurzamen Scenario 1 (factor 4)
Verwachting energielasten 2022
Prognose energielasten 2023
Aandeel energielasten SGS 2023
Extra kosten voor 1 jaar
Energielasten
388.000
1.552.000
398.000
1.154.000
Scenario 1 (factor 7)
Verwachting energielasten 2022
Prognose energielasten 2023
Aandeel energielasten SGS 2023
Extra kosten voor 1 jaar
Energielasten
388.000
2.716.000
398.000
2.318.000
Noodzakelijke werkzaamheden waarborgen continuïteit: Werkzaamheden
Hoogte investering
Jaarlijkse kapitaallasten va. 2024
Chloor- en zuurvat
150.000
15.000
Roestvorming
pm
pm
Scenario 2: Openhouden zwembad + verduurzaming van de technische installaties Let op! ▪
Volgende gegevens gaan uit van 7 maanden betaling volledige energielasten zonder verduurzaming aan technische apparatuur.
▪
Grove inschatting is dat er rond de zomer 2023 mogelijkheden zijn voor aansluiten Caribabad op het warmtenet of installatie zonnepanelen inclusief warmtepompen.
- Voorwaarden: formeren van een bouwteam, uitvoeren onderzoek en beschikbaar stellen van een voorbereidingskrediet
Verduurzamingsmogelijkheden technische apparatuur 1. Zonnepanelen i.c.m. warmtepomp
▪
Installaties demontabel en herbruikbaar
▪
Realiseerbaar zomer 2023
▪
Gasverbruik 80%
-
Elektra 55%
2. Aansluiten warmtenet ▪
Lange termijninvestering van 20-25 jaar → afneemgarantie verplicht
▪
Realiseerbaar zomer 2023
▪
Aanpassing technische ruimte zwembad vereist
▪
Ingebruikname/lagere energieprijzen eind 2024
▪
Goed onderzoek noodzakelijk
▪
Elke (verduurzamings)ingreep zorgt voor een nieuw vraagstuk
Scenario 2: Openhouden zwembad + verduurzaming technische installaties Scenario 2 (factor 4) Energielasten Scenario 2 (factor 7) Energielasten
Extra Extra energielasten energielasten per jaar 7 maanden 673.000
1.154.000
Extra energielasten met warmtepomp excl. zonnepanelen 600.000
Extra Extra energielasten Extra energielasten energielasten met warmtepomp per jaar 7 maanden excl. zonnepanelen 1.352.000
2.318.000
1.348.500
Te verrichten werkzaamheden:
Werkzaamheden Verduurzaming technische installaties Chloor- en zuurvat Roestvorming
Hoogte investering/kosten
Jaarlijkse kapitaallasten va. 2024
1.500.000 tot 2.000.000
100.000 tot 133.000
150.000 pm
15.000 pm
Scenario 3: Tijdelijke gehele sluiting zwembad + verduurzaming technische installaties Energierekening wordt lager (verwachting factor 4 t/m 7) Scenario 3 Besparing energielasten
Factor 4
Factor 7
Maandelijks
60.000
105.000
7 maanden
420.000
735.000
12 maanden
720.000
1.260.000
Te verrichten werkzaamheden: Werkzaamheden Verduurzaming technische installaties Chloor- en zuurvat Roestvorming
Hoogte investering/kosten
Jaarlijkse kapitaallasten va. 2024
1.500.000 tot 2.000.000
100.000 tot 133.000
150.000 pm
15.000 pm
Vergelijking scenario’s 2 en 3 met energielasten factor 4 en 7 Uitgangspunt 7 maanden (factor 4)
Zwembad open (scenario 2)
Zwembad tijdelijk gesloten (scenario 3)
Extra energielasten
673.000
253.000
Netto kaartverkoop
1.000.000
Netto inkomsten horeca
235.000
Extra kosten
673.000
1.488.000
Uitgangspunt 7 maanden (factor 7)
Zwembad open (scenario 2)
Zwembad tijdelijk gesloten (scenario 3)
Extra energielasten
1.352.000
617.000
Netto kaartverkoop
1.000.000
Netto inkomsten horeca
235.000
Extra kosten
1.352.000
1.852.000
Scenario 4: Gedeeltelijke sluiting subtropische gedeelte Dit scenario is bouwkundig en installatietechnisch praktisch niet haalbaar: ▪
Waterdampen
▪
Technische installaties geschakeld
▪
Bassins aan elkaar geschakeld
▪
Vochthuishouding volledig uit balans
▪
Bouwkundige ingreep noodzakelijk → realisatie van compartimenterting van het gebouw
▪
Technische ingreep noodzakelijk → verschillende bypasses, filter en pompen nodig
▪
Investering is hoog en dit vraagt ook om meer onderzoek
Scenario 5: Permanente sluiting + herontwikkeling toekomstvisie Onderstaande jaarlijkse kosten komen te vervallen: Kosten
Volledig sluiten (scenario 5)
Dotatie MJOP (structureel)
236.000
Bijdrage gebruikersonderhoud (structureel)
250.000
Financiële impact (gemeente)
486.000
Maatschappelijke impact: HOOG! ▪
Versnelde afschrijving boekwaarde
▪
Transitievergoeding medewerkers
▪
Zwembad zorgt voor een sluitende begroting SGS
Verschil tijdelijke sluiting en permanente sluiting in de praktijk Ingrepen
Tijdelijk
Permanent
Installaties
Minimaal laten draaien
Stil gelegd
Personeel
Blijft in dienst
Dienstverband beëindigd
Vaste lasten
Lopen door
Vervallen
Energielevering
Wordt beperkt
Stop gezet
Onderhoud
Loopt door
Stop gezet
Conclusie
Heropening mogelijk
Heropening niet mogelijk
Toekomst Caribabad lange termijn ▪
Zwembad is 35 jaar oud;
▪
Bouwkundige staat van het zwembad op korte termijn voldoende (5 jaar);
▪
Bouwkundige staat van het zwembad op lange termijn is onbekend.
Investering aan installaties of gebouw zijn voor de korte termijn
Realistische scenario’s: 1, 2 & 5 Scenario’s 1 en 2 vragen om extra middelen om de continuïteit te waarborgen
Bent u bereid om de komende jaren deze last financieel te dragen, totdat de energieprijs afneemt? De SGS kan deze kosten niet alleen opvangen.
Ja
Middelen beschikbaar stellen
Scenario 1 & 2
Nee
Scenario 5
Ontwikkeling toekomstvisie
Vervolgproces ▪
Gemeenteraad informeren en het gesprek aangaan;
▪
Gemeenteraad spreekt een voorkeursrichting uit voor het jaar 2023 over het Caribabad;
▪
Vrijdag 23 September terugkoppeling in hoofdlijnen aan de medewerkers SGS en de Gorinchemse verenigingen;
▪
4 oktober raadsvoorstel gereed;
▪
6 oktober B&A;
▪
20 oktober besluitvorming;
▪
Afsluiting energiecontract.