220217 Presentatie I&O Integraal Sociaal Beleid 2.pptx

Integraal Sociaal Beleid

I&O sessie 17 februari 2022

Integraal Sociaal Beleid (ISB) Gorinchem 2019-2024

1 Gezonde leefstijl

Leefomgeving

2

3

Passende zorg en ondersteuning

Iedereen doet mee

4

In Gorinchem doet iedereen er toe en kijken we actief naar elkaar om. Want samen maken we het verschil! Dus werken we aan een gezonde leefstijl, een prettige leefomgeving en zorgen we dat iedereen kan meedoen en passende ondersteuning en zorg krijgt.

Programma 19.30 uur

Opening wethouder Kraaijeveld

19.35 uur

ISB stand van zaken door Iemke Bruseker

19.45 uur 20.00 uur

Kans Vroegsignalering door Lisanne van Giessen, beleidsmedewerker Tijd voor vragen en discussie

20.15 uur 20.30 uur

Kans Aan het werk helpen door Miriam Teeuw, beleidsmedewerker Tijd voor vragen en discussie

20:45 uur 21:00 uur

Kans Wijkgericht werken door Judith van Eck, beleidsmedewerker Tijd voor vragen en discussie

21:15 uur

Afsluiting

Er is veel gedaan in de stad 1 Gezonde leefstijl

• • • •

Bevorderen en stimuleren van een gezonde leefstijl; Zorgen voor vitale sportverenigingen; Stimuleren van mentale gezondheid en vroegsignalering; Tegengaan van middelengebruik.

Er is veel gedaan in de stad 2 Leefomgeving •

•

•

Zorgen voor voorzieningen in de stad om passende zorg en ondersteuning mogelijk te maken Inrichten woonomgeving om sporten, bewegen en ontmoeten te stimuleren Wooninitiatieven voor kwetsbare inwoners

Er is veel gedaan in de stad 3 Meedoen • • • • • •

Gelijke kansen Ontmoeten en ondersteunen Bewustwording Daginvulling Taalvaarigheid en begrijpelijke taal Vindbaarheid

Er is veel gedaan in de stad 4 Passende zorg en ondersteuning • • • •

Beweging naar de voorkant Vroegsignalering Mantelzorg Kwaliteitsverbetering en kostenbeheersing

Dit gaan we doen in Run 4 • • • • • •

Met partners uitvoeren en concretiseren van doelen en kansen. Integraal en wijkgericht werken Projectmatig werken / effectmetingen Monitor geüpdatet  april Evalueren Borging in de organisatie

We zetten extra in op Sluitende aanpak schulden Investeren in welzijnsfuncties Taalvaardigheid Vroegsignalering Aan het werk helpen van werkzoekenden Wijkgericht werken

Vroegsignalering Waarom zetten we hierop in? Door mensen eerder in beeld te hebben, willen we zwaardere zorg en opstapeling van problemen voorkomen.

Dit wilden we bereiken • • •

Betere ketensamenwerking Ouderen (75 jaar en ouder) met potentiële (ondersteuning)vraag eerder in beeld om kwaliteit van leven te verbeteren en erger te voorkomen Jeugdigen met potentiële ondersteuningsvraag eerder in beeld en/of risicojongeren op tijd in beeld

Dit hebben we bereikt • • • • •

Door netwerkversterking kennen we elkaar, hebben we elkaars nummer en heb ik inmiddels met vier mensen uit het sociaal team direct contact.

0 uithuiszettingen Kansrijke start Vaste schakel op alle basisscholen Jeugdmodule met succes ingezet bij nagenoeg alle huisartsen Netwerkbijeenkomsten om samenwerking te verstevigen • Schulden • Mentale problemen bij kinderen Via vaste schakel 31 doorverwijzingen van basisscholen naar social team.. Met name sociaal emotionele ondersteuning

Ik weet nu beter wat iedereen doet en ik kan beter de partners in de wijk verwijzen naar de juiste instelling en persoon

Via huisartsen 60 doorverwijzingen naar social team.

Dit gaan we doen in 2022 • • • •

Andere inzet huisbezoeken 75+ vanuit positieve gezondheid Bijeenkomst vroegsignalering eenzaamheid en dementie bij senioren Week tegen eenzaamheid gespreksgroepen Campagne GGD dementie (wij zijn het medicijn)

Verbeteren vroegsignalering netwerk mentale gezondheid jeugd

• • • • • •

Beter gebruik vaste schakel Uitbreiden Jeugdmodule Bijeenkomsten vroegsignalering mentale gezondheid jeugd Week tegen eenzaamheid gespreksgroepen Inzet GGZ op scholen (VO) Gatekeeperstraining suïcide preventie

Versterken vroegsignalering netwerk eerste 1000 dagen

• • •

Kansrijke start Prezorg Voorzorg

Versterken vroegsignalering Schulden

• • • •

Uitbreiden kennis en verbinding bij partners Campagne schuldenpreventie Bijeenkomsten vroegsignalering schulden Pilot Budgetbeheer

Uitbreiden vroegsignalering netwerk ouderen door:

Voorbeeld uit de praktijk • Lonneke Korten – Manager Jong JGZ / Saskia Slikkerveer – Voorzorgverpleegkundige Jong JGZ • Kansrijke start vanuit Jong JGZ • Kansrijke start coalitie Gorinchem – Molenlanden • Prenataal huisbezoek • Prezorg • Voorzorg - Casus

Aan het werk helpen van werkzoekenden Waarom een kans? Het hebben van werk heeft gunstige effecten meerdere levensdomeinen van mensen. Betaald werk zorgt voor inkomen en financiële onafhankelijkheid. Daarnaast geeft een baan zin en inhoud aan het leven. Het brengt structuur in het dagelijks leven, geeft zelfvertrouwen en zorgt voor sociale contacten.

Dit wilden we bereiken • • • • •

In 2024 is de in- en uitstroom van de WW weer op het niveau van 2019. Meer werkzoekenden (en schoolgaande jongeren) zijn toegerust op de vraag naar werknemers. Bredere intake van werkzoekenden bij uitval op de arbeidsmarkt en bij de aanvraag tot een uitkering. We willen meer mensen met een arbeidsbeperking aan het werk helpen bij reguliere werkgevers, inclusief de gemeente zelf. Het bedrijfsleven stimuleren meer te doen op het gebied van inzet van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt.

Dit hebben we bereikt Naast reguliere werkzaamheden inzet op crisisdienstverlening door :

• Uitvoering TOZO en TONK door Avres, realisatie Adviespunt zelfstandigen Avres (Adviesgesprekken’ met ondernemers gericht op omscholing/heroriëntatie en aanpak financiële problemen i.s.m. Leerwerkloket en RMT). • Webinars Avres i.s.m. WIJIJ (financiering regionale arbeidsmarkt). • Inzet individueel maatwerkbudget ondernemers vanuit Avres. • Startersbeurzen voor jongeren Avres (financiering regionale arbeidsmarkt). • Matchmaker aanpak en inzet financieel jongerencoach. • Opening Marconiweg, Lingeloods en Kringloop ‘t Goed Avres (start ontwikkellijnen). • Anderstaligen aan de slag in de zorg vanuit de DOE agenda. • Trainingen/omscholing in technische beroepen bij SITY Academy vanuit de DOE agenda. • Samenwerking onderwijs – arbeidsmarkt (I-lab). • Uitvoering noodfonds voor ondernemers gemeente Gorinchem. • Inzet regionaal mobiliteitsteam AV Werkt!

Cijfers WW Instroom, uitstroom en stand WW uitkeringen 2021 in Gorinchem 120 100 80 60

102

40

72

71 51

20

77

62

70

62 41

72

66

65 42

40

37

62

57

53

76

61 42 23

0 jan

feb

mrt

apr

mei

jun

jul

aug

sep

okt

nov

456

2021

Instroom WW

WW Uitstroom

WW 2019-2021 628

598

583

563

530

527

523

517

501

478

jan

feb

mrt

apr

mei

521 457

jun

2019

493

467

464

445

435

445

447

454

jul

2021

aug

sep

392

okt

nov

434 384

dec

Cijfers doelgroep banenafspraak

Cijfers P-Wet, IOAW, IOAZ, BBZ zittend bestand 890 874 861

866 855

851

836

836

816

start Q1

start Q2

start Q3 2020

start Q4

2021

In-Uitstroom 2021 238

200

Instroom

Uitstroom

start Q1 -22

Dit hebben we bereikt Ondanks corona uitstroom naar werk gerealiseerd: 42%

21%

13% 11% 9% 4%

aan het werk

verhuizing

naar school

pensioen bereikt

handhaving

overig

Voorbeeld uit de praktijk VOORBEELD INSTROOM BEPERKEN:

- Crisisdiensterlening voorbeeld: door inzet individueel maatwerkbudget, ondernemer aan de slag in loondienst als brandwacht door vergoeden opleidingskosten waardoor instroom in de bijstand is voorkomen. VOORBEELD UITSTROOM BEVORDEREN:

- Gemeente Gorinchem- voorbeeld: een cliënt die thuis veel klust en als klusjesman in dienst is gekomen bij de Klussendienst in Gorinchem. - SROI -voorbeeld: een ingevulde Social Return verplichting door Juijn die heeft geleid tot een betaald contract voor een laagopgeleide cliënt als taxichauffeur. - Ontwikkellijnen-voorbeeld: cliënten via opstapbanen aan de slag in het groen bij Avres. - Startafdeling-voorbeeld: statushouder via startafdeling in loondienst bij schildersbedrijf.

Dit gaan we doen • • • • •

Doorzetten dienstverlening die we gestart zijn Uitwerking ambitienotitie Meer inzet op loonkostensubsidie Doorontwikkeling I-lab Verdere inzet Regionaal mobiliteitsteam (AV werkt door!)

Wijkgericht werken Waarom zetten we hierop in? Door wijkgericht te werken sluiten we beter aan bij wat er in de wijk nodig is en kunnen we effectiever ons beleid uitvoeren

Cijfers

De gemeente betrekt inwoners voldoende bij haar plannen, activiteiten en voorzieningen (in % helemaal eens)

De gemeente luistert naar de mening van haar inwoners (in % helemaal eens) 42 36

59

31

51 28

34 25

Binnenstad

26 34 23

18 Wijdschild

Lingewijk

27

Haarwijk

34

33

Gildenwijk

2019

32

27

Laag Dalem Hoog Dalem

2021

37

34 20

26

Dalem

Stalkaarsen

18

26

28

20

Binnenstad

31 26 16

Wijdschild

Lingewijk

19

Haarwijk

30 23

25 14

Gildenwijk Laag Dalem Hoog Dalem

2019

2021

11

Dalem

Stalkaarsen

Dit wilden we bereiken 2021 • • • • • •

Kijk op de wijk voor alle wijken af Interne werkgroep wijkgericht werken ingesteld Meer integrale aanpak voor de wijken Participatiegilde van start Wijkgerichte communicatie Wijkschouw gericht op initiatieven van inwoners van start

Dit hebben we bereikt •

• • • • • • • •

Kijk op de Wijk • Analyse per wijk afgerond • Concept strategische richtingen gereed en meegenomen in omgevingsvisie Interne werkgroep Wijkgerichtwerken opgericht Participatiegilde /visie opgesteld 1 Wijkschouw gedaan: Gildenwijk Wijkoverstijgend overleg ingesteld Doorontwikkeling wijkcentra Wijkgerichtwerken (10 aanvragen, 15.500 euro uitgegeven) Bliek in Actie, 21 subsidies Intaketeam (70 meldingen)

Dit gaan we doen in 2022 Inzetten op meer betrokkenheid van de inwoners

• • •

Wijkschouwen (5 in 2022) Participatiegilde doorzetten Promoten inzet Bliek in Actie

Verder uitbouwen kennis en strategie over de wijken

• •

Kijk op de wijk afronden Uitvoeringsprogramma 2023 opstellen

Wijkgerichte aanleg beweeg en ontmoetingsplekken

• • •

Verder uitrol speeltuinenplan Beweegroutes per wijk Vergeet-me-niet pad in Hoog Dalem

Voorbeeld uit de praktijk Wijkcentrum Dalemplein - Proces • Enquête; opbrengst • In gesprek met actieve meedenkers en meedoeners • Vorming kerngroep •

Aan het woord: Wim Simonse – Kerngroep lid