220120 B&A Beleidsplan Ontmoetingsplek van de toekomst - Raadsvoorstel.docx

Raadsvoorstel: Z/21/720590/D-782378 Onderwerp: 'Ontmoetingsplek van de toekomst'

Datum: 16 december 2021 Portefeuillehouder: Ro van Doesburg I&O: 18 november 2021 B&A / Raadsvergadering: 20 januari 2022 Opsteller: Giessen, Lisanne van Geeft voorstel begrotingswijziging: Nee

Onderwerp: Beleidsplan 'Ontmoetingsplek van de toekomst'. Voorstel: Wij stellen u voor: 1. Het beleidsplan ‘ontmoetingsplek van de toekomst’ met daarin als kernpunten drie pijlers, vast te stellen. Aanleiding: In onze stad willen we dat alle inwoners mee kunnen doen, zoals omschreven in het Integraal Sociaal Beleid. Tijdens de Informatie en Ontmoeting van 18 november is de gelegenheid geweest om standpunten en adviezen mee te geven voor het beleid rondom het ontmoeten van de toekomst. In dit beleidsplan wordt beschreven hoe de toekomst van het ontmoeten in de stad er kan zien. Het stuk is integraal tot stand gekomen met betrokken partners uit de stad. Beoogd effect: In het beleidsplan zijn diverse ambities opgenomen. De belangrijkste ambities zijn om bij te dragen aan de doelen van het Integraal Sociaal Beleid. Argumenten: 1.1. De kaders van het beleid voor de ontmoetingsplekken in de stad zijn weergegeven in het beleidsplan 'de ontmoetingsplek van de toekomst'. Het beleidsplan 'ontmoetingsplek van de toekomst' geeft richting aan de uitvoering van het sociaal cultureel werk beleid door partners en gemeente. Per pijler zijn verschillende onderwerpen uitgewerkt waar de komende jaren de focus op ligt. Deze onderwerpen dragen bij aan de ambities die genoemd worden in de pijlers. 1.2.

Het beleidsplan 'ontmoetingsplek van de toekomst' bestaat uit 3 pijlers, met bijbehorende kopjes en ambities. Pijler 1: Doelstellingen waar ontmoetingsplekken aan bijdragen - Doel van ontmoetingsplek van de toekomst. - Spreiding over de stad In pijler 1 wordt gesproken over de doelen van de ontmoetingsplekken van de toekomst. Voorbeelden hiervan zijn het verminderen van eenzaamheid en het vergroten van de toegankelijkheid. Daarnaast wordt er een geografische weergave van de stad gegeven met een korte uitleg van elke wijk met bijbehorende ontmoetingsplek(en). Pijler 2: Organisatie van ontmoetingsplekken van de toekomst. - De aanpak van een ontmoetingsplek van de toekomst. - Het beheer bij een ontmoetingsplek van de toekomst. - Omgang met commerciële activiteiten. In pijler twee wordt duidelijkheid gegeven over de manier waarop een stichtingsbestuur een buurthuis of een ontmoetingsplek kan beheren. Ook staan de voorwaarden voor de combinatie van maatschappelijke en

Stadhuisplein 1 Postbus 108 4200AC Gorinchem

T 140183 F 0183-630540

E gemeente@gorinchem.nl I www.gorinchem.nl

commerciële activiteiten uitgewerkt. Pijler 3: Ontplooien van maatschappelijke activiteiten - Kaders voor de subsidievaststelling In pijler drie worden duidelijke kaders voor de subsidieverstrekking geschetst. 1.3. De gemeente staat voor uitdagingen op het gebied van ontmoetingen, eenzaamheid en sociale cohesie. Ontmoetingsplekken kunnen als middel worden ingezet voor signalering, participatie, verbindingen en het versterken van eigen kracht. Ontmoetingsplekken kunnen bijdragen aan bovenstaande uitdagingen. Door deze beleidsvisie zetten we nog meer in op deze uitdagingen. Hierbij is er sprake van samenwerking tussen gemeente en partners uit de stad. Een voorbeeld hiervan is het voornemen van een aanpassing van het gebouw de Elzenhof door de Festiviteitenvereniging Dalem (‘Right to Challenge’). De Festiviteitenvereniging Dalem zal daarbij zelf de aanpassingen uitvoeren aan de Elzenhof en de materiaalkosten worden in rekening gebracht bij de gemeente. Inmiddels zijn hiervoor al meerdere gesprekken gevoerd. Door de aanpassingen kan dit buurthuis efficiënter beheerd worden en uiteindelijk kan het Oude Floris van Dalemschooltje dan worden afgebroken. 1.4. 'Ontmoetingsplek van de toekomst' levert een bijdrage aan de doelen van het Integraal Sociaal Beleid (ISB). Met name aan doel 2 - Gezonde leefomgeving, en doel 3 - Iedereen kan meedoen.

'Ontmoetingsplek van de toekomst' levert een bijdrage aan de doelstellingen van het ISB. Ook bij het beleidsplan 'ontmoetingsplek van de toekomst' werken we integraal. Net als het ISB richt ook dit beleid zich op de eigen regie van inwoners. We richten ons op de persoonlijke kracht van onze inwoners, individueel en als lokale samenwerking. Omzien naar elkaar en een helpende hand uitsteken. Risico’s: 1.1. Er wordt een beroep gedaan op de beheerders van de buurthuizen en ontmoetingsplekken, inwoners en vrijwilligers. Om te voorkomen dat er teveel gevraagd wordt aan tijd en inzet van partners, is het belangrijk dat er goed gekeken wordt naar de behoefte. Maatwerk is hierbij van belang. Het is ook belangrijk om hier als gemeente flexibel en behoeftegericht op in te zetten (o.a. door de inzet van de opbouwwerker). 1.2. Corona is onvoorspelbaar en het is niet duidelijk hoe lang de huidige situatie nog gaat duren. Dit kan een effect hebben op de gewenste uitvoering van 'ontmoetingsplekken van de toekomst'. Corona kan effect hebben op de ontmoetingsplekken van de toekomst. Er kan een effect zijn op de openingstijden, bezoekers en vrijwilligers. Dit vraagt flexibiliteit in de werkwijze en organisatie van het uitvoeringsteam, maar ook van de ontmoetingsplekken. Financiën: Voor de uitvoering van het beleidsplan is het budget van het sociaal cultureel werk nodig.

Er zijn voor dit beleid geen extra kosten nodig dan nu begroot is. Participatie: Dit beleidsplan is tot stand gekomen in samenwerking met verschillende huidige ontmoetingsplekken. Het beleidsplan zelf is gericht op de ambitie dat alle inwoners mee kunnen doen. Communicatie: • •

De belangrijkste stakeholders zullen na de B&A worden geïnformeerd over de huidige stand van zaken en voortgang van de kadernota. Na vaststelling zal 'ontmoetingsplek van de toekomst' breed gecommuniceerd worden.

Duurzaamheid: Er zijn al een aantal ontmoetingsplekken die zonnepanelen op het pand hebben, bijvoorbeeld het Educatief Natuurcentrum, de Elzenhof, het Centraal Punt en brede school Dalemplein. In het Gildenplein zijn ook allerlei duurzaamheidsmaatregelen toegepast zoals warmte en koudeopslag. Daarnaast proberen we ontmoetingsplekken bewust en bekend te maken met duurzaamheid. Zo stimuleren we dat ontmoetingsplekken afval scheiden en streekproducten gebruiken. Een mooi voorbeeld hiervan is het Educatief Natuurcentrum, dat al veel doet op het gebied van duurzaamheid. Mede door middel van het delen van expertise kunnen andere ontmoetingsplekken hiervan leren. Vervolgproces: 24 februari 2022: Besluitvorming 'ontmoetingsplek van de toekomst'. Bijlagen: Beleidsplan ‘ontmoetingsplek van de toekomst’.

Burgemeester en wethouders van Gorinchem, de secretaris, de burgemeester,

Raadsbesluit De gemeenteraad van Gorinchem, Gelet op het raadsvoorstel van het college d.d. <DOCUMENT_DATE> Gelet op de wettelijke bepalingen

Besluit:

Aldus besloten in de raadsvergadering van <DATE3>

Griffier,

Voorzitter,