210211 Presentatie Parallelsessie I&O - Integraal Sociaal Domein.pdf

Integraal Sociaal Beleid

I&O sessie ISB – Stand van zaken 11 februari 2021

Programma 19.30 uur

Opening wethouder Kraaijeveld

19.35 uur

ISB stand van zaken Toelichting Iemke Bruseker, projectleider

19.45 uur

Wijkgericht werken Toelichting Judith van Eck, beleidsadviseur

20.00 uur

Aan het werk helpen Toelichting Charley van Veen, beleidsadviseur

20.15 uur

Mantelzorgondersteuning Toelichting Derya Karso, beleidsadviseur

20.30 uur

Vroegsignalering Toelichting Arie Strik, beleidsadviseur

Integraal Sociaal Beleid (ISB) Gorinchem 2019-2024 Passende zorg en ondersteuning

1

Leefomgeving

3

Gezonde leefstijl

2

Iedereen doet mee

4

In Gorinchem doet iedereen er toe en kijken we actief naar elkaar om. Want samen maken we het verschil! Dus werken we aan een gezonde leefstijl, een prettige leefomgeving en zorgen we dat iedereen kan meedoen en passende ondersteuning en zorg krijgt.

Mijlpalenplanning

Hoe zorgen we voor een impuls in de transformatie? We zetten de komende periode intensief in op een 6-tal ‘kansen’.

In 2020/2021 extra inzet op Sluitende aanpak schulden Investeren in welzijnsfuncties Taalvaardigheid

Wijkgericht werken Aan het werk helpen van werkzoekenden Vroegsignalering

Wijkgericht werken Waarom is dit een kans? Door wijkgericht te werken sluiten we beter aan bij wat er in de wijk nodig is en kunnen we effectiever ons beleid uitvoeren

Wijkgericht werken Leefbaarheid buurt 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0

62 55 50 50 52

Doelen • Betere aansluiting bij wat nodig is en waar behoefte aan is in de wijk • Effectiviteit vergroten • Integraal optrekken binnen de wijken

78 72 2019 2024

buurtinformatie

Doelen • Haarwijk en Binnenstad naar 50% • Overige wijken minimaal zelfde score

stalkaarsen Haarwijk Gildewijk Lingewijk Binnenstad Wijdschild Laag (mn west) (ben) Dalem

corporatiebezit

groot

senioren

groot

overlast

Hoog

eenzaamheid

Hoog

beweging

laag

groot

Hoog Dalem Dalem

klein klein

hoog laag

laag

bijstand

hoog

laag

WOZ

laag

hoog

laag

hoog

ervaren gezondheid

laag

klein

laag

Wijkgericht werken Wat doen we? • • • •

Wijkgegevens gebruiken bij beleid en uitvoering Wijkateliers omgevingsvisie / Kijk op de Wijk Wijkbeheer / wijkteams Pilot wijkgericht werken

In beeld Voorbeeld wordt getoond a.d.h.v. een korte film

Aan het werk helpen Mensen met werk hebben inkomen en een zinvolle daginvulling. Dit heeft positieve effecten op meerdere levensdomeinen.

Aan het werk helpen •

597 WW-uitkeringen in Gorinchem. (bron: UWV. Peildatum 1 januari 2021)

•

Toename instroom WW voornamelijk in januari en april 2020. (bron: UWV. Peildatum 1 januari 2021. Cijfers en grafiek betreft de arbeidsmarktregio: Gorinchem, Molenlanden en Vijfheerenlanden)

•

De toename in de WW wordt beperkt door steunmaatregelen vanuit het Rijk.

Aan het werk helpen •

882 uitkeringen op basis van de Participatiewet, IOAW en IOAZ in Gorinchem. (bron: Avres. Peildatum 1 februari 2021)

• •

Tot coronacrisis (maart 2020) een dalende trend in het aantal uitkeringen. Toename in aantal uitkeringen over 2020 ten opzichte van 2019 (max. 7% in december 2020). (bron: Avres. Peildatum 1 februari 2021)

•

Uitstroom is teruggelopen, maar steeds meer richting niveau van 2019.

Aan het werk helpen Aantal uitkeringen Gorinchem 1000 900 800 700 600 500 400 300 200 100 0

Aantal uitkeringen Gorinchem (ingezoomd) 900 880 860 840 820 800 780

2019/2020 2019/2020

2020/2021

2020/2021

Aan het werk helpen Wat doen we? • • • •

•

Huidige maatregelen continueren en: Starten Regionaal Mobiliteitsteam Praktijkleren met een praktijkverklaring Proactieve dienstverlening aan jongeren en zelfstandigen (Actieplan Aanpak effecten corona op werk en inkomen) Match tussen horecapersoneel en zorginstellingen

In beeld Voorbeeld wordt getoond a.d.h.v. een korte film

Mantelzorgondersteuning Gemeentelijke ambitie Vanuit het Integraal Sociaal Domein Beleid kiest de gemeente voor preventie en het structureel voorkomen van overbelasting en uitval bij mantelzorgers Waarom is dit zo belangrijk? • Zonder draagkracht van inwoners kun je geen zorgstructuur in stand houden. • Zonder mantelzorgers kunnen zorgvragers niet (langer) in de eigen omgeving blijven wonen. • Investeren in mantelzorgondersteuning is investeren in alle zorgvragers.

Mantelzorgondersteuning Doel In 2024 meer mantelzorgers in beeld en minder zwaar overbelaste mantelzorgers Aantal mantelzorgers in beeld

Zwaar overbelast

1200

2016

1000

2024

3%

800 2%

600 400 200 0 2020

2021

2022

2023

2024

Zwaar overbelast Bron: Gezondheidsmonitor Volwassenen en Ouderen, DG&J ZHZ (2016)

Mantelzorgondersteuning • • • • • • • • •

Informatie, advies en begeleiding Positieve gezondheid insteek intakegesprek met mantelzorger Emotionele steun (tijdens corona actief bellen, nieuwsbrieven, post) Praktische (thuis)hulp Respijtzorg (sinds januari 2021 ook vervangende mantelzorg thuis) Activiteiten voor jong en oud Workshops en trainingen voor jong en oud Mantelzorgcompliment Enquête om behoefte te peilen en mate van overbelasting

Mantelzorgondersteuning We willen meer mantelzorgers bereiken door: ➢ Heldere communicatie richting inwoners en partners (online en offline) over wat het Mantelzorgsteunpunt allemaal doet voor de mantelzorger ➢ Inzet op vroegsignalering door wijkpartners zoals huisartsen en wijkverpleegkundigen Mantelzorgers die nu in beeld zijn passend ondersteunen door: ➢ Passend ondersteuningsaanbod zoals respijtzorg op basis van maatwerk ➢ Passend aanbod aan activiteiten en trainingen (coronaproof)

Vroegsignalering Waarom is dit een kans? Door mensen eerder in beeld te hebben willen we zwaardere zorg voorkomen en opstapeling van problemen voorkomen.

Vroegsignalering • •

Algemene opvatting: Investeren in preventie loont; voorkomen is beter dan genezen Probleem: Er zijn nauwelijks cijfers beschikbaar •

Kinderopvang en onderwijs: elke euro geïnvesteerd in vroegsignalering en vroege interventie zou potentieel €3,70 maatschappelijk rendement op moeten leveren (bron: Sinzer, gemeente Nijmegen, 2017)

•

Schulden: elke geïnvesteerde euro leverde de gemeente €2,22 op en de maatschappij als geheel zelfs €2,46 (bron: project EropAf, Onderzoeksbureau Panteia, gemeente Amsterdam, 2014)

•

Eenzaamheid: integrale bestrijding van eenzaamheid kan jaarlijks € 1 a 2 miljard besparen (bron: Booz, in opdracht van Cordaan Amsterdam)

•

Daarom investeren in monitoring en effectmeting op projecten

Vroegsignalering

Vroegsignalering in beeld Toelichting Gordon Oron, initiatiefnemer Consultatiebureau Leerdam, tegenwoordig huisarts in Gorinchem Oost over het belang van vroegsignalering bij ouderen van 70+