2.11 Avres Jaarverslag 2020_def - Z20697188 - D-737045.pdf
Tekst van het document
Werkruimtes en lunch-/werkroosters zijn hierop in overleg met de Arbo-medewerker en de bedrijfsarts aangepast en toen de mondkapjesplicht werd ingevoerd, was deze ook van toepassing voor de doelgroepmedewerkers bij verplaatsingen binnen de werklocaties. Op de veiligheidsmaatregelen wordt streng toegezien en deze worden steeds aangepast indien dat noodzakelijk en/ of gewenst is. Mede hierdoor hebben er in 2020 geen werkgerelateerde Coronabesmettingen plaatsgevonden.
De ambtelijk medewerkers werden op een andere wijze geconfronteerd met de gevolgen van de Coronacrisis. In de eerste plaats moesten zij binnen een zeer kort tijdsbestek een geheel nieuwe regeling - de TOZO gaan uitvoeren, waarop een enorm beroep door zelfstandigen werd gedaan. De uitvoering hiervan hebben zij op een goede en snelle wijze ter hand kunnen nemen, doordat zij zich met passie, flexibiliteit en overwerk hiervoor hebben ingezet. Ook zijn medewerkers die door de beperkende maatregelen hun reguliere werkzaamheden niet konden uitvoeren hiervoor ingezet. Zij zijn ook ingeschakeld om de voortgang van cruciale productieactiviteiten en -leveringen te garanderen en te borgen. Sinds het begin van de uitbraak van de Coronapandemie is het thuiswerken voor een zeer groot deel van de ambtelijk medewerkers de nieuwe norm geworden. Ook gesprekken met inwoners vinden zoveel mogelijk telefonisch en/of online plaats. Ook de bestuursvergaderingen hebben het afgelopen jaar vrijwel geheel digitaal plaatsgevonden. Voor sommige collega’s is het thuiswerken niet altijd even gemakkelijk geweest, omdat dit bijvoorbeeld gecombineerd moest worden met het lesgeven aan hun kinderen, of omdat zij alleen wonen en hierdoor de sociale contacten met hun collega’s moesten ontberen.
In alle gevallen is er gezocht naar een passende oplossing en er is bijvoorbeeld een aantal online “pub-quizen” georganiseerd, om de verbinding tussen collega’s onderling in stand te houden. Door het vertrek van een aantal medewerkers ontstonden er binnen de organisatie een aantal vacatures, die niet altijd (opnieuw) direct ingevuld konden worden.
bestaat jaarlijks uit vier “formele” gesprekken19); het start-, ontwikkel-, voortgangs- en beoordelingsgesprek. Tijdens de gesprekken worden de organisatiedoelstellingen, teamdoelstellingen en persoonlijke doelstellingen voor het lopende jaar besproken; op welke wijze de medewerker deze doelstellingen samen met collega’s kan bereiken en welke feedback hij/zij daarvoor nodig heeft van de leidinggevende. Daarnaast komt vitaliteit aan bod: hoe vitaal is en voelt de medewerker zich? En wat kan Avres doen om competenties op peil te houden.
Huisvesting
In de eerste plaats omdat sollicitatieprocedures op een andere wijze ingestoken moesten worden, maar ook omdat een aantal functies zich minder lenen voor het inwerken op afstand. Samen met de vele extra werkzaamheden door de gevolgen van de Corona-crisis zorgt dit voor een toename van de werkdruk binnen de organisatie. Via onze Arbo-adviseur en de bedrijfsarts wordt de werkdruk nauwlettend in de gaten gehouden. Om de medewerkers werkfit te houden is er een online beweegprogramma geïntroduceerd en is er ook een “wandel-challenge” georganiseerd. Overigens is, ondanks de vele extra werkzaamheden als gevolg van de uitbraak van de Corona-pandemie, het ziekteverzuim zowel bij het ambtelijk personeel als de doelgroepmedewerkers het afgelopen jaar laag gebleven. De genomen maatregelen om verspreiding van het virus binnen de organisatie tegen te gaan hebben hier ongetwijfeld aan bijgedragen.
Uit een medewerkers-tevredenheidsonderzoek in 2019 kwam naar voren dat er behoefte was aan een nieuw systeem van de jaarlijkse gesprekcyclus tussen medewerker en leidinggevende. Avres heeft met het oog daarop een nieuwe systematiek geïntroduceerd, onder de naam “Fit for the future”. De nieuwe gesprekscyclus
19) Uiteraard naast de reguliere bilaterale gesprekken.
Avres Jaarverslag 2020
Introductie nieuwe gesprekscyclus.
Na de verkoop van en het vertrek uit de locatie aan de Avelingen West, hebben een groot deel van de medewerkers die zijn aangewezen op beschut werk en nog niet elders in regio werkzaam waren, hun intrek genomen in de LingeLoods in Gorinchem. Op deze locatie zal ook de kringloopwinkel Het Goed worden gevestigd. De opening hiervan heeft vertraging opgelopen doordat de beperkende maatregelen de verbouwingswerkzaamheden stillegden en de winkel in verband met diezelfde maatregelen niet geopend kan worden. De opening hiervan is nu voorzien in de zomer van 2021. In een ander deel van de LingeLoods zijn inmiddels ook de medewerkers gehuisvest, die voorheen in het kantoorpand aan het Stadhuisplein werkzaam waren. Op deze locatie kan nu meer integraal worden samengewerkt met het sociale team van Gorinchem en met maatschappelijke partners, omdat zij zich daar ook zullen vestigen. Verder is de verbouwing / nieuwbouw van kwekerij de Landsinghof in Giessenburg afgerond. De SW-collega’s die daar werkzaam zijn beschikken nu over een locatie die voldoet aan alle Arbo-eisen en bovendien biedt de nieuwe locatie extra mogelijkheden om de productieactiviteiten in “het Groen” verder uit te breiden. Tenslotte is er eind 2020 een nieuwe kleinere locatie aan de Marconiweg in Gorinchem aangekocht, zodat in de komende jaren ook de werkzaamheden voor een grote opdrachtgever kunnen worden geborgd.
De huur van een pand aan de Schelluinsestraat waar vanuit deze werkzaamheden momenteel worden uitgevoerd, is opgezegd. Ook kan hierdoor de huur van het pand aan de Bullekeslaan in Gorinchem worden beëindigd.
21
7. Factsheet Gorinchem Ontwikkeling Bijstandspopulatie 880
Aantal mensen waarvan uitkering is beëindigd 875
80 70
865
72
72
2019
500
2020
419 60
60 50
850
846
835
25
20
820
8
22 8
11
1/5/20
1/9/20
31/12/20
Verhuizing
Inkomsten (niet werk)
321
323
Beschut
300
324
129
30-4-2020 323
125
40
31-8-2020 30
65
62
Werken307 op locatie
76
69
72
Totaal WSW T
1/1/20
322
1/5/20
1/9/20
Handhaving
52
26
50 297
31/12/20
80
Werk
145
150
110
0
308
Lopende trajecten / instrumenten SDV
Overige
30-4-2020
49 70 51
16
13
11 4
Verhuizing
690
703
75
Inkomsten (niet werk)
25
118
113
120
75
31/12/20
148
133 120
133
28 - 48 jaar
> 48 jaar
Handhaving
31-8-2020 40
Uitgaven minimabeleid 154 en bijzondere bijstand 2020
Overige
170.835
Kosten bewindvoering 123
127€
131 507.287
€
288.350
Collectieve zorgverzekering
€
331.676
€
390.250 49
40
€
215.271
Regionaal Declaratiefonds (RDF)
€
138.802
Overig
€
97.347
Chronisch Zieken
43
1/5/20
1/1/19 1/9/20
1/1/21
1/1/20 Totaal
TOZO gemeente Gorinchem levensonderhoud
46
44
Stichting33 Leergeld
0
76
142
€
18 - 28 jaar 31-12-2020
151
148
Voorziening voor wonen
80
1/1/20
16
39
10 40
41
Budgetbeheerrekeningen
164
720 153
0 135
138
Trajecten SDV
192
169
169
700
Werk
161 Verhuizing
97 Tozo 1 100 88 86 7 Tozo 2 5 83 400 Tozo 3 95 359 Handhaving Overige Inkomsten (niet werk) Tozo Bedrijfskapitaal 300 90 289
1/5/20
1/9/20 31/12/20 € 2.139.818
28 - 48 jaar
> 48 jaar
Toekenningen
Afwijzingen
600
43
213
24
172 358
347
51
7
31/12/20
10
295
294
85
79
200
85
1/9/20
1/9/20
111inkomenstoeslag Individuele
2
60
47
1/5/20
1/5/20
7
0 2020
Leningen
1/1/20
1/1/20
100
80
1/1/20
1/5/20
1/9/20
1/1/21 0
82
Avres Jaarverslag 2020
Avres Jaarverslag 2020
22
715
1/1/19
38
280
20
730 728
105
30
738
740
105
160
50
1-1-2020
100
Verloop aantal34 statushouders
70
310
2020
31-12-2020
122
Detachering
52
294
96
18 - 28 jaar
20
10 53
Zakelijke dienstverlening
293
50
Aantal SW 1-1-2020
459
103
58 2019
302
447
0 Werk
60
308
125
11
0
1/1/20
327
447
250
30
829
418
45
10
315
375
40
840
330
Verloop uitkeringen per leeftijdscategorie
23
60
840 835
125
50
829
8. Factsheet Molenlanden 1/1/20 1/5/20 1/9/20
100
105
105
1/1/19
1/1/20
1/5/20
1/9/20
31/12/20
0
30
25
20
31/12/20
96
45
40
820
103
8
22
10
11
11
8
18 - 28 jaar
28 - 48 jaar
> 48 jaar
0
Werk
Verhuizing
Ontwikkeling Bijstandspopulatie 60
321
Overige
324
2019
323
Verloop uitkeringen per leeftijdscategorie
58
50
315
30
307
26 16
1/5/20
1/9/20
13
Verhuizing
133
75
Inkomsten (niet werk)
740
730
1-1-2020
703 690
2
22
Detachering
9
8
Werken op locatie
8
7
700 Zakelijke dienstverlening
11
10
Totaal 1/1/20
1/5/20
50 31-8-2020
38
Handhaving
2020
1/9/20
22
1-1-2020
1/1/20
1/1/20
76 1/5/20
1/9/20
400 97
31/12/20
30-4-2020
21
22
7
6
6
6
10
0
10 44 420
8
Werk
83
16 7
Verhuizing
42
Inkomsten (niet werk)
95
86
88
5
300 200
90Handhaving
Overige
100 85
-47
0 80
1/1/20 31-8-2020
31-12-2020
1/5/20
1/9/20
31/12/20
28 - 48 jaar
> 48 jaar
1/5/20
1/9/20
1/1/21
359
Voorziening voor wonen
20
17
18
19
Budgetbeheerrekeningen
64
68
63
63
Trajecten SDV
82
95
78
75
Kosten bewindvoering
-47
€
347
81.179
€
155.868
295 289 Individuele inkomenstoeslag
€
294 94.050
Collectieve zorgverzekering
€
93.620
Chronisch Zieken
€
119.700
€
116.458 79
Regionaal Declaratiefonds (RDF)
€
47.172
Overig
€
54.413
€
31/12/20 762.460
82Stichting Leergeld
85
1/5/20 Totaal
1/9/20
18 - 28 jaar
28 - 48 jaar
> 48 jaar
TOZO gemeente Gorinchem levensonderhoud
Toekenningen
Afwijzingen
Tozo 1 139
397
26
133 133 Tozo 2
102
15
Tozo 3
87
2
Tozo Bedrijfskapitaal
18
0
105
99
70
420
358
35
Avres Jaarverslag 2020
Avres Jaarverslag 2020
24
Leningen
467
49
Uitgaven minimabeleid en bijzondere bijstand 2020
140
Totaal
46
1/1/21
Verloop aantal statushouders
Lopende trajecten / instrumenten SDV
44
33
1/1/19
Overige
100
20
47 467
43
18 - 28 jaar
31-12-2020
30
720
50
131
0
40
Beschut
Totaal WSW
127
60
30-4-2020
728 715
75
70
Aantal SW 738
123
142
7
0 80
151
133 80
120
40
11 4
Werk
31/12/20
120
154
148
111
0
1/1/20
148
34 25 118
113
10
300
145
150
20
160 2020
40
308
Handhaving
Aantal mensen waarvan uitkering is beëindigd
330 323
Inkomsten (niet werk)
25
0
1/1/20
1/5/20
1/9/20
1/1/21
307
308
40 30
9. Factsheet Vijfheerenlanden 1/1/20 1/5/20 1/9/20 31/12/20 300
26
20
16
13
10
11 4
Werk
Inkomsten (niet werk)
730
75
7
728
Handhaving
703
1/5/20
1/9/20
97
100 83
86
88
100
16
20
7
10
90
1/5/20
1/9/20
Verloop uitkeringen per leeftijdscategorie
359
358
347
289
295
294
82
85
79
1/5/20
1/9/20
31/12/20
18 - 28 jaar
28 - 48 jaar
> 48 jaar
0 Werk
31/12/20
> 48 jaar
5
0
1/1/20
28 - 48 jaar
31/12/20
200
95
30
690
1/1/21 400
76
40
700
1/9/20
300
50
715
1/5/20
Overige
0
60
720
1/1/20
18 - 28 jaar
2020
70
1/1/19
2
1/1/20
80
0
75
Aantal mensen waarvan uitkering is beëindigd
738
740
Verhuizing
120
25
38
0
Ontwikkeling Bijstandspopulatie
118 34
113
33
40 133
Verhuizing
Inkomsten (niet werk)
85Handhaving
Overige
80
1/1/20
1/5/20
1/9/20
1/1/21
Aantal SW
1-1-2020
30-4-2020
31-8-2020
Verloop aantal statushouders
31-12-2020
139
140
Beschut
49
47
48
Detachering
27
25
25
23
Werken op locatie
8
8
6
6
Zakelijke dienstverlening Totaal WSW
21
21
105
20
101
99
133
48
21 98
105
Uitgaven minimabeleid en bijzondere bijstand 2020
133
99
70 35 0
1/1/20
Lopende trajecten / instrumenten SDV
30-4-2020
31-8-2020
31-12-2020
Leningen
24
28
23
24
Budgetbeheerrekeningen
106
112
101
103
Trajecten SDV
142
158
132
128
Totaal
467
420
1/9/20
1/1/21
€
97.422
Kosten bewindvoering
€
387.222
Individuele inkomenstoeslag
€
251.700
Collectieve zorgverzekering
€
253.655
Chronisch Zieken
€
226.800
Stichting Leergeld
€
241.087
Regionaal Declaratiefonds (RDF)
€
106.745
Overig
€
100.852
Totaal
€ 1.665.483
TOZO gemeente Gorinchem levensonderhoud
Toekenningen
Afwijzingen
Tozo 1
719
58
Tozo 2
190
24
Tozo 3
165
8
Tozo Bedrijfskapitaal
37
6
-47
Cijfers over 2019 zijn niet weergegeven i.v.m. de gemeentelijke herindeling van Vijfheerenlanden.
Avres Jaarverslag 2020
Avres Jaarverslag 2020
26
1-1-2020
1/5/20
Voorziening voor wonen
27