02122024 presentatie raad Prestatieafspraken Wonen Gorinchem 2025-2028

IN SAMENHANG MET GEMEENTELIJKE PROGRAMMA’S & THEMA’S

Integrale Samenlevings Visie (ISV)

Veerkrachtige wijken Lokale Adaptatie Strategie

Transitievisie Warmte en ontwikkelingen warmtenet

Een duurzaam Gorinchem

Goed wonen in Gorinchem

Wonen en zorg

Agenda Wonen Welzijn Zorg

Huishoudens betaalbaar en passend huisvesten OmgevingsVisie

Armoedebeleid

Aandachtsgroepen Inzet: op weg naar een passend en gevarieerd woonaanbod • Wet Regie Volkshuisvesting en HKG (Huisvesting Kwetsbare Groepen)-afspraken zijn leidend. • Samen de schouders zetten onder de taakstelling. • Samen verkennen van (nieuwe) mogelijkheden voor doorstroming, transformatie van gebouwen en grondposities. • Vervolg geven aan de Proeftuin MaatWonen.

Fijn en verzorgd wonen in alle situaties en levensfasen Tussen intramuraal en thuis Inzet: ontwikkelen van tussenvormen tussen intramuraal en thuis • Kansen verkennen en plan ontwikkelen voor een woonvorm, geïnspireerd op de bezochte voorbeeldprojecten (ThuisPlusFlat en Gemengd Wonen) waarbij balans tussen vragen en dragen een belangrijk uitgangspunt is. • Gemeente neemt initiatief om zorgpartijen en zorgverzekeraar te betrekken hierbij.

Wonen en zorg

Langer zelfstandig thuis Inzet: samenwerken aan passend wonen voor senioren en mensen met een zorgbehoefte • Poort6 en gemeente investeren in de geschiktheid van de woningvoorraad in relatie tot de vergrijzing en de groeiende zorgvraag: toegankelijkheid, levensloopbestendigheid, scootmobiel-stallingen, (brand)veiligheid. • Poort6 stuurt via labeling en toewijzing op ‘juiste’ bewoning. • Samen doorstroming stimuleren van senioren naar een voor hen geschikte woning: zie huishoudens passend en betaalbaar huisvesten. • Agenda Wonen Welzijn Zorg als gezamenlijk handelingskader.

Samenwerking Inzet: elkaar en elkaars wereld kennen • Investeren in eenheid van taal en afgestemde (werk)processen; met elkaar en met zorg en welzijn • Uitgangspunt is mensgericht samenwerking ipv systeemgericht. • Vaker fysiek samenwerken onder één dak en initiatieven (zoals samen op expeditie) organiseren om samen de opgave te doorleven en elkaars perspectief beter te leren kennen.

Casusregie Inzet: samenwerken in een centrale toegang • Onder gemeentelijke regie een centrale toegang realiseren, zodat (kwetsbare) inwoners sneller en op maat geholpen worden. • Centrale toegang ook benutten als vliegwiel voor leren en verbeteren; samen weeffouten in het systeem ontdekken en oplossen. • In alle gevallen per casus afspreken wie de regie heeft en zorgen voor de bijbehorende doorzettingsmacht. • Vroegtijdig signaleren en doorgeleiden van financiële problematiek.

Biodiversiteit Inzet: implementeren en uitrollen SMP • SMP (Soorten Management Plan) Gildenwijk (samenwerkingsovereenkomst) uitrollen over Haarwijk (prio 1), Stalkaarsen en uiteindelijk alle wijken van de stad Gorinchem: regie bij gemeente. • Verder: zie klimaatadaptatie.

Klimaatadaptatie Inzet: op weg naar een gezamenlijke uitvoeringsagenda • Risicodialoog opstarten a/d hand van klimaatstresstesten voor de wijken met corporatiebezit; inventarisatie risico´s en kansen ten aanzien van (regen)wateroverlast, overstroming, hitte, droogte, bodemdaling en biodiversiteit. • Inventarisatie van (mee)koppelkansen bij geplande ingrepen van gemeente en P6: wederkerig. • Opstellen van een concrete, wederkerige actieagenda.

Energiearmoede Inzet: voorkómen en aanpakken energiearmoede • Ontwikkelen van een gezamenlijk ondersteuningsprogramma voor Gorinchem, waaraan ieder een bijdrage levert vanuit de eigen rol en mogelijkheden.

De groenste vestingstad

Energietransitie & verduurzaming woningbezit Inzet: door op de ingeslagen weg! • Volgende stap zetten in aansluiting warmtenet (fase 1 en fase 2) volgens planning met persoonlijke aanpak achter de voordeur. • Gemeente stelt i.s.m. Poort6 Warmteprogramma 2025 op.

Een duurzaam Gorinchem

Samenwerking Inzet: samen kansen pakken • Onderlinge afstemming structureel organiseren, zodat partijen van elkaar weten wat er al loopt en speelt in de breedte van de verduurzamingsopgave. • Samen verkennen en benutten van subsidiemogelijkheden, stimuleringsregelingen en fondsen.

Bewustwording en ´verleiding´ Inzet: inspireren en stimuleren duurzaam gedrag • Ontwikkelen bewustwordingsprogramma op duurzaamheid in de breedte. • Hiertoe verbinden en samenwerken met o.a. scholen, natuurcentrum, bewoners(initiatieven). • Actiegericht en met een scherp oog voor het bewonersbelang: ‘what’s in it for me?’.

Communicatie Inzet: realistische communicatie naar bewoners Doorstroming Inzet: verhuisbewegingen stimuleren • Ontwikkelen gemeente-brede doorstroomaanpak met diverse instrumenten en prikkels om mensen (‘o.a empty nesters) te ‘verleiden’. • Inzetten op zo lang mogelijke verhuisketens. • Zorgen voor de juiste nieuwbouwtoevoeging in programmering om doorstroming mogelijk te maken. • Gebruikmaken van reeds opgedane ervaring en voorbeelden van elders en kennis over wat wel en niet werkt. • Gezamenlijke communicatie naar bewoners.

•

Duidelijke en transparante informatie voor bewoners over wachttijden e.d.: verwachtingen managen.

Voor iedereen een passend en betaalbaar dak zonder lang te hoeven wachten

Huishoudens passend en betaalbaar huisvesten

Bestaande woningvoorraad Inzet: meer huishoudens huisvesten via bestaande woningvoorraad • Inzetten op transformatie van bestaande panden; samen verkennen van potentiële locaties: zie ook locaties en programmering. • Ervaring opdoen met woningdelen (friendscontracten e.d.). • Creatieve oplossingen bedenken. • Gemeente faciliteert en past waar nodig beleidskaders aan.

Betaalbaarheid Inzet: betaalbare woonlasten • Inzet op verlaging van woonquote via huurbeleid. • Toepassing inkomensafhankelijke huurverhoging J/N in overleg met HP6 • Continueren en uitbreiden samenwerking rondom vroegsignalering en schuldenproblematiek (praktijknetwerk).

Locaties en programmering Inzet: weg plaveien naar toekomstige nieuwbouw • Gemeente brengt Poort6 in stelling door positie van sociale woningbouw te borgen in afspraken met ontwikkelaars, door Poort6 vroegtijdig te betrekken en dmv (sociaal) grondbeleid. • Doorvertaling woningmarktonderzoek met behulp van ‘scenario’s’: vertaalslag naar aantallen, typologie en locaties (programmering). Duidelijkheid hierover in 2025. • Onderscheid maken in aantallen korte termijn (2032) en lange termijn (2040). • Ook in kaart brengen potentiële transformatielocaties: zie ook bestaande woningvoorraad.

Nieuwbouwrealisatie Inzet: bestaande plannen uitvoeren en versnellen waar mogelijk • Realiseren en opleveren plannen die in voorbereiding zijn (aantallen en locaties nog opnemen) • Samen sturen op voortgang en knelpunten oplossen.

Gemengde wijken Inzet: met realisme op weg naar een ongedeelde stad • Verkennen van instrumenten om de gemeenschappelijke ambitie van de ongedeelde stad wat dichterbij te brengen. • Benutten van o.a. huurbeleid en toewijzing om (op termijn) de samenstelling van de wijken in West in positieve zin te beïnvloeden, concentraties van kwetsbaarheid te voorkómen en gevolgen voor slaagkansen doelgroepen op te vangen in andere wijken; samen monitoren voortgang/ontwikkeling & waar nodig bijsturen. • Benutten van de (extra) vrije toewijzingsruimte (tot maximaal 15%) Een stad waar waar wenselijk.

Leefbaarheid Inzet: werken aan leefbare en vitale wijken • • • • • • •

Zichtbare aanwezigheid in de wijk en inloopspreekuren. Zorg voor schoon, heel en veilig in de wijk, ieder op ‘eigen terrein’. Invulling geven aan Convenant woonoverlast en uitvoeringsplan. Samen aanpakken van woonfraude en ondermijning. Stimuleren bewonersinitiatieven t.a.v. leefbaarheid. Faciliteren van ontmoeting. In gesprek zijn en blijven over wat we wel en niet leefbaar vinden: gemeente, Poort6, bewoners, bv tijdens schouwen.

mensen fijn wonen en naar elkaar omkijken

Veerkrachtige wijken

Samen leren Inzet: op gang brengen continu (systeem)leren en verbeteren • Structuur opzetten voor evalueren en leren, breder dan pilotwijk (proeftuin). • Leernetwerk op zowel uitvoerings-, management/beleids- als uitvoerend niveau. • Gezamenlijk uitgangspunt is geen beleid te ontwikkelen zonder uitvoering te betrekken (= actieleren).

Anders (samen)werken aan veerkracht Inzet: gebiedsgericht (samen)werken met leefwereld als vertrekpunt • In één wijk (keuze nog samen maken) aan de slag met een integrale gebiedsgerichte aanpak volgens ´veerkrachtaanpak´; sturing op zowel leefbaarheid in bestaande wijk als andere toekomstige samenstelling; en waarin fysiek en sociaal verbonden zijn. • Pilotwijk is proeftuin voor ‘anders werken’ volgens leefwereldlogica, ook als dit –binnen wettelijke kadersafwijkt van bestaande regels/systemen.

Rodney Weterings

Maartje de Kruijf

weterings@fraey.nl 06 – 535 80 535

kruijf@fraey.nl 06 – 349 38 622