20210616 concept verslag oordeelsvormende vergadering perspectiefnota.pdf

Griffie

Verslag

Oordeelsvormende vergadering

Gehouden op

16 juni 2021, 19:30 uur – via Pexip

Opgemaakt door

Berry van ’t Westeinde

Aanwezig

Voorzitter: Piet Verheijen CDA: Fons Smits, VVD: Theo van der Heijden, Fred van Brederode PAG: Hendrik de Jonckheere, Bert van der Velden LRG: Mark Verhoeven, Erik Schellekens (t/m agendapunt 3) SP: Stijn van den Brekel (t/m agendapunt 3), Varno Morseld D66: , Janneke van den Hout, Michael Meijers (t/m agendapunt 3) Arbeiderspartij: Verhinderd PvdA: Pernell Criens, Antoon van Baal Ambtelijke ondersteuning: De heer Hoefmans, mevrouw Van Loenhout, mevrouw Van Gerwen, mevrouw Van Tilborg College: Jolie Hasselman, Mark van Stappershoef, Johan Swaans, Liselotte Franssen, Marijo Immink, Tess van de Wiel Griffie: Berry van ’t Westeinde, Carlo Zwartendijk

U kunt de vergadering terugkijken via https://raad.goirle.nl/Vergaderingen/Oordeelsvormend/2021/16-juni/19:30 Agendapunt 1. Opening en welkomstwoord door voorzitter Piet Verheijen De voorzitter opent de vergadering en neemt de presentielijst door. Agendapunt 2. Vaststelling agenda De agenda wordt gewijzigd vastgesteld. Agendapunt 3. Projectopdracht strategische heroriëntatie Door mevrouw Van Gerwen wordt gesprek gevoerd met de raad via Padlet. De uitkomsten van deze gesprekken zijn als bijlage bij het gesprek gevoegd. Wethouder Swaans geeft aan dat iedereen is gehoord en gezien. Dat was waardevol. Ook mondelinge opmerkingen die niet in de padlet staan worden meegenomen vanaf de opname. Wij proeven of we dit voorstel wat er nu ligt of dit kan worden voortgezet, of dat we teruggaan naar de perspectiefnota. Dan heb je meer tijd en zekerheid. Wil namens het college zekerheid hebben of de opdracht geaccepteerd wordt. De indruk is ontstaan dat met name bij de procesmatige uitgangspunten de vraag is. Met name het uitgangspunt van het vermoedelijke tekort. Pernell Criens geeft aan niet voor de heroriëntatie te zijn. Ziet de urgentie niet. Wil niet over graf heen regeren. Behandelt liever de oorspronkelijke perspectiefnota. Sjaak Sperber geeft aan dat als we het hebben over een structureel tekort, dan hebben we het over een tekort van vier jaar. Hij blijft uitgaan van 4 jaar.

Met de correctie die er van het kabinet is aangekondigd, moeten we de strategische discussie voeren op beleid en ambities en hoeven we de financiële horde niet te nemen.

Griffie

Fred van Brederode geeft aan dat er verwarring is. De wethouder vraagt om een besluit in een oordeelsvormende vergadering. Daar kunnen we vanavond geen uitspraak over doen. Het stuk is wat wollig en ingewikkeld. Hoe strategisch is dit nog? Het mag concreter. Stijn van den Brekel deelt de visie van de PvdA. Dit geeft onnodige tijdsdruk en hij vraagt zich af of de tijd voor dit project niet beter in andere zaken besteed kan worden, zoals sportpark, inclusie, cultuur. Janneke van den Hout wil de kop niet in het zand steken. Aan het college is de opdracht gegeven om de heroriëntatie nog te laten plaatsvinden. Van het college hoort zij geen argumenten waarom dit niet zou kunnen. Er ligt een stuk waarmee D66 uit de voeten kan. Vindt het verwarrend worden. Hendrik DeJonckheere vindt dat er een redelijk goed projectvoorstel ligt. Als dit geconcretiseerd wordt kunnen we er iets aan hebben om echt beleid te maken naar de toekomst toe. We moeten niet besturen op hoop, maar op wat we zelf willen. Mark Verhoeven vindt het jammer om de bal terug te spelen naar het college. Dit is een kans om er richting aan te geven. Er zit nog wel een aantal punten in die op de post-its zijn gezet, hij verwacht dat hierop wordt teruggekomen. Dit ziet er goed uit. Mevrouw Van Loenhout geeft een toelichting op het proces.

Mark Verhoeven geeft aan dat we nu een denkrichting bespreken, maar nog geen definitief besluit nemen. Wethouder Swaans dankt de raad voor het gevoel dat hij heeft meegekregen. Er is voorgesteld om een aantal mensen uit de raad in een werkgroep mee te nemen. Moet dat vanavond gestalte krijgen? Mark Verhoeven stelt voor dat de fractievoorzitters dit kenbaar maken bij de griffie. We willen graag een goede verdeling maken binnen de raad. Agendapunt 4 Raadsvoorstel perspectiefnota 2022 met aangepaste tijdshorizon strategische heroriëntatie – bespreking A-voorstellen LRG Sluit 100% kostendekkendheid voor de marktgelden niet uit, maar wil de discussie voeren in relatie tot het maatschappelijk nut. We moeten het personeel iets te bieden hebben. Is het percentage loonstijging alleen de CAO? In bijlage 2 zien we een toename van het aantal woningen met 100, klopt dat in relatie met wat we allemaal gaan bouwen? Ook gelet op de toename van het aantal inwoners. Zet vraagtekens bij de rotonde Turnhoutsebaan, binnen deze stukken. We gaan hier volgende week nog over praten. Waarom staat dit bij de A-stukken en het fietspad naar Gilze niet? Het moet duidelijk zijn waarom we zaken in de A-lijst buiten de heroriëntatie houden. Als we dit document vaststellen, moet wel helder zijn waar we tussendoor nog over besluiten – wellicht kunnen we over die zaken pas bij de begroting over besluiten.

We moeten scherp krijgen van het college waarom dat niet uitgesteld kan worden. CDA Vindt dat we voor de proeftuin in het voorstel al veel dingen in gang zetten. We zouden de echt noodzakelijke dingen nu doen. Heeft dus de neiging om de rotonde nog te laten wachten. PAG Is van mening dat het percentage dat voor loonstijging wordt gehanteerd niet reëel is. Vindt dat de leges voor marktgelden naar kostendekkend moeten. Er wordt budget gevraagd voor de proeftuin. Is er geen winst te halen als we zaken combineren met het Gorpsbaantje?

Griffie

VVD

D66

De wethouder zou navragen of er nog mogelijkheden zijn voor bijdragen Turnhoutsebaan van de provincie. Kunnen we geen andere oplossing als verkeerslichten toepassen, die goedkoper is? Merkt op dat voor de brug over de Poppelse Nieuwe Leij € 225.000,00 wordt gevoteerd. Waarom wordt dit niet geactiveerd? Als het beter gaat, zou de OZB weer verlaagd moeten worden. Kan wanneer we bijdrage in de kosten Jeugdzorg ontvangen kan dit dan worden ingezet voor OZB-verlaging? In 2009 is geld ontvangen voor de rotonde. We hebben zaken vooruitgeschoven om uit de rente de kosten te betalen. Ondertussen is de prijsstijging meer geweest – het is logisch als de provincie hier niet meer aan bijdraagt. Het zou goed zijn als dit uiteindelijk wordt afgerond. Wil graag van ieder noodzakelijk punt een toelichting zien. Het lijkt niet wenselijk dat we zaken buiten deze vergadering behandelen. Niet voorsorteren met de proeftuin.

Wethouder Swaans kan niet alle vragen nu ter plekke beantwoorden. Het moet lukken om de noodzakelijkheid van de A-voorstellen schriftelijk nader toe te lichten. De vragen over de loonkosten worden schriftelijk beantwoord. Verwacht dat de verhoging van kostendekkendheid van marktgelden naar 100% moeilijk is voor de marktkooplieden. Heeft begrepen dat de brug over de Poppelse Nieuwe Leij echt een kwestie van onderhoud is, daarom wordt het geactiveerd – maar hij kijkt hier nog een keer naar. Bij de provincie is naar zijn weten de vraag niet uitgezet over de bijdrage aan de rotonde – maar hij zet de vraag nog uit. Geeft schriftelijk antwoord op de vraag of de papieren meevaller van 1,4 miljoen kan leiden tot de OZB-verlaging. De bouwplannen die nu aan de orde zijn, zijn nog niet gerealiseerd. Vindt het gehanteerde uitgangspunt niet vreemd. Wil schriftelijk reageren op de rotonde aan de Turnhoutsebaan. Komt daar gedetailleerder op terug. Wethouder Franssen geeft aan dat er nog steeds werkzaamheden voor de Omgevingswet moeten worden uitgevoerd. In de perspectiefnota zijn ook de argumenten opgesomd. De voorzitter concludeert dat de antwoorden uiterlijk vrijdag 25 juni worden ontvangen.

22:00u Agendapunt 6. Afronding door de voorzitter. Hierbij sluit ik deze oordeelsvormende avond af. Ik dank de aanwezigen voor hun bijdrage en ik sluit deze vergadering.

Griffie

Toezeggingen oordeelsvormende vergaderingen (voorgesteld wordt te besluiten dat gemarkeerd nrs./rijen zijn AFGEDAAN) Nr.

Datum

Wat

Wie

Uiterste afdoeningsdatum Wijze afdoening

Griffie

1. 16-6-2021 Schriftelijk antwoord volgt naar aanleiding van de strategische heroriëntatie: • de noodzakelijkheid van de A-voorstellen schriftelijk nader toe te lichten. • De vragen over loonkosten • De vraag over de brug over de Poppelse Nieuwe Leij kijkt nog waarom het niet wordt het geactiveerd • De vraag bij provincie over de bijdrage aan de rotonde nog uit te zetten • Geeft schriftelijk antwoord op de vraag of de papieren meevaller van 1,4 miljoen kan leiden tot de OZBverlaging. • Schriftelijk reageren op de vragen rond de rotonde aan de Turnhoutsebaan, mogelijkheden om deze goedkoper in samenhang met andere maatregelen uit te voeren

Wethouder Swaans

Vrijdag 25 juni

padlet.com/leannevantilborg/projectopdracht

Projectopdracht strategische herorientatie LEANNE VAN TILBORG 10 JUNI 2021 09:26

LEANNE VAN TILBORG 17 JUNI 2021 10:47

Projectopdracht een gezamenlijk vertrekpunt, gedragen door raad, college en ambtelijke organisatie, voor een zelfstandige gemeente waarbij inkomsten, uitgaven en ambities structureel met elkaar in evenwicht zijn; een nota met beleidsscenario’s en voorstellen ten behoeve van een strategische heroriëntatie;

De opdracht is heel ruim, Duits daar hoeft niets bij m.i. FvB

ANONIEM 16 JUNI 2021 18:06

Aanvulling Prrsonnelsbeleid Hendrik Dejonckheere toelichting, samenwerking in GHO verband moet ons in staat stellen om kwaliteit te bieden die past bij de ambitie van Goirle.

een college en raadsvoorstel met daarin een voorstel tot beleidsscenario’s voor de raad die passen binnen een evenwichtig en gezond financieel perspectief en richting geven om daarheen te groeien.

ANONIEM 16 JUNI 2021 19:02

Bij 2.2 punt 6 schrappen. Pernell Dit gaat over de uitgangspunten neem ik aan. Mariël van Loenhout - concerncontroller ― ANONIEM

― LEANNE VAN TILBORG

ANONIEM 16 JUNI 2021 18:01

Aanvulling - eigenlijk missen we de stakeholder 'inwoner' nog. Maar gezien het tijdspad is dat niet heel realistisch We kunnen de input uit het inwonerpanel dat is gebruikt voor de meest recente bezuinigingsronde meenemen in de scenarioontwikkeling. Verder wordt de raad, als volksvertegenwoordiging, op diverse momenten in het proces betrokken. Mariël van Loenhout - concerncontroller ― ANONIEM

ANONIEM 16 JUNI 2021 19:02

Alles is gebaseerd op aannames. In 2027 misschien het genoemde tekort. Dat klopt. Er zijn op dit moment nog veel onzekerheden. Het staat de raad vrij om andere aannames te hanteren en daarmee de opdracht bij te sturen of aan te scherpen. Mariel van Loenhout concerncontroller ― ANONIEM

ANONIEM 16 JUNI 2021 18:22

Volgens prognose hebben we een sluitende begroting tot 2024. De ambities hoeven nu niet naar beneden te worden bijgesteld. Waarom over ons graf heen regeren? Pernell Criens Dat lijkt me een vraag voor de raad, gezien het verzochte tijdspad om de discussie uiterlijk bij de begroting 2022 te voeren. Mariël van Loenhout - concerncontroller ― ANONIEM

ANONIEM 16 JUNI 2021 18:06

Bij 1: zelfstandige gemeente laten staan. Pernell Criens

ANONIEM 16 JUNI 2021 18:06

ANONIEM 16 JUNI 2021 18:07

Van Janneke - aanvulling Wat ons betreft dus te compleet. Want waar is iedereen bang voor als de term zelfstandigheid eruit gaat. Janneke, wat is te compleet...? ― LEANNE VAN TILBORG

ANONIEM 16 JUNI 2021 18:01

Bij vraag 1: Zelfstandigheid in de tekst laten. Pernell Criens

ANONIEM 16 JUNI 2021 18:01

Bullet 1 hoeft wat mij betreft niet worden aangepast. De zelfstandigheid van Goirle is geen discussie De heroriëntatie is niet 'an sich' gericht op behoud van zelfstandigheid. Vooralsnog gaan we ervan uit dat we kunnen zijn wie we willen zijn. Mariël van Loenhout - concerncontroller

Zie de noodzaak niet. hebben geen belangrijker zaken te regelen

― ANONIEM

ANONIEM 16 JUNI 2021 18:01 ANONIEM 16 JUNI 2021 18:06

Project opdracht helder.

ANONIEM 16 JUNI 2021 18:01

Van Janneke

Sjaak Sperber, wil iets zeggen over de inleiding

Zelfstandigheid geen doel op zich. Maar mogelijk nog steeds de uitkomst na de strategische heroriëntatie, waarbij we gekeken hebben hoe we 'doenerig dorp' en 'goed toeven' kunnen bereiken

ANONIEM 16 JUNI 2021 17:58

Is het in beton hegoten? Wat is gezonde financieel perspectief? Streng boekhouden?

binnen financiële mogelijkheden zonder af breuk te doen aan voorzieningen in ons dorp / voor onze inwoners.

Een gezond financieel perspectief kenmerkt zich door inkomsten, uitgaven en ambities die structureel met elkaar in evenwicht zijn. Realistisch begroten is daarbij een voorwaarde. - Mariël van Loenhout - concerncontroller ― ANONIEM

ANONIEM 16 JUNI 2021 18:00

※※※※※※

'zelfstandige gemeente' in deze zin doelt vooral op wat we nu zijn. En als uit de heroriëntatie blijkt dat we kunnen zijn die we willen zijn is de zelfstandigheid ook geen verder punt van discussie. Mariël van Loenhout - concerncontroller ― ANONIEM

padlet.com/leannevantilborg/randvoorwaarden

Randvoorwaarden strategische herorientatie LEANNE VAN TILBORG 10 JUNI 2021 09:39

LEANNE VAN TILBORG 17 JUNI 2021 10:56

ANONIEM 16 JUNI 2021 18:15

Randvoorwaarden (op het resultaat)

De randvoorwaarden zouden wat strakker en korter mogen worden geformuleerd. Dit laat zich minder goed communiceren FvB

1. Een gezond financieel perspectief is essentieel om ons bestaansrecht als zelfstandige gemeente te waarborgen en biedt een stabiele situatie van waaruit wij onze inwoners naar ons het beste vermogen kunnen ondersteunen. 2. Een evenwichtig en gezond financieel perspectief wordt gekenmerkt door inkomsten, uitgaven en ambities, voortkomend uit beleidskeuzes, die met elkaar in evenwicht zijn. De gemeente die we willen zijn wordt daarbij vertaald naar de gemeente die we kunnen zijn. 3. De scenario’s zijn op hoofdlijnen en gericht op realisatie van keuzes vanaf 2023. 4. Wanneer er concrete voorstellen, inclusief dekking, voortkomen uit de heroriëntatie kunnen deze alsnog opgenomen worden in de programmabegroting van 2022. 5. De beleidsdiscussie vindt plaats op hoofdlijnen. Dit betekent dat we beleidsuitgangspunten formuleren die later concreet worden uitgewerkt. Het gaat om ‘wat we willen bereiken’ (ambities) en eventueel ‘wat we daarvoor gaan doen (doelen)

FONS SMITS 16 JUNI 2021 18:55

Punt 2: Een financieel perspectief wordt alleen gekenmerkt door inkomsten en uitgaven en niet door ambities. Sorry het is een beetje muggenziften maar ambities kun je niet optellen of aftrekken. Ambities leiden meestal tot uitgaven en die kun je wel optellen of aftrekken.

ANONIEM 16 JUNI 2021 18:14

Beleidskeuzes komen na ambities niet daarvoor. FvB Terecht punt. Voortkomend moet worden vervangen door: zich vertalend naar. De bedoeling was overigens hetzelfde. Mariël van Loenhout - concerncontroller ― ANONIEM

maar nog niet over activiteiten, acties en maatregelen. ANONIEM 16 JUNI 2021 18:13

6. De inhoudelijke keuzes in de scenario’s worden gebaseerd op de omgevingsvisie, de (startnotitie) visie sociaal domein en de ‘Global Goals’. Voor zover mogelijk worden de concept visies op dienstverlening en bedrijfsvoering ook meegenomen in de inhoudelijke afweging.

BERT VAN DER VELDEN 16 JUNI 2021 19:02

Tijdspad een criterium is. Niet mee eens afgesproken tijdspad is leidend. ANONIEM 16 JUNI 2021 18:19

Zelfstandige gemeente Dit is een terecht uitgangspunt. Geen herindeling uit armoede

ANONIEM 16 JUNI 2021 18:14

Ambities zouden (meer) leidend moeten zijn. Financiën zijn niet leidend maar eerder sturend Financiën zijn wel de 'begrenzing' voor je ambities. Hoge ambities vs reële ambities. Zie het als een filter op 'funda' dat je instelt voordat je op zoek gaat naar een nieuw woning. Mariël van Loenhout - concerncontroller ― ANONIEM

Van Janneke Temporiseren van ambities kan ook een keuze zijn

ANONIEM 16 JUNI 2021 18:14

Hendrik Dejonckheere In de teksten van de gemeente staat steeds “hoge ambities “ hoe komen we tot reële ambities.

ANONIEM 16 JUNI 2021 18:18

Zelfstandigheid mag wat mij betreft ook

ANONIEM 16 JUNI 2021 18:21

hier blijven staan

vd Brekel wat is evenwitig? Bezuinigingen?

Evenwicht betekent dat we een balans hebben tussen inkomsten, uitgaven en ambities. Structureel, dus meerdere jaren achter elkaar. Mariël van Loenhout - concerncontroller ― ANONIEM Bezuinigen heeft iets in zich van korte termijn. Doordat de raad strategische beleidskeuzes maakt is het wel de bedoeling dat we meer baten hebben, minder lasten krijgen, en elke euro optimaal besteden. Mariël van Loenhout - concerncontroller ― ANONIEM

N.a.v. punt 2: Graag meer belang voor ambities.

ANONIEM 16 JUNI 2021 18:10

Van Janneke N.a.v. punt 1: Wat is naar beste vermogen?

ANONIEM 16 JUNI 2021 18:11

Van Janneke ※※※※※※

padlet.com/leannevantilborg/uitgangspunten

Uitgangspunten strategische herorientatie LEANNE VAN TILBORG 10 JUNI 2021 09:41

LEANNE VAN TILBORG 17 JUNI 2021 10:52

Antoon van Baal

Procesmatige uitgangspunten 1. We doen het samen, niet ‘wij’- ‘zij’, maar in gesprek en in verbinding met elkaar 2. De stapsgewijze benadering, zoals in de Perspectiefnota geschetst, blijft overeind met de kanttekening dat haalbaarheid vanwege de inkorting van het tijdspad een criterium is.

FONS SMITS 16 JUNI 2021 18:45

punt 6 2,5 miljoen is geen goed uitgangspunt.

ANONIEM 16 JUNI 2021 18:46

3. De strategische heroriëntatie vindt plaats binnen de bestaande, reeds geplande raadscycli van 2021. Hierbij wordt het zomerreces van raad en college gerespecteerd. De heroriëntatie vindt daarmee plaats tussen 1 juni en 22 september 2021. 4. We vertalen de strategische heroriëntatie naar beleidsscenario’s met daarin de effecten die we willen bereiken op clusters van samenhangende producten. Voorbeelden van clusters zijn Buitenruimte, onderwijs, veiligheid, etc. We willen deze clusters samen met een afvaardiging van de raad vormgeven. 5. Bij de uitwerking de producten wordt steeds gekeken welke mogelijkheden er zijn om inkomsten te verhogen, uitgaven te beheersen en terug te dringen en/of ambities bij te stellen. Bij het maken van de scenario’s wordt de afweging gemaakt in welke mate deze mogelijkheden kunnen worden ingezet. 6. Op basis van het langjarig perspectief (zie hiervoor) gaan we ervan uit dat we op termijn jaarlijks € 2,5 miljoen minder te besteden hebben.

Bij 2.2 punt 6 eruit halen. Pernell Criens

LEANNE VAN TILBORG 16 JUNI 2021 19:03

wat doen we niet Bullit 1 wat doen we niet Wel analyse maar niet op detail. Klopt dit? Bert van der Velden

ANONIEM 16 JUNI 2021 19:03

2,5 miljoen Structureel is niet over twee zittingsperiode n heen

ANONIEM 16 JUNI 2021 18:46

Sjaak sperber 2,5 miljoen geen goed uitgangspunt Stelt u een alternatief voor of stelt u voor het hele uitgangspunt te laten vervallen? Mariel van Loenhout - concerncontroller ― ANONIEM

ANONIEM 16 JUNI 2021 18:57

Is nu eenmaal het risico. Heeft geen zin om de kop in het zand te stoppen. ― ANONIEM

Onduidelijk formuleren (Varno) Deze discussie is volstrekt onduidelijk voor de burger en geeft niets concreets aan mbt inkomsten en uitgaven. Alleen het streven naar een goed financieel beheer en daar de anbitie voor hebben is duidelijk. De rest is voor burgers

ANONIEM 16 JUNI 2021 18:42

Van Janneke Het mag toch wel duidelijk zijn dat politiek wel een rol speelt.

BERT VAN DER VELDEN 16 JUNI 2021 19:03

Bert van der velden Test

LEANNE VAN TILBORG 16 JUNI 2021 18:45

Schrappen punt 6

ANONIEM 16 JUNI 2021 18:41

FvB Als het financieel kader duidelijk is dan dit meenemen. Niet zomaar 2,5M wegdoen. Wellicht met scenario’s werken mbt de uitkomst herverdeling gemeentefonds?

ANONIEM 16 JUNI 2021 19:03

Als voorgaand. Het mag een stuk concreter. Veel zinnen,

vd Brekel

bijzinnen, toelichtingen tussen haakjes. De €2,5 M is wel

Haastige spoed is zelden goed. Buurges snappen disxusie niet

duidelijk.

ANONIEM 16 JUNI 2021 18:30

LEANNE VAN TILBORG 16 JUNI 2021 19:00

Punt 6

verkiezingsdebat

Sjaak Sperber. Hoezo 2,5 miljoen? Waar komt die vandaan? Is er

Bullit 4 We faciliteren geen verkiezingsdebat. Wat wordt hiermee bedoelt Bert van der Velden

al gerekend met de bezuinigingen die we vorig jaar besloten hebben? Zie Aanleiding in het projectplan. Mariël van Loenhout concerncontroller ― ANONIEM

LEANNE VAN TILBORG 16 JUNI 2021 19:00

Globaal inzicht veranderen in duidelijk inzicht

ANONIEM 16 JUNI 2021 18:31

Aanvulling -5. waarbij we proberen onze inwoners (financieel) zoveel mogelijk te ontzien.

Bert van der Velden

[denk ook aan right to challenge]

LEANNE VAN TILBORG 16 JUNI 2021 18:36

MAV

Ook afbakening is een uitgangsput

Als dat een door de raad gedragen extra uitgangspunt is, kan het worden toegevoegd. Het heeft wel een beperkend effect op de mogelijk te ontwikkelen scenario's. Mariël van Loenhout concerncontroller ― ANONIEM

Bert van der Velden

ANONIEM 16 JUNI 2021 19:00

2,5 miljoen is geen hard gegeven. Laten we ons daar niet ten koste van alles op vastbinden. U kunt als raad zowel op dit moment, maar ook bij de scenariokeuzes besluiten op welk niveau u de financiële begrenzing wilt zetten. Mariël van Loenhout - concerncontroller ― ANONIEM

LEANNE VAN TILBORG 16 JUNI 2021 18:35

ANONIEM 16 JUNI 2021 18:30

Hendrik Dejonckheere niet Globale maar precieze af bakening tussen wettelijke en niet wettelijke taken en per taskvomplex globale indicaties van de middelen. De vraag is begrijpelijk maar vergt een detailinventarisatie waar in de tijdsplanning geen ruimte voor is. Taken an sich zijn wel te splitsen in wettelijk/niet wettelijk. De manier hoe we dat invullen en de exacte uitsplitsing van middelen die daarmee gemoeid zijn is niet realistisch. Mariël van Loenhout - concerncontroller ― ANONIEM

negatief resultaat? Waarom moeten we uitgaan van een negatief resultaat over 2027? Daar wordt de 2,5 miljoen genoemd. Antoon van Baal

ANONIEM 16 JUNI 2021 18:33

Bijdrage hendrik Sjaak Sperber. Principe klopt

ANONIEM 16 JUNI 2021 18:28

Van Janneke De kanttekening van haalbaarheid...wat als we het niet halen? Zit er een Go/No Go in? Moeten we het niet gewoon halen? De haalbaarheid ziet vooral toe op het ambtelijk voorbereidingsproces. Doordat dat is ingekort is een voorbereiding en discussie op hoofdlijnen de enige mogelijkheid. Uitwerking in detail volgt daarna. Mariël van Loenhout - concerncontroller ― ANONIEM

ANONIEM 16 JUNI 2021 18:37

Vraag mbt pt 6 Betekent dit dat we een begrotings tekort van 2,5 miljoen accepteren of dat we streven naar een sluitende begroting of verder dienen te bezuinigen op de uitgaven

4. Geen tijd en geen beschikbare medewerkers is geen optie. De coalitie kan er mee instemmen als er een bedrag uit AWR wordt beschikbaar gesteld om, zo nodig, ondersteuning van buiten aan te trekken. ― ANONIEM

ANONIEM 16 JUNI 2021 19:03 ANONIEM 16 JUNI 2021 18:33

FvB

vd Brekel

Punt 1 hoe de burgers ook betrekken? Punt 6 worden niet beperkt met dit punt? Inwoners binnen een zo'n kort tijdspad betrekken is niet realistisch. Wel nemen we de uitkomsten van het inwonerpanel mee. Bovendien wordt de raad, als volksvertegenwoordiging, in het proces betrokken. Mariël van Loenhout - concerncontroller ― ANONIEM

※※※※※※

padlet.com/leannevantilborg/vervolgproces

Vervolgproces LEANNE VAN TILBORG 16 JUNI 2021 08:17

ANONIEM 17 JUNI 2021 10:59

WAt moet je je concreet voorstellen bij scenario's? Wat wordt er precies hier verwa

deze fase inloopsessies georganiseerd waarin de raads- en burgerleden kennis kunnen nemen van en vragen stellen over de inhoudelijke stappen die zijn gezet.

ANONIEM 16 JUNI 2021 19:22

LEANNE VAN TILBORG 16 JUNI 2021 10:24

Scenario's (Varno)

Fase 3: Scenario’s

Wat wordt concreet verstaan onder scenario's Wat moet je je

week 28 - 29 Op basis van de informatie willen we in deze fase samen met het college en een vertegenwoordiging van de raad scenario’s

daarbij voorstellen ?

formuleren.

LEANNE VAN TILBORG 16 JUNI 2021 19:15

Wie doet er mee? LEANNE VAN TILBORG 16 JUNI 2021 10:24

raadsleden die willen meedenken bij met name fase 3! Fase 4 is voor iedereen!

Fase 2 Input ophalen week 25- 28 In deze fase wordt alle benodigde informatie voor de

LEANNE VAN TILBORG 16 JUNI 2021 10:25

heroriëntatie in beeld gebracht. Dit is een inhoudelijke fase die ambtelijk en deels extern wordt uitgevoerd

Fase 5: Heroriëntatie en besluitvorming week 38-45 Hoewel het hele proces is gericht op een heroriëntatie is de periode waarin de formele besluitvorming plaatsvindt bepalend. De discussie die daar gevoerd wordt vormt de basis voor de koers die voor de komende jaren wordt uitgezet.

LEANNE VAN TILBORG 16 JUNI 2021 10:24

Planning week 25 - 28 week 28 - 29 week 37 week 38 - 45

LEANNE VAN TILBORG 16 JUNI 2021 10:25

Fase 4: Informeren en kennis delen week 37 Belangrijk om na de scenario vorming de gehele raad te betrekken en te informeren over het proces. Hiervoor worden in

※※※※※※

Fase 2: Input ophalen Fase 3: Scenario’s Fase 4: Informeren en kennis delen Fase 5: Heroriëntatie / besluitvorming