08 Bijlage 4 Reactienota OMWB.pdf

Reactienota zienswijzen Ontwerp programmabegroting 2025 Inleiding Zoals u van ons gewend bent, ontvangt u een reactie op de ingediende zienswijzen bij een Ontwerp programmabegroting. Voorheen werd hierbij per zienswijze een reactie opgenomen door het Dagelijks Bestuur. Voor de Ontwerp programmabegroting 2025 hebben wij ervoor gekozen u van een reactienota te voorzien, waarbij de zienswijzen gecategoriseerd worden naar thema’s. In deze nota zijn de reacties van alle deelnemers op de Ontwerp programmabegroting 2025 onverkort verwerkt. Alle deelnemers hebben tijdig een zienswijze ingediend. Enkele deelnemers maken geen gebruik van de mogelijkheid tot het indienen van zienswijzen, dit betreft de gemeenten Goirle, Geertruidenberg, Loon op Zand en Altena. Een aanzienlijk deel van de zienswijzen kent een focus op de matiging van de deelnemersbijdragen, voortvloeiend uit de ontwikkelingen en onzekerheden rondom toekomstige bijdragen van gemeentelijke deelnemers uit het Gemeentefonds. Een tweede, voornaam thema betreft de verduidelijking en duiding van de tariefstijging en toename van het werkpakket, verwerkt in de Ontwerp programmabegroting 2025. Een volledig overzicht van de onderkende thema’s treft u hieronder aan. De zienswijzen, die naar onze interpretatie niet direct toe te wijzen zijn aan één van de eerdere thema’s zijn opgenomen onder de categorie ‘Overig’.

Thema’s volgend uit de ingediende zienswijzen: - Matiging deelnemersbijdrage 2026 e.v. - Tariefstijging en toename werkpakket 2025 - Structurele versus incidentele bijdragen - Omzetting naar MBA’s en effecten Omgevingswet - Financiële verordening - Onderbouwing deelnemersbijdragen - Overig Hierna worden de verschillende thema’s verder toegelicht en van een reactie voorzien. Mocht deze reactienota verdere vragen bij u oproepen, neem dan contact op met Edwin van Dongen, Afdelingshoofd Bedrijfsvoering.

Matiging kostenstijgingen 2026 e.v. Onderstaande zienswijzen gaan in op de ontwikkelingen en onzekerheden voortkomend uit het Rijksbeleid gericht op het korten van bijdragen van gemeenten uit het Gemeentefonds. Ontvangen zienswijzen De wethouders van de gemeente Heusden en Dongen hebben een brief gestuurd om aandacht te vragen voor het onder druk staan van de financiële positie van veel gemeenten vanaf 2026. Dan wordt namelijk een bezuiniging van circa 3 miljard op het gemeentefonds verwacht. Nadat deze brief is verzonden, is bekend geworden dat het Rijk de druk iets verlicht door vanaf 2026 de opschalingskorting van € 675 miljoen te schrappen. Hier staat een eenmalige korting tegenover. Een groot deel van de eerdere korting blijft daar echter nog mee staan. Gemeenten ontvangen hierdoor aanzienlijk minder inkomsten waardoor bezuinigingen noodzakelijk zijn. Verdere besluiten over de resterende korting worden aan het nieuwe kabinet overgelaten. Daarmee blijft de financiële onzekerheid vanaf 2026 nog

groot. Vanwege deze grote financiële onzekerheden en gegeven de financiële positie waarin ook Dongen na 2025 terecht komt, moet extra kritisch gekeken worden naar onze uitgaven en vanaf 2026 maatregelen nemen om tot een sluitende gemeentebegroting te komen. Gezien de eerdere brief uit naam van de wethouders van de gemeenten Dongen en Heusden aan de OMWB over de financiële positie van veel gemeenten vanaf 2026 is het logisch dat de OMWB een kritische benadering hanteert bij het opstellen van de begrotingen voor de komende jaren en na 2025 geen verhoging van de deelnemersbijdrage doorvoert. De stijging in de meerjarenraming is onduidelijk en de onderbouwing hiervoor ontbreekt, maar ook de noodzaak, de bestuurlijke keuzemogelijkheden en de gevolgen van keuzes; hier dient kritisch naar gekeken te worden. De huidige meerjarenbegroting van de gemeente Waalwijk vertoond als gevolg van Rijksbeleid tekorten. Vanwege deze grote financiële onzekerheden van de gemeentelijke begroting is het noodzakelijk om kritisch te kijken naar de uitgaven. Vanuit dit perspectief is het logisch om de OMWB te vragen om ook kritisch naar de uitgaven te kijken en terughoudend te zijn in het verhogen van de gemeentelijke bijdragen na 2025.

We verwachten dat de OMWB bij het opstellen van de begrotingen voor de komende jaren terughoudendheid betracht bij het verhogen van de gemeentelijke bijdragen en alleen de verhogingen doorvoert die wettelijk strikt noodzakelijk zijn. Aangezien de tekorten van de jaarlijkse begroting, zullen we met u in gesprek gaan over bezuinigingsmaatregelen. De gemeenteraad merkt op dat alle gemeenten momenteel te maken krijgen met financieel uitdagende tijden. Hierdoor moeten stevige keuzes gemaakt worden. Daar waar gemeenten moeten bezuinigen, vraagt onze gemeenteraad ook aan verbonden partijen om inzicht te geven in keuzemogelijkheden die er zijn om de bijdrage van de deelnemers te verlagen, en hierover in gesprek te gaan met de deelnemers (Alphen-Chaam, Baarle-Nassau en Gilze en Rijen). Gezien de toekomstige financiële onzekerheden van, onder andere, de gemeente Hilvarenbeek is het belangrijk dat er buiten de begroting om, geen financiële middelen worden gevraagd. Het is voor de gemeente Hilvarenbeek niet mogelijk om gedurende het jaar extra middelen beschikbaar te stellen, tenzij daar in de begroting expliciet dekking voor is. Provinciale Staten reageren instemmend op de ontwerpbegroting 2025 van de OMWB én spreken hun zorg uit over de kostenstijgingen in de ontwerpbegroting 2025.

Provinciale Staten verzoeken de OMWB om verdere maatregelen te treffen om kostenstijgingen te beperken en op die wijze tot een sluitende begroting te komen (Provincie Noord-Brabant). De raad van Oisterwijk verzoekt u nadrukkelijk (nog meer) in te zetten op slimmer werken, stroomlijnen van processen en gebruik van (nieuwe) technieken en daarmee de kosten verder te reduceren. Er wordt kritisch gekeken naar de uitvoering van het beleid en mogelijke bezuinigingsopties o.a. door het prioriteren van uitvoering (Drimmelen). Blijf kritisch op de stijging van de tarieven. De Omgevingsdienst moet over voldoende geld beschikken, maar ook niet meer dan nodig is (Breda). Reactie Dagelijks Bestuur: Wij volgen de ontwikkelingen rondom het Gemeentefonds nauwlettend en begrijpen de onzekerheid waarmee onze deelnemers te maken hebben. Momenteel worden diverse scenario's uitgewerkt. In het najaar worden deze uitwerkingen in oktober besproken met het Dagelijks Bestuur en in december met het Algemeen Bestuur.

2

De programmabegroting 2025 inclusief meerjarenraming 2026 - 2028 is op basis van de afspraken vastgelegd in de Financiële verordening opgesteld. Er zijn geen verdere (beleidsrijke) aanpassingen doorgevoerd in de meerjarenraming. Tenslotte merken we op dat vanaf 2020 meerdere maatregelen getroffen zijn om de stijging van kosten te beperken. Dit heeft in totaliteit reeds een dempend effect gehad van € 3.000.000.

2022 – 2024

Programma ‘Van Goed naar Beter’

2024

Neutrale verwerking van bijgestelde macro-economische indices (1e Begrotingswijziging 2024)

€ 900.000

2025

Diverse kostenreducties doorgevoerd om te komen tot een sluitende begroting (Begroting 2025)

€ 400.000

Totaal

€ 1.700.000

€ 3.000.000

Daarnaast heeft de dienst bij de resultaatbestemming jaarrekening van 2023 een groot gedeelte van het positieve resultaat aan de deelnemers teruggestort. En ook in de komende jaren zal de dienst actief gericht zijn op kostenbeheersing.

Tariefstijging en toename werkpakket 2025 De zienswijzen gericht op verduidelijking van de tariefstijging en toename van het werkpakket opgenomen in de Ontwerp programmabegroting 2025 worden hierna van reactie voorzien. Ontvangen zienswijzen In de berekende deelnemersbijdrage 2025 zijn volgens de gemeenten Roosendaal, Etten-Leur, Woensdrecht, Moerdijk, Rucphen, Drimmelen, Steenbergen, Bergen op Zoom, Halderberge, Oosterhout en Zundert bedragen doorberekend die gebaseerd zijn op de in de kaderbrief opgenomen

uitbreiding van 8,54 fte (pag. 26). De doorberekening vindt plaats op basis van een verdeelsleutel en niet op grond van feitelijke toezeggingen. De inhoud en omvang van het werkprogramma 2025, en dan met name de eventuele verhoging van budgetten, is op dit moment niet concreet. Het doorberekenen van deze structurele uitgaven naar deelnemers vinden wij in deze fase prematuur. Hierin zien wij een risico voor de dienst. Wij vragen u de uitbreiding van de hierboven genoemde formatieplaatsen alleen in te vullen wanneer de afname van deze uren structureel geborgd is in de werkprogramma’s van deelnemers. Wij vragen u hiertoe met ons in overleg te treden voorafgaand aan het definitief vaststellen van de begroting in het algemeen bestuur. De gemeente Tilburg verzoekt de toegevoegde fte’s in het werkproces te verdelen op basis van beoogde inhoudelijke afname per deelnemer in plaats van huidige omzet. De gemeente Heusden vraagt om toelichting bij de begroting hoe de 8,4% tariefstijging tot stand gekomen is en daarbij in het bijzonder de indexering. Ook moet kritisch gekeken worden of de volumegroei van ruim 7% realistisch is; hierbij wordt een onderbouwing gevraagd van de omzet én de bijbehorende onderliggende kosten, maar ook een toelichting op de noodzaak, de bestuurlijke keuzemogelijkheden en de gevolgen van keuzes.

Reactie Dagelijks Bestuur: De organisatie heeft gepoogd om (toekomstig) landelijk beleid en ontwikkelingen te vertalen in een toename van werk en daarmee fte's. In voorgaande jaren gebeurde 3

dit pas bij de totstandkoming van het werkprogramma. Het bedrag van het werkprogramma werd dan opgehoogd en het resultaat hiervan was dat deelnemers gedwongen waren met een begrotingswijziging naar de raad te gaan. In het Dagelijks Bestuur is besproken om deze extra gang naar de raad zoveel mogelijk te voorkomen. Bij de totstandkoming van de werkprogramma’s 2025 vindt in overleg met de deelnemers de daadwerkelijke verdeling plaats. Het opstellen van de werkprogramma’s is ook het moment om eventuele budgetten bij te stellen. In 2025 zal tijdens de reguliere P&C momenten verantwoording afgelegd worden over de uiteindelijke inzet. De ophoging van fte’s wordt in de gewijzigde programmabegroting 2025 gedempt door correcties voor de ‘Omzetting naar MBA’s en effecten van de Omgevingswet’. Zie ook de reactie in het gelijknamige thema verderop in deze reactienota. Voor een inhoudelijke toelichting op de tariefstijging van 8,4% verwijzen we naar bladzijde 9 van de Ontwerp programmabegroting 2025.

Structurele versus incidentele uitgaven Enkele zienswijzen gaan in op de dekking van structurele kosten met incidentele (SPUK) gelden. Deze zienwijzen en de bestuurlijke reactie daarop treft u hierna aan. Ontvangen zienswijzen De gemeenten Roosendaal, Etten-Leur, Woensdrecht, Moerdijk, Rucphen, Drimmelen, Steenbergen, Bergen op Zoom, Alphen-Chaam, Baarle-Nassau, Gilze en Rijen, Halderberge, Oosterhout en Zundert geven aan dat de meerjarenbegroting 2024 bij nader inzien niet structureel sluitend is. Structurele uitgaven (personele uitbreiding) worden (gedeeltelijk) gedekt uit incidentele middelen (SPUKuitkeringen). Dit is niet overeenkomstig de financiële richtlijnen die deelnemers hebben gegeven. Dit heeft een effect op de begroting 2025 waar deze structurele uitgaven nu ook leiden tot een structurele ophoging van de deelnemersbijdrage. De begrotingswijziging 2024 waarin deze aanpassingen zijn doorgevoerd is niet voorgelegd aan de deelnemers waardoor wij er ook geen zienswijzen op in konden dienen. Wij vragen u in het vervolg alleen incidentele uitgaven te dekken uit incidentele middelen.

De gemeente Heusden verzoekt om transparant te maken dat de rente-inkomsten (2025: € 250.000) in de tweede begrotingswijziging 2024 zijn ingezet om structurele extra (personeels)kosten te kunnen opvangen in het Interbestuurlijke Programma om de robuustheid van omgevingsdiensten te vergroten; daarbij is het ook gewenst om opleidingskosten expliciet zichtbaar te maken. Reactie Dagelijks Bestuur: Vast personeel aannemen gedekt door incidentele gelden heeft nooit onze voorkeur. Echter in dit specifieke geval is het volgens de voorwaarden van de specifieke uitkering een absolute vereiste dat de medewerkers die uitvoering geven aan de betreffende werkzaamheden, een vast dienstverband krijgen. Over een eventueel niet gevolgde zienswijze procedure: de SPUK gelden zijn een extra dekkingsbron vanuit het rijk en leiden niet tot een verhoging van de deelnemersbijdrage, vandaar dat er geen zienswijzeprocedure is gevolgd. De opleidingskosten worden vanaf deze begroting apart inzichtelijk gemaakt.

Omzetting naar MBA’s en effecten Omgevingswet In de conceptbegroting 2025 zijn bij de bepaling van de deelnemersbijdragen abusievelijk een correctie voor het ‘omzetten van inrichtingen naar MBA’s’ en ‘effecten vanuit de Omgevingswet’ doorgevoerd. In de aanbiedingsbrief bij de conceptbegroting is hierover reeds melding gedaan van een nader te verrichten onderzoek. Ter ondersteuning hiervan hebben een aantal deelnemers hiervoor een zienswijze ingediend. 4

Ontvangen zienswijzen Op grond van de Omgevingswet zijn verzoektaken verplichte basistaken geworden. Bij de berekening van de deelnemersbijdrage voor de gemeenten Roosendaal, Etten-Leur, Woensdrecht, Moerdijk, Rucphen, Drimmelen, Steenbergen, Alphen-Chaam, Baarle-Nassau, Gilze en Rijen, Oosterhout en Zundert is hiermee onvoldoende rekening gehouden waardoor een correctie moet plaatsvinden op de berekening van de bijdrage voor programma 2. Bedragen zijn nu dubbel in de berekening opgenomen. Wij vragen u hiertoe met ons in overleg te treden voorafgaand aan het definitief vaststellen van de begroting in het algemeen bestuur. De gemeente Breda ziet graag de resultaten van het onderzoek naar het effect over de omzetting van de MBA ’s en de verschuiving van P2 naar P1 tegemoet en wat het positieve effect daarvan is op het begrote bedrag specifiek voor de gemeente Breda. Door de positieve ontwikkelingen en voortgang van het project ‘omzetten van inrichting naar MBA’ kan voor de gemeente Heusden de deelnemersbijdrage voor 2025 en verder, met € 20.000 naar beneden worden bijgesteld. De financiële toevoeging voor de overgang van bedrijven van verzoektaken naar verplichte taken corrigeren daar waar dit bedrijven betreft die eerder al waren opgenomen in het Werkprogramma onder de verzoektaken (Tilburg). Reactie Dagelijks Bestuur: We erkennen dit punt.

In de aanbiedingsbrief bij de Ontwerp programmabegroting 2025 is hier reeds aandacht aan besteed. In de gewijzigde programmabegroting 2025 worden de resultaten van deze correctie ad. € 1.253.000 en de gevolgen voor de begrotingen voor de afzonderlijke deelnemers verwerkt.

Financiële verordening In 2023 is de Financiële verordening van de OMWB aangepast in overeenstemming met de Wet Gemeenschappelijke Regelingen en in afstemming met andere gemeenschappelijke regelingen binnen het werkgebied. Op de toepassing van de Financiële verordening, met name op het vlak van indexatie, hebben deelnemers zienswijzen ingediend. Ontvangen zienswijzen De gemeenten Roosendaal, Etten-Leur, Moerdijk, Rucphen, Drimmelen, Steenbergen, Bergen op Zoom, Halderberge, Oosterhout en Zundert stellen dat er onduidelijkheid is ontstaan over de uitleg van artikel 3 van de Financiële verordening OMWB 2023 (hierna: de verordening) en de toe te passen indexering in de afgelopen periode bij het aanpassen van het uurtarief 2024. Gevraagd wordt de omissie in de verordening te herstellen door duidelijker in de verordening vast te leggen hoe en op welke momenten het voorcalculatorisch tarief wordt berekend en herzien. Dit vraagt om een aanpassing van de verordening. Aanpalend wordt door de gemeenten Roosendaal, Etten-Leur, Moerdijk, Rucphen, Drimmelen, Steenbergen, Bergen op Zoom, Halderberge, Oosterhout en Zundert verzocht de Kaderbrief 2026 e.v. te agenderen voor het algemeen bestuur en de financiële verordening op dit onderdeel aan te passen.

5

Reactie Dagelijks Bestuur: Om uniformiteit voor de deelnemers te realiseren zijn delen van de verordening opgesteld in samenspraak met andere samenwerkingsverbanden en een aantal gemeenten binnen het werkgebied. De verordening is nog geen jaar geleden in het Algemeen Bestuur vastgesteld. Door het opnemen van de indexcijfers conform de Macro Economische Verkenningen ontstaat er een stabiele, voorspelbare basis. Daarnaast wordt er vanaf het begrotingsjaar 2026 met terugwerkende kracht voor een periode van twee jaar geëvalueerd of de daadwerkelijke loon- en prijsindex afwijkt van de begrote loon- en prijsindex. Er vindt dan op dat moment een mogelijke correctie plaats. De verordening lijkt ons op het punt van indexering duidelijk, en we zien derhalve geen aanleiding om de verordening te wijzigen. Desalniettemin kan er nadere uitleg gegeven worden over (delen van) de verordening. Toegezegd is de Kaderbrief voortaan ter kennisname in het AB te agenderen.

Onderbouwing deelnemersbijdragen De bepaling van de deelnemersbijdrage 2025 betreft een samenstel van meerdere variabelen. Enkele deelnemers geven aan onvoldoende zicht op de totstandkoming van de bijdrage te hebben. Ontvangen zienswijzen Vanwege het ontbreken van een nadere onderbouwing het bedrag voor programma 1 in de begroting aanpassen naar €315.000. En, vanwege het ontbreken van een nadere onderbouwing het bedrag voor programma 2 in de begroting OMWB 2025 aanpassen naar €145.000 (Rucphen). De specificatie van de gemeentelijke bijdrage heeft de gemeente Zundert nog niet ontvangen. We twijfelen aan de onderbouwing van onze gemeentelijke bijdrage. Wij vragen u hiertoe met ons in overleg te treden voorafgaand aan het definitief vaststellen van de begroting in het algemeen bestuur. Reactie Dagelijks Bestuur: In de communicatie naar deelnemers via contactambtenaren is (steeds) aangegeven dat een nadere onderbouwing beschikbaar is. Veel deelnemers hebben hiervan gebruik gemaakt. Voor de hoogte van de bijdragen voor deelnemers gelden bestuurlijk vastgelegde spelregels, zoals vastgelegd in de bepaling MWB-norm en de DVO. Wij passen eventueel de bijdragen in de (gewijzigde) Programmabegroting 2025 aan met inachtneming van bovenstaande.

Overig Enkele zienswijzen zijn niet direct toe te wijzen aan bovenstaande thema’s. Op deze zienswijzen wordt hieronder separaat gereageerd. De gemeenten Roosendaal, Etten-Leur, Moerdijk, Rucphen, Drimmelen, Steenbergen, Bergen op Zoom, Halderberge, Oosterhout en Zundert stellen vast dat de conceptbegroting 2025 niet op basis van ongewijzigd beleid is opgesteld. Het begrip ongewijzigd beleid moet ruim worden geïnterpreteerd. Hieronder verstaan wij ook structurele uitgaven van enige omvang en kritisch te kijken naar het doorvertalen van nieuwe beleidsvelden in de VTH-taken – en diensten en dit beheersbaar en controleerbaar te maken. In de conceptbegroting zijn nieuwe taken of uitbreiding van bestaande taken opgenomen waarover het algemeen bestuur geen besluit heeft genomen. Dit is in strijd met de door ons uitgebrachte financiële richtlijn 2 voor de kaderbrief 2025 en conceptbegroting 2025. Reactie Dagelijks Bestuur: De OMWB maakt zelfstandig geen beleid. In de kaderbrief 2025 is gepoogd mogelijke consequenties van landelijk beleid te vertalen naar consequenties voor de deelnemers.

6

De gemeente Heusden stelt dat moet worden aangegeven wat er is gebeurd met het positieve effect van de verlaging ziekteverzuimnorm, met uitleg waarom hiervoor is gekozen. Daarbij ook de vraag waarom het ziekteverzuimpercentage naar beneden wordt bijgesteld van 5,5% naar 5,0%. Reactie Dagelijks Bestuur: De dienst zet sinds enige tijd diverse maatregelen en interventies in om de vitaliteit van onze medewerkers te bevorderen en zo het verzuimpercentage te verlagen. De ambitie is om met inzet van deze maatregelen een verzuimpercentage van 5,0% te bereiken. De gemeente Heusden vraagt om, in verband met de dalende gemiddelde declarabiliteit, en de krapte op de arbeidsmarkt, kritisch te kijken of het aantal ‘niet-declarabele uren’ kan worden verminderd. Reactie Dagelijks Bestuur: De beschikbare personele capaciteit en declarabiliteit staan op momenten op gespannen voet. Onder niet-declarabele uren worden ook uren verstaan voor werkoverleg, BHV, opleidingsuren, etc. Uren die passen bij het organiseren van het werk en de organisatie. Ook activiteiten gericht op innovatie vallen onder niet-declarabele uren; uren die de kwaliteit van de dienstverlening op termijn verhogen. Op beide typen uren wordt zorgvuldig gestuurd teneinde de declarabiliteit zo hoog mogelijk te houden.

Volgens de gemeente Heusden moet onderzocht worden of de jaarrekening 2023 ruimte biedt die in de begroting 2025 kan worden verwerkt. Reactie Dagelijks Bestuur: Bij de vaststelling van de jaarrekening 2023 tijdens de vergadering van het Algemeen Bestuur d.d. 27 juni is besloten een deel van positieve resultaat terug te storten naar de deelnemers. Een (kleiner) deel van het positieve resultaat wordt benut om de Algemene reserve op te hogen naar de vereisten volgens de Financiële verordening. De resterende investeringskredieten zijn overgedragen naar 2024. Ter aanvulling, bij het opstellen van de Programmabegrotingen 2024 en 2025 zijn reeds enkele kostenbudgetten structureel verlaagd. Ondanks de kostenreductie van het project ‘Van Goed naar Beter’ stijgen de totale kosten dit jaar aanzienlijk. Voor een deel is dat verklaarbaar, maar mede gelet op de ‘lucht’ die blijkbaar in de begroting zit (zie resultaat jaarrekening) en de stijging van de kosten voor programma P2 (verzoektaken) voor onze gemeente boven op de indexatie, verzoeken wij u de bijdrage 2025 van de gemeente Oisterwijk voor de verzoektaken met € 50.000 te verlagen. Reactie Dagelijks Bestuur: Voor de stijgen van kosten hanteren we de bestuurlijk vastgestelde afspraken, zoals vastgelegd in de bepaling van de MWB-norm en de DVO.

Wij passen eventueel de bijdrage voor Programma 2 in de (gewijzigde) Programmabegroting 2025 aan met inachtneming van deze afspraken. De deelnemersbijdrage Tilburg naar beneden bijstellen overeenkomstig afspraken in het Werkprogramma 2024. Reactie Dagelijks Bestuur: We passen dit aan in de (gewijzigde) Programmabegroting 2025. Een van de belangrijkste oorzaken voor de stijging van de gemeentelijke bijdragen is de toename in de verwachte personeelskosten, dus in een mogelijke Cao-loonsverhoging. Gezien de actuele gegevens omtrent de salarisontwikkeling vraagt de gemeente Waalwijk of de GR OMWB een reële raming wil maken van de personeelslasten, en een correctie door te voeren in de berekening gedurende de looptijd van Cao's voor het jaar 2025 met een zeer beperkte loonaanpassing. Reactie Dagelijks Bestuur: We volgen de bestuurlijk vastgestelde financiële verordening.

7

Bij de uitbreiding van het dienstpakket vraagt de gemeente Waalwijk de OMWB om rekening te houden met prioritering van datagericht-werken ten behoeve van de basistaken en terughoudend te zijn met het opnemen van taken die niet bij het basistakenpakket behoren. Een aantal hogere lasten is onontkoombaar. Ondanks de toenemende onontkoombare lasten wil de OMWB graag investeren in data-gedreven werken, huisvesting, en advisering in verband met de Omgevingswet. Wij vragen deze te beperken, en geven daar onze reactie op. Reactie Dagelijks Bestuur: We begrijpen de zorg van de gemeente Waalwijk mede in het licht van de ontwikkelingen en onzekerheden rondom het Gemeentefonds. De OMWB betracht zorgvuldigheid in zijn investeringsvoornemens en zal het bestuur op een zo vroeg mogelijk moment hierbij betrekken.

8