06 PPT kaderbrief GGD 2026_gemeente Goirle 14 april 2025.pdf
Tekst van het document
Onze kaders voor 2026 14 april 2025 – Gemeente Goirle Janine Schreurs Strategisch adviseur publieke gezondheid Nanneke Thijssen Beleidsadviseur publieke gezondheid
Stel je eens voor… …een samenleving waarin iedereen zo gezond mogelijk kan opgroeien en ouder worden. Waar onze omgeving zo is in gericht dat gezonde keuzes de meest logische keuzes zijn. En waar gezondheid als vanzelfsprekend bovenaan iedere agenda staat. ′
Een uitdagende ambitie die we alleen bereiken als we de handen ineenslaan.
′
′
GGD Hart voor Brabant
2
Eén gezamenlijke ambitie
19 gemeenten
GGD Hart voor Brabant
Inwoners, partners, ambtenaren, raadsleden, bestuurders, GGD’ers, ect.
Visiecafé’s
In gesprek met inwoners
3
Vier pijlers
Gezondheid vanzelfsprekend maken.
′
Dat is ons doel. Dat doen we samen met onze inwoners, netwerkpartners, gemeenten en alle betrokkenen langs deze vier pijlers:
Voorkomen als het kan, beschermen als het moet
Iedereen verschillend, Allemaal gelijk
Zelf, maar niet alleen
Overal om ons heen, binnen en buiten
′
′
GGD Hart voor Brabant
4
Drie geluiden Wij van de GGD staan op en laten ons geluid horen: gedurfd waar dat moet, vernieuwend waar dat kan en altijd eerlijk. •
Eerlijk
•
Om gezond ‘gewoon’ te maken, moeten we soms ook dingen doen die we nog niet altijd als vanzelf doen, maar die wel hard nodig zijn om ons gezonde geluid te laten horen. Dat vraagt lef van ons en van onze partners. •
GGD Hart voor Brabant
Gedurfd
Vernieuwend
5
Voor onze inwoners Gezondheid vanzelfsprekend maken. Dat is ons doel voor
1,1 miljoen inwoners waarvan ruim 200.000 jeugdigen
Een ambitie die we niet alleen kunnen waarmaken. Dat doen we samen met alle schakels in het netwerk van publieke gezondheid.
850
Medewerkers maken zich sterk voor de gezondheid van alle inwoners en spelen in op de lokale situatie.
GGD Hart voor Brabant
19 gemeenten 48 consultatiebureaus 5 regionale vestigingen
6
Investeren in publieke gezondheid
GGD Hart voor Brabant
7
GGD Hart voor Brabant
8
GGD Hart voor Brabant
9
Kaderbrief 2026
kaderbrief en begroting 2026
Kaderbrief en begroting (1) • In navolging van de twee veiligheidsregio’s (Brabant-Noord, Midden-West-Brabant) een kaderBRIEF: kort en krachtig • De kaderbrief: ➔ geeft de hoofdlijnen voor 2026 weer ➔ benoemt voor onze gemeenten de risico’s en kansen (bijv. trends rondom gezondheid, ontwikkeling plustaken, arbeidsmarkt)
• Kaderbrief is voor zienswijze naar de raden gegaan van de 19 gemeenten van GGD Hart voor Brabant. Zienswijzen zijn ontvangen • Na de kaderbrief is de begroting 2026 opgemaakt en verstuurd
kaderbrief en begroting 2026
Kaderbrief en begroting (2) ✓5 december 2024 vastgesteld door Dagelijks Bestuur ✓26 maart 2025 definitief vastgesteld door Algemeen Bestuur
Gekozen aanpak om ambities vast te stellen: Analyse van beleidsplan • Welke doelen zijn er al behaald? • Wat staat nog open? • Wat moet? Die ontwikkelingen zijn benoemd en aangevuld in de kaderbrief
kaderbrief en begroting 2026
Inhoud Algemeen • Belang van preventie neemt toe, maar staat ook onder druk • Toekomstbestendige GGD (niet laten overkomen, maar in actie) • Samenwerking andere GGD-en • Start nieuw meerjarenbeleidsplan met GGD West Brabant Uitwerking per pijler
kaderbrief en begroting 2026
Voorkomen als het kan, beschermen als het moet Samen met werkgevers de doelgroep volwassenen beter bereiken
Focus op gezondheid en gedrag
′
GGD Hart voor Brabant
Versterken seksuele gezondheid
Inbedden van goede infectieziektebestrijding en preventie Vaccinatie-expertisecentrum
14
Zelf, maar niet alleen Inzet ervaringsdeskundigheid
Klantarena’s binnen de jeugdgezondheid
GGD Hart voor Brabant
We stimuleren inwoners om regie te nemen op hun gezondheid
Actief in gesprek met de doelgroepen zelf
15
Zelf maar niet alleen “GGD in de sociale basis” - Rol GGD in sociale basis - Hoe zetten wij in op versterking sociale basis? > Preventieve jeugdgezondheid (ook centering zorg) > Collectieve gezondheidsbevordering
kaderbrief en begroting 2026
Iedereen verschillend, allemaal gelijk Gezonde generatie voor iedereen
Risicogericht en taakgedifferentieerd werken: ouders en jeugdigen een aanbod op maat ′
Seksuele gezondheidszorg: focus op specifieke doelgroepen
GGD Hart voor Brabant
Extra aandacht voor mensen in kwetsbare situaties
Effectieve dienstverlening en het verkennen afbouw van interventies
17
Overal om ons heen, binnen en buiten Toezicht op voorschoolse educatie
Onderzoek naar de gevolgen van klimaatverandering op de gezondheid van onze inwoners
Toename aantal gezonde scholen
GGD Hart voor Brabant
18
Toekomstbestendige organisatie We werken datagedreven
Benutten digitale hulpmiddelen
Implementatie nieuw digitaal kinddossier
Inclusieve organisatie. Iedereen mag zich welkom voelen en we hebben oog voor digitale toegankelijkheid
kaderbrief en begroting 2026
We werken slim, vernieuwing
2026 = uitdagend Het belang van preventie neemt toe hogere ziektelast (meer ouderen, meer ziekte door leefstijl) minder zorgaanbod (minder personeel, mantelzorg) → Versterken beweging van zorg naar gezondheid De middelen staan onder druk korting gemeentefonds Die uitdaging gaan we samen aan!
kaderbrief en begroting 2026
Begroting 2026 Nu beschikbaar voor zienswijzen raden Concretiseringsslag, hoe gaan we de uitdaging aan?
′
′
▪ Welke doelen willen we in 2026 bereiken? ▪ Welke stappen zetten we daarvoor? Veel onzekerheid over met name landelijke besluiten over financiële middelen (SPUK, seksuele gezondheid, pandemische paraatheid, infectieziektebestrijding)
Onze doelen voor 2026 1. 2. 3. 4.
… … … …
′
Terughoudendheid… wat moet écht? Wat kan minder/anders? Kunnen we dingen afbouwen? ′
kaderbrief en begroting 2026
Onze stappen in 2026 Eerlijk: a) … b) … c) …
Gedurfd: d) … e) … Vernieuwend: f) … g) …
Transitie toekomstbestendige GGD: programma Financieel Fit en Gezond Opdracht bestuur | effecten onderhoud functieboek opvangen in de eigen begroting Doelstelling | “Een organisatie die gezond gewoon maakt door op een slimmere manier kwaliteit te leveren en financiële uitdagingen op te lossen in eigen begroting, met behoud van aantrekkelijk werkgeverschap”. ′
Ondersteund door een investering van € 3,5 miljoen van onze 19 gemeenten (AB besluit: 3 juli ‘24)
22
Voortgang programma Financieel Fit en Gezond 1. We liggen op koers om de ombuigingen tijdig te realiseren:
2. We blijven binnen het beschikbare transitiebudget:
• Iedere vergadering Algemeen Bestuur een voortgangsrapportage (3x per jaar) • Klankbordgroep met financiële ambtenaren van een aantal gemeente GGD Hart voor Brabant
23\
Bedankt voor jullie aandacht