03 Bijlage 2 Praatplaat Inkoop Jeugdhulp-4mrt.pdf

INKOOP JEUGDHULP

Regiogemeenten: Regio HvB

CIJFERS JEUGD 2019 REGIONAAL* Ambulant, deeltijd, overig

Verblijf

Cliënten

11.400

1.200

Aanbieders

130

30

Uitgaven

€ 69 mln

€ 27 mln

SPECIALISTISCHE ZORG Intramurale behandeling Ambulante alternatieven

WONEN Pleegzorg Gezinshuizen Innovatieve woonvormen Kamertraining Fasehuis Beschermd Wonen (16-18)

DAGBEHANDELING, DAGBEGELEIDING Jonge kinderen Naschools Schoolvervangend EN DAGOPVANG (Recreatieve) opvang ter ontlasting van het gezin; Kinderopvang(+) en Respijt

VEELVOORKOMENDE ZORG Individuele begeleiding Enkelvoudige behandeling Dyslexie Poliklinische behandeling

4—8 aanbieders in een samenwerkingsverband Integraal behandelaanbod Hoge kwaliteitseisen Eén gedeelde doelgroep definitie Kostenbeheersing

Zo veel mogelijk thuis wonen

Onderscheid dagbehandeling en dagbesteding helder maken voor toegang

Groei in dit segment beperken door zoveel mogelijk te normaliseren en zorg dichtbij de jeugdige te organiseren

Uithuisplaatsingen voorkomen Zorgen voor passende woonvormen, zoals gezinshuizen en kleinschalig en prikkelarm

Verbinding met onderwijs

Bekostiging Taakgericht

Inspanningsgericht (P x Q)

PxQ Pilots speciaal onderwijs

Resultaatgericht Pilots speciaal onderwijs

Toegangs- Beschikkingsarm management Toegang bepaalt segment, aanbieder bepaalt de zorg Triage en casus coördinatie (ook op Wmo en P-wet) Uniforme werkwijze regionaal toegangsteam

Beschikking Casus coördinatie Coördinatie inzet netwerk en systeemgerichte hulp Meteen de juiste woonvorm

Beschikking Per doelgroep passend aanbod in beeld en instructies voor de toegang wanneer segment 3 passend is

Onderscheid begeleiding en behandeling beter in beeld

Leveranciers- 4—8 aanbieders in management samenwerkingsverband

Minder aanbieders

Betere verbinding reguliere kinderopvang en onderwijs

Minder aanbieders

Kinderopvang(+) aparte aanbesteding

Snel kunnen plaatsen

Overzichtelijk zorglandschap

Aanbod organiseert zich op gebiedsniveau

Innovatieve en diverse woonvormen ontwikkelen Flexibele capaciteit Contract- 4 jaar management Zorgcontinuïteit tot einde beschikking, uiterlijk 31-12-2022

4 jaar

2 jaar met optie verlenging

Zorgcontinuïteit tot einde beschikking

Zorgcontinuïteit tot einde beschikking, uiterlijk 31-12-2022

Aanbieder stopt op tijd met behandelen/begeleiden

Bepalen welk aanbod in het gewone leven kan worden opgelost zoals KOV(+)

* Cijfers zijn concept

NTB en daarom flexibiliteit wenselijk Zorgcontinuïteit tot einde beschikking, uiterlijk 31-12-2022

Netwerk en cliënt krijgen handvaten voor zelfregie

NORMALISEREN